青島啤酒公司核心價值觀，青島啤酒公司企業(yè)文化

企業(yè)文化與品牌文化的關系中國經(jīng)歷了30年的市場經(jīng)濟洗禮，各界人士對企業(yè)文化和品牌文化的重要性已經(jīng)有了一定的認識，但目前各界人士對于兩者的關系還不夠清晰，很多企業(yè)管理中人往往把這兩者混為一談，而有些廣告人則打著創(chuàng)意至上的幌子把兩者割裂開來，其實，這兩種認識都是不夠嚴謹?shù)摹Ｒ肭逦鷥烧叩年P系，首先我們要明確什么是企業(yè)文化和品牌文化，系列1中我們已經(jīng)對企業(yè)文化作了較為詳細的描述，在此不再贅述，先談談品牌與品牌文化。大衛(wèi)?奧格威認為：品牌是一種錯綜復雜的象征，它是品牌屬性、名稱、包裝、價格、歷史、聲譽、廣告等方式的無形總合，同時也因消費者對其使用的印象以及自身的經(jīng)驗而有所界定。品牌背后首先是其文化，品牌文化（Brand Culture）是指品牌在經(jīng)營中逐步形成的文化積淀，代表了企業(yè)和消費者的利益認知、情感歸屬，是品牌與傳統(tǒng)文化以及企業(yè)個性形象的總和。擁有強勢品牌文化就可以贏得顧客忠誠，贏得穩(wěn)定市場，増強企業(yè)核心競爭力，為品牌戰(zhàn)略成功實施提供強有力的保障。品牌文化與企業(yè)文化具有高度的關聯(lián)性，如果沒有企業(yè)文化，品牌文化就難以為繼；如果沒有品牌文化，企業(yè)文化的外部延展就會逐漸與社會發(fā)展脫節(jié)。一.企業(yè)文化與品牌文化在內(nèi)涵上是一致的企業(yè)文化與品牌文化都不能脫離公司的產(chǎn)品和經(jīng)營，都要服務于企業(yè)的發(fā)展，因此，其核心含義應該具有一致性、共通性。我們發(fā)現(xiàn)一個很有趣的現(xiàn)象，海爾品牌給人的感覺是一種優(yōu)質(zhì)、真誠和負責，其企業(yè)文化也是以真誠、創(chuàng)新為核心；而惠普公司的“惠普科技，成就未來”的品牌內(nèi)涵也是其企業(yè)文化的體現(xiàn)。只有企業(yè)文化與品牌文化內(nèi)涵協(xié)同一致的時候，企業(yè)才會取得長足的發(fā)展。青島啤酒百年的發(fā)展史就是一部企業(yè)文化與品牌文化發(fā)展融合的史詩。青島啤酒秉承日耳曼民族文化的嚴謹與認真，并受所在地的地域文化——齊魯文化中儒家思想的深遠影響，圍繞著啤酒的文化特色，不斷地完善與發(fā)展，形成了誠信、和諧、開放、創(chuàng)新的核心價值觀；通過提煉其中激情與快樂的成分，貫穿于企業(yè)使命之中，這不僅與啤酒天生的文化基因成分不謀而合，而且給青島啤酒“激情成就夢想”的品牌主張有力的文化支撐。青島啤酒正是通過激情快樂的品牌文化特色，把消費者融入了青啤文化大家庭中，不斷的推動青啤文化發(fā)展、創(chuàng)新，讓青島啤酒能夠跨越不同的歷史時期，不斷走向繁榮。同時，我們也很難想象品牌文化和企業(yè)文化相背離，對企業(yè)會造成什么樣的傷害。如果一種動感激情、富有個性的品牌文化嫁接到一個守舊沉穩(wěn)的企業(yè)上，雖然會有短暫的成效，但是必然不能持續(xù)，這也就是為什么有的企業(yè)，有了知名廣告公司創(chuàng)意的精彩廣告，并在媒體投入大筆的廣告費用后品牌依然難以取得成效的癥結所在。從某種意義上來說，品牌文化是企業(yè)文化聯(lián)系消費者的橋梁，消費者通過品牌文化感受企業(yè)文化，在心理和情感上產(chǎn)生一種歸屬感，這種情感最終表現(xiàn)為品牌忠誠度。二.企業(yè)文化不能完全等同于品牌文化，兩者的差異主要表現(xiàn)在以下三個方面：1.企業(yè)文化和品牌文化的建立和形成的基礎不同企業(yè)文化主要建立在企業(yè)管理基礎上是一個相對封閉的系統(tǒng)，主要面向企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)文化建立的主體是企業(yè)員工。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的歷程中，企業(yè)文化隨著企業(yè)的發(fā)展會慢慢積累、逐漸成型，要經(jīng)歷由不自覺到自覺，無系統(tǒng)到系統(tǒng)的過程，需要不斷地總結、提煉和提升。品牌文化主要是在對外傳播的基礎上建立起來的，是一個完全開放的系統(tǒng)，主體是物或可物化的存在。它是在總結市場競爭狀況、自身產(chǎn)品狀況、消費者因素的基礎上精心策劃形成的，需要在激烈競爭的市場中，給產(chǎn)品一個明晰而獨特的定位，塑造鮮明獨特的形象，與消費群體的文化特性相吻合。2.企業(yè)文化和品牌文化作用、傳播對象不同企業(yè)文化用于凝聚人心，團結力量，以制造生產(chǎn)出符合市場需求的產(chǎn)品。品牌文化用于吸引受眾，建立影響。企業(yè)文化告訴別人，我們是什么樣的公司，品牌文化告訴別人，你為何需要的理由。企業(yè)文化的對象主要是企業(yè)內(nèi)部的員工，主要作用是明確企業(yè)發(fā)展的目的和方向，充分發(fā)揮導向作用、凝聚作用、激勵作用、約束作用，統(tǒng)一企業(yè)企業(yè)愿景、核心價值觀和企業(yè)精神，統(tǒng)一內(nèi)部員工的意志，把員工的個人目標引導到企業(yè)目標上，應用企業(yè)文化取得良好的社會形象以形成員工和組織的良性互動，有效增強組織的整體競爭力。品牌文化主要是向企業(yè)外部傳播，傳播的的對象是消費者，主要作用是和消費者進行有效溝通，建立產(chǎn)品與消費者的關系，同時，豐富品牌形象，塑造品牌個性，應用良好的品牌文化來提升品牌的影響力和客戶忠誠度，保持產(chǎn)品在市場中長盛不衰。3.企業(yè)文化和品牌文化構成體系不同企業(yè)文化主要包括企業(yè)核心理念、行為規(guī)范和形象識別等層面，是在空間層面上的構成。其中，核心理念是企業(yè)文化的核心部分，行為規(guī)范是指企業(yè)的經(jīng)營風格、員工行為等，形象識別是企業(yè)的外在形象，包括名稱、標識等，同時企業(yè)文化的落實又離不開經(jīng)營管理的支撐。與企業(yè)文化不同的是，品牌文化體系構成更多是從時間層面來考慮，主要由品牌建立、品牌傳播、品牌維護和品牌提升等幾大環(huán)節(jié)構成，品牌文化建設的過程就是加強品牌維護和管理，充分運用整合傳播手段，將品牌充分展示、不斷更新的過程。鑒于企業(yè)文化和品牌文化之間復雜的關系，奧古特專家組認為，企業(yè)文化是對內(nèi)的，主要是為了明確企業(yè)的生存與發(fā)展指導原則，并形成一套以核心價值觀等理念為核心的規(guī)范體系，以此凝聚企業(yè)員工，同時支撐強勢品牌塑造，從而確保公司戰(zhàn)略的順利達成。品牌文化在構建過程中也對企業(yè)文化產(chǎn)生了深刻影響，兩種文化通過品牌達到了有效的整合。企業(yè)文化通過品牌拓展了文化視野，并將文化效應轉(zhuǎn)化為市場效應和經(jīng)濟效益。品牌文化通過品牌，將消費者偏好的文化引入企業(yè)內(nèi)部，使企業(yè)文化不斷與消費者的文化協(xié)調(diào)一致，不斷增強企業(yè)對市場發(fā)展的駕馭能力。所以，正確處理好企業(yè)文化與品牌文化的關系，撐握之間的均衡至關重要。注：企業(yè)文化建設需要每一位員工的積極參與，企業(yè)的發(fā)展關系到每一位同仁的切身利益。這里我們歡迎企業(yè)界朋友一起參與交流探討，企業(yè)同仁也可登陸到奧古特風格品牌新浪博客，發(fā)出自己內(nèi)心最真實的聲音，提出針對企業(yè)品牌文化建設的意見和建議。在此深表謝意！奧古特國際機構歡迎企業(yè)界朋友們一起來深度探討企業(yè)文化戰(zhàn)略與品牌戰(zhàn)略的關聯(lián)性。