青島啤酒包裝設(shè)計理念分析，包裝設(shè)計具有哪些功能理念

現(xiàn)在的包裝設(shè)計慢慢的都在走向高端化

這個問題問的我都不知道怎么回答，房子裝修還有精裝修和豪華裝之分，不裝不同意味著價格產(chǎn)量客戶群體等等的不同，青島啤酒面試 http://www.fenzhi.com/gsm9545.html

出口的是一般裝進集裝箱運輸?shù)摹０b的話，箱包裝就是一般的啤酒包裝。裝集裝箱的時候，會根據(jù)集裝箱的尺寸插入墊板或者泡沫板隔開，防止倒垛。在最上以及最下兩層啤酒的上下都會墊上紙皮，在碼垛過程中也會根據(jù)規(guī)定墊上紙皮。

青島啤酒的廣告代理商2007年以前是奧美廣告，現(xiàn)在應(yīng)該是陽獅廣告，具體你說的是哪一款包裝，那就看具體的產(chǎn)品首次上市時間了，可以推算出來。

啤酒界 燕京與青島可謂打的不可開交，如今山東的千里河山還是主營青島。青島啤酒，包裝幾乎沒怎么換，一順綠瓶、綠標簽。而燕京是黃、紅、結(jié)合五花八門。在日益發(fā)達的今天，吸引眼球的外包裝，不失為市場營銷的好策略。不過經(jīng)典與變化的結(jié)合上就看誰能更勝一籌了。優(yōu)化啤酒供應(yīng)商要根據(jù)地區(qū)成本制定合適價位，使供應(yīng)商既無暴利可盈，又不會因繁瑣的調(diào)整影響生產(chǎn)。

不明白啊 = =！

青島啤酒的廣告代理商2007年以前是奧美廣告，現(xiàn)在應(yīng)該是陽獅廣告，具體你說的是哪一款包裝，那就看具體的產(chǎn)品首次上市時間了，可以推算出來。

青島啤酒的廣告代理商2007年以前是奧美廣告，現(xiàn)在應(yīng)該是陽獅廣告，具體你說的是哪一款包裝，那就看具體的產(chǎn)品首次上市時間了，可以推算出來。

出口的是一般裝進集裝箱運輸?shù)?。包裝的話，箱包裝就是一般的啤酒包裝。裝集裝箱的時候，會根據(jù)集裝箱的尺寸插入墊板或者泡沫板隔開，防止倒垛。在最上以及最下兩層啤酒的上下都會墊上紙皮，在碼垛過程中也會根據(jù)規(guī)定墊上紙皮。

產(chǎn)品包裝要明以下幾點：1、產(chǎn)品的什么特點，有什么賣點（自已的優(yōu)勢）。包裝上就突出這一特點。2、產(chǎn)品的目標消費群，也就是準備賣給哪些人。包裝就符合這一階層消者的個人審美。3、同類品牌的產(chǎn)品包裝如何，用色、構(gòu)圖。包裝如何體現(xiàn)行業(yè)性，又如何體現(xiàn)與同類品牌不同的視覺包裝（差異性）4、一個包裝設(shè)計出來，單獨看一個視覺效果如何，陳列在一起視覺效果又如何。包裝設(shè)計的理論當然很多，不過把握以上4點基本差不多了！

你們這個特屬于二次加工的，是半成品應(yīng)該不會要求那么多吧！你們生產(chǎn)那個眼藥水的玻璃瓶有品牌么！或那個訂購商生產(chǎn)的眼藥水又叫什么名字，你可以適從這兩個角度去設(shè)計包裝，如果有什么設(shè)計方面還不懂的可以找我！我是上海上知營銷策劃公司的，我剛才分析的就是從設(shè)計產(chǎn)品包裝這塊出發(fā)！

提起食品,現(xiàn)在最熱點的問題是安全與衛(wèi)生.如何做好啤酒廠的食品安全與衛(wèi)生工作,杜絕事故、排除隱患,使之在符合國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下運行,各啤酒廠都應(yīng)引起重視.結(jié)合具體的工作體會,筆者認為應(yīng)該從以下幾方面開展工作.一、嚴格遵循相關(guān)食品安全與衛(wèi)生法律法規(guī)青島啤酒廠作為具備出口資質(zhì)的啤酒生產(chǎn)企業(yè),同時也作為2008年奧運會啤酒專供企業(yè),和我們相關(guān)的法律法規(guī)比較多,共計109個,相關(guān)的法律法規(guī)以及管理辦法分別為：1、法律法規(guī)包括《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國進出口商品檢驗法》、《中華人民共和國進出口商品檢驗法實施條例》、《國家重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》等9個國家級的法律法規(guī).2、作為出口食品企業(yè),相關(guān)的《出口食品企業(yè)管理規(guī)定》、《出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生注冊登記管理規(guī)定》、《中華人民共和國出口食品衛(wèi)生管理辦法》、《出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生要求》等4個管理規(guī)定.3、作為啤酒生產(chǎn)企業(yè),國標中的衛(wèi)生規(guī)范分別為食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范、啤酒廠衛(wèi)生規(guī)范等2個規(guī)范文件.4、其他國家級的通用要求《預(yù)包裝食品標簽通則》、《食品營養(yǎng)強化劑使用衛(wèi)生標準》、《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》、《生活飲用水水質(zhì)衛(wèi)生規(guī)范》（2006）、《推薦的國際操作規(guī)范－食品衛(wèi)生總則》及附件《HACCP體系及其應(yīng)用準則》等8個通用要求.（1）食品衛(wèi)生管理辦法酒類衛(wèi)生管理辦法、食品添加劑衛(wèi)生管理辦法、食品容器內(nèi)壁涂料衛(wèi)生管理辦法等9個食品衛(wèi)生管理辦法.（2）安全衛(wèi)生標準糧食衛(wèi)生標準、啤酒、發(fā)酵酒衛(wèi)生標準、生活飲用水衛(wèi)生標準、硅藻土衛(wèi)生標準等12個安全衛(wèi)生標準.（3）包裝材料類相關(guān)標準食品包裝用聚氯乙烯瓶蓋墊片及粒料衛(wèi)生標準、食品包裝用聚乙烯成型品衛(wèi)生標準、食品罐頭內(nèi)壁環(huán)氧酚醛涂料衛(wèi)生標準等6個包裝材料類相關(guān)標準.（4）限量標準食品中真菌毒素限量、食品中污染物限量、食品中農(nóng)藥最大殘留限量、包裝玻璃容器 鉛鎘砷銻溶出允許限量等8個限量標準.（5）方法瓶裝酒、飲料塑料周轉(zhuǎn)箱、食品中黃曲霉毒素B1的測定方法、進出口酒中二氧化硫的檢驗方法、分光光度法、飲料酒分類、發(fā)酵酒衛(wèi)生標準的分析方法等62個相關(guān)方法.應(yīng)該說,關(guān)于食品安全及啤酒廠衛(wèi)生規(guī)范,國家的法律法規(guī)是比較健全的,作為生產(chǎn)企業(yè),最關(guān)鍵的問題是要將相關(guān)法律法規(guī)仔細研究,在日常工作中關(guān)注細節(jié),避免違規(guī).二、公司相關(guān)文件及管理結(jié)構(gòu)作為啤酒生產(chǎn)企業(yè),我公司2002年在全國首家通過了HACCP體系認證,2006年通過了ISO22000體系,2007年又入選2008屆奧運食品專供企業(yè),在管理文件及管理結(jié)構(gòu)上經(jīng)過幾年的不斷進步,現(xiàn)在已經(jīng)比較完善,相關(guān)文件架構(gòu)以及順序分別為：食品安全前提方案、食品安全危害控制程序、食品安全前提方案、青島啤酒主要原材料、成品特性及預(yù)期用途描述、食品安全管理體系驗證管理程序、危害分析工作單、HACCP計劃表、青島啤酒特性及預(yù)期用途等一系列文件,這些文件都是按照ISO22000體系的要求來編寫的,但是我們和國家標準相比,還沒有做到完全一一對應(yīng),有些由于硬件設(shè)施及工作習慣問題,還達不到國家標準要求,在編寫文件時沒有予以體現(xiàn),如廁所的設(shè)計、廠區(qū)綠化的要求、窗臺以及廠區(qū)地面要求等.三、目前存在的主要差距在食品安全管理方面,我們與食品安全要求還有一定的差距,在管理較好的工廠,給我們印象最深的不是設(shè)備上的差距,也不是員工素質(zhì)或工作態(tài)度上的差距,而是一種理念上的差距.在管理規(guī)范的啤酒廠,無論是廠區(qū)綠化還是車間內(nèi)的衛(wèi)生,都是干干凈凈,一切井井有條,秩序井然.今年3月份,百威公司ART LIM 先生來我廠進行微生物項目交流時,針對現(xiàn)場給我們提出了一些問題,例如給管道刷油漆時,油漆濺到旁邊墻壁上沒有清理,管道保溫,不銹鋼外皮塌陷等這些在我們看來無關(guān)緊要的事情,在他看來便是比較嚴重的問題. 在啤酒釀造過程中,我們所用的原料及添加助劑現(xiàn)都符合國家相關(guān)法律法規(guī).在設(shè)備的清洗及消毒方面,雖然國家的相關(guān)法律法規(guī)并沒有明確要求,但我們的供應(yīng)商都在努力達到符合國家規(guī)定的有關(guān)指標.作為青島啤酒主要生產(chǎn)基地,我廠多年來始終將食品安全及工廠衛(wèi)生作為工作的重點,設(shè)立了工藝衛(wèi)生專項獎勵,在工廠投資上優(yōu)先考慮,2008在工廠衛(wèi)生方面進行了大量實質(zhì)性的工作,如成品庫地面的改造、存瓶區(qū)地面的改造、廠區(qū)地面的修補、室內(nèi)墻壁粉刷等,為廠區(qū)環(huán)境和衛(wèi)生水平的提高打下了基礎(chǔ).四、目前的工作及下一步設(shè)想2008年,工廠第一次設(shè)立了工藝衛(wèi)生專項獎,根據(jù)公司相關(guān)工藝衛(wèi)生標準,結(jié)合我廠實際,對釀造部、包裝部、生產(chǎn)部、工程部等4個部門,制定了查核表,對和產(chǎn)品相關(guān)的所有區(qū)域進行檢查并打分,依據(jù)現(xiàn)場衛(wèi)生改進情況及進步快慢,問題整改情況進行獎勵和扣罰.各部門領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)對工藝衛(wèi)生也高度重視,對檢查出的問題,在力所能及的范圍內(nèi)都盡快給予解決,經(jīng)過第一季度的努力,以上4個部門全部按照企業(yè)年初制定的目標有序開展工作.現(xiàn)場的改善,一方面是硬件的改善,另一方面需要精心的維護.例如,成品庫地面,在剛鋪上樹脂地面不到一周時,紅色的地面經(jīng)常被一層灰塵覆蓋,已經(jīng)不符合企業(yè)工藝衛(wèi)生要求,經(jīng)生產(chǎn)部與綜合部進行協(xié)商整改后,現(xiàn)在成品庫地面已經(jīng)達到企業(yè)工藝衛(wèi)生標準,基本做到一塵不染.對于責任不清的問題,經(jīng)過多部門溝通,現(xiàn)都已各負其則并見成效.如成品庫去除了2個漏水的水龍頭,干燥爐底部衛(wèi)生得到很大的改善、制麥一樓釀造部也在積極進行整改.在食品安全方面,我們對各個投料口基本實現(xiàn)了人工管制或者視頻監(jiān)控,但是在習慣上還沒有全部徹底的進行改變.如前段時間檢查糖化工段時,發(fā)現(xiàn)有個別門沒有關(guān)閉、擋鼠板沒有及時安裝,如何讓食品安全、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)一樣成為全體職工真正關(guān)心的問題,而不是一種負擔,將成為我們近期乃至很長一段時間的工作重點.綜上所述,在食品安全及工廠衛(wèi)生方面,我們還有很長的路要走,還要進行大量實質(zhì)性、基礎(chǔ)性的工作,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,食品安全必將成為一個食品生產(chǎn)企業(yè)最為關(guān)心的問題,這將是一個食品企業(yè)能否生存的基礎(chǔ).在以后的工作中,我們將強化熟悉和了解各種標準規(guī)則,并在日常工作中逐步改進完善,使我們的企業(yè)能夠完全符合食品安全生產(chǎn)的要求.