青島啤酒和華潤市場占有率，中國幾個(gè)大啤酒企業(yè)的產(chǎn)銷量是多少

括弧內(nèi)是2008年全年銷量，09年的數(shù)字各大企業(yè)暫時(shí)還沒發(fā)布，但排名大致相同： 第一、華潤雪花集團(tuán)（610萬噸，僅雪花單品牌，不包括藍(lán)劍等地方品牌） 第二、青島啤酒集團(tuán)（538萬噸） 第三、百威英博集團(tuán)（490萬噸） 第四、燕京啤酒集團(tuán)（422萬噸）

公司的財(cái)報(bào)顯示：占國內(nèi)市場的百分之十二。整個(gè)山東市場基本處于壟斷地位，其次東北市場的，沈陽，大連。也是青啤公司的盈利重地??！求采納為滿意回答。

公司的財(cái)報(bào)顯示：占國內(nèi)市場的百分之十二。整個(gè)山東市場基本處于壟斷地位，其次東北市場的，沈陽，大連。也是青啤公司的盈利重地！！

按照啤酒的質(zhì)量當(dāng)屬青島啤酒，按照公司實(shí)力還是雪花啤酒后面的華潤集團(tuán)?？偟膩碇v,青島啤酒、雪花啤酒、燕京啤酒已經(jīng)扣牢中國啤酒行業(yè)的三把交椅。

以目前雪花的模式。雪花的速度。真的不錯(cuò)、、

廣西絕對是漓泉啤酒。漓泉啤酒至少占有廣西70%以上的市場。

1、雪花啤酒：837萬千升2、青島啤酒：591萬千升3、百威英博：489萬千升4、燕京啤酒：446萬千升

按銷量：華潤雪花，青島啤酒，燕京啤酒。按盈利：青島啤酒，華潤雪花，燕京啤酒

珠江啤酒的排名一直在4-6名之間徘徊。它的市場主要在廣東，在當(dāng)?shù)馗偁幜軓?qiáng)，是地頭蛇，就像燕京啤酒在北京的市場地位一樣。離開廣東大本營，市場占有率很低。

1 華潤雪花 2 青島啤酒 3 武漢百威 4 燕京啤酒 5 重啤集團(tuán) 6. 珠江啤酒

在西北，不是橫受歡迎！青島〈 烏蘇

差不多的，比其他啤酒來說青島啤酒還是可以銷售的！

是的！

華潤雪花全國銷量第一 哈爾濱啤酒 被 美國 AB 公司收購 就是百威啤酒 現(xiàn)在是市場都是在打圈地站 都在兼并地方啤酒 然后擴(kuò)大市場份額 青島啤酒國家重點(diǎn)扶持企業(yè) 本人不喜歡他的經(jīng)營模式 誕生一百多年 讓雪花這樣的有外資背景的企業(yè)追的亂跑

不是，其實(shí)啤酒也有自己的品牌啤酒的市場，并不是所有的都好賣！比如：哈啤在東北特別是黑龍江地區(qū)，只非常好的。雪花啤酒在市場的占有率也是很高的！并且在KA渠道還有很多如：黑客、貝客、珠江等等品牌。

應(yīng)該是吧!

青島啤酒2009年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入180.26億元,同比增長12.50%;歸屬母公司凈利潤12.53億元,同比增長79.16%;歸屬母公司扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤11.18億元,同比增長87.06%。青島啤酒實(shí)現(xiàn)每股收益0.95元,按每10股派發(fā)現(xiàn)金股利1.6元(含稅)。 2009年公司業(yè)績大幅增長主要得益于產(chǎn)量增加和毛利率提升。2009年公司實(shí)現(xiàn)啤酒銷售591萬千升,同比增長9.9%。同時(shí),由于公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和成本的下降,全年公司平均毛利率達(dá)到34.6%,同比提高2.8個(gè)百分點(diǎn)。公司繼續(xù)實(shí)施“1+3”的品牌戰(zhàn)略,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。主品牌青島啤酒快速增長,實(shí)現(xiàn)銷量295萬千升,同比增長22%;“1+3”品牌合計(jì)銷量556萬千升,同比增長9.6%。另外,公司通過實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)以及優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行管理,降低了生產(chǎn)成本,進(jìn)一步提升了公司的盈利水平。 公司品牌推廣以體育營銷為主,青島啤酒品牌價(jià)值進(jìn)一步提升。2009年公司繼續(xù)深化以體育營銷為主線的品牌推廣活動,與美國NBA 成功實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作,策劃實(shí)施了青島啤酒“炫舞激情”NBA 啦啦隊(duì)選拔賽等推廣活動,擴(kuò)大了青島啤酒品牌的影響力,2009年青島啤酒的品牌價(jià)值已達(dá)366.25億元人民幣(2008 年青島啤酒的品牌價(jià)值為235.41億元,世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布),繼續(xù)位居國內(nèi)啤酒行業(yè)首位。 2010年公司最大看點(diǎn)在于市場占有率提升和保持較高毛利率。公司除在山東和陜西市場繼續(xù)保持強(qiáng)勢市場地位外,在東南、華南、華東等地區(qū)的市場占有率有望繼續(xù)提升。另外,在大麥價(jià)格保持低位的前提下,公司將繼續(xù)享有較高毛利率。 盈利預(yù)測與投資建議。我們預(yù)計(jì)2010~2011年公司分別實(shí)現(xiàn)每股收益1.19元、1.50元,對應(yīng)的動態(tài)PE分別為29倍、23倍。考慮到公司的行業(yè)龍頭地位,按照2011年30倍PE測算,對應(yīng)股價(jià)為45元,我們給予公司“增持”投資評級。 風(fēng)險(xiǎn)因素。啤酒行業(yè)競爭過于激烈;大麥價(jià)格上漲過快。我本來想給你放個(gè)圖那，時(shí)間不夠了，以后再說吧、。

65%

玫瑰酒產(chǎn)品上市策劃方案nbsp;一個(gè)新產(chǎn)品的上市，即意味著暫時(shí)性市場平衡狀態(tài)的打破，市場份額的重新分配，而上市新品，也必然會受到各方面的考驗(yàn)，如競爭產(chǎn)品的抵制、通路拒絕、消費(fèi)者不認(rèn)同等等，是否能經(jīng)受住考驗(yàn)，即意味著新產(chǎn)品是否有生命力。因此對于一個(gè)策劃者來講，策劃案的周密性、全局性及各類活動安排的巧妙性、有序性，關(guān)系著新品是否上市成功的關(guān)鍵。nbsp;第一部分nbsp;產(chǎn)品上市背景nbsp;一、市場機(jī)會概述nbsp;隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們追求個(gè)性化、多元化價(jià)值觀念的消費(fèi)特點(diǎn)日益突出，同時(shí)，夜間消費(fèi)的人群和消費(fèi)支出比例也在不斷的擴(kuò)大，從而刺激了我國夜間消費(fèi)場所的總體規(guī)模在不斷的擴(kuò)大。在這些夜間場所消費(fèi)的飲品主要包括啤酒、飲料、紅酒、果汁、礦泉水等。其中以啤酒、飲料為夜間場所消費(fèi)的主要品種。夜間場所的消費(fèi)者對啤酒的需求建立在“刺激感官”，解決“渴”和“累”的基礎(chǔ)上，但是，啤酒本身“口感不好，澀，不爽”的結(jié)論，在一定程度上，影響了消費(fèi)者與環(huán)境氛圍的融合。碳酸飲料解決了啤酒“澀”的問題，但是，沒有滿足“含酒精”的需求。本品介入的是碳酸飲料和啤酒之間的空白地帶，可以解決啤酒的“澀”和飲料的“不含酒精”，同時(shí)，突出個(gè)性化和高貴、浪漫的信息，有效地吻合了目前消費(fèi)者的心理需求。nbsp;二、競品狀態(tài)nbsp;在夜間場所消費(fèi)的飲品都可以籠統(tǒng)地歸為“玫瑰酒”的競爭對手。nbsp;1.啤酒競爭態(tài)勢：迪廳、酒吧、KTV廣場、普通時(shí)尚餐飲、高檔時(shí)尚餐飲場所、咖啡廳、夜總會、中檔餐館nbsp;在全國，主要的啤酒品牌為青島、燕京、華潤。其中2002年，青島啤酒全國市場占有率為12.8%，燕京、華潤各為10%左右，三家占領(lǐng)了全國市場的35%左右。在山東地區(qū)，主要的啤酒品牌為青島、嶗山、煙臺、趵突泉、三孔、北冰洋、藍(lán)帶、克利策、克代爾、銀麥、廣寒宮等，以及其他一些小的地方性品牌。在濟(jì)南地區(qū)，參與市場競爭的啤酒企業(yè)有40余家，其中有青島啤酒的強(qiáng)勢進(jìn)攻，也有克利策、克代爾、銀麥等民營企業(yè)對市場的蠶食。nbsp;在濟(jì)南，啤酒是夜店消費(fèi)最大的一種飲品，也是玫瑰酒最主要的競爭對手。根據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，啤酒在濟(jì)南夜店的年銷售量為370多萬瓶。銷售的啤酒品牌有青島、百威、科羅娜、燕京等。隨著競爭的加劇，各啤酒品牌紛紛在終端進(jìn)行人員促銷，廣告投入中相對較少。青島啤酒曾在山東電視臺作過廣告，在《齊魯晚報(bào)》舉辦“百年青啤”征文活動；其它啤酒品牌在山東媒體的投入比較少。青島啤酒的廣告宣傳傾向于品牌宣傳，年代悠久。各啤酒品牌在店面的宣傳主要是POP海報(bào)。在夜店的促銷手段主要是門票贈送、特價(jià)。nbsp;2.飲料（可樂）競爭態(tài)勢：迪廳、KTV廣場、普通時(shí)尚餐飲、高檔時(shí)尚餐飲場所nbsp;中國飲料業(yè)的龍頭位置，長期以來被百事和可口可樂霸占，縱橫中國各地。在超市、便利店、街邊小攤都可以看到他們的身影。在山東地區(qū)也是有強(qiáng)大的品牌知名度。在玫瑰酒選取的銷售場所中，這兩種品牌也時(shí)?？梢钥吹?，另外還有“紅?！逼放?，產(chǎn)品多以罐狀態(tài)出現(xiàn)。目前在這些場在濟(jì)南年消費(fèi)的飲料（可樂）為160多萬聽。nbsp;百事和可口可樂的廣告宣傳主要集中在電視媒體廣告，形成高空優(yōu)勢。兩個(gè)品牌每年投在電視廣告上的費(fèi)用不下億元，有利促進(jìn)了品牌形象的樹立和消費(fèi)拉動。目前，這兩個(gè)品牌沒有主動進(jìn)攻夜店市場，在夜店出現(xiàn)的產(chǎn)品多為代理商自由發(fā)展形成，也導(dǎo)致在夜店的促銷措施幾乎沒有。nbsp;3.紅酒（葡萄酒）競爭態(tài)勢：酒吧、KTV廣場、普通時(shí)尚餐飲、高檔時(shí)尚餐飲場所、咖啡廳、夜總會nbsp;作為中國葡萄酒市場的“頑疾”之一，葡萄酒的消費(fèi)量不足一直被業(yè)內(nèi)人士所詬病。數(shù)字顯示，2002年，中國葡萄酒人均消費(fèi)量約為nbsp;0.35升，不足法國的20％。而每年大約30萬噸的消費(fèi)總量更讓眾廠家顯得“英雄氣短”：30萬噸的消費(fèi)量不及啤酒的1％，約相當(dāng)于白酒的1／20，甚至不及食用醋年消費(fèi)量的1／4。nbsp;一組來自非官方的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的北京、上海、廣州三地，經(jīng)常飲用紅酒的人平均約為5％，即使在紅酒消費(fèi)最為火暴的廣州，此數(shù)據(jù)也不過是8％。換句話說，在目前的城市居民中，擁有大量具有消費(fèi)能力但由于種種原因，目前沒有消費(fèi)紅酒的消費(fèi)群體。nbsp;這也決定了我們的產(chǎn)品定位絕對不能是葡萄酒，應(yīng)該定義成露酒。nbsp;在山東地區(qū)，常見的紅酒有張?jiān)?/a>、威龍、通化、王朝、長城等。其中，張?jiān)Ｆ咸丫剖亲顣充N的品牌。這些葡萄酒品牌產(chǎn)品的主要銷售點(diǎn)在超市、高檔飯店。玫瑰酒所選擇的銷售點(diǎn)是其