加盟商招商會(huì)，加盟易加盟商機(jī)網(wǎng)

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聽朋友說“商機(jī)去哪兒”這個(gè)平臺(tái)不錯(cuò)，餐飲品牌不僅多而且都是時(shí)下比較火爆的好項(xiàng)目，關(guān)鍵是通過這個(gè)平臺(tái)加盟的項(xiàng)目，平臺(tái)方還給加盟商冷靜期，就算加盟商簽了合同以后如果還覺得哪方面不滿意，平臺(tái)方也是全額退還加盟商繳納的加盟費(fèi)，僅僅這一條，就覺得這個(gè)平臺(tái)真的是一個(gè)靠譜的良心好平臺(tái)。

看做哪方面的的了,應(yīng)該是看具體項(xiàng)目 可以先調(diào)查一下那里的市場(chǎng)情況,看看市場(chǎng)上面現(xiàn)在缺什么產(chǎn)品,像朋友加盟養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，全品源臥床大小便護(hù)理儀不錯(cuò)，結(jié)合市場(chǎng)，老齡人口增多，護(hù)工緊缺是有前景的項(xiàng)目

　看到專業(yè)公司的專業(yè)水平，張山服了，對(duì)方墊付廣告，出招商隊(duì)伍，然后按結(jié)果收費(fèi)，這個(gè)比較有新意，把以前的風(fēng)險(xiǎn)給承擔(dān)了，而且結(jié)果收費(fèi)是一次性的，這對(duì)于公司招商是件好事，張山研究了合同細(xì)節(jié)后，很快簽訂了外包合同。 　　轉(zhuǎn)眼兩個(gè)月過去了，外包成果的第一次招商會(huì)在廣州隆重召開了。招商快車公司邀約了108個(gè)意向加盟商，針對(duì)這次大規(guī)模的招商會(huì)，集團(tuán)的董事長(zhǎng)和幾個(gè)高管都過來了，隨行的還有主管農(nóng)業(yè)的副市長(zhǎng)，這陣勢(shì)大了，這是張山完全沒有想到的。 　　招商會(huì)開展的非常順利，招商快車的培訓(xùn)總監(jiān)主持了整個(gè)會(huì)議，招商經(jīng)理一對(duì)一的對(duì)意向加盟商進(jìn)行了服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)簽約率達(dá)到了90%，超出了預(yù)期。 　　招商快車幫助劉軍解決了招商難題，再接下來的幾次招商會(huì)，很快就會(huì)完成網(wǎng)絡(luò)布局，剩下的就是選址開店了，劉軍看看自己的軍令狀，露出了久違的笑容：招商這活兒，果然還得靠專業(yè)的公司??！

好項(xiàng)目不一定招得到商，就像好的產(chǎn)品不一定賣得好，招商不是一個(gè)簡(jiǎn)單的活。做過招商的企業(yè)都知道，面對(duì)成本、專業(yè)團(tuán)隊(duì)、媒體資源，甚至包括前期的項(xiàng)目商業(yè)模式等一系列招商必須解決的問題，企業(yè)常常會(huì)感到力不從心。而我們招商快車恰恰是擁有這些企業(yè)所難以擁有，其他只做一項(xiàng)服務(wù)的公司所不能全部涵蓋的優(yōu)勢(shì)。

不一定，要看這個(gè)公司信譽(yù)和資質(zhì)

產(chǎn)生)的費(fèi)用!這些費(fèi)用不是馬上就會(huì)讓你交的,ebay每個(gè)帳號(hào)每個(gè)月會(huì)有帳單日,到那個(gè)時(shí)候付款就行了.不過新帳號(hào)會(huì)有信用額度的限制(比如上限是100美金),那當(dāng)你費(fèi)用達(dá)到100美金,那你就不能再listing了,除非你把費(fèi)用交掉!交費(fèi)用就用關(guān)聯(lián)的paypal付掉就行了.很easy 的!

王氏成立于2007年。秉持“精心盡心，永續(xù)經(jīng)營(yíng)”的企業(yè)精神，懷揣“為推動(dòng)品牌國(guó)際化進(jìn)程而奮斗”的宏偉報(bào)負(fù)，在追求品牌價(jià)值最大化的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)突破與創(chuàng)新。2013年，王氏水產(chǎn)已擁有全國(guó)八十余家連鎖門店，包括杭州、北京、上海、廣州、深圳、重慶、成都、西安、浙江范圍等眾多城市。線上自主開發(fā)網(wǎng)上商城，整合天貓、京東等知名電商平臺(tái)，實(shí)行o2o線上線下運(yùn)營(yíng)模式，線下全國(guó)連鎖專賣店排兵布陣，以銷售和服務(wù)穩(wěn)固基礎(chǔ)，線上商城推廣銷售互補(bǔ)，覆蓋更廣闊的潛在消費(fèi)區(qū)域。下面給大家介紹陽(yáng)澄湖大閘蟹招商加盟規(guī)則： 一、新加盟商提出申請(qǐng) 1、新加盟商提供相關(guān)資料。 2、招商部進(jìn)行面試審批，加盟商到總部進(jìn)行詳細(xì)協(xié)商洽談。 3、簽署加盟協(xié)議并交納加盟費(fèi)用和保證金。 4、加盟商在加盟城市確定門店，總部根據(jù)加盟商店面提供裝修方案。 5、招商部對(duì)店面裝修及設(shè)備采購(gòu)進(jìn)行跟蹤。 6、加盟商進(jìn)行整體培訓(xùn)(管理、營(yíng)銷 、產(chǎn)品、銷售等方面)。 7、總部與加盟商協(xié)商開業(yè)事項(xiàng)以及區(qū)域營(yíng)銷方案。 8、 招商部在開業(yè)前10天落實(shí)好新店貨品及管理系統(tǒng)安裝調(diào)試。 9、 開業(yè)前5天到總部進(jìn)行導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)及開業(yè)指導(dǎo)。 10、正式開業(yè)，總部配合進(jìn)行營(yíng)銷及服務(wù)工作。 11、備注：因加盟情況不同，具體加盟操作以實(shí)際操作流程為準(zhǔn)。二、王氏水產(chǎn)，品牌支持 1、 特許專賣 授予區(qū)域獨(dú)家市場(chǎng)專賣零售經(jīng)營(yíng)權(quán)，合同約定區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)享專賣制。 2、 價(jià)格規(guī)范 規(guī)范的價(jià)格政策旨在保證專賣商足夠利潤(rùn)空間下避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。 3、 營(yíng)建服務(wù) 協(xié)助店鋪選扯，提供專業(yè)的店鋪施工圖紙、裝修指導(dǎo)、裝飾陳列設(shè)計(jì)等。 4、 開業(yè)策劃 提供量身定做的市場(chǎng)推廣方案和新店開業(yè)廣告方案。 5、 管理輸出 輸出成熟的加盟店管理模式，提供旺大年智能管理系統(tǒng)，幫助進(jìn)行商品管理銷售。 6、 專業(yè)培訓(xùn) 對(duì)專賣商進(jìn)行多次的集體和區(qū)域性培訓(xùn)，以及旺大年智能管理系統(tǒng)培訓(xùn)。 7、 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 旺大年專業(yè)強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)推廣，幾大重要關(guān)鍵詞均排名百度首頁(yè)，對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)銷售作用巨大。 8、 全程協(xié)助 專業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)全程指導(dǎo)專賣商當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)銷廣告及宣傳，同時(shí)協(xié)助開發(fā)專賣區(qū)域團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。

1.展示企業(yè)實(shí)力，讓加盟商了解企業(yè)的過去。　　首先，要讓加盟商了解企業(yè)的發(fā)展史。加盟商對(duì)于企業(yè)是陌生的，要讓加盟商放心地經(jīng)銷企業(yè)的產(chǎn)品，必須要讓加盟商對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信任。如何讓加盟商信任我們的企業(yè)，光靠企業(yè)說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要有說服力的招商工具。如企業(yè)所獲得的榮譽(yù)、媒體對(duì)于企業(yè)的報(bào)道等。　　2.建立樣板市場(chǎng)，讓加盟商看到自己的未來?！　∑髽I(yè)在招商過程中，僅靠一則招商廣告和業(yè)務(wù)人員的游說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們要讓加盟商看到實(shí)際的東西。這就需要企業(yè)建立樣板市場(chǎng)，對(duì)于樣板市場(chǎng)企業(yè)要做好嚴(yán)格管理，從店面的建設(shè)到導(dǎo)購(gòu)員的培訓(xùn)都必須要做到規(guī)范化，要使樣板店成為企業(yè)的形象店。在招商會(huì)的同時(shí)，可以帶加盟商參觀樣板店，使加盟商從樣板店中感覺到這就是自己的未來?！　?.做好長(zhǎng)久規(guī)劃，讓加盟商看到發(fā)展的前景?！　≡跁?huì)上，企業(yè)要做好長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，對(duì)企業(yè)的前景做一個(gè)描繪，樹立一種長(zhǎng)久發(fā)展的企業(yè)形象。讓加盟商感覺到這是一個(gè)很有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，與這樣的企業(yè)合作，是有前途的。　　4.建立可操作的經(jīng)營(yíng)模式，讓加盟商放心經(jīng)銷?！　榧用松探⒁环N可操作的簡(jiǎn)單的經(jīng)銷模式，從店面的裝修、產(chǎn)品的擺放、導(dǎo)購(gòu)員的培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)管理、促銷推廣等形成一種模式。這種模式簡(jiǎn)單、易操作，只要加盟商照這種模式運(yùn)作，就可以有一個(gè)很好的收益。通常，加盟商所擔(dān)心的不是投資額太高，而是進(jìn)貨以后如何才能銷售出去。經(jīng)銷模式可以讓加盟商感覺到，企業(yè)不是讓加盟商自己去銷售，而是企業(yè)在幫他們一起進(jìn)行銷售，讓加盟商消除后顧之憂。　　5.事實(shí)勝于雄辯，加盟商現(xiàn)身說法?！　≌?qǐng)已經(jīng)合作的優(yōu)秀加盟商現(xiàn)身說法，講述自己與企業(yè)合作的經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)，用具體的數(shù)字來說明產(chǎn)品給自己帶來的利益。事實(shí)勝于雄辯，通過現(xiàn)有加盟商的講解，可以打消加盟商對(duì)產(chǎn)品的疑慮，別人做著行，那么自己做也一定行。　　6.專家洗腦，消除加盟商的疑慮。　　請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專家對(duì)行業(yè)和產(chǎn)品進(jìn)行分析，增強(qiáng)產(chǎn)品的可信度。加盟商來開會(huì)都是帶著疑慮來的，企業(yè)可針對(duì)加盟商的疑慮，請(qǐng)專家在招商會(huì)上一一解答。在加盟商看來，專家的解答比企業(yè)的解答可信度要強(qiáng)得多。只要加盟商的疑慮被解除了，那么合作也基本上完成了?！　?.業(yè)務(wù)人員跟進(jìn)，趁熱打鐵?！　?huì)議結(jié)束后，加盟商對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品已經(jīng)有了足夠的認(rèn)識(shí)，心中的疑慮也基本上消除了，但是現(xiàn)在的加盟商大都比較理智，不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)的頭腦發(fā)熱而當(dāng)時(shí)達(dá)成協(xié)議。這就需要業(yè)務(wù)人員及時(shí)跟進(jìn)，在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行多次拜訪，利用招商會(huì)的余熱，趁熱打鐵，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)合作。

我覺得這樣也挺困難的，你可以在當(dāng)?shù)卣衅笌孜皇煜な袌?chǎng)的做業(yè)務(wù)的員工和在當(dāng)?shù)赜忻c(diǎn)的飯店租地方來做發(fā)布會(huì)（這個(gè)可以和總公司談）來做前期推廣，你的城市休閑的衣服的消費(fèi)人群什么的你得做點(diǎn)市場(chǎng)調(diào)查了，通過市場(chǎng)調(diào)查來分析加盟商的利潤(rùn)回報(bào)以及消費(fèi)者的購(gòu)買能力，來總結(jié)在以你這個(gè)店為參考的其他加盟店的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和對(duì)市場(chǎng)的沖擊力。做份策劃慢慢來做?；卮鹧a(bǔ)充：推廣的話我想有幾個(gè)途徑：1搜索引擎宣傳2建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，銷售管理，咨詢機(jī)構(gòu)有效的聯(lián)合3報(bào)紙廣告的長(zhǎng)期投入，輔助：公交車椅后背，黃頁(yè)廣告，戶外廣告聽人說的，沒有不好的渠道，只有不好的品牌推廣者。。。。。再

建立自己的品牌，已品牌為核心 營(yíng)銷 推廣 招商

招商對(duì)于企業(yè)在市場(chǎng)上攻城掠地的重要性已經(jīng)不言而欲了，但面對(duì)激烈的經(jīng)銷商爭(zhēng)奪戰(zhàn)，大部分發(fā)展中企業(yè)出現(xiàn)了很多困惑和迷茫，為什么派出了那么多的招商人員，發(fā)布了大量的招商廣告，而最終的結(jié)果卻是無功而返、打了水漂呢？回顧我們周圍的企業(yè)，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的老總都在為招商的事情頭疼上火，都在感嘆為什么經(jīng)銷商就那么難招呢，更糟糕的是好容易發(fā)展的經(jīng)銷商很容易就移情別戀投入其他企業(yè)的懷抱，其實(shí)，招商不成功最根本的原因往往是企業(yè)自身造成的，企業(yè)在招商過程中很容易出現(xiàn)以下問題：　　1、招商之前沒有制訂完善的招商計(jì)劃；　　2、招商缺乏明確的招商策略；　　3、缺乏清晰的經(jīng)銷商定位；　　4、沒有制訂有吸引力的招商政策；　　5、盲目的招商媒體的選擇；　　6、對(duì)招商過程中經(jīng)銷商的反饋意見缺乏整理和分析；　　7、對(duì)潛在有意向的經(jīng)銷商缺乏及時(shí)的跟進(jìn)；　　8、對(duì)新設(shè)立的經(jīng)銷商缺乏管理和維護(hù)?！　∑髽I(yè)招商如同帥哥與美女的戀愛史，；與經(jīng)銷商的合作如同成就了一對(duì)美滿的婚姻；而經(jīng)銷商對(duì)企業(yè)的背叛肯定有第三者插足。現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)狀況是許多競(jìng)爭(zhēng)品牌在追求同一個(gè)美女，所以就需要企業(yè)充分施展自己的魅力了，需要下點(diǎn)真功夫?qū)γ琅览p爛打追到手，只要領(lǐng)取了結(jié)婚證（經(jīng)銷合同），就算是成就了一段美好的姻緣了。但是企業(yè)與經(jīng)銷商結(jié)婚之后，還需要對(duì)婚姻認(rèn)真經(jīng)營(yíng)，否則，一不小心就會(huì)造成第三者插足，經(jīng)銷商移情別戀被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)給挖過去了。情人的戀愛、結(jié)婚、對(duì)美滿婚姻的經(jīng)營(yíng)給企業(yè)的招商提供了解決之道?！　?、企業(yè)現(xiàn)狀分析：　　2、渠道狀況調(diào)查分析：　　在招商之前，企業(yè)要對(duì)行業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)銷渠道進(jìn)行調(diào)查，了解現(xiàn)有渠道的經(jīng)銷商分布情況、經(jīng)銷商類型，了解經(jīng)銷商需求，了解經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)狀況等，特別是在調(diào)查過程中要了解一下經(jīng)銷商對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)情況，以及經(jīng)銷商對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的評(píng)價(jià)。渠道狀況調(diào)查是招商過程中最關(guān)鍵的一步，為經(jīng)銷商定位和制訂有競(jìng)爭(zhēng)力的招商政策打下良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)有中小企業(yè)招商不成功的主要原因就是沒有對(duì)現(xiàn)有的行業(yè)渠道狀況調(diào)查而進(jìn)行盲目的招商?！　?、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道策略：　　4、明確招商策略　　5、制訂招商政策　　招商政策的制訂必須要結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策去制訂，要有自己獨(dú)特的招商政策優(yōu)勢(shì)或者是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)經(jīng)銷商沒有提供的條款，前期針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查在這里就發(fā)揮作用了。比如承諾獨(dú)家經(jīng)銷，優(yōu)惠的的促銷政策，優(yōu)惠的價(jià)格政策、提供廣告支持，安排長(zhǎng)駐業(yè)務(wù)人員協(xié)助經(jīng)銷商市場(chǎng)推廣等?，F(xiàn)在的經(jīng)銷商都很現(xiàn)實(shí)了，不是只看你的外表（企業(yè)規(guī)模），還要了解我能得到哪些實(shí)惠有用的嫁妝。　　6、招商準(zhǔn)備：　　在與美女（經(jīng)銷商）約會(huì)之前，企業(yè)需要精心打扮進(jìn)行一下準(zhǔn)備工作了，比如印刷招商計(jì)劃書，準(zhǔn)備企業(yè)的宣傳資料，完善招商政策，招聘招商人員等?！　?、制訂明確的招商計(jì)劃：　　準(zhǔn)備充分了，企業(yè)就要考慮制訂一份詳細(xì)的招商計(jì)劃了，比如，人員招商區(qū)域的劃分，樣板市場(chǎng)的招商時(shí)間安排，招商進(jìn)程規(guī)劃等?！　?、招商培訓(xùn)　　招商開始之前，首先要對(duì)招商人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，比如：商務(wù)禮儀、招商前的準(zhǔn)備（名片服裝等）、拜訪經(jīng)銷商要帶什么資料，如何找經(jīng)銷商，找什么樣的經(jīng)銷商，如何與經(jīng)銷商談判溝通，如何簽定經(jīng)銷合同，如何辦理貨款，如果遇到經(jīng)銷商的刁難該如何應(yīng)對(duì)，經(jīng)銷商的拜訪技巧，在招商中針對(duì)經(jīng)銷商的信息疑問和意見如何反饋等?，F(xiàn)在許多中小企業(yè)在沒有對(duì)招商人員進(jìn)行培訓(xùn)的情況下就放了出去，結(jié)果一遇到經(jīng)銷商說我已經(jīng)有代理品牌了你的價(jià)格太高了等就不知道如何應(yīng)對(duì)了，與經(jīng)銷商的約會(huì)切記要不打無把握之仗，在招商戰(zhàn)前必須從心理和技巧等各方面準(zhǔn)備充分了。招商培訓(xùn)最實(shí)用的方式就是進(jìn)行招商情景演練，練好了兵，練好了技術(shù)，出去才不會(huì)掉鏈子?！　?、招商手段　　目前企業(yè)常用的招商手段是人員招商、廣告招商和招商會(huì)。針對(duì)招商手段企業(yè)要結(jié)合自己的實(shí)際情況整合運(yùn)用，比如有實(shí)力的企業(yè)可以在配合招商廣告的基礎(chǔ)上召開招商大會(huì)，現(xiàn)在許多大企業(yè)都鎖定在豪華的酒店有的甚至把招商現(xiàn)場(chǎng)搬到了人民大會(huì)堂，這就是企業(yè)實(shí)力的展現(xiàn)。　　10、招商信息反饋、總結(jié)　　在招商過程中沒有一帆風(fēng)順的，會(huì)面臨著經(jīng)銷商提出的這樣的那樣的問題和意見，作為招商人員，一定要及時(shí)的對(duì)經(jīng)銷商信息反饋進(jìn)行整理，然后上報(bào)給上級(jí)，可能有的經(jīng)銷商提出的問題是談判要優(yōu)惠的借口，但是也可能經(jīng)銷商提出的意見是企業(yè)在招商過程中沒有考慮完善的，企業(yè)的營(yíng)銷決策層應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待經(jīng)銷商的信息反饋，經(jīng)銷商為什么提出這樣的意見，經(jīng)銷商不合作的理由是什么，企業(yè)要及時(shí)的針對(duì)自己的招商政策或者策略進(jìn)行調(diào)整，以順應(yīng)經(jīng)銷商爭(zhēng)奪戰(zhàn)的要求。招商也需要總結(jié)和完善，通過慢慢的招商實(shí)踐，企業(yè)就積累了寶貴的招商經(jīng)驗(yàn)。建議中小企業(yè)在招商中先進(jìn)行樣板市場(chǎng)招商測(cè)試，不要一開始就盲目的大面積展開，在樣板市場(chǎng)總結(jié)了招商經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上再進(jìn)行其他市場(chǎng)招商突破。　　11、經(jīng)銷商的維護(hù)與管理　　在企業(yè)與經(jīng)銷商領(lǐng)取了結(jié)婚證書之后，許多企業(yè)就聽之任之，讓經(jīng)銷商隨波逐流自由發(fā)展了，結(jié)果經(jīng)銷商雖然設(shè)了，可銷售毫無進(jìn)展，甚至過了一段時(shí)間到經(jīng)銷商處一看，竟然出現(xiàn)第三者插足了，經(jīng)銷商已經(jīng)移情別戀主推競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌了，所以，在設(shè)立了經(jīng)銷商之后，就要積極的跟進(jìn)，實(shí)現(xiàn)結(jié)婚前對(duì)經(jīng)銷商的承諾，并盡快落實(shí)，結(jié)婚成家了，就該好好考慮如何賺錢養(yǎng)家了啊。

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一、招商策劃是招商過程的第一步，那想要進(jìn)行招商策劃首先就需要確立一個(gè)明確的目標(biāo)，包括通過這次招商策劃要達(dá)成什么目的？這樣才能圍繞目標(biāo)進(jìn)行后期的一切工作，包括圍繞定下的目標(biāo)收集各類資料，制定各類的方案，最后再檢查目標(biāo)是不是能實(shí)現(xiàn)？二、招商策劃第二步就是要大量并廣泛的收集各渠道信息，收集信息對(duì)于招商的工作來說起著很大的作用，換個(gè)角度來看，招商的過程同樣也是收集信息、尋找合作伙伴的過程；收集到的信息量大的話，就能獲得較多的招商機(jī)會(huì)，反之如果沒有進(jìn)行信息收集，也沒有與外界溝通，想要成功基本是不可能的。并且在信息收集時(shí)首先要在注重信息的針對(duì)性的同時(shí)，也不要注意信息的廣泛性，有時(shí)候稍加留心就能獲得一些意外的收獲；其次要注意收集資料的手段，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各渠道信息量加大，獲取信息的方式在在不斷增加，因此在信息收集時(shí)不要忘記更新方式方法；最后信息收集很重要，但是對(duì)于收集到的信息也要及時(shí)加工處理，因?yàn)闊o論什么信息都是有時(shí)效性的，要知道過時(shí)的信息一分不值。三、招商策劃的方案制定直接影響到招商效果，因此招商方案是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)；在進(jìn)行招商策劃方案制定時(shí)要注意：一、方案的可行性，也就說方案一定要切合實(shí)際，制定的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，不能不顧實(shí)際憑空想象；二、可選擇性就是要同時(shí)制定各類方案，因?yàn)榉桨钢贫ㄅc實(shí)施之間會(huì)有時(shí)間差，在這個(gè)時(shí)間里可能由于政策、市場(chǎng)或者某種因素的變化致使整個(gè)招商環(huán)境發(fā)生改變，因此如果同時(shí)制定多種方案，就能不會(huì)出現(xiàn)招商活動(dòng)無法實(shí)施的狀態(tài)。四、招商方案制定完成之后就要面臨實(shí)施，在實(shí)施的過程中一定要注意遵守方案中制定的程序、原則和操作方法，不能隨意變更，因?yàn)椋軌虼_定實(shí)施的方案是在各類招商方案中經(jīng)過嚴(yán)格篩選和充分論證的，是可行可靠的方案，在整個(gè)招商活動(dòng)期內(nèi)，盡可能的組織更多的力量，挖掘信息，建立新的招商渠道。五、方案實(shí)施之后并不表示招商活動(dòng)的結(jié)束，想要更圓滿的完成整個(gè)策劃工作，還有一個(gè)非常重要的一步，那就是方案的跟蹤反饋，這樣既能鞏固和擴(kuò)大招商的結(jié)果，反之有可能會(huì)前功盡棄。跟蹤反饋主要包括：一、主動(dòng)收集他方對(duì)于整個(gè)招商方案的意見，這樣對(duì)于以后類似的招商活動(dòng)能有所借鑒；二、對(duì)于收集到的信息要繼續(xù)跟蹤，對(duì)新接觸的外商要保持聯(lián)系，對(duì)于有意向的加盟商要?jiǎng)?chuàng)造條件盡快簽約；三、已經(jīng)簽約的項(xiàng)目加快立項(xiàng)報(bào)批，促使外資盡快到賬；四、對(duì)于跟蹤反饋的工作制定方案，分工到人，定期檢查跟蹤反饋成效。連鎖加盟企業(yè)招商策劃方案的制定過程系統(tǒng)并且繁瑣，對(duì)于沒有招商經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)來說可能將會(huì)面臨很大的困難，因?yàn)樵谡猩袒顒?dòng)過程中會(huì)出現(xiàn)不可避免的變數(shù)，這就需要專業(yè)的人員從中調(diào)和并及時(shí)進(jìn)行策略調(diào)整，因此很多都選擇了簽刻品牌進(jìn)行技術(shù)支持，并取得很好的成效，獲得一眾好評(píng)。此外，您可以通過專業(yè)的加盟平臺(tái)進(jìn)行招商推廣，中國(guó)加盟網(wǎng)于2004年正式上線，歷時(shí)15年沉淀，已成為覆蓋18個(gè)垂直招商門戶行業(yè)、服務(wù)11000多家品牌企業(yè)的國(guó)內(nèi)加盟投資服務(wù)平臺(tái)。中國(guó)加盟網(wǎng)渠道架構(gòu)完整、宣傳維度豐富、用戶黏性較高，獲得了800萬創(chuàng)業(yè)者信任，已幫助1.2萬+企業(yè)找到優(yōu)質(zhì)投資者、116萬人成功開店，保守促成投資額累積達(dá)4060億。每日訪問IP約21萬，穩(wěn)居世界網(wǎng)站排名前1800。2020年，我們將秉承“讓天下人輕松創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)使命，通過“廣告服務(wù)、線索服務(wù)、心智營(yíng)銷、征信服務(wù)、展會(huì)服務(wù)”等五大專業(yè)服務(wù)，為品牌和用戶賦能，助品牌方輕松招商。

第一招商策劃案一定要有明確的目標(biāo)和要求，這樣才能保證招商策劃方案能夠達(dá)到預(yù)期的效果，如果沒有目標(biāo)，那無論再完善的招商策劃案也都是花架子，只能做表面文章，比如，企業(yè)要參加招商引資洽談會(huì)，首先我們就需要為這次洽談會(huì)做出一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo)，預(yù)計(jì)引進(jìn)資產(chǎn)多少，簽訂意向多少項(xiàng)，這樣有了目標(biāo)，大家就可以圍繞目標(biāo)來開展工作，這樣整個(gè)洽談會(huì)就不會(huì)漫無目的，得過且過的進(jìn)行，所以進(jìn)行目標(biāo)定位時(shí)招商加盟策劃方案非常重要的因素。第二招商加盟策劃需要進(jìn)行大量的收集資料，從一定程度商來說，招商就是一個(gè)收集信息、尋找合作伙伴的過程，接觸的信息多，信息面較廣，就會(huì)獲得更多的招商機(jī)會(huì)，反之，消息閉塞，想要招商可以說是非常困難。第三制定方案是招商策劃的重要程序，方案的優(yōu)劣直接關(guān)系到招商的效果，所以要非常重視。招商方案的制定要考慮到方案的可行性、可選擇性以及在實(shí)施過程中不斷完善。制定招商策劃方案一定要切實(shí)可行，預(yù)訂的目標(biāo)要都能夠?qū)崿F(xiàn)；而可選擇性，就是要制定多種方案，因?yàn)樵僭囋囘^程中，可能會(huì)有很多不可控的因素導(dǎo)致招商策劃受到影響，因此招商方案沒有辦法實(shí)施，如果已經(jīng)準(zhǔn)備了備選方案，那便可及時(shí)補(bǔ)救，一直處在主動(dòng)的位置。第四招商方案實(shí)施，招商加盟策劃方案已經(jīng)經(jīng)過了嚴(yán)格的論證、篩選，是一個(gè)切實(shí)可行的方案，所以在方案實(shí)施的過程中一定要遵守原方案中指定的程序、原則和操作方法，不能隨意的改變，同時(shí)要注意信息及各項(xiàng)資料的收集和整理，以此確保招商方案實(shí)施過程中收獲更大。第五招商方案實(shí)施結(jié)束后，并不是招商策劃的終止，還需要方案跟蹤反饋，跟蹤得好，能鞏固擴(kuò)大招商加盟的結(jié)果，達(dá)到事半功倍的效果，反之前功盡棄；跟蹤反饋包括收集投資人、加盟商對(duì)整個(gè)招商方案的意見；對(duì)于收集到的信息以及招商過程的情況進(jìn)行歸納匯總；對(duì)于已經(jīng)簽約的項(xiàng)目盡早開展。

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