千年酒業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，埋葬在地下1000年的酒1000年后變成了什么

酒精 都一千年了 該成精了 記得采納啊

酒精 都一千年了 該成精了

1.轉(zhuǎn)型之一是從高端白酒轉(zhuǎn)向中低端白酒2.轉(zhuǎn)型之二是主打健康白酒3.轉(zhuǎn)型之三是產(chǎn)品回歸傳統(tǒng)，但銷售“牽手”時尚

你好！九兒紅認為，中國白酒有三大轉(zhuǎn)型機會值得一看：1、模式創(chuàng)新向產(chǎn)品型創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型2、銷量式增長向價格式增長的轉(zhuǎn)型3、從品牌組合向品類組合的轉(zhuǎn)型如有疑問，請追問。

現(xiàn)在的不同類型的企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑各不相同，對于勘察設(shè)計企業(yè)而言，要根據(jù)企業(yè)自身特點和優(yōu)劣勢，首先可以通過連接解決業(yè)務(wù)協(xié)同，在業(yè)務(wù)協(xié)同中產(chǎn)生和積累數(shù)據(jù)，通過對數(shù)據(jù)的處理，分析和洞察，進一步驅(qū)動業(yè)務(wù)和運營。同時對于數(shù)據(jù)持續(xù)積累最終支持更高級別的自我學習，并推動業(yè)務(wù)運營的智能化，并形成閉環(huán)持續(xù)優(yōu)化改進。了解的寓科未來在行業(yè)內(nèi)口碑不錯，可以關(guān)注下。 .

一是打造數(shù)字化研發(fā)體系，促進產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新。二是大力推進智能制造，促進生產(chǎn)方式創(chuàng)新。三是積極培育新模式新業(yè)態(tài)，促進商業(yè)模式創(chuàng)新。四是加快建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，促進產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈創(chuàng)新。五是全力開展協(xié)同攻關(guān)，促進核心技術(shù)創(chuàng)新。

國內(nèi)領(lǐng)先數(shù)字化咨詢公司中大咨詢認為加快推進生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)字化，著力培育數(shù)字新模式新業(yè)態(tài)，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作奠定良好開局的具體措施

大家都以為三維是一件很復雜難學的東西，其實現(xiàn)在科技進步，軟件更新迭代，有很多可以快速出圖的三維軟件工具，比如軟件叫“威小來”是目前應用最方便的軟件，VR虛擬會議室，不僅可以讓大家充滿趣味的進行遠程高效辦公，通過分享屏幕，視頻、文件、還能屏幕畫圖，多人語音共享一起討論話題。而且還能自學就可以搭建城市、工廠等。不僅能夠快速搭建場景，模型編輯，三維效果圖，工作人員簡單能操作的三維軟件，能在短時間情況下快速出圖滿足客戶的需求。信息化時代，數(shù)字技術(shù)不斷改變著人類的生活，也比任何時代更能透露出：科技決定著一個國家和組織的發(fā)展高度。全球都已達成共識——數(shù)字科技是信息技術(shù)的重要“支點”，是生產(chǎn)和創(chuàng)新的引擎。為此，各行各業(yè)都在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，追逐數(shù)字化發(fā)展高度。中國新一輪數(shù)字經(jīng)濟的主要業(yè)態(tài)主要有：5G商業(yè)模式、智能硬件、AR/VR、數(shù)字媒體、短視頻等。而在這5個領(lǐng)域，目前呈現(xiàn)出高速的發(fā)展態(tài)勢，視橋科技也是加入該發(fā)展快車道的公司之一。

“數(shù)字化經(jīng)營”一詞的熱度在疫情后迅速攀升，很多人以為數(shù)字化經(jīng)營的概念是今年才被提出的。其實不然，早在2017年，日本的“經(jīng)營之圣”稻盛和夫便在盛和塾第25屆世界大會上，以數(shù)字經(jīng)營為主題，提出了企業(yè)數(shù)字經(jīng)營的4大要素。企業(yè)數(shù)字經(jīng)營4大要素是什么呢？一、數(shù)字必須準確每天在哪里花費了多少，這些瑣碎消費必須準確掌握。數(shù)字如果不準確，就會導致企業(yè)衰敗。2015年，東芝弄虛造假的丑聞被媒體曝光時，虛報的總額已經(jīng)超過1000億日元。東芝資不抵債，監(jiān)察法人無法發(fā)布公司報表。所以數(shù)字必須真實，準確，無可挑剔。如果忽視了對正確數(shù)字的堅守，企業(yè)肌體一定會受到侵蝕。數(shù)字的準確性不僅針對企業(yè)，對于線下商家而言，也同樣重要。如今線下還有很多行業(yè)采用傳統(tǒng)經(jīng)營模式，沒有進行數(shù)字化經(jīng)營升級。而傳統(tǒng)收銀模式效率低下，并且人工收銀錯誤率極高，商家支持支付寶微信QQ錢包等途徑掃碼支付，但是因為收銀渠道過多，反而更導致商家在理賬時陷入混亂，更容易出錯。但是現(xiàn)在，線下商家在引入刷臉支付實現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營后，數(shù)據(jù)出錯，理賬混亂便徹底成為了過去式。傳統(tǒng)經(jīng)營往往需要耗費大量時間來進行每日對賬，但在商家引入刷臉支付后，只需要賬號登錄后臺，賬單和流水情況便一目了然，還可以在后臺查看其他收款通道收款情況、退款記錄和收銀員交接班記錄明細……這些數(shù)據(jù)與信息，商家在自己的手機上也能查看。網(wǎng)付刷臉支付設(shè)備和收銀助手將對賬、人員管理等復雜的問題進行最大程度的簡單化、便捷化。二、嚴謹?shù)臄?shù)字態(tài)度經(jīng)營者一般會樂觀估計計劃，以對自己有利的方式去考慮各個方面。但預測公司業(yè)績、制定計劃是要悲觀嚴肅的，這是基本的態(tài)度。刷臉支付作為數(shù)字化營銷工具，能夠從客戶的購買情況準確分析該商品是屬于熱銷產(chǎn)品還是冷門產(chǎn)品，用清晰的數(shù)據(jù)給商戶帶去精準的判斷，熱銷產(chǎn)品便要加大銷售力度，冷門產(chǎn)品則要進行改進或下架，都有客觀依據(jù)，而不是根據(jù)商戶的直覺去判定。三、對數(shù)字進行細分管理不僅是經(jīng)營者，還有員工，都要將數(shù)字進行細分。對“空間”與“時間”的細分非常重要。舉個例子，傳統(tǒng)的客流分析可以了解店鋪經(jīng)營的人流高峰時段、從而安排員工值班和補貨時，從而更高效從容地應對客流。而加刷臉支付的客流統(tǒng)計還可以了解每位顧客的到店頻率，消費客單價，消費喜好、客流分層等，通過將數(shù)據(jù)進行細分，提供更具針對性的營銷服務(wù)。這些大數(shù)據(jù)甚至可以對門店選址、訂貨選品和進銷存起到數(shù)據(jù)支持和反饋作用。四、經(jīng)營數(shù)字必須及時呈現(xiàn)只有及時才能準確掌握經(jīng)營狀況。稻盛和夫說：“我堅信，不能掌握現(xiàn)在的數(shù)字，就不能準確經(jīng)營。不管是經(jīng)營企業(yè)還是商鋪，都是數(shù)字，只有掌握精準的數(shù)據(jù)，才能指定準確的經(jīng)營方針。支付服務(wù)，作為商家完成交易的最終環(huán)節(jié)，是商家數(shù)據(jù)和流量的入口，完成資金的歸集和業(yè)務(wù)的閉環(huán)，以往的支付方式并不能幫助商家獲得準確的數(shù)據(jù)，但是刷臉支付可以，還可以對數(shù)據(jù)產(chǎn)生精準分析，分析消費者的消費習慣，并針對他們的消費喜好，制定精準營銷計劃，實現(xiàn)更高的營銷轉(zhuǎn)化率。網(wǎng)付作為一家專業(yè)的數(shù)字門店解決方案服務(wù)商，為中小商家提供標準化、易部署的軟硬件解決方案，幫助線下的中小店鋪補齊數(shù)字化‘短板’。

可以說意味著發(fā)展，也意味著開啟新時代?？梢粤私庖幌萝浲▌恿Γ侵袊I(lǐng)先的創(chuàng)新型技術(shù)服務(wù)商，提供城市洞察服務(wù)、產(chǎn)業(yè)洞察服務(wù)和企業(yè)洞察服務(wù)以及通過萬物互聯(lián)網(wǎng)的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，深入的進行分析及提供服務(wù)，為決策和服務(wù)提供快捷、有效的支撐。

對全社會而言，是技術(shù)進步和科技發(fā)展的潮流領(lǐng)導企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型；從企業(yè)內(nèi)部來說，是老板領(lǐng)導企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?！　№椖空{(diào)查的結(jié)果包括：　　1. 只有不到40%的公司認為他們的業(yè)務(wù)領(lǐng)袖具備駕馭和領(lǐng)導數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力;　　2. 大多數(shù)cio們默認數(shù)字化項目應該由他們負責，但是，事實上，只有不到35%的cio們將負責管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目;　　3. 很多首席市場官(cmos)也認為他們可以勝任管理和推動數(shù)字化項目的職能，但是數(shù)字化的范疇必然會超越其職責范圍，并延伸到研發(fā)，開發(fā)和供應鏈等部門;　　因此，許多企業(yè)已經(jīng)聘用了，或正在考慮聘用一個cdo，這也將直接影響到高層管理團隊的權(quán)利平衡?！　?shù)字領(lǐng)導力　　雖然一些公司已經(jīng)在數(shù)字轉(zhuǎn)型上取得了巨大的進步，但是，大多數(shù)的高層管理團隊還沒有真正意識到數(shù)字領(lǐng)導力的重要性，而他們必須盡快這樣做。許多首席執(zhí)行官都承認，企業(yè)高層中缺乏足夠的數(shù)字領(lǐng)導力是取得未來成功的一個主要障礙。而市場和it之間的頻繁緊張關(guān)系也是雪上加霜?！　io，以及企業(yè)的it領(lǐng)導者正在努力應對數(shù)字化，時常表現(xiàn)出困惑和沮喪，問道：“有什么大不了的?數(shù)字化只是一個有關(guān)it的全新的，更時尚的標簽。我們已經(jīng)負責管理it的所有一切，那么為什么要如此大驚小怪呢?”　　事實證明這很重要。我們稱之為數(shù)字化的項目，往往正是那些公司認為不應該由it部門，用傳統(tǒng)方式進行管理的項目，很大程度上是因為它們通常超越了it部門管理的技術(shù)和服務(wù)范疇?！　≈悄墚a(chǎn)品，網(wǎng)上銷售和市場，客戶應用，社交媒體互動，移動性，高級分析，新的業(yè)務(wù)模式等這些對于企業(yè)的未來成功是至關(guān)重要的，不應該交由傳統(tǒng)it部門管理。　　這并不意味著一個具備數(shù)字和業(yè)務(wù)頭腦的cio和it領(lǐng)導團隊不能在全公司范圍內(nèi)的擔任數(shù)字化管理，但它的確意味著，在大多數(shù)公司內(nèi)，這不會是他們的職責?！　∧切┎辉敢膺m應新的時代的，傳統(tǒng)cio們，將逐漸退居幕后。cio們需要被業(yè)務(wù)同伴視為高效的數(shù)字業(yè)務(wù)戰(zhàn)略師，否則他們將無法勝任數(shù)字管理職位。　　權(quán)力流失　　盡管cio的職能改變引起了很多混亂， 但是數(shù)字化則不僅僅是和市場有關(guān)的。 3d打印技術(shù)，物聯(lián)網(wǎng)， 智能設(shè)備， 和大量的新興數(shù)字創(chuàng)新從根本上指向了新產(chǎn)品的開發(fā)和供應鏈機遇，商業(yè)機會，業(yè)務(wù)模式和更多。　　很快， 每個企業(yè)高層都需要管理數(shù)字化。將數(shù)字化的職責下放給首席市場官(cmo)，cio或者是新任命的cdo都將加速職權(quán)的流失，甚至職位難保?！　〔⒉皇敲總€公司都需要聘用一個cdo，但在某些情況下，這可能是一個好主意。調(diào)查結(jié)果顯示，必須在企業(yè)高層中明確項目負責人，以確保制訂和推行正確的數(shù)字化項目，并且能夠在企業(yè)高層團隊和整個企業(yè)內(nèi)全面推廣數(shù)字化，使每個員工可以充分理解，并使之成為工作的一部分?！　榱耸惯@一切得以實現(xiàn)，需要共同努力，從而提高整個高層領(lǐng)導團隊的數(shù)字化iq，從而，可以確保整個企業(yè)都把握新興的數(shù)字化機遇和使命。培養(yǎng)數(shù)字化人才，并且在必要時，在各職能部門招聘數(shù)字化人才，從而制定并完成所需的轉(zhuǎn)型項目?！　×硪环N情況則沒有那么理想。仍然有太多的企業(yè)處于的現(xiàn)狀是，企業(yè)內(nèi)it部門仍然無法跟上新興的數(shù)字化業(yè)務(wù)項目，企業(yè)高層團隊依然抱有“技術(shù)并不是我的工作”這樣的態(tài)度，并且完全不參與市場，開發(fā)部門的數(shù)字化項目，然而同時，在其他企業(yè)內(nèi)已經(jīng)形成真正的數(shù)字化戰(zhàn)略。

傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展的底層驅(qū)動力，是一個綜合復雜的結(jié)構(gòu)，其中若干較為明顯的因素，一個是傳統(tǒng)行業(yè)多是國泰民生的經(jīng)濟重要組成部分，另一個是在國際局勢較穩(wěn)定、宏觀經(jīng)濟較高速發(fā)展的過程中，其也可以相關(guān)水漲船高的效益，再者便是過往的人口紅利等因素，提供了傳統(tǒng)行業(yè)較國外同行更加充分的成本優(yōu)勢，從而能夠以“性價比”為有效工具進而獲得一定的市場份額和收入。自過往五年，宏觀經(jīng)濟因各種因素承壓愈大，而市場經(jīng)濟的發(fā)展正通過競爭而提升了各個行業(yè)的專業(yè)水平中樞，從而衍生出更多的細分市場和利潤基點，宏觀增速的放緩和市場競爭格局的細化，在人口紅利的減退下愈加無法持續(xù)過往較為單一、粗放型的發(fā)展模式，要求每個企業(yè)在既定的資源、人力、信息、賽道前景等限制中，通過效率改革來提升或維持總體的效益。因此，我們可以看到數(shù)字化轉(zhuǎn)型在傳統(tǒng)行業(yè)中的熱度不斷提升，可以從三個方面來進行看待，其一是國家政策層面的明確推動，包括“東數(shù)西算”底層算力基礎(chǔ)的建立，都是指明了數(shù)字化系統(tǒng)將是未來經(jīng)濟發(fā)展中的有效組成成分，不僅數(shù)字化自身行業(yè)，還在于其對其他產(chǎn)業(yè)部門的拉動推力；其二是資本對于相關(guān)賽道的加持，從2015年至今產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)迎來至少兩輪的資本熱潮，從而推升了類似SAAS等賽道的持續(xù)增長，雖然浪潮過后出現(xiàn)很多“裸泳者”、風過之后“豬”很多落下來，但總體也推動了數(shù)字化行業(yè)在競爭中提升了整體的格局；其三便是產(chǎn)業(yè)自身的自我革命，通過數(shù)字化方式打破過往業(yè)務(wù)流程的信息壁壘，通過讓信息充分自由化流動的方式，以數(shù)據(jù)還原客觀現(xiàn)實、指導未來決策行動，進而在有限的資源中獲得最佳的配置方案。傳統(tǒng)行業(yè)或新興概念，數(shù)字化的發(fā)展是大方向，但過程中也體現(xiàn)了大量的痛點難點，例如基礎(chǔ)算力不足導致上層數(shù)據(jù)承載不足，底層功能模塊不夠精細導致數(shù)據(jù)應用深度、功能有限，市場過于關(guān)注酷炫、偏形式主義而忽略了對原生業(yè)務(wù)效益推動的核心目的，企業(yè)自身核心業(yè)務(wù)不清而導致了數(shù)字化架構(gòu)不符合實際應用等諸多情況，這些都是需要過程中漸進式的發(fā)展。希望我們的回答對您有所參考。