制酒廠成本會(huì)計(jì)做賬流程，從釀酒公司購(gòu)買(mǎi)的酒自己提供包裝材料由釀酒公司代為灌裝怎樣做

借:生產(chǎn)成本 貸:應(yīng)付賬款-釀酒公司借:生產(chǎn)成本-包裝材料 貸應(yīng)付賬款/銀行存款借:庫(kù)存商品 貸:生產(chǎn)成本

根據(jù)上面名稱翻譯是拉菲古堡2005年份的紅酒，但是我沒(méi)有見(jiàn)過(guò)再中國(guó)國(guó)內(nèi)灌裝的，一般是再法國(guó)原酒莊灌裝，中國(guó)某酒業(yè)公司代理。如果有中國(guó)公司灌裝的絕對(duì)不是真貨。如果是2005年正牌拉菲，價(jià)格在13000左右，05年的拉菲是個(gè)好年份的酒，價(jià)格特別貴些。如果是05副牌拉菲，價(jià)格再1800左右，正牌副牌的區(qū)別在于正牌瓶頸錫膜全部是紅色，而副牌瓶頸錫膜底部有黃藍(lán)相間的環(huán)型條紋。

成本會(huì)計(jì)要清楚成本核算及管理工作流程1.一線報(bào)表(產(chǎn)量,工時(shí),消耗)用以歸集分配2.選擇成本計(jì)算方法3.計(jì)算成本并分析剛畢業(yè)做成本最好有人帶你一段,如果無(wú)人帶你必須到生產(chǎn)一線去看生產(chǎn)流程懂了你才好算成本,具體的說(shuō),你到現(xiàn)場(chǎng)看收到的葡萄是如何儲(chǔ)藏如何洗晾發(fā)酵用久,過(guò)濾處理用多久,用什么填加劑,有多少種產(chǎn)品,區(qū)分在哪,工人是計(jì)件還是計(jì)時(shí),何種算成品酒瓶是自制還是外購(gòu)回收,等等等等好好在一線學(xué)習(xí)吧.如果你是男的還行,女的不要做成本. 成本核算弄明白后就是管理了,如何制定成本考核指標(biāo),如何審查各部門(mén)費(fèi)用成本,如何促銷,嘿嘿此意見(jiàn)供參考

成本會(huì)計(jì)要清楚成本核算及管理工作流程1.一線報(bào)表(產(chǎn)量，工時(shí)，消耗)用以歸集分配2.選擇成本計(jì)算方法3.計(jì)算成本并分析剛畢業(yè)做成本最好有人帶你一段，如果無(wú)人帶你必須到生產(chǎn)一線去看生產(chǎn)流程懂了你才好算成本，具體的說(shuō)，你到現(xiàn)場(chǎng)看收到的葡萄是如何儲(chǔ)藏如何洗晾發(fā)酵用久，過(guò)濾處理用多久，用什么填加劑，有多少種產(chǎn)品，區(qū)分在哪，工人是計(jì)件還是計(jì)時(shí)，何種算成品酒瓶是自制還是外購(gòu)回收，等等等等好好在一線學(xué)習(xí)吧.如果你是男的還行，女的不要做成本. 成本核算弄明白后就是管理了，如何制定成本考核指標(biāo)，如何審查各部門(mén)費(fèi)用成本，如何促銷，嘿嘿此意見(jiàn)供參考。

成本會(huì)計(jì)要做到的東西如企業(yè)的未來(lái)的現(xiàn)金流 和 資產(chǎn)負(fù)債表表做對(duì) 另外一方面能知道別人偷了多少 用開(kāi)始的資產(chǎn) 減去后來(lái)的資產(chǎn)和后來(lái)掙錢(qián)的來(lái)的利潤(rùn)建議去學(xué)erp

桂林市興林釀酒廠 桂林多羅千山朝原生毛葡萄開(kāi)發(fā)有限公司 桂林永福山葡萄釀酒有限責(zé)任公司

1、你必須掌握一定的成本核算知識(shí)，了解成本核算的基本步驟。2、你必須了解你要核算對(duì)象的生產(chǎn)過(guò)程，掌握它的工藝流程。3、建立一定的與其相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品核算模式，科學(xué)的、按步驟核算產(chǎn)品成本。4、科學(xué)的核算產(chǎn)品原材料定額、工資定額、工時(shí)定額，合理的分配費(fèi)用。5、隨時(shí)掌握原材料市場(chǎng)行情，有降低材料成本的控制辦法。6、建立目標(biāo)成本考核機(jī)制。嚴(yán)格的控制生產(chǎn)成本。擴(kuò)展資料:成本會(huì)計(jì)核算流程1、 材料成本核算會(huì)計(jì)對(duì)本月各部門(mén)材料領(lǐng)用進(jìn)行單據(jù)記賬，制單，核算當(dāng)月材料消耗成本。2、 車間統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行完工工時(shí)日?qǐng)?bào)、完工工時(shí)產(chǎn)量、消耗標(biāo)準(zhǔn)等統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行上報(bào)。3、 總帳會(huì)計(jì)進(jìn)行日常各部門(mén)費(fèi)用報(bào)銷，提供各生產(chǎn)部門(mén)發(fā)生的各種費(fèi)用。4、 固定管理員提供本月變動(dòng)情況，總帳會(huì)計(jì)進(jìn)行計(jì)提折舊，提供制造費(fèi)用-折舊費(fèi)。5、 工資核算會(huì)計(jì)進(jìn)行本月工資發(fā)放計(jì)提，提供各生產(chǎn)部門(mén)的直接人工、間接人工費(fèi)用。6、 成本核算會(huì)計(jì)從成本管理模塊取數(shù)各部門(mén)當(dāng)月原材料消耗數(shù)據(jù)，和其他成本資料進(jìn)行成本計(jì)算，得出半成品的成本。7、 材料成本核算會(huì)計(jì)在存貨核算模塊進(jìn)行產(chǎn)成品成本分配 ，讀取半成品倉(cāng)庫(kù)的半成品加工成本。8、 材料成本核算會(huì)計(jì)在存貨核算模塊進(jìn)行單據(jù)記賬(主要是半成品倉(cāng)庫(kù)的半成品的入庫(kù)、出庫(kù)成本)。9、 進(jìn)行半成品倉(cāng)庫(kù)的期末處理、制單工作。10、 成本核算會(huì)計(jì)從成本管理模塊重新數(shù)各部門(mén)當(dāng)月原材料消耗數(shù)據(jù)，和其他成本資料進(jìn)行成本計(jì)算，得出產(chǎn)成品的成本。11、 材料成本核算會(huì)計(jì)在存貨核算模塊進(jìn)行產(chǎn)成品成本分配 ，讀取產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)成品加工成本，具以結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本。成本會(huì)計(jì)需要了解的事項(xiàng):1 熟悉工作所需要的系統(tǒng)或軟件不同的公司可能使用的系統(tǒng)或軟件也就不同，那么我們需要在短時(shí)間熟練掌握公司的系統(tǒng)或軟件，入職前期非常關(guān)鍵，該加班要加班，讓領(lǐng)導(dǎo)看見(jiàn)你的學(xué)習(xí)力，留下一個(gè)好印象。2 熟悉企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)和辦公部門(mén)企業(yè)的各種活動(dòng)都會(huì)產(chǎn)生成本，所以只有熟悉整個(gè)企業(yè)的框架結(jié)構(gòu)，核算成本時(shí)才能夠更加的得心應(yīng)手，能夠準(zhǔn)確的知道資金的流向，工作匯報(bào)時(shí)才能更加的有條理。3 熟記公司的成本核算制度每個(gè)公司有自己的成本核算制度，熟記公司成本核算制度，能夠少走很多的彎路。然后就公司的制度進(jìn)行成本核算，并將各個(gè)系統(tǒng)中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行報(bào)表的制作及相關(guān)的憑證的核查。4 學(xué)會(huì)制作各種表格定期向各部門(mén)索要支出數(shù)據(jù)，并按照公司的要求進(jìn)行整理、并核對(duì)公司各項(xiàng)材料支出金額，規(guī)律性地制作出損耗表(耗用表)及成本率表(成本分析表)等。5 學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)異常和解決異常實(shí)時(shí)監(jiān)控各個(gè)車間、各產(chǎn)品的成本。若產(chǎn)品成本出現(xiàn)異常，及時(shí)監(jiān)測(cè)其變動(dòng)的情況，并將異常上報(bào)至財(cái)務(wù)主管，并在主管的協(xié)助下就異常情況提出處理建議并及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。6 對(duì)成本的相關(guān)資料進(jìn)行歸檔一個(gè)階段的成本核算完成之后，有必要將成本的有關(guān)資料進(jìn)行整理和歸檔，并建立查詢系統(tǒng)以便后期查閱。編制和管理固定資產(chǎn)的費(fèi)用明細(xì)，及時(shí)更新成本相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)等

工業(yè)企業(yè)成本如何核算，可分以下幾個(gè)步驟。1、必須掌握一定的成本核算知識(shí)，了解成本核算的基本步驟。2、必須了解你要核算對(duì)象的生產(chǎn)過(guò)程，掌握它的工藝流程。3、建立一定的與其相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品核算模式，科學(xué)的、按步驟核算產(chǎn)品成本。4、科學(xué)的核算產(chǎn)品原材料定額、工資定額、工時(shí)定額，合理的分配費(fèi)用。5、隨時(shí)掌握原材料市場(chǎng)行情，有降低材料成本的控制辦法。6、建立目標(biāo)成本考核機(jī)制。嚴(yán)格的控制生產(chǎn)成本。其他具體的，必須根據(jù)你們企業(yè)的具體的情況而定。

工業(yè)企業(yè)成本如何核算，題目有點(diǎn)大。可分以下幾個(gè)步驟。1、你必須掌握一定的成本核算知識(shí)，了解成本核算的基本步驟。2、你必須了解你要核算對(duì)象的生產(chǎn)過(guò)程，掌握它的工藝流程。3、建立一定的與其相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品核算模式，科學(xué)的、按步驟核算產(chǎn)品成本。4、科學(xué)的核算產(chǎn)品原材料定額、工資定額、工時(shí)定額，合理的分配費(fèi)用。5、隨時(shí)掌握原材料市場(chǎng)行情，有降低材料成本的控制辦法。6、建立目標(biāo)成本考核機(jī)制。嚴(yán)格的控制生產(chǎn)成本。其他具體的，必須根據(jù)你們企業(yè)的具體的情況而定。主要的成本核算報(bào)表有：原材料分配表、費(fèi)用分配表、單位成本表、總成本表等。在企業(yè)的成本核算中使用的報(bào)表，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的特性，和自己設(shè)計(jì)，選定的方式確定。借鑒可以，但是不能生搬硬套，自己設(shè)計(jì)的才是最好的，也好用。供參考。。

可以從以下幾個(gè)方面入手：1、你必須掌握一定的成本核算知識(shí)，了解成本核算的基本步驟。2、你必須了解你要核算對(duì)象的生產(chǎn)過(guò)程，掌握它的工藝流程。3、建立一定的與其相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品核算模式，科學(xué)的、按步驟核算產(chǎn)品成本。4、科學(xué)的核算產(chǎn)品原材料定額、工資定額、工時(shí)定額，合理的分配費(fèi)用。5、隨時(shí)掌握原材料市場(chǎng)行情，有降低材料成本的控制辦法。6、建立目標(biāo)成本考核機(jī)制。嚴(yán)格的控制生產(chǎn)成本。擴(kuò)展資料：成本會(huì)計(jì)核算流程是什么樣的1、 材料成本核算會(huì)計(jì)對(duì)本月各部門(mén)材料領(lǐng)用進(jìn)行單據(jù)記賬，制單，核算當(dāng)月材料消耗成本。2、 車間統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行完工工時(shí)日?qǐng)?bào)、完工工時(shí)產(chǎn)量、消耗標(biāo)準(zhǔn)等統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行上報(bào)。3、 總帳會(huì)計(jì)進(jìn)行日常各部門(mén)費(fèi)用報(bào)銷，提供各生產(chǎn)部門(mén)發(fā)生的各種費(fèi)用。4、 固定管理員提供本月變動(dòng)情況，總帳會(huì)計(jì)進(jìn)行計(jì)提折舊，提供制造費(fèi)用-折舊費(fèi)。5、 工資核算會(huì)計(jì)進(jìn)行本月工資發(fā)放計(jì)提，提供各生產(chǎn)部門(mén)的直接人工、間接人工費(fèi)用。6、 成本核算會(huì)計(jì)從成本管理模塊取數(shù)各部門(mén)當(dāng)月原材料消耗數(shù)據(jù)，和其他成本資料進(jìn)行成本計(jì)算，得出半成品的成本。7、 材料成本核算會(huì)計(jì)在存貨核算模塊進(jìn)行產(chǎn)成品成本分配 ，讀取半成品倉(cāng)庫(kù)的半成品加工成本。8、 材料成本核算會(huì)計(jì)在存貨核算模塊進(jìn)行單據(jù)記賬(主要是半成品倉(cāng)庫(kù)的半成品的入庫(kù)、出庫(kù)成本)。9、 進(jìn)行半成品倉(cāng)庫(kù)的期末處理、制單工作。10、 成本核算會(huì)計(jì)從成本管理模塊重新數(shù)各部門(mén)當(dāng)月原材料消耗數(shù)據(jù)，和其他成本資料進(jìn)行成本計(jì)算，得出產(chǎn)成品的成本。11、 材料成本核算會(huì)計(jì)在存貨核算模塊進(jìn)行產(chǎn)成品成本分配 ，讀取產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)成品加工成本，具以結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本。成本是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是商品經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇，是商品價(jià)值的主要組成部分。成本的內(nèi)容往往要服從于管理的需要。此外，由于從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)容不同，成本含義也不同。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)管理要求的提高，成本概念和內(nèi)涵都在不斷的發(fā)展、變化，人們所能感受到的成本范圍逐漸地?cái)U(kuò)大。不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，不同的行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)成本的內(nèi)涵有不同的理解。但是，成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容歸納起來(lái)有兩點(diǎn)是共同的：一是成本的形成是以某種目標(biāo)為對(duì)象的，目標(biāo)可以是有形的產(chǎn)品或無(wú)形的產(chǎn)品，如新技術(shù)、新工藝；也可以是某種服務(wù)，如教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的服務(wù)目標(biāo)。二是成本是為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而發(fā)生的耗費(fèi)，沒(méi)有目標(biāo)的支出則是一種損失，不能叫作成本。參考資料：搜狗百科——成本會(huì)計(jì)