現(xiàn)在最火的飲料是什么，今天全國最火的飲料是什么

.寶礦力水特 POCARI SWEAT 品牌介紹：誕生于1980年，是日本流行的電解質(zhì)補(bǔ)充飲料品牌。寶礦力水特是日本最大的點(diǎn)滴液制造商——大冢制藥株式會(huì)社，于1980年研發(fā)的電解質(zhì)補(bǔ)充飲料，以O(shè)tsuka-People creating new products for better health worldwide為理念，萊垍頭條

走進(jìn)超市，不難發(fā)現(xiàn)貨架上有非常多的飲料，不同口味、不同品牌，吸引人大家去選購。雖然我們都知道經(jīng)常喝飲料是不健康的，但是偶爾喝一喝還是很過癮的。尤其是在人口渴的時(shí)候，來上一瓶瞬間活力滿滿。其實(shí)大家知道嗎？即便是現(xiàn)在市面上賣的飲料那么多，但是還有一些已經(jīng)消失的國產(chǎn)網(wǎng)紅飲料，曾經(jīng)售賣的非?；?，尤其是今天要說的這5種，喝過3種的至少都是叔叔輩了！也難怪00后表示自己都沒見過，都是哪些飲料趕快來看一下吧。一、嶗山可樂第一個(gè)已經(jīng)消失的飲料就是嶗山可樂了，它是我國第一款自主研發(fā)的品牌可樂，早在1953年就已經(jīng)上市了，80后90后小時(shí)候肯定喝過，這種可樂和如今的可口可樂和百事可樂不同，它的口感有一種淡淡的中藥味道，讓人感覺很新鮮與眾不同。但是后來嶗山可樂逐漸走向衰落，雖然2004年經(jīng)過重整再次上市，但是銷量大不如從前，如今基本已消失在我們的生活中。二、高樂高固體飲料小時(shí)候大家肯定都在電視上看到過高樂高固體飲料的廣告，孩子們都想品嘗一下高樂高是啥味道，而在以前那個(gè)年代，基本都是家里富裕的人才會(huì)給孩子買高樂高喝，畢竟價(jià)格是不便宜的。高樂高有各種口味，其中橙子味最受大家的歡迎，據(jù)說喝了還有益于孩子身體的發(fā)育，不過后來這款飲料也逐漸消失了。三、健力寶健力寶在前幾十年真的是很過的一款飲料了，80后和90后基本都喝過，由于它真的很火，還有一個(gè)外號(hào)叫“中國魔水”，健力寶作為一款堿性電解質(zhì)飲料，口感真的很不錯(cuò)，但后來由于市面上其他飲料的崛起，健力寶的銷量大不如從前，再加上企業(yè)內(nèi)部的整改，健力寶也慢慢的消失在人們的視野中。四、太子奶在生活中，除了像可樂雪碧這種碳酸飲料和脈動(dòng)這種功能性飲料比較火外，還有一種飲料也很受大家的喜愛，那就是乳酸菌飲料。其實(shí)早在20年前，乳酸菌飲料就已經(jīng)很流行了，最具代表性的就是太子奶了！家長覺得乳酸菌飲料比汽水更健康，就會(huì)給孩子買來喝，太子奶喝在嘴里也很不錯(cuò)，但是隨著2010年太子奶集團(tuán)宣布破產(chǎn)，如今市面上已經(jīng)看不到這種乳酸菌飲料了。五、旭日升冰紅茶現(xiàn)在超市賣的比較火的冰紅茶就是康師傅和統(tǒng)一的冰紅茶了，而其實(shí)在早些年，名氣最大的要數(shù)旭日升冰紅茶了，它是中國第一款碳酸紅茶飲料，當(dāng)時(shí)是由國民偶像劉德華代言的，基本上大人和小孩都對(duì)這款飲料愛不釋手，旭日升集團(tuán)也因?yàn)檫@款冰紅茶飲料賺的盆滿缽滿，短短幾年就收獲了30億的銷售佳績，但是后來，隨著其他飲料的興起，旭日升冰紅茶飲料逐漸沒落，退出了市場。以上就是5款曾經(jīng)很火后來消失的國產(chǎn)網(wǎng)紅飲料，

NO.1 好迪“大家好，才是真的很好”。廣州好迪倒閉了么?并沒有，你去淘寶還能買，但下面的評(píng)論通常是“給媽媽買的，這邊超市買不到”。品牌缺創(chuàng)新，包裝都沒變，依然是90年代的風(fēng)格，經(jīng)銷體系太傳統(tǒng)，市場反應(yīng)變化慢，自然跟不上時(shí)代。小時(shí)候魔性洗腦的廣告詞已經(jīng)很難讓人掏錢包了。NO.2 大大卷大大卷，曾經(jīng)是小賣部最熱銷的產(chǎn)品。大大卷，曾經(jīng)是西班牙的品牌，1989年進(jìn)入中國市場。1999年，“大大超人”誕生帶來了超軟泡泡糖，還推出過果凍的泡泡糖。大大卷是許多中國80后和90后童年的頂級(jí)零食之一。但在2007年之后被美國箭牌公司收購，之后大大卷品牌也隨著被收購組建沒落?，F(xiàn)在已經(jīng)沒有了當(dāng)年的創(chuàng)新，只生產(chǎn)普通的泡泡糖。NO.3 樂百氏AD鈣奶樂百氏AD鈣奶，1989年創(chuàng)立，曾經(jīng)的全國乳酸奶第一品牌，最高年銷售額達(dá)到十幾億元，也是許多九零后的童年飲料。當(dāng)年的樂百氏的代言人還是黎明，但在2000年，樂百氏為了獲得更大的突破，選擇將92%的股權(quán)賣給了達(dá)能。原先的高管逐漸喪失了對(duì)樂百氏的控制權(quán)，最終五名創(chuàng)業(yè)元老集體辭職，樂百氏這個(gè)品牌也隨之沒落。NO.4 健力寶健力寶，曾經(jīng)被稱為橘黃色的東方魔水，曾是國家體育代表團(tuán)的官方指定飲品。在當(dāng)年席卷中國的大街小巷，在1997年?duì)I收就達(dá)到55億元。本來有機(jī)會(huì)取得更高成就的健力寶，最終卻因?yàn)閮?nèi)部管理混亂和盲目的多元化導(dǎo)致健力寶被其他飲料品牌絞殺，最后落得一個(gè)倒閉的下場。NO.5 旭日東升旭日東升，1993，一個(gè)由3000萬元巨款起家的集團(tuán)做出了一個(gè)銷售額高達(dá)30億元的飲料品牌。然而，這場成功仿佛曇花一現(xiàn)，2001年，這一輪冉冉初升的“旭日”，就以前所未有的速度開始隕落。2001年，旭日升的市場份額跌至30%，市場銷售額也從高峰時(shí)的30億元降到不足20億元。2002年下半年，旭日升停止鋪貨。昔日風(fēng)光無限的“旭日”，漸漸定格在了人們的回憶之中。NO.6 非?？蓸吩?jīng)火爆的非?？蓸罚悻F(xiàn)在很少可看到了吧。中國人自己的可樂，高舉民族大旗，國產(chǎn)品牌?！坝邢彩?，當(dāng)然非?？蓸贰?，跟老百姓辦喜事有關(guān)，接地氣。但是可樂最主要的消費(fèi)者是年輕人啊，你再強(qiáng)調(diào)國產(chǎn)，再接地氣，跟年輕人想要的時(shí)尚，活力，想要點(diǎn)刺激的心理還是截然不符的。所以，非?？蓸芳词故窃诨鸨臅r(shí)候，依然難以打入城市年輕人群。面對(duì)可口可樂、百事可樂在下沉市場的圍剿，也無力抵抗，慢慢衰落也在所難免。NO.7 匯源“有匯源，才叫過年呢”這句廣告詞陪伴了中國人度過了多少個(gè)春節(jié)。不過就在今年匯源宣布破產(chǎn)，其實(shí)匯源的轉(zhuǎn)折點(diǎn)是在08年，當(dāng)時(shí)匯源的創(chuàng)始人朱新禮做了個(gè)驚人的決定，要把匯源果汁賣給可口可樂。把中國國民企業(yè)賣給美國品牌，這個(gè)舉動(dòng)被網(wǎng)友罵聲一片，結(jié)果就是匯源的口碑跌至谷底，后來監(jiān)管部門不得不介入。當(dāng)時(shí)有個(gè)網(wǎng)站做了一個(gè)調(diào)查，近7萬的網(wǎng)民參與，其中高達(dá)82%的人反對(duì)可口可樂收購匯源，因此收購沒有成功。但是匯源的噩夢也正式開始了，為了收購案，朱新禮做了大量的前期工作 其中最致命的是砍掉花了將近20年來建立的銷售體系，最后的最后還是負(fù)債累累股價(jià)衰退。No.8 柯達(dá)在過去的一百多年來，柯達(dá)都可以算得上是最成功的公司之一。1883年，美國人喬治·伊士曼發(fā)明了膠卷，這對(duì)攝影行業(yè)發(fā)生了革命性的影響。在接下來的一個(gè)多世紀(jì)里，柯達(dá)的發(fā)展史就是世界影像行業(yè)的縮影。在沒有數(shù)碼影像的時(shí)代，柯達(dá)膠卷幾乎記錄了世界上所發(fā)生的一切。但是，數(shù)碼時(shí)代為柯達(dá)的“膠片王朝”敲響了謝幕鐘聲，數(shù)字技術(shù)幾乎直接淘汰了膠卷行業(yè)。由于轉(zhuǎn)型不及時(shí)、策略較保守等原因，柯達(dá)公司在2012年正式提出了破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)，通過售賣專利與申請(qǐng)貸款，轉(zhuǎn)型為一家專職影像業(yè)務(wù)的公司。如今，柯達(dá)的范圍縮減為印刷、包裝、出版和商業(yè)膠片。對(duì)大部分人來說，或許只有在醫(yī)院拍攝X光片的時(shí)候，才能再跟柯達(dá)膠片產(chǎn)生交集了。NO.9 田七田七牙膏怎么也看不到了?因?yàn)樗呀?jīng)停產(chǎn)拍賣了。田七03年橫掃千軍，出貨量超過4億支，19年晚景凄涼，破產(chǎn)拍賣無人問津。田七牙膏爆火之后，洗手液、洗發(fā)水、洗衣粉、洗潔精能來的統(tǒng)統(tǒng)輪一遍，大水漫溉，快速擴(kuò)張，多元發(fā)展，副業(yè)沒搞好，主業(yè)也荒廢。NO.10 兩面針曾幾何時(shí)，”一口好牙，兩面針”的廣告播遍大江南北，但現(xiàn)在呢只能在部分酒店才能看到。兩面針到底怎么了呢?自1996年起，兩面針牙膏的產(chǎn)量和銷量都是穩(wěn)居國內(nèi)前三，到了2004年A股上市，成為國內(nèi)牙膏第一股，可謂是“牙膏行業(yè)的大哥大”。也是從2004年開始，佳潔士、高露潔等外資同行涌入，兩面針壓力陡增，開始病急亂投醫(yī)，實(shí)現(xiàn)多元化的布局。布局了紙業(yè)、房地產(chǎn)、旅游產(chǎn)品、藥品等多個(gè)行業(yè)，僅僅兩年就被拖累的虧損，這一虧就持續(xù)了13年