新零售時代，用戶變化有以下三點趨勢：1、認知興趣化、專業(yè)化。如果是自家釀制的葡萄酒沒什么名氣的話，最好是先走網(wǎng)絡(luò)銷售。因為你釀制的葡萄酒沒什么名氣的話直接開店營業(yè)情況一定不會很好。了解了不同產(chǎn)品類型的特點，酒商該怎么根據(jù)自己的資源來選主打產(chǎn)品呢?下面的兩個案例或許能帶給您有所啟發(fā)。
如何將紅酒推銷出去？
您好，很高興回答你的問題推銷紅酒前首先要了解客人的需求和口味，紅酒分產(chǎn)地和不同的口感，作為推銷員一定要熟悉產(chǎn)品知識。1:要熱情接待，面帶微笑，可以適當贊美一下顧客2:詢問顧客需求，了解后推薦適合的紅酒給客戶3:介紹紅酒的產(chǎn)品，口感，介紹紅酒的營養(yǎng)價值好處等等4:利用公司的活動優(yōu)惠來吸引顧客，同時利用自己的專業(yè)知識來告訴顧客紅酒的一些常識，比如怎樣保存紅酒，怎樣醒酒，怎樣品酒一些技巧等等，讓顧客感受到你的用心服務(wù)和專業(yè)，取得顧客的信任，這樣成交率也會很高的希望我的回答能幫到你，謝謝。
茶葉店如何銷售葡萄酒？
目前的回答都不支持茶葉店賣紅酒啊，但是我不能茍同。因為我有相識的朋友成功了。所謂煙酒不分家，作為讓人口腔上癮，品質(zhì)難以用肉眼辨別的茶和紅酒，也不分家。他們有太多相似的地方，而愛好茶葉的客戶，對品紅酒一定上手的更快。第一。茶葉店的客戶多半也會是紅酒客戶，直接消費者看重生活品質(zhì)，而好茶好酒就是非常好的提高生活品質(zhì)。
第二。好茶之人其實口腔很靈敏，對香味也很敏感，同時口腔對各種酸，澀等丹寧類刺激上癮。這些人不會喜歡喝白開水的。第三。茶葉有很多送禮熟悉，紅酒也是送禮好搭檔。所以針對送禮。公司福利，過節(jié)團建，年會，在茶禮之余建議一些有性價比的紅酒產(chǎn)品，我想你的客戶都不會拒絕。而凸出性價比，就必須和茶葉一樣，到原產(chǎn)地采購，這樣客戶信任你的渠道和品質(zhì)。
自家釀的葡萄酒如何銷售？
謝謝邀請。首先你得先辦工商執(zhí)照營業(yè)執(zhí)照以及衛(wèi)生許可證。起碼對消費者有一個保障。如果是自家釀制的葡萄酒沒什么名氣的話，最好還是先走網(wǎng)絡(luò)銷售。先打開知名度再說。因為你釀制的葡萄酒沒什么名氣的話直接開店營業(yè)情況一定不會很好?，F(xiàn)在已經(jīng)不是酒香不怕巷子深的年代了?，F(xiàn)在需要的是曝光率需要的是宣傳。想要長久的做往大規(guī)模的做前期就必須打響知名度。
葡萄酒酒商如何選擇產(chǎn)品？該怎么銷售？
作進口葡萄酒酒商到底該選擇哪種產(chǎn)品，才能讓酒商既有人氣又有利潤呢?其實，對于這個問題不能一概而論，需要結(jié)合酒商自身的資源情況和產(chǎn)品特點來進行選擇。我們不妨先來分析一下各個產(chǎn)品類型的特點。品牌流通酒：這類產(chǎn)品有品牌，知名度高，市場開放程度也高，在消費者當中很有號召力，但通常價格透明，利潤較薄。OEM貼牌酒：利潤率較高，操作靈活，競爭不像品牌流通酒那樣激烈，酒商還可以根據(jù)自己的需求和喜好進行“定制”。
酒莊酒：這部分產(chǎn)品本質(zhì)上是精品酒的類型，產(chǎn)品品質(zhì)好，產(chǎn)量不高，價格也不低，比較適合有較高需求的客戶。了解了不同產(chǎn)品類型的特點，酒商該怎么根據(jù)自己的資源來選主打產(chǎn)品呢?下面的兩個案例或許能帶給您有所啟發(fā)。案例一投身進口酒時間不長，OEM是主打浙江嘉興天寧貿(mào)易的王總和做進口酒時間不長，但是認準了會將OEM產(chǎn)品作為自己的主打。
“類似Penfolds(奔富)這樣的產(chǎn)品，不需要多做工作，所以我會把它作為吸引人氣和做好服務(wù)的載體，當有越來越多的人知道了我們的店面，跟我們有了相對深入的接觸后，我們會引導他們關(guān)注我們的OEM產(chǎn)品，這部分是可以保證我們利潤的，當然這些產(chǎn)品的零售價要制定合理，以保證長期發(fā)展，另外，最好可以是區(qū)域代理，確保獨家，避免價格戰(zhàn)。
”王總這樣說。案例二“我有商超資源，我選品牌酒”李總在江蘇一個地級市做酒多年，商超是其主要的銷售渠道，手上除了白酒產(chǎn)品還拿了張裕、卡思黛樂多個產(chǎn)品的代理權(quán)，多年積累下來的商超資源非常好，所以在李總看來，品牌流通貨很適合自己，在整個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中所占的比例也很高?！傲魍ㄘ浱攸c就是動銷快、流通率頻、知名度高，這些優(yōu)勢對于酒商來說好處是倍增的。
品牌產(chǎn)品知道的人很多，不需要做太多宣傳，超市里面人流量比較大，靠自然走量也有可觀的銷量?！崩羁偙硎尽Ｖ魍剖裁串a(chǎn)品取決于酒商自身資源其實不難看出，代理和主推哪一類型產(chǎn)品取決于酒商本身的優(yōu)劣勢。如果酒商有人脈關(guān)系，有硬銷售渠道，會主推品牌酒。如果酒商團隊懂酒，懂得品牌運營，那么主推酒莊酒;如果酒商不懂酒，也沒有太多人脈資源和渠道，很可能主推OEM。
但無論何種主推，相信酒商三種類型的酒都會做一些。需要注意的是，品牌流通產(chǎn)品市場需求量大，山寨假貨很多，要擦亮眼睛尋找貨源;運作精品酒需要市場培育，葡萄酒氛圍好的地區(qū)或許比較容易切入，但依然要投入很多時間精力。如果酒商不把這部分作為主打產(chǎn)品的話，可以將其作為形象產(chǎn)品，滿足小部分客戶的需求——“要找好酒我也可以提供”;OEM產(chǎn)品則要認真選品，對酒質(zhì)、包裝、推廣都要下足功夫，而且確保價格穩(wěn)定。
在新零售時代葡萄酒銷售如何利用渠道去打造爆品？
新零售時代，用戶變化有以下三點趨勢：1、認知興趣化、專業(yè)化。2、代際差異愈演愈烈。3、互聯(lián)網(wǎng)原住民占領(lǐng)消費高地。在我們研究商業(yè)的底層邏輯時，首先要考慮的一定是用戶，因為一切贏利模式的創(chuàng)新，都離不開對消費者購買需求及路徑更深層次的洞察。作為一個商業(yè)主體，年齡大并不可怕，可怕的是心態(tài)老。在不斷變化的時代，對渠道的選擇上，我們更要深思熟慮，既要想明白自己要做什么，又要緊跟時代創(chuàng)新者的步伐。
提到渠道的創(chuàng)新者，就不得不聊社交電商，單從流量獲取的角度來說，社交電商就更先進，我們可以把它類比為"共享促銷員"，它在一定程度上，解決了消費者信任背書的問題。在購買前，用戶觸達率比較低，但在簡單競爭環(huán)境下，KOL會讓認知、考慮和傾向三個環(huán)節(jié)的過渡變得平滑、高效，進而來提高成單率。KOL雖然參與了分潤，但其起到的銷售職能也是實實在在的。