青島啤酒股份有限公司固定成本，青島酒的成本價格是多少

白酒，成本占售價的35%左右； 啤酒、紅酒，成本占售價的55%左右。

啤酒還是紅酒??？

截止2012年3季度固定資產(chǎn)凈值為823664.35萬元。

前100名

不低于1500億

財務(wù)費用增多主要會有兩個原因1. 國際環(huán)境變化，匯兌損失增加2. 借款增多，利息支出增加主營業(yè)務(wù)成本增加原因有1. 收入增加，毛利率保持穩(wěn)定，主營業(yè)務(wù)成本增加2. 行業(yè)競爭加劇，銷售量增加，但收入未發(fā)生大的變動，主營業(yè)務(wù)成本與銷售量同比增加3. 原材料或人工成本等增加沒有看過報表，有疑問隨時追問。

財務(wù)費用增多主要會有兩個原因1. 國際環(huán)境變化，匯兌損失增加2. 借款增多，利息支出增加主營業(yè)務(wù)成本增加原因有1. 收入增加，毛利率保持穩(wěn)定，主營業(yè)務(wù)成本增加2. 行業(yè)競爭加劇，銷售量增加，但收入未發(fā)生大的變動，主營業(yè)務(wù)成本與銷售量同比增加3. 原材料或人工成本等增加沒有看過報表，有疑問隨時追問。

青島啤酒成都啤酒廠正式投產(chǎn)，第一批下線的啤酒也被貼上“成都造”的標簽，運往了地震災區(qū)以及市內(nèi)的“嘗鮮點”。 青島啤酒（成都）有限公司董事長孫躍表示，成都廠是繼2001年青島啤酒集團公司收購瀘州啤酒廠后，在川內(nèi)的第二家啤酒廠，總投資達八億元人民幣，設(shè)計年產(chǎn)量40萬噸，目前先期投產(chǎn)10萬噸的生產(chǎn)線。他還說，5·12地震發(fā)生后，青啤勇于承擔企業(yè)公民的社會責任，在第一時間向災區(qū)捐款捐物，累計捐款1300多萬元。為了響應(yīng)政府“用恢復生產(chǎn)來支援災區(qū)”的號召，全體員工加班加點，全力以赴確保投產(chǎn)，并將第一批出產(chǎn)的啤酒送給那些奮戰(zhàn)在一線的人們，以此支持災后重建。

10路 到雙楠下，然后走向武侯大道，左邊100米處有個加油站那里那個路口進去就是了。 成都青島啤酒西南銷售有限公司 四川省 成都市 青羊大道a段齊力花園2號樓 電話:028-87367258 郵編:610000

要看你代理區(qū)域的大小，還有看競品的力度大小。一般的200個終端50萬差不多

青島啤酒代理商簡介 青啤公司是國家特大型企業(yè)，其前身為國營青島啤酒廠，始建于1903年。青島啤酒是享譽中外的國際知名品牌，從建廠至今囊活了無數(shù)國際、國內(nèi)大獎，現(xiàn)已行銷世界七十多個國家和地區(qū)。 青島啤酒對外開放已有近30年的歷史，是青島最早對外開放的工業(yè)企業(yè)。改革開放后，青島啤酒廠設(shè)立了專門的旅游接待室，主要面對歐美、日本、東南亞等外國參觀者和旅游團。每年除正規(guī)團體外，青島啤酒廠的接待室還要接待慕名而來的外國留學生、自助旅游人員及過站外國來賓等。很多外國游客手持地圖，歷經(jīng)多方打聽詢問，來到青島啤酒廠，就為親眼目睹一下這個百年企業(yè)的風采，親口品嘗一下剛剛走下生產(chǎn)線的青島啤酒，由此可見青島啤酒的國際影響力。 青島啤酒的生產(chǎn)工廠，正式作為工業(yè)旅游點對社會及海內(nèi)外旅游團體開放，是在九十年代后期。不僅在市民和中外游客面前揭開了青啤這一百年世界品牌的神秘面紗，宣傳了啤酒知識和啤酒文化，而且實現(xiàn)了企業(yè)形象和品牌形象潛移默化地滲透傳播和推廣，促進了產(chǎn)品開發(fā)和市場拓展，豐富和完善了社會旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，成為青島市開展工業(yè)旅游的明星企業(yè)和首選企業(yè)之一。百年青啤，百年青島，青島啤酒已經(jīng)成為青島市的一張名片。

一般最貴的蒸餾發(fā)酵設(shè)備，和儲藏間，按一天五百瓶的產(chǎn)量算的話，投資估計是100—200萬

1903年8月，古老的華夏大地誕生了第一座以歐洲技術(shù)建造的啤酒廠——日爾曼啤酒股份公司青島公司。經(jīng)過百年滄桑，這座最早的啤酒公司發(fā)展成為享譽世界的“青島啤酒”的生產(chǎn)企業(yè)——青島啤酒股份有限公司。1993年，青島啤酒股份有限公司成立并進入國際資本市場，公司股票分別在香港和上海上市，成為國內(nèi)首家在兩地同時上市的股份有限公司。 二十世紀九十年代后期，青啤公司開始全面實施“大名牌戰(zhàn)略”，確立并實施了“新鮮度管理”、“高起點發(fā)展、低成本擴張”、“市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”等戰(zhàn)略決策，以“名牌帶動”式的資產(chǎn)重組，率先在全國掀起了購并浪潮，被稱為中國啤酒業(yè)“從春秋到戰(zhàn)國”行業(yè)整合潮流的引導者。對購并企業(yè)，青島啤酒推行“系統(tǒng)整合，機制創(chuàng)新”獨特的管理模式，用青島啤酒企業(yè)文化來整合子公司管理的管理模式和理念。 目前，青島啤酒公司在國內(nèi)18個省、市、自治區(qū)擁有55家啤酒生產(chǎn)廠和麥芽生產(chǎn)廠，構(gòu)筑了遍布全國的營銷網(wǎng)絡(luò)，基本完成了全國性的戰(zhàn)略布局。現(xiàn)啤酒生產(chǎn)規(guī)模、總資產(chǎn)、品牌價值、產(chǎn)銷量、銷售收入、利稅總額、市場占有率、出口及創(chuàng)匯等多項指標均居國內(nèi)同行業(yè)次席。面對新的百年，青啤公司將不斷創(chuàng)新，打造學習型企業(yè)，提高核心競爭力，創(chuàng)建國際化大公司，做國際市場的價值專家、中國啤酒市場的領(lǐng)導者和超級明星，譜寫新百年的輝煌篇章！

青島啤酒：2008年年度報告 股票簡稱：青島啤酒 股票代碼：600600 青島啤酒股份有限公司 600600 2008 年年度報告青島啤酒股份有限公司 2008 年年度報告 2 目錄 一、重要提示......................................................................... 3 二、公司基本情況..................................................................... 3 三、會計數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)摘要： ......................................................... 4 四、股本變動及股東情況............................................................... 6 五、董事、監(jiān)事和高級管理人員........................................................ 10 六、公司治理結(jié)構(gòu).................................................................... 16 七、股東大會情況簡介................................................................ 23 八、董事會報告...................................................................... 23 九、監(jiān)事會報告...................................................................... 34 十、重要事項........................................................................ 35 十一、財務(wù)會計報告.................................................................. 40 十二、備查文件目錄................................................................. 140青島啤酒股份有限公司 2008 年年度報告 3 一、重要提示 (一) 本公司董事會、監(jiān)事會及其董事、監(jiān)事、高級管理人員保證本報告所載資料不存在任何虛 假記載、誤導性陳述或者重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。 (二) 伯樂思董事、馬爽董事因工作變動未親自出席董事會會議，均委托金志國董事長代為出席 及表決。 (三) 普華永道中天會計師事務(wù)所有限公司為本公司出具了標準無保留意見的審計報告。 (四) 公司法定代表人金志國、主管會計工作負責人孫玉國及會計機構(gòu)負責人（會計主管人員） 于竹明聲明：保證年度報告中財務(wù)報告的真實、完整。 二、公司基本情況 http://stockdata.stock.hexun.com/stock_detail_600600_074684.shtml