酒廠行車(chē)工如何開(kāi)展環(huán)保工作，行車(chē)工作中怎樣節(jié)能降耗

操作方面，我的經(jīng)驗(yàn)是車(chē)輛起步要平順，要提前預(yù)判，另外，心態(tài)很重要，路上開(kāi)車(chē)，一定要做到不爭(zhēng)不搶。遇到堵車(chē)時(shí)，有些人心情會(huì)有些煩躁，又爭(zhēng)又搶、猛起步、急踩剎車(chē)，這樣開(kāi)車(chē)肯定費(fèi)油。我認(rèn)為，節(jié)能操作關(guān)鍵在于習(xí)慣的養(yǎng)成，我在平時(shí)生活中不會(huì)亂扔垃圾，熱愛(ài)環(huán)保，因此，節(jié)能駕駛對(duì)我來(lái)說(shuō)已經(jīng)成為了一個(gè)好習(xí)慣。

節(jié)能有很多技巧，第一行在近量用經(jīng)濟(jì)時(shí)速（車(chē)輛使用書(shū)中有說(shuō)明）。第二適里使用檔位（指手動(dòng)檔）。第三緩慢加油門(mén)。第四于事提前丟油門(mén)，近量少用剎車(chē)。，第五選擇好路面行駛。

車(chē)間衛(wèi)生制度 1、所有員工必須經(jīng)年度健康檢查，取得健康證后方可上崗； 2、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須戴好統(tǒng)一的工作服、工作帽、頭發(fā)須全部戴入帽中，并佩帶好工號(hào)牌，做好個(gè)人衛(wèi)生，整理好個(gè)人儀容； 3、所有上崗人員不得留長(zhǎng)指甲、胡須、須勤換洗工作服、工作帽、勤洗澡理發(fā)； 4、嚴(yán)禁穿拖鞋、裙子、短褲、背心進(jìn)入車(chē)間，嚴(yán)禁穿工作服上廁所，嚴(yán)禁穿工作服出廠區(qū)； 5、進(jìn)入灌裝室必須穿雨鞋，經(jīng)消毒池消毒后，并戴好口罩，在消毒液中，洗手后方可進(jìn)入，大小便后須嚴(yán)格洗手，并在消毒液中浸泡數(shù)分鐘進(jìn)行消毒； 6、現(xiàn)場(chǎng)操作過(guò)程中，不得化濃妝、不得涂指甲油、不得戴戒指、手鐲、手表、手鏈、耳環(huán)、項(xiàng)鏈等首飾； 7、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（含更衣室）嚴(yán)禁吃零食、吃飯、吸煙； 8、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)隨地吐痰、撓鼻、掏耳、撓眼、不對(duì)半成品、成品打噴嚏； 9、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各種物品須擺放整齊、不允許存放私人物品，嚴(yán)禁各種原材料、雜物； 10、生產(chǎn)垃圾須及時(shí)清理，保持地面干凈、整潔、無(wú)積水，地面無(wú)煙頭、泥沙等雜物； 11、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施須保持干凈，不準(zhǔn)亂寫(xiě)亂畫(huà)或貼不干膠等，不在設(shè)備、設(shè)施上亂放東西； 12、各種次品、返修品分類(lèi)放入塑料筐中且塑料筐必須整齊擺放，嚴(yán)禁亂扔、亂放； 13、每交接班時(shí)須對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底清掃，做到清潔衛(wèi)生交班； 14、每周須至少進(jìn)行一次大掃除，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備進(jìn)行三、二級(jí)清洗，做到無(wú)衛(wèi)生死角，保障符合食品工廠的衛(wèi)生條件； 15、各班做好交接班記錄、詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄生產(chǎn)及衛(wèi)生情況，交接現(xiàn)本應(yīng)整潔，不得亂涂、亂畫(huà)；

這工作只是調(diào)和粘膠劑才會(huì)接觸有害氣體，一般的崗位對(duì)身體沒(méi)有太大傷害的，只要不要太勞累了

付費(fèi)內(nèi)容限時(shí)免費(fèi)查看回答您好，方便問(wèn)下，您想知道的是車(chē)間環(huán)境要求，還是設(shè)備要求，或者是人員等方面的要求呢？白酒灌裝車(chē)間工序質(zhì)量要求：一、上瓶:上瓶前核實(shí)瓶子類(lèi)型、顏色是否與當(dāng)天所灌的酒一致,上瓶時(shí)挑出破損的瓶子。返工瓶或包裝破損進(jìn)水的瓶子更要多加意。二、洗瓶:經(jīng)常檢查臭氧發(fā)生器,保證臭氧濃度,經(jīng)常檢查噴水嘴出水是否正常。三、灌酒:注意瓶?jī)?nèi)液面高度不滿(mǎn)或過(guò)量的要及時(shí)拿回重灌。四、壓塞:要求木塞進(jìn)瓶時(shí)要垂直、端正,木塞超過(guò)瓶口1毫米,隨時(shí)清理機(jī)頭上的木渣。五、封蓋:扣蓋時(shí)瓶蓋與瓶口接觸到位,并保證瓶蓋端正。旋蓋時(shí)羅口紋路要清晰。瓶蓋緊固的標(biāo)準(zhǔn)是用手?jǐn)Q不動(dòng)為準(zhǔn)。六、熱縮帽:封帽前核實(shí)瓶帽與所灌裝產(chǎn)品是否相符,封帽時(shí)做到瓶帽扣到位,溫度適宜,瓶帽收縮后要端正、平整、無(wú)皺紋、無(wú)裂開(kāi)。七、噴碼:噴碼日期與生產(chǎn)日期相同,噴碼字體端正、清楚、字體大小適宜。八、貼標(biāo):無(wú)論是手工貼標(biāo)還是機(jī)器貼標(biāo),都要做到前后標(biāo)間距一致。商標(biāo)與瓶子底線(xiàn)距離固定、一致,商標(biāo)端正,不起皺。標(biāo)膠再能貼上標(biāo)的基礎(chǔ)上使用量用到最小,不能沾上標(biāo)簽后還能擠出標(biāo)膠。更多8條

一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹(shù)立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、質(zhì)量至上、以人為本”理念，扎實(shí)開(kāi)展安全環(huán)?；A(chǔ)年活動(dòng)，加強(qiáng)以“作業(yè)和操作要受控”為核心的安全環(huán)?；A(chǔ)管理，強(qiáng)力推進(jìn)QHSE管理體系建設(shè)，全面落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制，落實(shí) “誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全工作制度和直線(xiàn)責(zé)任和屬地管理原則，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 二、工作目標(biāo) 總目標(biāo)：QHSE管理體系有效運(yùn)行；建設(shè)項(xiàng)目安全環(huán)?！叭瑫r(shí)”執(zhí)行率100％、竣工驗(yàn)收100%，杜絕無(wú)標(biāo)生產(chǎn)、杜絕重大質(zhì)量事故。 （一）安全生產(chǎn)方面 1、杜絕亡人事故發(fā)生。 2、工業(yè)生產(chǎn)安全事故重傷1人次或輕傷2人次。 3、杜絕工業(yè)生產(chǎn)一次性經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元及以上事故。 4、職業(yè)健康體檢率達(dá)到98％以上，杜絕職業(yè)健康群體事件。 （二）環(huán)境保護(hù)工作 1、杜絕一般及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故。 2、廢水外排達(dá)標(biāo)率≮99%。 3、監(jiān)測(cè)頻率完成率100%。 （三）質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化方面 1、餾出口合格率97% 2、半成品一次交驗(yàn)合格率98% 3、產(chǎn)品出廠合格率100% 4、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率100% 5、質(zhì)量抽檢合格率100% 三、重點(diǎn)工作安排 （一）安全生產(chǎn)工作 1、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入加強(qiáng)安全環(huán)?；A(chǔ)管理工作。 （1）修訂完善南充煉油廠安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照HSE管理“直線(xiàn)責(zé)任和屬地管理”的原則，對(duì)南充煉油廠安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂完善，真正落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全工作制度。 （2）完善南充煉油廠HSE管理委員會(huì)。南充煉油廠HSE管理委員會(huì)按照工作業(yè)務(wù)分工，成立相應(yīng)的HSE管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，明確各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的職責(zé)。 （3）嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任書(shū)的簽訂工作。逐級(jí)分解安全環(huán)?？己酥笜?biāo)，層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書(shū)，簽訂率達(dá)到100%，并做到嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，一票否決。 （4）進(jìn)一步強(qiáng)化安全述職和安全聯(lián)系制度。繼續(xù)實(shí)行生產(chǎn)裝置安全生產(chǎn)和管理與安全聯(lián)系人業(yè)績(jī)緊密結(jié)合的安全聯(lián)系制度。 （5）嚴(yán)格事故管理和責(zé)任追究。一是強(qiáng)化事故報(bào)告管理。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度，各類(lèi)事故、事件包括未遂事故（事件）都必須及時(shí)上報(bào)。二是加大事故調(diào)查處理力度，切實(shí)追究事故責(zé)任，發(fā)生事故的單位，由單位主要負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上對(duì)事故進(jìn)行匯報(bào)，要把未遂事故事件（含未遂）當(dāng)成資源，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防患于未然。 （6）狠抓安全教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)。一是繼續(xù)深入開(kāi)展“五個(gè)清楚”達(dá)標(biāo)考核活動(dòng)，今年的“五個(gè)清楚”培訓(xùn)和考核要根據(jù)崗位特點(diǎn)深化和細(xì)化，提高員工的操作技能和安全技能。二是加強(qiáng)HSE培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，依托廠級(jí)和車(chē)間級(jí)HSE培訓(xùn)師深入開(kāi)展以集團(tuán)公司十五項(xiàng)HSE管理規(guī)范和制度為主要內(nèi)容的安全環(huán)保教育培訓(xùn)，普及HSE管理體系知識(shí)。三做好特種作業(yè)人員上崗、換證培訓(xùn)及嚴(yán)格考核工作，做到持證上崗率100％；四是加強(qiáng)安全監(jiān)督、管理人員培訓(xùn)，提高安全隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)。 （7）嚴(yán)格承包商HSE監(jiān)督管理。一是明確和強(qiáng)化落實(shí)直線(xiàn)管理部門(mén)和建設(shè)屬地單位對(duì)承包商的安全環(huán)保監(jiān)管責(zé)任；二是嚴(yán)把承包商管理“五關(guān)”，對(duì)于承包商管理統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；三是做好承包商作業(yè)安全環(huán)保培訓(xùn)和入場(chǎng)安全教育；四是加強(qiáng)對(duì)承包商“三違”行為的處理和HSE業(yè)績(jī)考核。 （8）繼續(xù)推行科學(xué)化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化安全大檢查，切實(shí)促進(jìn)安全環(huán)保全方位、精細(xì)化管理。繼續(xù)大力推行安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，采取以專(zhuān)業(yè)檢查為主，綜合安全檢查為輔的檢查方式，突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保生產(chǎn)過(guò)程受控。 （9）加強(qiáng)《反違章禁令》的執(zhí)行和監(jiān)督檢查。一是強(qiáng)化《反違章禁令》培訓(xùn)工作。全體員工重點(diǎn)要理解《反違章禁令》的內(nèi)涵，熟悉有關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握操作技能，了解崗位風(fēng)險(xiǎn)。二是嚴(yán)格《反違章禁令》監(jiān)督檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為。干部要帶頭反違章，做有感領(lǐng)導(dǎo)。三是對(duì)承包商必須組織《反違章禁令》學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，不合格者一律禁入。 （10）實(shí)效運(yùn)行HSE信息系統(tǒng)。確保各類(lèi)HSE數(shù)據(jù)信息及時(shí)更新上報(bào)，嚴(yán)格HSE信息系統(tǒng)運(yùn)行的考核。 2、全面推進(jìn)HSE管理體系建設(shè)，確保體系實(shí)效運(yùn)行 （1）開(kāi)展HSE管理體系的改進(jìn)和審核工作。按照循序漸進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)的原則，根據(jù)煉化分公司的要求進(jìn)一步修訂和完善體系文件，加強(qiáng)內(nèi)審員培訓(xùn)，確保體系審核質(zhì)量。在8月份之前組織完成HSE體系的內(nèi)部審核，做好接受上級(jí)部門(mén)審核和QHSE體系監(jiān)督審核的準(zhǔn)備工作。 （2）修訂完善HSE管理制度。按照集團(tuán)公司和煉化板塊的HSE管理要求，對(duì)安全管理、生產(chǎn)運(yùn)行管理、工藝技術(shù)管理、設(shè)備運(yùn)行管理等業(yè)務(wù)管理的HSE管理制度進(jìn)行修訂完善，健全安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料臺(tái)帳，對(duì)安全管理工作中行之有效的管理模式和方法進(jìn)行研究和完善，真正實(shí)現(xiàn)作業(yè)和操作受控。 （3）規(guī)范和深化 “四有一卡”管理。進(jìn)一步規(guī)范完善生產(chǎn)和檢維修施工作業(yè)“四有一卡”管理，開(kāi)展實(shí)效運(yùn)行的自查工作，強(qiáng)化生產(chǎn)受控。 （4）抓好安全生產(chǎn)全過(guò)程受控管理。深入推行“作業(yè)和操作要受控”八字方針，并落實(shí)到每一次生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)操作活動(dòng)中，真正做到操作有規(guī)程，有卡片，步步有確認(rèn)；作業(yè)有票證，風(fēng)險(xiǎn)有識(shí)別，變更有方案；應(yīng)急有預(yù)案，有響應(yīng)。在檢維修作業(yè)過(guò)程中進(jìn)一步探索和推廣“停工-檢修-開(kāi)工”兩個(gè)界面，三條主線(xiàn)的“ 313”控制管理模式，確保對(duì)生產(chǎn)裝置技改大修、開(kāi)停工及緊急停工等特殊過(guò)程的全面受控。今年重點(diǎn)工作是做好全廠各裝置檢修、重催裝置節(jié)能技改和老2號(hào)罐區(qū)隱患改造工程施工作業(yè)的安全工作。 （5）加強(qiáng)安全隱患管理和治理。按照我廠隱患整改治理的工作要求，認(rèn)真實(shí)施隱患從發(fā)現(xiàn)、評(píng)估、立項(xiàng)、實(shí)施、消項(xiàng)的全過(guò)程監(jiān)督管理制度。 （6）開(kāi)展全員風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作。各單位和部門(mén)要組織全體員工按照崗位和作業(yè)場(chǎng)所，認(rèn)真開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，并制訂詳實(shí)的控制方案，確保作業(yè)和操作過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)控制。 （7）開(kāi)展重大危險(xiǎn)源調(diào)查。對(duì)全廠范圍內(nèi)重大危險(xiǎn)源數(shù)量、分布、特性等情況進(jìn)行普查，建立重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)，并按相關(guān)規(guī)定做好向政府有關(guān)部門(mén)進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的報(bào)告?zhèn)浒腹ぷ鳌? （8）認(rèn)真踐行“有感領(lǐng)導(dǎo)”的HSE管理原則。一是實(shí)施各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃制度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照直線(xiàn)管理、屬地管理和安全聯(lián)系的工作職責(zé)，編制個(gè)人全年安全行動(dòng)工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織落實(shí)。二是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)參加班組HSE學(xué)習(xí)的工作開(kāi)展。今年各基層單位領(lǐng)導(dǎo)、有安全聯(lián)系點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)定期參加班組HSE學(xué)習(xí)，與員工面對(duì)面交談，共同學(xué)習(xí)，收集意見(jiàn)。通過(guò)體現(xiàn)“有感領(lǐng)導(dǎo)”，感染提高員工HSE工作的主動(dòng)性和積極性。今年各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施完成情況將納入領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績(jī)考核內(nèi)容。 （9）、認(rèn)真推行“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng)。今年各部門(mén)、各單位要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，把推行“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng)作為推行集團(tuán)公司HSE管理的一個(gè)重要工作認(rèn)真開(kāi)展，通過(guò)“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng)提高員工預(yù)防事故的能力。同時(shí)，“安全經(jīng)驗(yàn)分享”的開(kāi)展情況將納入今年部門(mén)和單位的業(yè)績(jī)考核內(nèi)容。 3、加強(qiáng)應(yīng)急管理，強(qiáng)化消防隊(duì)伍建設(shè)，確保重點(diǎn)要害部位受控。 （1）按照集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案的總體要求，在3月底前完成各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的修訂完善工作，使各級(jí)應(yīng)急預(yù)案具有實(shí)用性和可操作性。 （2）加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高崗位員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。 （3）做好惡劣氣候條件下的安全防范工作。重點(diǎn)做好防雷接地、防洪以及突發(fā)性停電事故的應(yīng)急處理工作。 （4）按照消防大隊(duì)達(dá)標(biāo)考核細(xì)則加強(qiáng)消防大隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)，按照消防戰(zhàn)斗員的訓(xùn)練科目強(qiáng)化技能訓(xùn)練和崗位練兵，提高消防戰(zhàn)斗員的業(yè)務(wù)技能。 （5）從嚴(yán)從細(xì)，推動(dòng)防火管理工作開(kāi)展。一是定期開(kāi)展防火檢查，二是加強(qiáng)對(duì)全廠的重點(diǎn)要害部位的消防演練。三是加強(qiáng)員工消防宣傳教育和義務(wù)消防隊(duì)的培訓(xùn)。 4、狠抓基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化交通管理 （1）強(qiáng)化交通運(yùn)輸從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，做好史密斯防御性駕駛技術(shù)和車(chē)隊(duì)管理知識(shí)的教育和培訓(xùn)，開(kāi)展駕駛從業(yè)人員職業(yè)技能競(jìng)賽，提高駕駛從業(yè)人員技能。 （2）強(qiáng)化規(guī)章制度的規(guī)范建設(shè)，完善并強(qiáng)力推行行車(chē)操作卡，規(guī)范相關(guān)記錄和臺(tái)帳。 （3）深入開(kāi)展交通安全專(zhuān)項(xiàng)大檢查。 （4）加強(qiáng)道路交通安全的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)，持續(xù)改進(jìn)交通安全專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展多種形式的應(yīng)急演練，確保安全行車(chē)。 5、進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)健康管理工作 強(qiáng)化職業(yè)健康管理，認(rèn)真開(kāi)展職業(yè)危害因素檢測(cè)，強(qiáng)化職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，著力改善基層作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況。在7至9月完成今年員工的職業(yè)健康體檢，11月完成全廠職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)與地方衛(wèi)生部門(mén)聯(lián)系，杜絕職業(yè)健康和流行性疾病群體事件。 （二）環(huán)境保護(hù)工作 1、加強(qiáng)環(huán)保管理制度建設(shè)。按照煉化企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)管理要求對(duì)我廠現(xiàn)有環(huán)保管理制度進(jìn)行修改完善。 2、扎實(shí)開(kāi)展安全環(huán)?；A(chǔ)工作 （1）把好建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)和竣工驗(yàn)收關(guān)口，確保建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)投入運(yùn)行。 （2）進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)工作，建立健全環(huán)保統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做好環(huán)?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。 （3）按時(shí)完成環(huán)境監(jiān)測(cè)頻率，進(jìn)一步提高環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量和水平；加強(qiáng)環(huán)境事件應(yīng)急監(jiān)測(cè)能力建設(shè)，定期開(kāi)展應(yīng)急演練。 （4）加強(qiáng)環(huán)保宣傳和培訓(xùn)，開(kāi)展環(huán)保信息交流，廣泛提高員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)。 （5） 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)考核、前端治理和清污分流工作，控制污染物的產(chǎn)生和排放，每月按照污染物總量濃度控制指標(biāo)對(duì)各車(chē)間排放口進(jìn)行通報(bào)并納入各單位業(yè)績(jī)考核。 3、強(qiáng)化環(huán)境污染治理和源頭控制 加強(qiáng)“三泥”處理的力度，確保環(huán)保設(shè)備設(shè)施有效運(yùn)行。 針對(duì)污水處理中氨氮高問(wèn)題，繼續(xù)申報(bào)重催裝置脫硫及污水汽提裝置整改工程。 4、積極推進(jìn)污染減排和清潔生產(chǎn)，努力創(chuàng)建環(huán)境友好企業(yè) 積極應(yīng)用清潔生產(chǎn)工藝和技術(shù)，充分提高資源和能源的利用率，實(shí)現(xiàn)污染減排目標(biāo)，確保固體廢物處置率達(dá)100%，促進(jìn)工廠環(huán)境保護(hù)績(jī)效的不斷提高。 5、加強(qiáng)環(huán)境事件的監(jiān)督管理，防止污染事故的發(fā)生 按照環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案的要求，一是建立環(huán)境事件管理臺(tái)帳；二是按照環(huán)境事件上報(bào)格式及時(shí)上報(bào)環(huán)境事件，確保污染事件的及時(shí)處理，防止環(huán)境污染事件的進(jìn)一步擴(kuò)大。 （三）質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化工作 1、全面加強(qiáng)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行 認(rèn)真開(kāi)展我廠質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行工作，加強(qiáng)監(jiān)督管理，按照按照循序漸進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)的原則，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)程序文件的修訂工作，做好質(zhì)量管理體系的內(nèi)審、外審工作。 2、完成工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)辦理工作。按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，按時(shí)完成液化氣、汽油、煤油的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)辦理工作。 3、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制，做好產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。 加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量實(shí)施有效的監(jiān)督控制。根據(jù)各生產(chǎn)裝置加工方案的變化，修訂完善《產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程控制方案》、《產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》等指導(dǎo)性文件。同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程監(jiān)控和考核。 繼續(xù)做好配合國(guó)家、省市和股份公司對(duì)我廠產(chǎn)品質(zhì)量的抽檢工作，確保我廠產(chǎn)品抽檢合格率達(dá)到100%。 4、完成產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換和申報(bào)工作。年內(nèi)努力完成我廠產(chǎn)品由原西南油氣田分公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)向四川石化公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換工作。同時(shí)根據(jù)我廠潤(rùn)滑油產(chǎn)品生產(chǎn)的拓展，完成相關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作。 5、加強(qiáng)采購(gòu)物資質(zhì)量驗(yàn)收，確保采購(gòu)物資質(zhì)量抽檢合格率100%。 加強(qiáng)采購(gòu)物資的入庫(kù)驗(yàn)收工作，以及乙供料和直達(dá)料的質(zhì)量監(jiān)控工作，確保采購(gòu)物資質(zhì)量抽檢合格率100%。 6、加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管力度。依托石油天然氣川渝工程質(zhì)量監(jiān)督站，重點(diǎn)做好工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)管，確保不出現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量事故。 7、積極開(kāi)展群眾性的質(zhì)量活動(dòng)，不斷提高全員質(zhì)量意識(shí) 結(jié)合“質(zhì)量月”、“3.15”等活動(dòng)，積極開(kāi)展質(zhì)量宣傳和“QC”小組等群眾性質(zhì)量活動(dòng)，不斷提高全員質(zhì)量意識(shí)。