豐谷酒業(yè)總經(jīng)理盧中明，豐谷酒業(yè)總裁是誰(shuí)

豐谷酒業(yè)總裁是:馬斌 先生

馬斌

王江安是哪位？一個(gè)人能爬上去可不光是能溜須拍馬而已， 他一定有過(guò)人之處，當(dāng)然，運(yùn)氣也很重要。

額

董事長(zhǎng)是企業(yè)戰(zhàn)略方向的制定者，很多都企業(yè)董事長(zhǎng)也是企業(yè)的老板有是企業(yè)的總經(jīng)理?？偛靡话阌迷诩瘓F(tuán)公司，很多情況下我們可以理解為是總經(jīng)理；最常見(jiàn)的笑話是老板本人是股東，有是董事長(zhǎng)，又是總經(jīng)理。

豐谷酒業(yè)是一家集科研、生產(chǎn)、銷售為一體的綜合型釀酒企業(yè)，歷史可追溯到公元212年的富樂(lè)燒坊。作為四川白酒業(yè)的一匹黑馬，豐谷以酒質(zhì)優(yōu)異、風(fēng)格獨(dú)特、服務(wù)精細(xì)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷成為川酒新秀的典型代表，先后榮獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中華老字號(hào)”、“四川省名牌產(chǎn)品”、“川酒新金花”等稱號(hào)。創(chuàng)造性地研發(fā)出中國(guó)“低醉酒度”高檔白酒三大標(biāo)準(zhǔn)，并榮獲“2012中國(guó)最具創(chuàng)造力技術(shù)”大獎(jiǎng)，成為中國(guó)白酒行業(yè)中至今唯一獲得這一最高殊榮的企業(yè)?！暗妥砭贫取奔夹g(shù)的應(yīng)用，開(kāi)啟了健康飲酒的新時(shí)代。

你寫(xiě)總結(jié)可以分兩大部分 即：一年來(lái)的工作表現(xiàn)，自己是做了那些工作的羅列出來(lái)（如果自己今年業(yè)績(jī)不好，那就要虛心指的出來(lái)。去找出原因所在，然后寫(xiě)寫(xiě)今后需要改正學(xué)習(xí)的地方有那些，自己又是如何如何準(zhǔn)備地去應(yīng)對(duì)這一個(gè)的階段，而又有那些方面是需要公司領(lǐng)導(dǎo)、同事幫助的）這樣寫(xiě)出來(lái)領(lǐng)導(dǎo)看到了也不會(huì)有太多的意見(jiàn)，反而會(huì)對(duì)你的誠(chéng)實(shí)會(huì)認(rèn)可，對(duì)你的努力也會(huì)有信心） 再一個(gè)就是你明年的目標(biāo)，這目標(biāo)最好明細(xì)一些。給人感覺(jué)你是一名有計(jì)劃有思想的員工。 你可以有針對(duì)性的在網(wǎng)上找相關(guān)的一些資料。其實(shí)你自己靜下心不需太多時(shí)間就可以搞定的了，這些建議希望能給到一些靈感和幫助吧!復(fù)制搜索復(fù)制搜索

“重慶牛樂(lè)哥·火鍋”，隸屬于重慶藏香居飲食文化發(fā)展有限公司，公司創(chuàng)立于2003年，經(jīng)過(guò)7年的卓越創(chuàng)新和艱苦奮斗，現(xiàn)已發(fā)展成為集火鍋文化與技術(shù)研究、特色餐飲管理與開(kāi)發(fā)、物流配送、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、生態(tài)養(yǎng)殖、食品研發(fā)生產(chǎn)為一體的大型現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)。公司旗下現(xiàn)擁有“重慶牛樂(lè)哥·火鍋”，“重慶牦?；疱仭?，“美餐美·中式快餐連鎖機(jī)構(gòu)”，“康韻·食府”，“康韻·賓館”“康韻·茶樓”六大品牌，并于2003年12月正式投資西北牧場(chǎng)養(yǎng)殖牦牛，2009年斥資3000余萬(wàn)元，在重慶江津進(jìn)行農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目。公司以“牛”的精神為品牌文化核心，堅(jiān)持以“腳踏實(shí)地、勇于創(chuàng)新、謙虛做人、努力做事”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“分享即為快樂(lè)，雙贏方能共生”的加盟理念，先后榮獲“全國(guó)綠色餐飲企業(yè)”，“重慶優(yōu)質(zhì)火鍋”，“健康放心火鍋”，“消費(fèi)者信得過(guò)企業(yè)”，“重慶火鍋名宴““重慶連鎖經(jīng)營(yíng)合格企業(yè)”，“重慶火鍋特許經(jīng)營(yíng)合格企業(yè)”等榮譽(yù)?！爸貞c牛樂(lè)哥·火鍋”，將為有志加盟的創(chuàng)業(yè)者、投資者們提供：經(jīng)營(yíng)投資分析、人員招聘培訓(xùn)、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)考察、選址籌建、裝修設(shè)計(jì)、店面物資配送、餐飲技術(shù)培訓(xùn)、名師帶店經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、整套品牌管理模式輸出、導(dǎo)入VIS品牌形象系統(tǒng)，餐飲服務(wù)營(yíng)銷咨詢……

《大博弈》原著大結(jié)局：錢(qián)萍去世，祁小華掌管家業(yè)，秦心亭患癌。 孫和平曾經(jīng)在東南亞賣(mài)老鼠藥出名，他賣(mài)老鼠藥的利潤(rùn)比賣(mài)發(fā)動(dòng)機(jī)的利潤(rùn)都高。但是因?yàn)槔蠒?shū)記一句他是北機(jī)的孩子，他毅然選擇回到北機(jī)，讓北機(jī)起死回生。他又因?yàn)闈h重曾經(jīng)對(duì)北機(jī)的恩情，他毅然地踏入漢重的泥潭之中。最終孫和平兼任漢重的黨委書(shū)記。 不過(guò)漢重并不是那么簡(jiǎn)單的，孫和平原本想要調(diào)田野過(guò)來(lái)?yè)?dān)任漢重總經(jīng)理的，但是上面調(diào)來(lái)了龍飛，田野不愿意做副總經(jīng)理，并且不建議孫和平去漢重。孫和平只好和官混子龍飛做搭檔了。 劉必定在宏遠(yuǎn)破產(chǎn)后，就坐牢了，出獄后，好不容易準(zhǔn)備東山再起，又要去自首了。曾經(jīng)做過(guò)的事情，終究是要付出代價(jià)的。劉必定這個(gè)人就算在坐牢，也不會(huì)休息。他在牢中甚至談好了生意，他雖然不是當(dāng)年的財(cái)神爺，但是他還是劉必定，他隨時(shí)都可以東山再起。 祁小華是一個(gè)很讓人不解的一個(gè)角色，她貪慕虛榮，背刺了劉必定。但是也是她陪著劉必定在大山中找人，陪著他東山再起。劉必定第二次創(chuàng)業(yè)，連一口干凈的自來(lái)水都喝不上，是祁小華拎著個(gè)桶一趟趟的拎水。其實(shí)劉必定離婚的時(shí)候給她的財(cái)產(chǎn)，已經(jīng)足夠祁小華紙醉金迷的過(guò)完這一生。但是她還是選擇和劉必定復(fù)合，選擇陪他一起奮斗。 在原著的后半部中，劉必定入獄后，逐漸退出了博弈中心。而孫和平和楊柳之間，則開(kāi)啟了一場(chǎng)波瀾壯闊的博弈。這場(chǎng)博弈，一波三折，最終楊柳憑借著他敏銳的嗅覺(jué)，牢牢把控住了孫和平的命脈，略占上風(fēng)。不過(guò)，楊柳跟孫和平終究是不同的，孫和平一心想要做大企業(yè)，而楊柳似乎另有所圖。最終，他獲得劉洪川的支持，成功升遷，做了副省長(zhǎng)。 身份轉(zhuǎn)換之后，一開(kāi)始楊柳也不適應(yīng)，他跟孫和平博弈了那么久，各種困難和不利的處境都被他克服了。走一步，看三步，他身為老大哥，沒(méi)有讓大家失望，在三個(gè)人的博弈當(dāng)中，他始終都掌控著局面。當(dāng)然，身份轉(zhuǎn)變之后，楊柳跟孫和平之間的聯(lián)系也越來(lái)越少了，所謂不在其位，不謀其政，兩個(gè)人走上了兩條完全不同的路。 錢(qián)萍的這一輩子，實(shí)在是太苦了。先是丈夫重病，給她留下一地的饑荒。丈夫去世后，她回到了北機(jī)，但是夾在楊柳和孫和平中間，讓錢(qián)萍很為難。一直以來(lái)都是錢(qián)萍在照顧孫和平的家庭，但是最終兩人還是沒(méi)有走到一起。錢(qián)萍離開(kāi)之前，孫和平答應(yīng)給她一個(gè)盛大的婚禮。但是最終錢(qián)萍死在了青藏高原，沒(méi)有等來(lái)她的婚禮。 秦心亭要強(qiáng)了一輩子，最終卻死于癌癥。她死前被病魔折磨的不清，她和楊柳鬧過(guò)離婚，她甚至舉報(bào)過(guò)楊柳作風(fēng)問(wèn)題。他倆冷戰(zhàn)了幾年，但是最終兩人還是沒(méi)有離婚。秦心亭的一生是肆意的，楊柳，孫和平，劉必定等人都叫她秦老大。她在事業(yè)上發(fā)展的很好，楊柳都無(wú)法擋住她的光芒。