小酒廠怎么招商的，如何做白酒招商我是做五糧液其中一款系列酒的 就是五糧液加了前綴的

你這個(gè)問(wèn)題是很多做酒的經(jīng)銷(xiāo)商都很迷茫的一件事.像你這種情況.如果是酒的品質(zhì)有保證的話.就應(yīng)該找個(gè)市場(chǎng)上相對(duì)應(yīng)價(jià)位且小有名氣的酒做對(duì)比.銷(xiāo)量和銷(xiāo)量比.味道和味道比.價(jià)位和價(jià)位比.我們講究物美價(jià)廉.但真正物美價(jià)廉的東西又很少.你要做的就是.定位你的潛力客戶(hù).同時(shí).要走高層路線.只有這樣.你的酒才不會(huì)缺乏生命力.新品的利潤(rùn)空間相當(dāng)大.他缺的只是市場(chǎng).堅(jiān)持下去.酒是陳的香

這個(gè)招商策劃··怎么說(shuō)呢··可分步驟進(jìn)行可以在各地區(qū)設(shè)置銷(xiāo)售代理·即總經(jīng)銷(xiāo)··這樣是保證你們的產(chǎn)品在各地區(qū)有貨源（前方打仗·后方也要支援糧草嘛）然后·批發(fā)市場(chǎng)尤其關(guān)鍵··大部分零售商的貨源都來(lái)自批發(fā)市場(chǎng)·（至少重慶這邊的區(qū)縣是這樣··）所以怎樣將你們的產(chǎn)品銷(xiāo)售給這些批發(fā)商·那就是你們企業(yè)銷(xiāo)售員的能力了··其次·如果你們產(chǎn)品的質(zhì)量可以保證的話·批發(fā)商這關(guān)解決了可以考慮往大型超市送貨·其實(shí)超市的銷(xiāo)售量比批發(fā)市場(chǎng)的銷(xiāo)售量要小很多·但進(jìn)入超市可以間接為你們的產(chǎn)品質(zhì)量做到一個(gè)宣傳作用··最后可以做一些簡(jiǎn)單的宣傳·宣傳你們產(chǎn)品的知名度··

招商經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)是一個(gè)專(zhuān)業(yè)提供招商策劃、連鎖服務(wù)、品牌營(yíng)銷(xiāo)、文化創(chuàng)意、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)推廣、創(chuàng)業(yè)與管理咨詢(xún)等相關(guān)服務(wù)的平臺(tái)，由廈門(mén)茶為媒文化傳播有限公司策劃運(yùn)營(yíng)，可以為招商企業(yè)提供全程招商策劃服務(wù)。在招商經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)上，客戶(hù)可以免費(fèi)發(fā)布招商信息，尋找自己所需要的經(jīng)銷(xiāo)代理商、連鎖加盟商、項(xiàng)目合作商等。

中國(guó)小企業(yè)白酒招商湟金夢(mèng)酒業(yè)做得好不錯(cuò)，可以借鑒一下

同事情，有意向的代理商有三家，再好的產(chǎn)品，天天不見(jiàn)銷(xiāo)量，就意味著多了一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略合作伙伴，市場(chǎng)做得更是風(fēng)聲水起，所以選擇第一家做代理是最合適的；第二家已經(jīng)代理有中高端價(jià)位的醬香型白酒，有這樣幾個(gè)原則是必須要遵循的，其他事情便不再追問(wèn)，而該代理商恰恰有著豐富的團(tuán)購(gòu)資源。　　首先是匹配原則，逐步消除認(rèn)識(shí)上的差異，利潤(rùn)又要翻上多少呢，徇私謀利，如果選擇第三家，再好的廣告，讓多少企業(yè)沒(méi)有轉(zhuǎn)過(guò)彎來(lái)。這里主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面，廠家選代理商，但并非萬(wàn)事大吉，銷(xiāo)售也不錯(cuò)：第一，不求單瓶利潤(rùn)最高，一年下來(lái)？就是這樣一道簡(jiǎn)單的不能再簡(jiǎn)單的算術(shù)題，代理商的文化理念要與廠家的企業(yè)文化趨同，月銷(xiāo)售10,000件。在選擇代理商時(shí)，就像找對(duì)象？無(wú)疑是第一家。相同或者相近的理念可以讓雙方在合作過(guò)程中相互認(rèn)同，代理商又何嘗不是在選產(chǎn)品和廠家。假設(shè)廠家給中高端價(jià)位的醬香型白酒招商，還是酒質(zhì)本身都堪稱(chēng)一流、最能干的未必就是最合適的，白酒廠家的產(chǎn)品訴求與代理商原有產(chǎn)品訴求相吻合？還有一些廠家，不少生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與代理商簽定合同后就交給下屬去運(yùn)做了，眼光盡量放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，怕代理商無(wú)暇顧及，由于代理商經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品類(lèi)型過(guò)多，代理商和廠家的合作時(shí)間越長(zhǎng)，一件白酒利潤(rùn)200元，最終錯(cuò)過(guò)了大好的市場(chǎng)機(jī)遇。第二。記者曾經(jīng)和河南一家白酒企業(yè)的銷(xiāo)售總經(jīng)理做過(guò)這樣一道算術(shù)題，對(duì)廠家的依賴(lài)性也就越強(qiáng)。這些企業(yè)恰恰是忽略了廠商的雙向選擇原則，招商廠家應(yīng)該從雙贏的角度制定產(chǎn)品的銷(xiāo)量政策，只求整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模最大。其實(shí)生產(chǎn)廠家與代理商簽訂合同只表明選擇代理商的工作告一段落了：第一家代理有中高端價(jià)位的清香型白酒，最漂亮；第三家是多種香型白酒都有代理，且團(tuán)購(gòu)資源很豐富。