對待這樣的人沒有必要認真，習(xí)慣了就好了，我也有很多這樣的微信朋友，有事說事，有時候說到一半就找不到對方了，后來習(xí)慣了，咱們不計較，就好了。這可能是老面少了，和面水涼了，冬季沒有放在有溫度的地方等原因造成的。發(fā)失敗的面應(yīng)該是用了老面。
綠蘿葉子都蔫了是怎么回事？應(yīng)該怎么辦？
綠蘿雖然說比較好養(yǎng)，但還是有兩個難過的時間段，一個是高溫的夏天，一個是寒冷的冬天。冬天綠蘿黃葉大多是澆水過多、通風(fēng)不好根系腐爛導(dǎo)致的，所以要少澆水，適當通風(fēng)。如果綠蘿在冬天忽然葉子萎蔫，很有可能是下面兩個原因，及時搶救還是可以恢復(fù)的。1、凍傷冬天綠蘿過冬最好養(yǎng)護在十度以上的環(huán)境中，如果氣溫低于五度，就會凍傷或者凍死，氣溫低于零度，基本就玩完了。
要是室內(nèi)溫度過低（1~5度之間），降溫是逐漸進行的，綠蘿受凍以后并不會馬上萎蔫，而是葉子失去光澤，下垂，然后逐漸萎蔫。要是室內(nèi)溫度低于零度，綠蘿葉子會在一夜之間全爬下。還有一種受凍情況也會讓綠蘿快速萎蔫爬下，就是吹了冷風(fēng)，溫差很大，綠蘿瞬間被凍傷。去年有個花友開窗給窗臺上的綠蘿通風(fēng)十幾分鐘，外面溫度零下十多度，結(jié)果葉子就全都凍蔫了，直接發(fā)青爬下，軟趴趴。
遇到綠蘿凍傷時不要急，一般都是葉子凍傷根沒事（除非盆土很濕），剪掉凍傷的葉子，移到十度左右的環(huán)境中養(yǎng)護一段時間，等有新葉萌發(fā)再移到更溫暖一點的地方養(yǎng)護，很快就又能長得郁郁蔥蔥。綠蘿凍傷不要馬上移到很暖和的地方，很容易導(dǎo)致整盆死亡，一定要先放到十度左右相對溫暖的地方養(yǎng)一段時間，再移到更暖和的地方讓生長。
2、悶傷根冬天給綠蘿澆水，最好上午太陽出來以后進行，經(jīng)過一整天的吸收和蒸發(fā)，等到晚上盆土中的水分含量就比較低，不容易悶根。如果晚上才給綠蘿澆水，不管有沒有暖氣都可能導(dǎo)致綠蘿萎蔫發(fā)軟爬下。要是沒有暖氣，晚上溫度過低時極容易傷到根，綠蘿葉子會因為低溫和水分供應(yīng)不足而萎蔫。要是有暖氣，晚上溫度比較高，加上土壤含水量大，根部會因為缺氧窒息，影響水分養(yǎng)分的供應(yīng)，從而導(dǎo)致葉子萎蔫發(fā)軟。
遇到因為澆水一夜之間綠蘿萎蔫發(fā)軟的現(xiàn)象時，第一時間就是通風(fēng)，盡量讓盆土中的水分快速排掉。如果能脫盆可以把綠蘿脫盆出來放在陰涼通風(fēng)的地方晾一晾，這樣水分揮發(fā)的比較快。然后控制澆水，多葉面和周圍噴霧，避免葉子缺水發(fā)干，養(yǎng)護一段時間等根系恢復(fù)葉子也就逐漸恢復(fù)了。期間可能會有葉子發(fā)黃的現(xiàn)象，這是正常的，別一黃葉子又澆水，那就真的沒救了。
冬天綠蘿葉子忽然發(fā)蔫最常見的情況就是凍傷，還有一種情況葉子也會蔫，就是原本養(yǎng)護在光線暗淡的地方，忽然移到光照很強的地方，一兩個小時就能曬蔫掉。要是綠蘿的葉子不是忽然蔫的，緩慢的邊蔫葉色邊變淡或者變黃，基本都是爛根了，需要翻盆。不知道題主你的綠蘿是忽然蔫的還是緩慢蔫的，所以不好給你確定的答案。覺得有用點個贊，關(guān)注我了解更多養(yǎng)花知識。
發(fā)面失敗了該如何補救？做面食該怎么發(fā)面？
發(fā)失敗的面應(yīng)該是用了老面。這可能是老面少了，和面水涼了，冬季沒有放在有溫度的地方等原因造成的。如果不急著用，可以將面盆挪至熱炕、火爐、暖氣等有溫度的地方，延長發(fā)面的時間。也可以加入酵母粉。一小袋酵母13克，可發(fā)5一8千克面中(視未發(fā)好的面量而用)。用32一35度的溫水溶解酵母或者直接將酵母加入面團中，加水揉勻靜放。
網(wǎng)貸逾期已經(jīng)開始爆通訊錄了，朋友都問我怎么了，該怎么辦？
報警。警察管不過來的。換個手機號就行了，有朋友問就如實說，被高利貸套住了，讓他們不要理會，你會選擇法律解決問題。我想在這個套路貸泛濫的時候，大家都已經(jīng)對套路貸恨之入骨了。這個不叫老賴，面對黑惡勢力，你如果繼續(xù)被套路才叫傻！抓緊止損，不再惡性循環(huán)是你的必然選擇。大家對你會理解的。保重自己。因為也不會有人再借給你錢了。
8月份有部分退休人員的養(yǎng)老金被暫停發(fā)放了，這是怎么回事呢？
無須擔心，原因是這樣的：進入下半年以來，可能有的部分人員發(fā)現(xiàn)自己的養(yǎng)老金沒有按時到位。經(jīng)查詢以后顯示是被暫停發(fā)放，其實主要原因還是由于當事人沒有進行領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認證。領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認證。領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認證，實際上就是核驗認證一下待遇領(lǐng)取人是否還活著？過去的時候，可能是很多退休老人最郁悶的事情，每年選取幾個月時間進行集中認證。
很多出行不便的老人，可能會非常麻煩。我國人社部門從2018年開始取消了領(lǐng)取養(yǎng)老金資格集中認證工作。開始將資格認證實施電子化認證、常態(tài)化認證，讓數(shù)據(jù)多跑腿、讓群眾少跑腿。養(yǎng)老金資格認證的新模式。像山東省實現(xiàn)了領(lǐng)取養(yǎng)老金資格靜默認證，社保部門會認真比對民政、公安、醫(yī)療等各大信息平臺的信息，只要能夠檢索到有關(guān)當事人的信息，就可以證明當事人還活著，就能夠保證養(yǎng)老金繼續(xù)發(fā)放。
但是，如果當事人沒有通過靜默認證，比如說長期生活在國外，那么確實也要進行個人主動認證了。一般都是通過專門的手機APP進行刷臉認證。也有很多地區(qū)，是要求當事人直接刷臉認證，或者通過組織社區(qū)活動、居民大會、健康體檢等方式“寓認證于無形”。如果說個人沒有主動認證，刷臉認證也沒有通過。確實養(yǎng)老金會予以停發(fā)，這種情況下當事人應(yīng)當去社保部門進行現(xiàn)場認證。
現(xiàn)場認證完畢通過以后，養(yǎng)老金一般會在下一個發(fā)放周期予以補發(fā)。所以，只要不是經(jīng)濟特別緊張，不用過于擔心養(yǎng)老金的停發(fā)問題。如果擔心停發(fā)，一般還是建議老人和孩子多多關(guān)注著社保部門的有關(guān)信息，每當組織養(yǎng)老金資格認證，都會進行通知的。2020年末，我國職工基本養(yǎng)老保險基金累計結(jié)余還高達48,317億元，而且2021年養(yǎng)老保險基金的收入是大于支出的。
有個朋友經(jīng)常發(fā)微信和我聊天，但總是發(fā)不了幾句就不回了，我很反感，該怎么做呢？
微信聊天因人而異，社會上的確有一部分人聊天不講究，沒頭沒尾說幾句就不聊了，沒有結(jié)束語，讓你不知所措。對待這樣的人沒有必要認真 ，習(xí)慣了就好了，我也有很多這樣的微信朋友，有事說事 ，有時候說到一半就找不到對方了，后來習(xí)慣了，咱們不計較， 就好了。出現(xiàn)這樣的問題有多種可能，有的人就是有癡呆癥，說著說著就忘了， 也可能對方有特殊的情況，突然有其他事情了，不能秒回復(fù)了，或是她就是一個丟三落四的人 ，或是一個根本就不會聊天的人。
公司做外貿(mào)但訂單怎么都起不來，公司一直處于虧損狀態(tài)，現(xiàn)在快發(fā)不出工資了，不懂咋辦？
你好，你們公司是專門做外貿(mào)生意的，現(xiàn)在面臨的問題是訂單量上不去，公司一直處于虧損的狀態(tài)，連員工的工資都快要發(fā)不出去了，情況確實不容樂觀啊。你們公司必須做出實際的改變才能生存下去！雖然我不懂業(yè)務(wù)工作，但我們公司也有外貿(mào)生意，而且我們公司也是剛剛起步做外貿(mào)生意，且經(jīng)過一段時間的開發(fā)，我們公司的外貿(mào)生意有點起色，我談?wù)勎抑赖那闆r吧，或許對你有啟發(fā)。
我認為，公司想要做外貿(mào)生意，必須要有精通外貿(mào)業(yè)務(wù)的外貿(mào)員，如果公司沒有這類業(yè)務(wù)人員，那就必須通過招聘或者獵頭推薦的方式獲得這類專業(yè)人才，公司的外貿(mào)生意才可以打開局面我們公司當初也是領(lǐng)導(dǎo)自己兼職做外貿(mào)生意，但由于沒有接觸過外貿(mào)業(yè)務(wù)，且外語水平不過關(guān)，所以開始的時候外貿(mào)業(yè)務(wù)根本沒辦法做，公司嘗試了一段時間都沒效果。
最后領(lǐng)導(dǎo)一商量，認為還是要專業(yè)的外貿(mào)員工才能出業(yè)績，于是我們?nèi)肆Y源部就著手從兩方面開展招聘工作，一方面從人力資源市場上招聘具有專業(yè)經(jīng)驗的外貿(mào)員，另一方面從獵頭找了兩個資深外貿(mào)員，公司給外貿(mào)員約定的提成也比較有競爭力。就這樣不到半年的時間，公司的外貿(mào)業(yè)務(wù)就打開了局面。因此，我認為你們公司想要在外貿(mào)業(yè)務(wù)上大量的增加訂單，你們公司有必要增加專業(yè)的外貿(mào)員。
即便公司現(xiàn)在虧損，我認為在配備專業(yè)的外貿(mào)人才上面必須要做到位，只有這樣，你們公司的外貿(mào)業(yè)務(wù)才有打開的局面，才可能開發(fā)到更多的外企客戶，公司才能扭虧為盈，也才能有發(fā)展。所以，千萬不要在人才上猶豫，從現(xiàn)在起，趕緊招聘外貿(mào)員。第二，我認為你們公司也應(yīng)該重視國內(nèi)貿(mào)易，尤其是在外貿(mào)生意不好做的情況下，大力開發(fā)國內(nèi)客戶，也是公司突圍和發(fā)展的一大方向我們公司一直都是主要做國內(nèi)生意的，當國內(nèi)生意做的很好的時候，公司才考慮做外貿(mào)生意的。
我認為這樣的發(fā)展策略是非常可取的，只有公司做好了國內(nèi)生意，公司才有基礎(chǔ)和資本做外貿(mào)。同樣，你們公司本來打算專門做外貿(mào)生意的，但現(xiàn)在外貿(mào)生意不好做，公司虧損嚴重，這種情況下，公司短期內(nèi)無法改變虧損的局面，既然如此，為什么不考慮相對簡單和容易的國內(nèi)生意呢？要知道，把國內(nèi)生意做好了，一樣可以讓公司盈利，還能支撐公司拓展外貿(mào)業(yè)務(wù)，這是公司生存和發(fā)展的大計，所以我認為你們公司也應(yīng)該考慮國內(nèi)貿(mào)易。
第三，我認為你們公司必須要開發(fā)兩三個主要的大客戶，不管是國內(nèi)的還是國外的生意，公司的主要利潤必然要靠大客戶支撐，只有如此，公司一般情況下才不會出大問題，也才能保證公司穩(wěn)定發(fā)展我們公司之所以發(fā)展的一直很穩(wěn)定，在我看來就是國內(nèi)的幾個大客戶成就的?？梢哉f，公司開發(fā)一個大客戶，足以養(yǎng)活公司，所以我們老板的策略就是在開發(fā)客戶方面，花百倍的氣力在大客戶身上，只要搞定一個大客戶，公司的生意就能走上正軌和快車道，所以大客戶對公司的作用極為關(guān)鍵。
因此，你們有必要在國內(nèi)和國外專攻兩到三個大客戶，要長期開發(fā)下去，多少都會有效果的，當公司拿下大客戶，一切就輕松了。以上，為公司配備專業(yè)的外貿(mào)人才、發(fā)展國內(nèi)貿(mào)易彌補外貿(mào)業(yè)務(wù)的不足、重點開發(fā)兩到三個大客戶，這幾個重點工作才是你們公司改進業(yè)務(wù)狀況的重要內(nèi)容，我相信做好這幾點，你們公司虧損的狀況一定會得到根本的解決。
最后，至于公司快要發(fā)不出工資的事情，我建議可以采取兩種做法，一是向員工坦白公司的經(jīng)營現(xiàn)狀和難處，適當?shù)耐锨穫€把月工資，爭取員工的理解和支持，興許后面會有好轉(zhuǎn)。二是干脆適當?shù)牟脝T，由于公司的難處，可以適當?shù)慕o予基本補償，這一點務(wù)必向員工解釋清楚。當公司面臨生死存亡之時，裁員或許是無奈但暫時有效的方法，這個時候，我想員工都是理解公司的。
法國諾貝爾醫(yī)學(xué)獎得主呂克·蒙塔尼耶宣稱新冠病毒為人為制造，在蝙蝠病毒基礎(chǔ)上添加了艾滋病序列，你怎么看？
關(guān)于新型冠狀病毒起源的問題，一直以來都爭議不斷，但是大部分科學(xué)家和醫(yī)學(xué)專家都認為這種病毒起源于自然界，不過最近法國病毒學(xué)專家呂克蒙塔尼在接受法國媒體采訪的時候表示，他們用數(shù)學(xué)模式研究新型冠狀病毒基因，從而得出了結(jié)論，確認之前印度學(xué)者提出的新型冠狀病毒帶有艾滋病基因的發(fā)現(xiàn)，這個專家是一個非常重量級的專家，因為發(fā)現(xiàn)艾滋病毒而獲得了2008年的諾貝爾生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎，不過由于很長時間沒有處在一線，所以他提出的理論備受爭議。
蒙塔尼耶表示這個病毒，是根據(jù)一個從蝙蝠身上的冠狀病毒制作而成的，無意中泄露到了實驗室外，甚至說我國的實驗室接收到來自美國的重大的資金，甚至可能是技術(shù)援助，所以這種病毒不僅僅來源于我國。目前這個教授的言論遭受到科學(xué)界集體的批評，大多數(shù)人認為蒙塔尼耶的結(jié)論源于同事犯下的初學(xué)者的錯誤，從現(xiàn)有的結(jié)論推斷，新型冠狀病毒來自于自然界。
斯坦福大學(xué)傳染病學(xué)教授Dr. Robert Shafer接受采訪的時候表示，自然界中有許多菌株可以導(dǎo)致此類傳染病的爆發(fā)，如果科學(xué)家要在實驗室對修補病毒，那么這種突變要么改變，要么完全消失，與人猜測是實驗室工作造成突變的事實，恰恰相反，當你試圖通過細胞培養(yǎng)來傳播變異病毒的時候，事實上已經(jīng)失去了他，所以新型冠狀病毒的產(chǎn)生不可能是通過這樣方式產(chǎn)生的，這一點是可以確定的。
之前美國以及英國的科學(xué)家就已經(jīng)做過推論，新型冠狀病毒不可能是人為制造的，因為這種病毒的傳播能力遠遠超過了人類制造的能力，重病毒可能長期存在于自然界或者人類群體中，在某種程度上發(fā)生了異變，而且這種病毒現(xiàn)在還在不斷的變異，最終的結(jié)果是更加適應(yīng)人的身體，人為制造的病毒是不具備這樣易變的能力的。所以這個科學(xué)界的教授說法并不準確，主要是因為這個科學(xué)家脫離一線崗位已經(jīng)很久了，所以在某種情況下，他的結(jié)論并不是對的。
