鄂爾多斯酒業(yè)儲備干部的工作，儲備干部是做什么工作的

通俗地說：就是人才資源庫。公司招儲備干部，是為了日后長足發(fā)展，而對人才進行儲備，但目前無特定的工作。我這么說，你應該明白了。

做管理的。 就是先用較低的工資儲備人才吧。

儲干就是儲備干部，一般的公司儲干是要從基層做起的，比如制造業(yè)就要從操作工做起，但儲干比一般的職員要升職的快哦

所謂儲備就是以備不時之需，也就是說目前是不會很重用的，只是為以后培養(yǎng)的，同時也是增加鯰魚效應，給現(xiàn)有團隊一些壓力，所以做儲備干部得小心處事

儲備是儲存的意思。每當你聽到這個詞時，公司對你認可，對公司今后的人才錄用做記錄儲備，這也是錄用單位一種推辭，不能馬上錄用你。

最底層的工人嘍就是給你個希望

目前儲備干部的層次良莠不齊，有些公司對于儲備干部的要求必須是正規(guī)院校本科學歷，而有些只要中專以上即可。而對于儲備干部究竟是干什么的，很多企業(yè)回答也模棱兩可，避重就輕，無外乎“培養(yǎng)管理人才”、“廣闊發(fā)展平臺”等。 謝謝

就是后備干部了，這是公司為招納人才，而做的準備工作，先讓你在公司里熟悉其所有的工作流程，也就是要從公司基層做起，看你的表現(xiàn)和能力，再決定加以提升

頂，一般這是行政單位的名詞。

1.儲備干部:公司為了培養(yǎng)管理人才，儲備干部要學習和要做的事情很多，但一律必須經(jīng)過基層鍛煉。按照企業(yè)不同的性質(zhì)，他們很可能從內(nèi)勤人員、售貨員、普通工人、業(yè)務員等基層職位做起。 2.儲備干部就是企業(yè)管理階層的儲備人才，通過系列的培訓和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。企業(yè)為了在激烈的市場競爭中求得發(fā)展，必須有中堅管理階層和優(yōu)秀的人才，除了外聘，企業(yè)越來越重視培養(yǎng)自己的管理人才，打造能夠帶領(lǐng)企業(yè)乘風破浪的尖兵。為此，企業(yè)一般會經(jīng)過嚴格審慎的招聘程序，甄選出最具潛力的人才，并加以嚴格培訓，充實儲備干部成為專業(yè)經(jīng)理人所需要的一切能力和技能。

就是公司重點培養(yǎng)的人才，一般需要從公司最基層做起，替未來做準備，為企業(yè)帶進新活力，一步一步成為公司日后的管理人員。 要成為儲備干部， 1、必須要有好的心態(tài)，不要隨波逐流-------因為接受的都是強化鍛煉，接受很大的挑戰(zhàn)。 2、不要好高騖遠--------聽到干部就把自己定位成“干部”，不屑于從事任何基層相關(guān)的事物，認為自己從事任何“雜事”都是大材小用，一心要干些“看的成效”的事情，像這種好高騖遠，企圖一步登天的人，企業(yè)是絕對不歡迎的。 3、要勤奮好學-------不要以為儲備干部僅是身處辦公室指揮別的人話，有些行業(yè)的崗位必須深入一線，與消費者打交道，更有可能要外出進行實地考察、市場調(diào)研。 目前儲備干部的層次良莠不齊，有些公司對于儲備干部的要求必須是正規(guī)院校本科學歷，而有些只要中專以上即可。而對于儲備干部究竟是干什么的，很多企業(yè)回答也模棱兩可，避重就輕，無外乎“培養(yǎng)管理人才”、“廣闊發(fā)展平臺”等。 謝謝

如果是中介里的話那是忽悠人的

不同行業(yè)對于儲備干部的定義是不一樣的儲備，一般來是說是企業(yè)定位的見習管理層。雖說是“管理層”，但是是最低的一等，中看不中用，唯一值得期待的，就是在這個位置上會比一般的員工多一些晉升機會，如此而已。最普遍的一點：“儲備干部”往往是針對剛畢業(yè)的學生而專門“設(shè)計”的。

騙人的！

目前儲備干部的層次良莠不齊，有些公司對于儲備干部的要求必須是正規(guī)院校本科學歷，而有些只要中專以上即可。而對于儲備干部究竟是干什么的，很多企業(yè)回答也模棱兩可，避重就輕，無外乎“培養(yǎng)管理人才”、“廣闊發(fā)展平臺”等。 謝謝

我的感受，就是假的，一般在招聘會上會看到很多，說是不求文憑啊什么的，據(jù)只需要肯努力吃苦耐勞的，特別是銷售的比較多，但都是不怎么好的工作，說起來好聽點罷了，要小心哦

不同行業(yè)對于儲備干部的定義是不一樣的 儲備，一般來是說是企業(yè)定位的見習管理層。雖說是“管理層”，但是是最低的一等，中看不中用，唯一值得期待的，就是在這個位置上會比一般的員工多一些晉升機會，如此而已。最普遍的一點：“儲備干部”往往是針對剛畢業(yè)的學生而專門“設(shè)計”這個回答不錯。

儲備干部 是后備力量 具體的工作還是干以前的工作 求采納

儲備干部是一個企業(yè)按照企業(yè)人力資源規(guī)劃而設(shè)定的職位。儲備干部關(guān)鍵是在企業(yè)內(nèi)學習和安排或者是未安排具體部門的工作的實習；有的企業(yè)會在招聘儲備干部一欄內(nèi)列注：如生產(chǎn)儲備、品質(zhì)儲備等；這樣的話就容易知道儲備干部在那個崗位做事了。當然，建議你應聘時，最好問清楚是在什么崗位做事！儲備干部就是企業(yè)管理階層的儲備人才，通過系列的培訓和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。企業(yè)為了在激烈的市場競爭中求得發(fā)展，必須有中堅管理階層和優(yōu)秀的人才，除了外聘，企業(yè)越來越重視培養(yǎng)自己的管理人才，打造能夠帶領(lǐng)企業(yè)乘風破浪的尖兵。為此，企業(yè)一般會經(jīng)過嚴格審慎的招聘程序，甄選出最具潛力的人才，并加以嚴格培訓，充實儲備干部成為專業(yè)經(jīng)理人所需要的一切能力和技能。但是在現(xiàn)實的社會中很多人認為，一般儲備干部都要從基層做起，現(xiàn)在社會上有個說法，儲備干部就是業(yè)務員、打雜的。另外，有人認為企業(yè)根本就沒有那么多的管理崗位，很多儲備干部儲備了幾年還是在原來的崗位，干原來的活，他們認為企業(yè)是把他們當作成本低廉的勞動力來使用。在我看來，有些企業(yè)確實別有用心，但也有不少企業(yè)是真正想培養(yǎng)人才，將來可以讓其實現(xiàn)自身價值的同時為企業(yè)獲取更大的效益。如果企業(yè)降低要求招收儲備干部無疑是增加培訓成本，長期來看是不利于企業(yè)發(fā)展的。實際上，儲備干部們并非都能成為干部，只能說比其他人更有成為管理者的可能。就拿保險業(yè)來說，因為保險業(yè)特殊的行業(yè)屬性，在管理層崗位的設(shè)置上，不像其他行業(yè)“一個蘿卜一個坑”，而是有能力、有業(yè)績達到晉升的標準才能夠成為團隊的管理者。有些人誤認為保險公司招收“儲備干部”其實就是招一般保險業(yè)務員，所以來者不拒。其實不然，如保險公司招收“儲備干部”的條件并不寬松，除了必須大專以上學歷，除了要有同業(yè)工作經(jīng)驗外，還必須有至少兩至三年以上的部門管理經(jīng)驗，前一年年收入至少4至5萬元以上……保險公司絕對不會招收應屆畢業(yè)生為儲備干部。入職后，儲備干部所提供的培訓時間是一般業(yè)務員的3到5倍，甚至更長時間，當然福利待遇也會有所不同。如果業(yè)績不達標，不能夠在規(guī)定的時間內(nèi)晉升為主任，也會被降為一般業(yè)務員。 專業(yè)栽培不遺余力 這幾年包括各種連鎖店、餐飲、汽車銷售，甚至加油站，都爭相打出“儲備干部”的名號，對新鮮人頻頻招手。為什么會有這么多企業(yè)采用儲備干部的做法呢？ 動機1：為拓展版圖布局 既然名為儲備干部，企業(yè)必定有拓展計劃，就拿匯豐銀行（hsbc）來說，便是著眼于未來5年主管空缺而規(guī)劃。匯豐銀行訓練暨員工發(fā)展部副總裁朱敏杰說，生意大了、人多了，匯豐對主管的需求量也在增加，等到那時再對外招聘就太遲了，匯豐強調(diào)“一脈相傳”的企業(yè)文化，會希望有一群“喝hsbc奶水長大的人”引領(lǐng)公司發(fā)展。 動機2：引進多元活力 除了替未來做準備，引進有其他工作經(jīng)驗的儲備干部，也能為企業(yè)帶進新活力。屈臣氏人力資源部總監(jiān)認為，零售是一個很有彈性的行業(yè)，消費者的喜好、消費方式一直在變，假如店長都是從內(nèi)部員工升任，其過去的成功經(jīng)驗反而可能局限了發(fā)展。指出，擁有不同行業(yè)經(jīng)驗的儲備干部，往往能提出超脫舊有做法的新觀點，當公司推行新的想法時，他們接受度也比較高，無形中影響其他老員工。 動機3：學校無相關(guān)課程 有些行業(yè)持續(xù)招募儲備干部，與專業(yè)難以養(yǎng)成有關(guān)，例如量販賣場、便利商店等流通業(yè)，尋遍國內(nèi)各系所也找不到相關(guān)訓練課程，業(yè)者唯有自行