品牌白酒的市場(chǎng)份額怎么算,23個(gè)品牌市場(chǎng)份額怎么算

1,23個(gè)品牌市場(chǎng)份額怎么算

市場(chǎng)份額=本企業(yè)產(chǎn)品銷售量/市場(chǎng)同類產(chǎn)品總銷售量*100%根據(jù)不同市場(chǎng)占有范圍分成以下幾種計(jì)算方法:1、總體市場(chǎng)指一個(gè)企業(yè)的銷售量(額)在整個(gè)行業(yè)中所占的比重。2、目標(biāo)市場(chǎng)指一個(gè)企業(yè)的銷售量(額)在其目標(biāo)市場(chǎng),即它所服務(wù)的市場(chǎng)中所占的比重。3、三大競(jìng)爭(zhēng)者指一個(gè)企業(yè)的銷售量和市場(chǎng)上最大的3個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售總量之比。4、最大競(jìng)爭(zhēng)者指一個(gè)企業(yè)的銷售量與市場(chǎng)上最大競(jìng)爭(zhēng)者的銷售量之比。

23個(gè)品牌市場(chǎng)份額怎么算

2,市場(chǎng)份額怎樣計(jì)算

市場(chǎng)份額(市場(chǎng)占有率)根據(jù)不同市場(chǎng)范圍有四種測(cè)算方法:1、總體市場(chǎng)指一個(gè)企業(yè)的銷售量(額)在整個(gè)行業(yè)中所占的比重。2、目標(biāo)市場(chǎng)指一個(gè)企業(yè)的銷售量(額)在其目標(biāo)市場(chǎng),即它所服務(wù)的市場(chǎng)中所占的比重。一個(gè)企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)的范圍小于或等于整個(gè)行業(yè)的服務(wù)市場(chǎng),因而它的目標(biāo)市場(chǎng)份額總是大于它在總體市場(chǎng)中的份額。3、三大競(jìng)爭(zhēng)者指一個(gè)企業(yè)的銷售量和市場(chǎng)上最大的3個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售總量之比。如:一個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)份額是30%,而它的3個(gè)最大競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)份額分別為20%,10%,10%,則該企業(yè)的相對(duì)市場(chǎng)份額就是30%÷40%=75%,如4個(gè)企業(yè)各占25%,則該企業(yè)的相對(duì)市場(chǎng)份額為33%。一般地,一個(gè)企業(yè)擁有33%以上的相對(duì)市場(chǎng)份額,就表明它在這一市場(chǎng)中有一定實(shí)力。4、最大競(jìng)爭(zhēng)者指一個(gè)企業(yè)的銷售量與市場(chǎng)上最大競(jìng)爭(zhēng)者的銷售量之比。若高于100%,表明該企業(yè)是這一市場(chǎng)的領(lǐng)袖。/iknow-pic.cdn.bcebos.com/b8389b504fc2d5625e4c781ae91190ef77c66c85"target="_blank"title="點(diǎn)擊查看大圖"class="ikqb_img_alink">/iknow-pic.cdn.bcebos.com/b8389b504fc2d5625e4c781ae91190ef77c66c85?x-bce-process=image%2Fresize%2Cm_lfit%2Cw_600%2Ch_800%2Climit_1%2Fquality%2Cq_85%2Fformat%2Cf_auto"esrc="https://iknow-pic.cdn.bcebos.com/b8389b504fc2d5625e4c781ae91190ef77c66c85"/>擴(kuò)展資料:市場(chǎng)份額具有兩個(gè)方面的特性:數(shù)量和質(zhì)量。市場(chǎng)份額的大小只是市場(chǎng)份額在數(shù)量方面的特征,是市場(chǎng)份額在寬廣度方面的體現(xiàn)。市場(chǎng)份額還有另外一個(gè)質(zhì)量方面的特征,這就是市場(chǎng)份額的質(zhì)量,它是對(duì)市場(chǎng)份額優(yōu)劣的反映。市場(chǎng)份額質(zhì)量是指市場(chǎng)份額的含金量,是市場(chǎng)份額能夠給企業(yè)帶來的利益總和。市場(chǎng)份額數(shù)量也就是市場(chǎng)份額的大小。一般有兩類表示方法:一類是用企業(yè)銷售占總體市場(chǎng)銷售的百分比表示;另一類是用企業(yè)銷售占競(jìng)爭(zhēng)者銷售的百分比表示。參考資料來源:/baike.baidu.com/item/%E5%B8%82%E5%9C%BA%E4%BB%BD%E9%A2%9D?fromtitle=%E5%B8%82%E5%9C%BA%E5%8D%A0%E6%9C%89%E7%8E%87&fromid=4447208#1"target="_blank"title="只支持選中一個(gè)鏈接時(shí)生效">百度百科——市場(chǎng)占有率

市場(chǎng)份額怎樣計(jì)算

3,市場(chǎng)份額怎么算

付費(fèi)內(nèi)容限時(shí)免費(fèi)查看 回答 市場(chǎng)占有率怎么算出來的?現(xiàn)在的市場(chǎng)中,市場(chǎng)占有率有3種基本測(cè)算方法:總體市場(chǎng)份額、目標(biāo)市場(chǎng)份額和相對(duì)市場(chǎng)份額。1、總體市場(chǎng)份額總體市場(chǎng)份額指某企業(yè)銷售量(額)在整個(gè)行業(yè)中所占比重。比如:一企業(yè)的的銷售額為500萬,整個(gè)行業(yè)的銷售額為500億,那么它的市場(chǎng)份額為500/5000000=0.01%。2、目標(biāo)市場(chǎng)份額指某企業(yè)銷售量(額)在其目標(biāo)市場(chǎng),即其所服務(wù)的市場(chǎng)中所占比重。比如,一餐飲企業(yè)的銷售額為100萬,餐飲服務(wù)市場(chǎng)的銷售額100億,則其市場(chǎng)份額=100/1000000=0.01%。3、相對(duì)市場(chǎng)份額一般來說,相對(duì)市場(chǎng)份額的計(jì)算更有比較意義,相對(duì)市場(chǎng)份額中有三大競(jìng)爭(zhēng)者和最大競(jìng)爭(zhēng)者之分。三大競(jìng)爭(zhēng)者指一個(gè)企業(yè)的銷售量和市場(chǎng)上最大的3個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售總量之比。如:一個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)份額是20%,而它的3個(gè)最大競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)份額分別為10%,10%,15%,則該企業(yè)的相對(duì)市場(chǎng)份額就是30%÷(10%+10%+15%)=57.14%最大競(jìng)爭(zhēng)者是某企業(yè)銷售量與市場(chǎng)上最大競(jìng)爭(zhēng)者銷售量之比,若高于1,表明其為這一市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。 提問 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性怎樣算? 市場(chǎng)占有率怎樣算? 回答 競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)對(duì)成功的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)而言是很重要的。那它是什么呢?競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)是讓企業(yè)與眾不同的東西——換言之,它的競(jìng)爭(zhēng)力所在。當(dāng)一個(gè)企業(yè)擁有 競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)時(shí),它就有了其他競(jìng)爭(zhēng)者所沒有的東西。做一些比其他企業(yè)做得更好的東西,或者做一些其他企業(yè)不能做的東西。競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)是企業(yè)長期成功和生存的必要因素。然而,獲得和保持一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)并不容易。創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)的能力將導(dǎo)致企業(yè)的成功或者失敗。但是,一個(gè)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的不良經(jīng)營通常可歸結(jié)于沒有競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)或競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)。怎樣獲得并保持一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)?對(duì)此有三種不同的觀點(diǎn)。 第一種觀點(diǎn)稱做:行業(yè)企業(yè)法(industrial organization,I/O)。競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生于企業(yè)看待重要的外部因素的能力,為尋求潛在的機(jī)遇而對(duì)這些因素進(jìn)行分析的能力,然后基于其發(fā)現(xiàn)做出企業(yè)決策的能力。在I/O觀點(diǎn)中,分析的焦點(diǎn)是外部的。根據(jù)這一觀點(diǎn),獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)依賴于看待外部傾向和外部變化,以及對(duì)其進(jìn)行詮釋并采取行動(dòng)的能力。關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)的第二種觀點(diǎn)稱做:基于資源的觀點(diǎn)(resouicebased view,RBV),這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)利用企業(yè)的資源和能力。其焦點(diǎn)是內(nèi)部的。根據(jù)RBV,獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)依賴于獲得獨(dú)特的企業(yè)資源和能力 資源就是一個(gè)企業(yè)為其生產(chǎn)過程中要做的任何工作而準(zhǔn)備的資產(chǎn)。這些資源可以是經(jīng)濟(jì)上的、物質(zhì)上的、人力上的、無形的以及組織結(jié)構(gòu)上的/文化上的。經(jīng)濟(jì)資源包括現(xiàn)金儲(chǔ)備、最高賒賬額、貸款額度、籌款能力、可得資產(chǎn)(股票)以及其他的貨幣資產(chǎn)。物質(zhì)資產(chǎn)是有形資產(chǎn),像建筑、設(shè)備裝置、原材料、辦公用品、生產(chǎn)設(shè)備等等。人力資源包括企業(yè)員工的經(jīng)歷、知識(shí)、技能、積累的智慧和特性。無形資產(chǎn)是像品牌名稱、專利、商標(biāo)、數(shù)據(jù)庫、版權(quán)或?qū)@O(shè)計(jì)之類的東西。最后建設(shè)性的或文化的資源包括像企業(yè)歷史、文化、工作系統(tǒng)政策、與利害關(guān)系人之間的關(guān)系以及所使用的組織機(jī)構(gòu)(非正式的或正式的)。資源是“是什么”——企業(yè)擁有的是什么? 生產(chǎn)能力,從另一個(gè)角度講,是“怎么樣”——決定企業(yè)怎樣有效地把投入(資源)轉(zhuǎn)變成產(chǎn)出(產(chǎn)品和服務(wù))的企業(yè)的程序和過程。有一個(gè)很好的例子能夠解釋資源和能力的不同,那就是一個(gè)被認(rèn)為是優(yōu)秀廚師的人。這個(gè)廚師擁有用于準(zhǔn)備美味佳肴的鍋、調(diào)料、各種設(shè)備以及其他的烹調(diào)材料(也就是資源)。但是得到優(yōu)秀廚師稱號(hào),不僅僅是擁有這些資源,這個(gè)人必須能夠?qū)@些資源做些什么。一個(gè)好的廚師必須能使用設(shè)備(鍋、器皿和其他的烹調(diào)裝備)把原材料(食物、調(diào)料等等)轉(zhuǎn)化成為美味的大餐。同樣,一個(gè)企業(yè)擁有的可被使用(轉(zhuǎn)化)的資源就構(gòu)成了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)。盡管一個(gè)企業(yè)的資源可以被認(rèn)為是它的“貨物儲(chǔ)藏室”,但是這些資產(chǎn)被企業(yè)家或其他企業(yè)員工在工作過程中使用時(shí)是非常有價(jià)值的。就資源自身而言,它們不具備生產(chǎn)能力。想想我們的美食家廚師——他使用適當(dāng)?shù)难b備把調(diào)料和實(shí)物混合在一起做出美味佳肴。同樣,為了達(dá)到企業(yè)的目標(biāo),企業(yè)的資源也必須通過能力被結(jié)合和使用。當(dāng)企業(yè)的員工開展工作,在企業(yè)的日常工作框架中使資源結(jié)合在一起時(shí),他們就積累起了關(guān)于怎樣最好地利用這些資源的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。 提問 傻逼 更多3條 

市場(chǎng)份額怎么算

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