品牌白酒的市場份額怎么算，23個品牌市場份額怎么算

市場份額=本企業(yè)產(chǎn)品銷售量/市場同類產(chǎn)品總銷售量*100%根據(jù)不同市場占有范圍分成以下幾種計算方法：1、總體市場指一個企業(yè)的銷售量（額）在整個行業(yè)中所占的比重。2、目標(biāo)市場指一個企業(yè)的銷售量（額）在其目標(biāo)市場，即它所服務(wù)的市場中所占的比重。3、三大競爭者指一個企業(yè)的銷售量和市場上最大的3個競爭者的銷售總量之比。4、最大競爭者指一個企業(yè)的銷售量與市場上最大競爭者的銷售量之比。

市場份額（市場占有率）根據(jù)不同市場范圍有四種測算方法：1、總體市場指一個企業(yè)的銷售量（額）在整個行業(yè)中所占的比重。2、目標(biāo)市場指一個企業(yè)的銷售量（額）在其目標(biāo)市場，即它所服務(wù)的市場中所占的比重。一個企業(yè)的目標(biāo)市場的范圍小于或等于整個行業(yè)的服務(wù)市場，因而它的目標(biāo)市場份額總是大于它在總體市場中的份額。3、三大競爭者指一個企業(yè)的銷售量和市場上最大的3個競爭者的銷售總量之比。如：一個企業(yè)的市場份額是30%，而它的3個最大競爭者的市場份額分別為20%，10%，10%，則該企業(yè)的相對市場份額就是30%÷40%=75%，如4個企業(yè)各占25%，則該企業(yè)的相對市場份額為33%。一般地，一個企業(yè)擁有33%以上的相對市場份額，就表明它在這一市場中有一定實力。4、最大競爭者指一個企業(yè)的銷售量與市場上最大競爭者的銷售量之比。若高于100%，表明該企業(yè)是這一市場的領(lǐng)袖。/iknow-pic.cdn.bcebos.com/b8389b504fc2d5625e4c781ae91190ef77c66c85"target="_blank"title="點擊查看大圖"class="ikqb_img_alink">/iknow-pic.cdn.bcebos.com/b8389b504fc2d5625e4c781ae91190ef77c66c85?x-bce-process=image%2Fresize%2Cm_lfit%2Cw_600%2Ch_800%2Climit_1%2Fquality%2Cq_85%2Fformat%2Cf_auto"esrc="https://iknow-pic.cdn.bcebos.com/b8389b504fc2d5625e4c781ae91190ef77c66c85"/>擴展資料：市場份額具有兩個方面的特性：數(shù)量和質(zhì)量。市場份額的大小只是市場份額在數(shù)量方面的特征，是市場份額在寬廣度方面的體現(xiàn)。市場份額還有另外一個質(zhì)量方面的特征，這就是市場份額的質(zhì)量，它是對市場份額優(yōu)劣的反映。市場份額質(zhì)量是指市場份額的含金量，是市場份額能夠給企業(yè)帶來的利益總和。市場份額數(shù)量也就是市場份額的大小。一般有兩類表示方法：一類是用企業(yè)銷售占總體市場銷售的百分比表示；另一類是用企業(yè)銷售占競爭者銷售的百分比表示。參考資料來源：/baike.baidu.com/item/%E5%B8%82%E5%9C%BA%E4%BB%BD%E9%A2%9D?fromtitle=%E5%B8%82%E5%9C%BA%E5%8D%A0%E6%9C%89%E7%8E%87&fromid=4447208#1"target="_blank"title="只支持選中一個鏈接時生效">百度百科——市場占有率

付費內(nèi)容限時免費查看 回答 市場占有率怎么算出來的？現(xiàn)在的市場中，市場占有率有3種基本測算方法：總體市場份額、目標(biāo)市場份額和相對市場份額。1、總體市場份額總體市場份額指某企業(yè)銷售量（額）在整個行業(yè)中所占比重。比如：一企業(yè)的的銷售額為500萬，整個行業(yè)的銷售額為500億，那么它的市場份額為500/5000000=0.01%。2、目標(biāo)市場份額指某企業(yè)銷售量（額）在其目標(biāo)市場，即其所服務(wù)的市場中所占比重。比如，一餐飲企業(yè)的銷售額為100萬，餐飲服務(wù)市場的銷售額100億，則其市場份額=100/1000000=0.01%。3、相對市場份額一般來說，相對市場份額的計算更有比較意義，相對市場份額中有三大競爭者和最大競爭者之分。三大競爭者指一個企業(yè)的銷售量和市場上最大的3個競爭者的銷售總量之比。如：一個企業(yè)的市場份額是20%，而它的3個最大競爭者的市場份額分別為10%，10%，15%，則該企業(yè)的相對市場份額就是30%÷（10%+10%+15%）=57.14%最大競爭者是某企業(yè)銷售量與市場上最大競爭者銷售量之比，若高于1，表明其為這一市場的領(lǐng)導(dǎo)者。 提問 行業(yè)競爭性怎樣算? 市場占有率怎樣算? 回答 競爭性優(yōu)勢對成功的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)而言是很重要的。那它是什么呢？競爭性優(yōu)勢是讓企業(yè)與眾不同的東西——換言之，它的競爭力所在。當(dāng)一個企業(yè)擁有 競爭性優(yōu)勢時，它就有了其他競爭者所沒有的東西。做一些比其他企業(yè)做得更好的東西，或者做一些其他企業(yè)不能做的東西。競爭性優(yōu)勢是企業(yè)長期成功和生存的必要因素。然而，獲得和保持一個競爭性優(yōu)勢并不容易。創(chuàng)造競爭性優(yōu)勢的能力將導(dǎo)致企業(yè)的成功或者失敗。但是，一個創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的不良經(jīng)營通常可歸結(jié)于沒有競爭性優(yōu)勢或競爭優(yōu)勢不強。怎樣獲得并保持一個競爭性優(yōu)勢？對此有三種不同的觀點。 第一種觀點稱做：行業(yè)企業(yè)法（industrial organization,I/O）。競爭性優(yōu)勢產(chǎn)生于企業(yè)看待重要的外部因素的能力，為尋求潛在的機遇而對這些因素進(jìn)行分析的能力，然后基于其發(fā)現(xiàn)做出企業(yè)決策的能力。在I/O觀點中，分析的焦點是外部的。根據(jù)這一觀點，獲得和保持競爭優(yōu)勢依賴于看待外部傾向和外部變化，以及對其進(jìn)行詮釋并采取行動的能力。關(guān)于競爭性優(yōu)勢的第二種觀點稱做：基于資源的觀點（resouicebased view,RBV），這種觀點強調(diào)利用企業(yè)的資源和能力。其焦點是內(nèi)部的。根據(jù)RBV，獲得和保持競爭性優(yōu)勢依賴于獲得獨特的企業(yè)資源和能力 資源就是一個企業(yè)為其生產(chǎn)過程中要做的任何工作而準(zhǔn)備的資產(chǎn)。這些資源可以是經(jīng)濟上的、物質(zhì)上的、人力上的、無形的以及組織結(jié)構(gòu)上的/文化上的。經(jīng)濟資源包括現(xiàn)金儲備、最高賒賬額、貸款額度、籌款能力、可得資產(chǎn)（股票）以及其他的貨幣資產(chǎn)。物質(zhì)資產(chǎn)是有形資產(chǎn)，像建筑、設(shè)備裝置、原材料、辦公用品、生產(chǎn)設(shè)備等等。人力資源包括企業(yè)員工的經(jīng)歷、知識、技能、積累的智慧和特性。無形資產(chǎn)是像品牌名稱、專利、商標(biāo)、數(shù)據(jù)庫、版權(quán)或?qū)＠O(shè)計之類的東西。最后建設(shè)性的或文化的資源包括像企業(yè)歷史、文化、工作系統(tǒng)政策、與利害關(guān)系人之間的關(guān)系以及所使用的組織機構(gòu)（非正式的或正式的）。資源是“是什么”——企業(yè)擁有的是什么？ 生產(chǎn)能力，從另一個角度講，是“怎么樣”——決定企業(yè)怎樣有效地把投入（資源）轉(zhuǎn)變成產(chǎn)出（產(chǎn)品和服務(wù)）的企業(yè)的程序和過程。有一個很好的例子能夠解釋資源和能力的不同，那就是一個被認(rèn)為是優(yōu)秀廚師的人。這個廚師擁有用于準(zhǔn)備美味佳肴的鍋、調(diào)料、各種設(shè)備以及其他的烹調(diào)材料（也就是資源）。但是得到優(yōu)秀廚師稱號，不僅僅是擁有這些資源，這個人必須能夠?qū)@些資源做些什么。一個好的廚師必須能使用設(shè)備（鍋、器皿和其他的烹調(diào)裝備）把原材料（食物、調(diào)料等等）轉(zhuǎn)化成為美味的大餐。同樣，一個企業(yè)擁有的可被使用（轉(zhuǎn)化）的資源就構(gòu)成了一個競爭性優(yōu)勢。盡管一個企業(yè)的資源可以被認(rèn)為是它的“貨物儲藏室”，但是這些資產(chǎn)被企業(yè)家或其他企業(yè)員工在工作過程中使用時是非常有價值的。就資源自身而言，它們不具備生產(chǎn)能力。想想我們的美食家廚師——他使用適當(dāng)?shù)难b備把調(diào)料和實物混合在一起做出美味佳肴。同樣，為了達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)，企業(yè)的資源也必須通過能力被結(jié)合和使用。當(dāng)企業(yè)的員工開展工作，在企業(yè)的日常工作框架中使資源結(jié)合在一起時，他們就積累起了關(guān)于怎樣最好地利用這些資源的知識和經(jīng)驗。 提問 傻逼 更多3條 