洋河集團董事會成員,洋河酒有限公司

1,洋河酒有限公司

保底900現(xiàn)大洋. 2%的大洋提成。

洋河酒有限公司

2,公司更換董事長

實際上就是重新確定董事會成員,并在成員中選出一人擔(dān)任董事長。 重新確定的應(yīng)該按程序全部重新來。

公司更換董事長

3,洋河藍色經(jīng)典興化店老板是誰

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興化藍色經(jīng)典總代理在英武大橋北側(cè)

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4,上市公司CCO和董秘的主要職責(zé)

  首席運營官(COO)的職責(zé)主要是負責(zé)公司的日常營運,輔助CEO的工作。一般來講,COO負責(zé)公司職能管理組織體系的建設(shè),并代表CEO處理企業(yè)的日常職能事務(wù)。如果公司未設(shè)有總裁職務(wù),則COO還要承擔(dān)整體業(yè)務(wù)管理的職能,主管企業(yè)營銷與綜合業(yè)務(wù)拓展,負責(zé)建立公司整個的銷售策略與政策,組織生產(chǎn)經(jīng)營,協(xié)助CEO制定公司的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,并對公司的經(jīng)營績效進行考核。   一。管理權(quán)限:   經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)負責(zé)統(tǒng)管公司經(jīng)營工作,建立統(tǒng)一的經(jīng)營管理方針政策,行使對公司經(jīng)營工作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行各項規(guī)章、工作指令的義務(wù)。   二:管理職責(zé):   1. 負責(zé)抓好公司經(jīng)營規(guī)章制度和細則制定、系統(tǒng)規(guī)劃年度工作計劃,制定標準化、規(guī)范化的工作流程,經(jīng)總經(jīng)理批準后監(jiān)督執(zhí)行。   2. 負責(zé)為重大決策事項提供數(shù)據(jù)支持和專項研究報告。負責(zé)定期為公司提出定題企業(yè)經(jīng)營狀況分析和前景預(yù)測報告。   3. 管理協(xié)調(diào)市場部和技術(shù)部工作,確保公司經(jīng)營系統(tǒng)整體功能發(fā)揮,對重大問題上報總經(jīng)理裁決。   4. 負責(zé)組織制定公司經(jīng)濟責(zé)任制考核制度和考核工作實施細則,按月考核評分及時公布。   5. 主持公司經(jīng)營系統(tǒng)總體設(shè)計方案 ,負責(zé)全公司經(jīng)營投資預(yù)算方案、在批準后組織實施。   6. 密切關(guān)注國際國內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)動向和趨勢,評估重大信息技術(shù)的影響,為公司引進先進信息技術(shù)提出意見和建議。   7. 負責(zé)審查部門提交的各種工作匯報,評估工作效率并對存在的問題加以處理,定期聽取直接下級述職,并做出工作評定。   8. 負責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰。   9. 負責(zé)組織完善各部門制定與其專業(yè)管理相關(guān)的各項管理制度;   10. 負責(zé)組織對公司人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);   11. 完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。   新《公司法》在第四章“股份有限公司的設(shè)立和組織機構(gòu)”第五節(jié) “上市公司組織機構(gòu)的特別規(guī)定”中,對上市公司董秘的職責(zé)做出了規(guī)定:負責(zé)公司股東大會和董事會的籌備、文件保管以及公司股東資料的管理,辦理信息披露事務(wù)等事宜。   目前實施的《股票上市規(guī)則》主要規(guī)定了董秘的六大類職責(zé):與監(jiān)管部門的溝通聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)公司與投資者之間的關(guān)系、處理公司信息披露事務(wù)、督促上市公司規(guī)范運作、股權(quán)事務(wù)管理、三會組織與文件的保管。下面就董秘針對不同職責(zé)需要做的工作進行簡要介紹。   董事會秘書的主要職責(zé)是:   (一)負責(zé)公司和相關(guān)當(dāng)事人與公司股票上市交易所及其他證券監(jiān)管機構(gòu)之   間的及時溝通和聯(lián)絡(luò),保證交易所可以隨時與其取得工作聯(lián)系;   (二)負責(zé)處理公司信息披露事務(wù),督促公司制定并執(zhí)行信息披露管理制度和   重大信息的內(nèi)部報告制度,促使公司和相關(guān)當(dāng)事人依法履行信息披露義務(wù),并   按規(guī)定向交易所辦理定期報告和臨時報告的披露工作;   (三)協(xié)調(diào)公司與投資者關(guān)系,接待投資者來訪,回答投資者咨詢,向投資者   提供公司已披露的資料;   (四)按照法定程序籌備董事會會議和股東大會,準備和提交擬審議的董事會   和股東大會的文件;   (五)參加董事會會議,制作會議記錄并簽字;   (六)負責(zé)與公司信息披露有關(guān)的保密工作,制訂保密措施,促使公司董事會   全體成員及相關(guān)知情人在有關(guān)信息正式披露前保守秘密,并在內(nèi)幕信息泄露時,   及時采取補救措施并向交易所報告;   (七)負責(zé)保管公司股東名冊、董事名冊、大股東及董事、監(jiān)事、高級管理人   員持有公司股票的資料,以及董事會、股東大會的會議文件和會議記錄等;   (八)協(xié)助董事、監(jiān)事和高級管理人員了解信息披露相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、   本規(guī)則、交易所其他規(guī)定和公司章程,以及上市協(xié)議對其設(shè)定的責(zé)任;   (九)促使董事會依法行使職權(quán); 在董事會擬作出的決議違反法律、法規(guī)、   規(guī)章、本規(guī)則、交易所其他規(guī)定和公司章程時,應(yīng)當(dāng)提醒與會董事,并提請列席   會議的監(jiān)事就此發(fā)表意見;如果董事會堅持作出上述決議,董事會秘書應(yīng)將有   關(guān)監(jiān)事和其個人的意見記載于會議記錄上,并立即向交易所報告;   (十)公司股票上市交易所要求履行的其他職責(zé)。   公司應(yīng)當(dāng)為董事會秘書履行職責(zé)提供便利條件,董事、監(jiān)事、高級管理人   員及公司有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)支持、配合董事會秘書的工作。   董事會秘書為履行職責(zé)有權(quán)了解公司的財務(wù)和經(jīng)營情況,參加涉及信息披   露的有關(guān)會議,查閱涉及信息披露的所有文件,并要求公司有關(guān)部門和人員及時   提供相關(guān)資料和信息。   公司應(yīng)當(dāng)為董秘參加交易所的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提供保障;   董事會秘書在履行職責(zé)過程中受到不當(dāng)妨礙和嚴重阻撓時,可以直接向公司   股票上市交易所報告。   公司應(yīng)當(dāng)在原任董事會秘書離職后三個月內(nèi)聘任董事會秘書。   不知道你指的CCO是什么,現(xiàn)在叫這個的有好多,是不是你打錯了,不過我也幫你找了點   首席信用官”(Chief Credit Officia1)   建立信用CCO的目的   1.可實現(xiàn)信用資產(chǎn)的保值增值,降低   企業(yè)的市場交易成本   2.完善企業(yè)內(nèi)部治理,防范信用風(fēng)險   CCO的職能首先應(yīng)該是在企業(yè)內(nèi)部   制定一個科學(xué)的信用風(fēng)險制約機制,將信   用管理的各項職責(zé)在各業(yè)務(wù)部門之間進   行合理的分工,針對不同部門制定相應(yīng)的   信用約束,   1對銷售人員制定合理的監(jiān)管和歷政策,   2對經(jīng)銷商建交食用評定審核制度   3進行客戶資信調(diào)查和評估   CCO—— “首席危機官”(Chief Crisis   Officia1)是一種危機發(fā)生時專門成立的以   克服危機為目標的項目式組織制度,它更多   的是一種象征性的稱號,而并非一個像CEO、   CFO、cOO那樣的常設(shè)職務(wù)。盡管不是一個嚴   格意義上的職位名稱,但是首席危機官的提   出,還是反映了企業(yè)和各類組織對危機管理   的重視 。   首席危機官要開展兩方面的工作:一是調(diào)動內(nèi)外部資源,   制定危機管理的各種決策 二是代表組織形   象,開展危機公關(guān)。   CCO---首席企業(yè)文化官   為了更加合理地為企業(yè)進行資源優(yōu)化配置,以實現(xiàn)更為有效,更為科學(xué)的動作 ,建立健全公司治理機制,優(yōu)化和再造治理機制的迫切需要   企業(yè)文化是公司治理的一個重要內(nèi)容,現(xiàn)在很多公司包括上市公司基本上沒有這個機制.

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