1,2010中國白酒銷量排名
全國白酒總產(chǎn)量大約850萬噸,四川兩百多萬噸,大約占1/4強,山東第二,河南第三
茅臺:
2010年前11個月集團(tuán)銷售收入143.27億,利潤71.52億
五糧液:
2010年集團(tuán)銷售400億,利稅100億
劍南春:
2010年銷售30多億
瀘州老窖:
2010年收入53.7億。
洋河:
2010年實現(xiàn)銷售收入75.45億,凈利22億
汾酒:
集團(tuán)實現(xiàn)55億銷售,銷售公司2010年前11個月實現(xiàn)銷售33億
郎酒股份公司2010年銷售58億
2010年中國白酒銷量排名
第一位:茅臺,以13.09%的市場綜合占有率一舉奪得冠軍。
第二位:尖莊,退居第二。
第三位:金六福,從上月第六升至第三。
第四位:五糧液,退后一位。
第五位:瀘州老窖,退后一位。
第六位:古井貢,高升兩位。
第七位:紅星。
第八位:郎酒,新入圍。
第九位:寧城老窖,新入圍。
第十位:榆樹,新入圍。
2,哪些酒是固態(tài)純糧酒
汾酒、郎酒、衡水老白干、白云邊、古井貢、紅星二鍋頭、劍南春、董酒等都是純糧酒。純糧酒,是一種全部使用糧食釀制的酒。純糧固態(tài)發(fā)酵工藝,根據(jù)“高梁香、玉米甜、大米凈、小麥躁、糯米綿、大麥沖”等特點,選用高梁、大米、糯米、玉米、小麥為主要釀酒原料。有一種非常簡單辨別純糧酒的方法就是盒身上印有純糧固態(tài)發(fā)酵白酒標(biāo)識的酒就是純糧酒。固態(tài)純糧酒詳細(xì)介紹:純糧固態(tài)發(fā)酵白酒是采用完全傳統(tǒng)的釀酒工藝,以糧食為原料,經(jīng)粉碎后加入曲料,在泥池或陶缸中自然發(fā)酵一定時間,經(jīng)高溫蒸餾后生產(chǎn)出來的白酒。制作過程中,對選料、生產(chǎn)用水、制曲過程、窖池數(shù)量、入窖固態(tài)發(fā)酵、蒸餾、貯藏、勾兌、灌裝等現(xiàn)代化的理化分析程序都有一定的要求?!凹兗Z固態(tài)發(fā)酵”是我國傳統(tǒng)手工技藝,工藝復(fù)雜、配糧講究,對制曲、發(fā)酵、蒸餾、儲藏、勾兌、灌裝等全過程的工藝控制都有嚴(yán)格的規(guī)定。而且周期較長,相對成本較高,如果某一個酒廠要在短時間提高產(chǎn)量的話,困難非同一般,如茅臺、瀘州老窖等酒,雖經(jīng)過百年發(fā)展,其產(chǎn)量也不過年產(chǎn)3萬噸左右。而對于新工藝白酒,則根本不存在這個問題。
什么白酒才是純糧食酒?
目前,谷養(yǎng)康無添加純糧酒就是固態(tài)的純糧酒,味道很好,入口香醇,勁道也綿柔,我一般是在京東上買這個酒,很實惠。
這些酒都有一個執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):GB/T10781.1、GB/T10781.2、GB/T10781.3等白酒產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的都是純糧固態(tài)發(fā)酵白酒。如:茅臺系列酒,瀘州老窖,劍南春,洋河藍(lán)色經(jīng)典,古井貢,白云邊,酒鬼,宋河糧液,四特,景芝白干,西鳳,等等……
汾酒、郎酒、衡水老白干、白云邊、古井貢、紅星二鍋頭、劍南春、董酒等都是純糧酒。純糧酒,是一種全部使用糧食釀制的酒。純糧固態(tài)發(fā)酵工藝,根據(jù)“高梁香、玉米甜、大米凈、小麥躁、糯米綿、大麥沖”等特點,選用高梁、大米、糯米、玉米、小麥為主要釀酒原料。有一種非常簡單辨別純糧酒的方法就是盒身上印有純糧固態(tài)發(fā)酵白酒標(biāo)識的酒就是純糧酒。1. 一品景芝產(chǎn)自中國山東省安丘市景芝鎮(zhèn)。 一品景芝融合“醬、濃、清”三種名酒香型之工藝精華,成就了珍稀芝麻香。她芝麻香幽雅純正,醇和細(xì)膩,香味協(xié)調(diào),風(fēng)格典雅。2. 郎酒郎酒地處赤水河畔二郎鎮(zhèn),地處醬香白酒釀造優(yōu)質(zhì)地帶。赤水河自古有“美酒河”之稱,孕育了中國兩大醬香白酒,茅臺和青花郎。此外郎酒還擁有世界上最大的自然儲酒溶洞——天寶洞,醇化生香,陳化老熟。3. 汾酒汾酒以工藝精湛,源遠(yuǎn)流長,素以入口綿、落口甜、飲后余香、回味悠長特色而著稱,在國內(nèi)外消費者中享有較高的知名度、美譽度和忠誠度。4. 衡水老白干衡水老白干酒有著悠久的釀造歷史,據(jù)文字記載可追溯到漢代(公元104年),知名天下于唐代,正式定名于明代,并以“醇香清雅、甘冽豐柔”著稱于世。衡水老白干酒的釀造生產(chǎn)1900年基本上沒有間斷。5. 白云邊白云邊酒是集茅臺醬香、滬州老窖濃香、汾酒清香于一體的兼香型白酒,產(chǎn)于湖北省松滋市。白云邊品牌源于我國素有“詩仙”、“酒仙”之稱的李白的詩句。參考資料:百度百科-純糧酒
3,急求一份關(guān)于黃酒的廣告策劃書
要接合黃酒本身的具體情況,價格,群體來分析運作啊,
黃酒策劃:品牌定位的四個路徑 http://www.tech-food.com 2009-1-6 11:45:33 中國食品科技網(wǎng) 黃酒行業(yè)的迅猛發(fā)展,已經(jīng)成為酒類飲料中一個重要品類。隨著國家“積極發(fā)展黃酒”產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo),營養(yǎng)、保健消費觀念的深入人心,古老的黃酒業(yè)重新煥發(fā)出勃勃生機。2002年,黃酒產(chǎn)量突破140萬噸,2005年黃酒產(chǎn)量突破200萬噸,2006年更是突破了220萬噸的歷史記錄。黃酒已經(jīng)能夠和保健酒、洋酒展開積極的正面競爭,在消費者心目中,成為和白酒、啤酒以及紅酒三大酒種相提并論的第四大品類?!? 黃酒行業(yè),有市場而無大品牌。近幾年黃酒呈現(xiàn)上升勢頭,黃酒品牌如雨后春筍般出現(xiàn),并迅速發(fā)展。除強勢的浙派、海派黃酒之外,江蘇的沙洲優(yōu)黃;安徽的海神、古南豐等區(qū)域黃酒企業(yè)均在市場上比較活躍。從產(chǎn)能和銷量上來看,以古越龍山、會稽山以及塔牌為代表的浙派黃酒,以和酒為代表的海派黃酒在已經(jīng)占有一定的優(yōu)勢,但是從全國市場布局以及品牌影響力來看,目前,黃酒行業(yè)真正意義上的市場格局尚未建立。換句話說,黃酒企業(yè)還缺乏真正意義上的全國性一線品牌、二線品牌以及區(qū)域性強勢領(lǐng)導(dǎo)品牌等?!? 究其核心,我們認(rèn)為黃酒大企業(yè)在品牌定位上的錯位以及品牌個性上的不清晰使然。一句話,黃酒營銷,到底是在打動渠道還是打動消費者,我們從黃酒品牌定位上可以清晰看出。目前,黃酒品牌定位主要是以下幾個方向,其根本上仍然是以打動渠道為出發(fā)點的黃酒品牌。而以渠道為出發(fā)點的品牌定位,從企業(yè)營銷層面上考慮是對的,但是由于忽視了消費者因素,無法真正意義上啟動終端消費,換句話說,企業(yè)是讓渠道買單,而沒有真正的讓消費者買單,動在渠道,死在終端。這也是在“黃酒三年高潮”后集體失語的背后原因。 “水井坊方向”。即定位為高端消費市場,典型例子是古越龍山。古越龍山借助“陳寶國”這個“風(fēng)流人物”,“意見領(lǐng)袖”大喊“數(shù)風(fēng)流人物,品古越龍山”,試圖打動高端消費人群,向上延伸,打造中高端黃酒形象;然而當(dāng)我們梳理一下古越龍山的產(chǎn)品線,我們就能夠清晰看到其品牌定位與產(chǎn)品定位的不吻合。我們要清晰認(rèn)識到水井坊定位為“中國最貴的酒”,其產(chǎn)品線是支撐的,其市場操作手法是得當(dāng)?shù)模S酒企業(yè)不能想當(dāng)然,也不可以想當(dāng)然?! ? “劍南春方向”,即定位為文化和歷史。文化和歷史是黃酒帶給消費者的附加值部分,如果單純地賣文化、賣歷史,黃酒很難賣好。因為從根本上“歷史”“文化”并不能給消費者帶來顯著的價值因素。從這個層面上來看,以“占據(jù)品類獨特性”為定位區(qū)隔的會稽山,其“黃酒之源——會稽山,1743年已是一壇好酒”的品牌定位,我們看到了清晰地向消費者傳達(dá)了其黃酒鼻祖地位,如同國酒茅臺一樣。但是,在黃酒大品類沒有得到消費者認(rèn)可之前,不能給消費者帶來直接的市場效應(yīng)。安徽古南豐黃酒“古南豐,徽州的味道”,還有紹興女兒紅黃酒。 “二鍋頭方向”,即定位為區(qū)域文化?!岸侇^”=“北京”,“老白干”=“河北”,白酒企業(yè)的這種定位方法直接決定了白酒企業(yè)區(qū)域為王的市場定位。以“石窟門”為代表的黃酒企業(yè)是這種定位成功的典范。當(dāng)然,這種定位方法一旦獲得成功,也必然給企業(yè)帶來一定程度上的問題。因為,地產(chǎn)品牌將會面臨著走出去問題。譬如,二鍋頭走出北京就相當(dāng)困難,同樣,石窟門走出上海,估計很多消費者都不認(rèn)識這個名字?!? 造成黃酒的目前營銷困惑在于“學(xué)習(xí)”。學(xué)習(xí)誰?黃酒在學(xué)習(xí)白酒營銷,學(xué)習(xí)白酒品牌定位方向,甚至學(xué)習(xí)白酒營銷模式。當(dāng)白酒定位歷史、文化成功之后,黃酒企業(yè)寄希望于歷史文化定位;當(dāng)白酒通過盤中盤模式迅速占領(lǐng)餐飲終端之際,黃酒企業(yè)沒有進(jìn)行深刻洞察,也花費血本強攻餐飲終端…………我們不否定學(xué)習(xí)創(chuàng)新的想法?但黃酒營銷者一定要清楚地認(rèn)知到白酒在中國消費者心目中的地位,黃酒品牌是不具備的?!? 黃酒品牌,要真正意義上的崛起,必須要重新梳理以“打動消費者”為核心的品牌定位。建立其品牌獨特的個性以及消費者價值?! ? 黃酒和白酒不一樣,黃酒,由于其天生的區(qū)域性,要使其后半生要全國性的話,黃酒營銷必須改變現(xiàn)有營銷模式。黃酒要實現(xiàn)其大市場的目標(biāo),必須要走大品牌之路。而獨特的品牌個性塑造是改變黃酒地緣性的根本之道?! ? 筆者認(rèn)為:消費者消費形態(tài)細(xì)分和消費價值細(xì)分是黃酒企業(yè)塑造獨特品牌的主要路徑。從產(chǎn)品自身以及消費者細(xì)分作為品牌定位的方向是黃酒企業(yè)尋求差異化概念的主要出發(fā)點和落腳點?!? 品類創(chuàng)新定位法。黃酒品牌可以從品類創(chuàng)新的角度思考差異化的消費者價值定位路徑。筆者曾服務(wù)了一家保健酒企業(yè)羊羔美酒,其定位為“中華肉質(zhì)釀造第一酒”,其成分中含有嫩羊羔肉以及河北雪梨,其本身就是營養(yǎng)和健康因素?!叭赓|(zhì)釀造”的品質(zhì)定位差異化地建立自己獨特的品類定位。黃酒企業(yè)是不是從其中可以思考一下,當(dāng)黃酒品牌率先建立其品類定位,那么其就能成就某一品類中的第一品牌,就譬如功能型飲料脈動,王老吉以及碳酸飲料可口可樂一樣。 “產(chǎn)品創(chuàng)新的消費者價值”定位法。即“藍(lán)色經(jīng)典法則”。洋河藍(lán)色經(jīng)典作為洋河酒業(yè)推出的高端政商務(wù)用酒,其定位從目標(biāo)消費者入手,以其“綿柔經(jīng)典”的消費者追求的核心產(chǎn)品價值突破,通過差異化的“藍(lán)色瓶型”,以“洋河藍(lán)色經(jīng)典,男人的情懷”為品牌核心訴求,一舉實現(xiàn)了品牌突圍。筆者認(rèn)為,黃酒企業(yè)品牌定位首要方向就是從產(chǎn)品自身以消費者為導(dǎo)向的核心賣點的提煉。會稽山水香國色一改紹興酒原有的風(fēng)格,用清新時代感的包裝和低度、柔和、爽口的酒度在江蘇市場一炮走紅,在不到兩年的時間內(nèi)就達(dá)到年銷售額5000萬元的規(guī)模。浙江烏氈帽黃酒推出的清爽型改良黃酒,一舉拿下吳江、江陰兩個代表市場,也取得了不錯的業(yè)績,繼而走向全國?! ? 產(chǎn)品創(chuàng)新有幾個方面。一是產(chǎn)品技術(shù)升級創(chuàng)新定位法,譬如聯(lián)合技術(shù)專家,研發(fā)出黃酒改良新技術(shù),能夠給消費者帶來新的價值利益點;二是產(chǎn)品包裝創(chuàng)新定位法,從消費者消費場合、消費心理等方面進(jìn)行產(chǎn)品包裝改革,一改傳統(tǒng)的包裝形態(tài),給消費者以新的視覺感知?! ? 消費人群細(xì)分定位法。即“金六福法則”。黃酒企業(yè)要鎖定現(xiàn)代中青年消費者,重新打造根據(jù)特定場合下消費特定黃酒品牌。飲料分男女,白酒分男女,黃酒也可以分男女。從消費性別上進(jìn)行細(xì)分定位;第二,從年齡結(jié)構(gòu)也可以進(jìn)行細(xì)分定位;最為重要的細(xì)分定位方向是以消費場合和消費檔次進(jìn)行黃酒定位細(xì)分。譬如,和女性朋友一起和XX黃酒;宴請客人的XX黃酒,等等?! ? 消費形態(tài)細(xì)分定位方向。這是黃酒著力打造的重要方向之一,也是黃酒區(qū)別于其他酒種的重要標(biāo)準(zhǔn)。換句話說,它是解決什么情況下消費黃酒的問題?如何消費黃酒的問題?浪漫時刻喝紅酒,激情時刻喝啤酒,熱情時刻喝白酒,那么是時尚時刻喝黃酒呢?還是健康時候喝黃酒呢?還是其他什么時候?其次,黃酒如何喝?是不是像喝紅酒加冰呢?還是喝芝華士加綠茶?喝黃酒加紅酒,還是加什么?是中午一杯呢?還是晚上一杯呢?抑或每天兩杯呢?其實這也是一種定位方向。當(dāng)然,我們發(fā)現(xiàn)國內(nèi)黃酒企業(yè)有這種品牌定位的幾乎很少。 黃酒營銷,從品牌定位開始!品牌定位,從重塑消費者價值開始!
4,能幫我寫西篇調(diào)查報告嗎
技能訓(xùn)練
●市場調(diào)查報告的構(gòu)成要素有哪些?
●應(yīng)怎樣擬寫市場調(diào)查報告的標(biāo)題?
●市場調(diào)查報告的前言一般寫出哪些內(nèi)容
●根據(jù)下述材料,撰寫一篇市場調(diào)查報告。
中國飲料工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計報告顯示,國內(nèi)果汁及果汁飲料實際產(chǎn)量超過百萬噸,同比增長33.1%,市場滲透率達(dá)36.5%,居飲料行業(yè)第四位,但國內(nèi)果汁人均年消費量僅為1公斤,為世界果汁平均消費水平的1/7,西歐國家平均消費量的1/4,市場需求潛力巨大。
我國水果資源豐富,其中,蘋果產(chǎn)量是世界第一,柑桔產(chǎn)量世界第三,梨、桃等產(chǎn)量居世界前列。據(jù)權(quán)威機構(gòu)預(yù)測,到2005年,我國預(yù)計果汁產(chǎn)量可達(dá)150—160萬噸,人均果汁年消費量達(dá)1.2公斤左右。2015年,預(yù)計果汁產(chǎn)量達(dá)195—240萬噸,人均年消費量達(dá)1.5公斤。
近日,我公司對××市果汁飲料市場進(jìn)行了一次市場調(diào)查, 根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),我們對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了簡要的分析。
追求綠色、天然、營養(yǎng)成為消費者和果汁飲料的主要目的。品種多、口味多是果汁飲料行業(yè)的顯著特點,據(jù)××市場調(diào)查顯示,每家大型超市內(nèi),果汁飲料的品種都在120種左右,廠家達(dá)十幾家,競爭十分激烈,果汁的品質(zhì)及創(chuàng)新成為果汁企業(yè)獲利的關(guān)鍵因素,品牌果汁飲料的淡旺季銷量無明顯區(qū)分。
目標(biāo)消費群----調(diào)查顯示,在選擇果汁飲料的消費群中,15—24歲年齡段的占了34.3%,25—34歲年齡段的占了28.4%,其中,又以女性消費者居多。
影響購買因素----口味:酸甜的味道銷的最好,低糖營養(yǎng)性果汁飲品是市場需求的主流;包裝:家庭消費首選750ml和1L裝的塑料瓶大包裝;260ml的小瓶裝和利樂包為即買即飲或旅游時的首選;禮品裝是家庭送禮時的選擇;新穎別致的杯型因喝完飲料后瓶子可當(dāng)茶杯用,所以也影響了部分消費者購買決定。
飲料種類選擇習(xí)慣----71.2%的消費者表示不會僅限于一種,會喝多種飲料;有什么喝什么的占了20.5%;表示就喝一種的有8.3%。
品牌選擇習(xí)慣----調(diào)查顯示,習(xí)慣于多品牌選擇的消費者有54.6%;習(xí)慣性單品牌選擇的有13.1%;因品牌忠誠性做出單品牌選擇的有14.2%;價格導(dǎo)向占據(jù)了2.5%;追求方便的比例為15.5%。
飲料品牌認(rèn)知渠道----廣告:75.4%;自己喝過才知道:58.4%;賣飲料的地方:24.5%;親友介紹:11.1%。
購買渠道選擇----在超市購買:61.3%;隨時購買:2.5%;個體商店購買:28.4%;批發(fā)市場:2.5%;大中型商場:5.4%;酒店、快餐廳等餐飲場所也具有較大的購買潛力。
一次購買量----選擇喝多少就買多少的有62.4%;選擇一次性批發(fā)很多的有7.6%;會多買一點存著的有29.9%。
●選擇你所熟悉的某種日用商品,對其在本地的市場銷售狀況作市場調(diào)查,寫出一篇小型市場調(diào)查報告。
另附印度陶瓷機械04市場調(diào)查報告
印度陶瓷機械聯(lián)合會(the Association of Italian Manufacturers of Machinery and Equipment for Ceramics)公布2004年全國該產(chǎn)業(yè)市場調(diào)查報告。
報告指出:(1)該行業(yè)2004年國內(nèi)銷售增加4.6%,出口增長17.6%,贏利1,593,400,000歐元(比2003年增長13.6%),結(jié)束了自2001年以來的負(fù)增長趨勢;(2)由于歐洲陶瓷磚瓦市場的復(fù)蘇,尤其是西班牙陶瓷磚瓦市場萎縮的結(jié)束,促進(jìn)了印度陶瓷磚瓦機械出口的增加(13.8%);(3)2004年在中東地區(qū)出口增加54.3%,然而,東南亞和非洲的出口市場開始下滑,分別減少32.1%和6.6%。
酒類產(chǎn)品的消費情況
1、白酒比紅酒消費量大。分析其原因,一是白酒除了顧客自己消費以外,用于送禮的較多,而紅酒主要用于自己消費;二是商家做廣告也多數(shù)是白酒廣告,紅酒的廣告很少。這直接導(dǎo)致白酒的市場大于紅酒的市場。
2、白酒消費多元化。
(1)從買白酒的用途來看,約52.84%的消費者用來自己消費,約27.84%的消費者用來送禮,其余的是隨機性很大的消費者。
買酒用于自己消費的消費者,其價格大部分在20元以下,其中10元以下的約占26.7%,10~20元的占22.73%,從品牌上來說,稻花香、洋河、湯溝酒相對看好,尤其是湯溝酒,約占18.75%,這也許跟消費者的地方情結(jié)有關(guān)。從紅酒的消費情況來看,大部分價格也都集中在10~20元之間,其中,10元以下的占10.23%,價格檔次越高,購買力相對越低。從品牌上來說,以花果山、張裕、山楂酒為主。
送禮者所購買的白酒其價格大部分選擇在80~150元之間(約28.4%),約有15.34%的消費者選擇150元以上。這樣,生產(chǎn)廠商的定價和包裝策略就有了依據(jù),定價要合理,又要有好的包裝,才能增大銷售量。從品牌的選擇來看,約有21.59%的消費者選擇五糧液,10.795%的消費者選擇茅臺,另外對紅酒的調(diào)查顯示,約有10.2%的消費者選擇40~80元的價位,選擇80元以上的約5.11%??傊?,從以上的消費情況來看,消費者的消費水平基本上決定了酒類市場的規(guī)模。
(2)購買因素比較鮮明,調(diào)查資料顯示,消費者關(guān)注的因素依次為價格、品牌、質(zhì)量、包裝、廣告、酒精度,這樣就可以得出結(jié)論,生產(chǎn)廠商的合理定價是十分重要的,創(chuàng)名牌、求質(zhì)量、巧包裝、做好廣告也很重要。
(3)顧客忠誠度調(diào)查表明,經(jīng)常換品牌的消費者占樣本總數(shù)的32.95%,偶爾換的占43.75%,對新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數(shù)的32.39%,持無所謂態(tài)度的占52.27%,明確表示不喜歡的占3.4%??梢钥闯觯坏┠硞€品牌在消費者心目中形成,是很難改變的,因此,廠商應(yīng)在樹立企業(yè)形象、爭創(chuàng)名牌上狠下功夫,這對企業(yè)的發(fā)展十分重要。
(4)動因分析。主要在于消費者自己的選擇,其次是廣告宣傳,然后是親友介紹,最后才是營業(yè)員推薦。不難發(fā)現(xiàn),怎樣吸引消費者的注意力,對于企業(yè)來說是關(guān)鍵,怎樣做好廣告宣傳,消費者的口碑如何建立,將直接影響酒類市場的規(guī)模。而對于商家來說,營業(yè)員的素質(zhì)也應(yīng)重視,因為其對酒類產(chǎn)品的銷售有著一定的影響作用。
(二)飲食類產(chǎn)品的消費情況。
本次調(diào)查主要針對一些飲食消費場所和消費者比較喜歡的飲食進(jìn)行,調(diào)查表明,消費有以下幾個重要特點:
1、消費者認(rèn)為最好的酒店不是最佳選擇,而最常去的酒店往往又不是最好的酒店,消費者最常去的酒店大部分是中檔的,這與本市居民的消費水平是相適應(yīng)的,現(xiàn)將幾個主要酒店比較如下:
泰福大酒店是大家最看好的,約有31.82%的消費者選擇它,其次是望海樓和明珠大酒店,都是10.23%,然后是錦花賓館。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),云天賓館雖然說是比較好的,但由于這個賓館的特殊性,只有舉辦大型會議時使用,或者是貴賓、政府政要才可以進(jìn)入,所以調(diào)查中作為普通消費者的調(diào)查對象很少會選擇云天賓館。
2、消費者大多選擇在自己工作或住所的周圍,有一定的區(qū)域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機性,但也并非絕對如此,例如,長城酒樓、淮揚酒樓,也有一定的遠(yuǎn)距離消費者惠顧。
3、消費者追求時尚消費,如對手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費比較多,特別是手抓龍蝦,在調(diào)查樣本總數(shù)中約占26.14%,以絕對優(yōu)勢占領(lǐng)餐飲類市場。
4、近年來,海鮮與火鍋成為市民飲食市場的兩個亮點,市場潛力很大,目前的消費量也很大。調(diào)查顯示,表示喜歡海鮮的占樣本總數(shù)的60.8%,喜歡火鍋的約占51.14%,在對季節(jié)的調(diào)查中,喜歡在夏季吃火鍋的約有81.83%,在冬天的約為36.93%,火鍋不但在冬季有很大的市場,在夏季也有較大的市場潛力。目前,本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭,形成居民消費的一大景觀和特色。
三、結(jié)論和建議
(一)結(jié)論
1、本市的居民消費水平還不算太高,屬于中等消費水平,平均收入在1000元左右,相當(dāng)一部分居民還沒有達(dá)到小康水平。
2、居民在酒類產(chǎn)品消費上主要是用于自己消費,并且以白酒居多,紅酒的消費比較少,用于個人消費的酒品,無論是白酒還是紅酒,其品牌以家鄉(xiāng)酒為主。
3、消費者在買酒時多注重酒的價格、質(zhì)量、包裝和宣傳,也有相當(dāng)一部分消費者持無所謂的態(tài)度。對新牌子的酒認(rèn)知度較高。
4、對酒店的消費,主要集中在中檔消費水平上,火鍋和海鮮的消費潛力較大,并且已經(jīng)有相當(dāng)大的消費市場。
(二)建議
1、商家在組織貨品時要根據(jù)市場的變化制定相應(yīng)的營銷策略。
2、對消費者較多選擇本地酒的情況,政府和商家應(yīng)采取積極措施引導(dǎo)消費者的消費,實現(xiàn)城市消費的良性循環(huán)。
3、由于海鮮和火鍋消費的增長,導(dǎo)致城市化管理的混亂,政府應(yīng)加強管理力度,對市場進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo),促進(jìn)城市文明建設(shè)。
市場調(diào)查報告,是在對調(diào)查得到的資料進(jìn)行分析整理、篩選加工的基礎(chǔ)上,記述和反映市場調(diào)查成果并提出作者看法和意見的書面報告。
市場調(diào)查報告是市場調(diào)查工作的最終成果,也是市場調(diào)研過程中最重要的一環(huán)。許多管理者并不一定涉足市場調(diào)研過程,但他們將利用調(diào)查報告進(jìn)行業(yè)務(wù)決策。一份好的調(diào)查報告,能對企業(yè)的市場策劃活動提供有效的導(dǎo)向作用,同時,對于各部門管理者了解情況、分析問題、制定決策、編制計劃以及控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等各方面都能起到積極的作用。如果調(diào)查報告寫得拙劣不堪,再好的調(diào)查資料也會黯然失色,甚至可能導(dǎo)致市場活動的失敗。