百威英博市場(chǎng)品牌,jumbougg是什么牌子

1,jumbougg是什么牌子

JumboUGG是源于澳大利亞的頂級(jí)UGG羊皮靴品牌。采用原產(chǎn)A級(jí)(澳毛根據(jù)品質(zhì)分為A級(jí)、AB級(jí)、B級(jí)等)高檔Merino(美利奴)雙面小羊羔皮手工制成。外形時(shí)尚,保暖性、透氣性極佳。加上鞣制工藝采用環(huán)保技術(shù),不含有害成份,可光腳穿著,宛若置身恒溫空調(diào),給人以奢華的舒適享受。JumboUGG于2011年正式全面進(jìn)入中國(guó)高端市場(chǎng),將給中國(guó)消費(fèi)者帶去別樣的澳洲風(fēng)情。 如果對(duì)你有幫助,請(qǐng)及時(shí)采納為滿意答案,謝謝!
jumbougg是源于澳大利亞的頂級(jí)ugg羊皮靴品牌。采用原產(chǎn)a級(jí)(澳毛根據(jù)品質(zhì)分為a級(jí)、ab級(jí)、b級(jí)等)高檔merino(美利奴)雙面小羊羔皮手工制成。外形時(shí)尚,保暖性、透氣性極佳。加上鞣制工藝采用環(huán)保技術(shù),不含有害成份,可光腳穿著,宛若置身恒溫空調(diào),給人以奢華的舒適享受。jumbougg于2011年正式全面進(jìn)入中國(guó)高端市場(chǎng),將給中國(guó)消費(fèi)者帶去別樣的澳洲風(fēng)情。jumbougg是澳大利亞shellin pty ltd的注冊(cè)商標(biāo),杭州雪力澳服飾有限公司是澳大利亞雪力有限公司(shellin pty ltd)在中國(guó)大陸的唯一戰(zhàn)略合作伙伴,指定在中國(guó)大陸開展jumbougg品牌運(yùn)營(yíng)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)事務(wù)。

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2,coach是什么牌子

蔻馳蔻馳(Coach),1941年創(chuàng)立于美國(guó)紐約,以其出眾的皮革制品而著稱,是一個(gè)經(jīng)典的國(guó)際時(shí)尚奢侈品牌,多年來(lái)在美國(guó)奢侈品行業(yè)中把持著市場(chǎng)占有率第一的交椅。Coach品牌已經(jīng)有70多年的歷史,在這70年的風(fēng)華歲月里,Coach已經(jīng)成了紐約風(fēng)尚的代名詞。每一款Coach產(chǎn)品,都是設(shè)計(jì)與功能的完美平衡。蔻馳(Coach),是美國(guó)著名皮革制品奢飾品品牌。Coach總部位于紐約,是首屈一指的主營(yíng)男女精品配飾及禮品的美國(guó)企業(yè)。創(chuàng)始人:劉·弗蘭克福 (Lew Frankfort)   總裁及創(chuàng)作總監(jiān):瑞德·克拉考夫 (Reed Krakoff)   產(chǎn)品系列:女士包包、男士包包、旅行箱、商務(wù)包、錢包、外套、眼鏡、手套、圍巾、香水、珠寶、手表、鞋、辦公家具   公司總市值:接近180億美元(截止到2006年底)   發(fā)展策略:讓中產(chǎn)階級(jí)都可以買得起的便宜價(jià)格奢侈品   企業(yè)榮譽(yù):《商業(yè)周刊》2007全美最佳績(jī)效50大企業(yè)的第二名。成立之初1941年Coach成立之初,是由六位來(lái)自皮革世家的皮匠師傅共同經(jīng)營(yíng),是美國(guó)歷史最悠久和最成功的皮革制品公司之一。而時(shí)至今日,歷經(jīng)了大半個(gè)世紀(jì),Coach的皮革工廠仍是由技藝精巧的皮革師傅負(fù)責(zé),他們多半具有20年以上的皮革經(jīng)驗(yàn),對(duì)皮革工藝充滿了熱愛與專業(yè),因此,對(duì)每一位Coach的皮匠師傅而言,Coach不僅僅是一個(gè)品牌的名稱,更是他們心血的結(jié)晶和承傳。   發(fā)展時(shí)期20世紀(jì)90年代,Coach公司和許多頗有歷史的老牌企業(yè)一樣,遇到了發(fā)展“瓶頸”。當(dāng)時(shí)的Coach產(chǎn)品,大多具備較強(qiáng)的功能性、耐用性等優(yōu)點(diǎn),但在廣告資訊迅速膨脹的上世紀(jì)90年代,卻無(wú)法構(gòu)建起自己獨(dú)特的品牌形象。與此同時(shí),路易威登、PRADA等開始以印象化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)爭(zhēng)奪市場(chǎng),這些公司奪走了大量原先屬于Coach的市場(chǎng)份額。Coach的銷售不僅僅停滯不前,而且有所倒退。   轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)期到了1995年,公司迎來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī),因?yàn)樗麄冇瓉?lái)了一位公司歷史上的“救贖者”——路·法蘭克弗。他就任公司董事長(zhǎng)兼CEO之后,Coach品牌開始重新恢復(fù)活力。法蘭克弗的理念是:在物質(zhì)富裕、資訊發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),單靠品質(zhì)和功能性已不能滿足現(xiàn)代消費(fèi)者的需求,消費(fèi)者其實(shí)更在意和追求產(chǎn)品的隨身攜帶是否愉悅、是否漂亮等“情緒化”需求。因此在他上任之后,所做的工作就是不再讓品質(zhì)和功能性成為Coach產(chǎn)品的唯一競(jìng)爭(zhēng)力,他要提高產(chǎn)品的“情緒化需求”。   上任不久,法蘭克弗請(qǐng)來(lái)了新的設(shè)計(jì)師里德·克拉科夫??死品蛱岢隽酥?F新產(chǎn)品理念——Fun、Feminine、Fashionable,直接讓Coach這個(gè)品牌看到了希望。從改變產(chǎn)品的原材料入手,克拉科夫的設(shè)計(jì)開始采用皮革、尼龍和布料,向市場(chǎng)推出輕便、色調(diào)明快的包袋。當(dāng)然剛開始的變革并不是徹底的,而是漸進(jìn)式的。因?yàn)榉ㄌm克弗認(rèn)為,如果不顧一切地推行全新的設(shè)計(jì),只會(huì)引起Coach固有消費(fèi)者的反感?!拔覀円龅氖窃诓粋υ瓉?lái)品牌的前提下,做漸進(jìn)式的革新?!?  慢慢地,革新起到了效果,Coach公司的銷售開始回暖。質(zhì)量可靠而又設(shè)計(jì)精良的Coach重新回到人們的視線中,并且迅速重奪市場(chǎng)份額。在經(jīng)歷了十余年的發(fā)展之后,到2006年底,該公司的市值已經(jīng)接近180億美元,成為時(shí)尚品牌中的佼佼者。品牌定位時(shí)尚設(shè)計(jì)從法蘭克弗聘任克拉科夫以來(lái),Coach的產(chǎn)品線就在不斷地?cái)U(kuò)充新類品,例如手表、鞋類、珠寶、帽子、絲巾和手套。之后,一系列小服飾的加入,為Coach整個(gè)產(chǎn)品家庭增加了新的活力。當(dāng)輕型手包越來(lái)越受到女性消費(fèi)者青睞的時(shí)候,Coach又推出了系列產(chǎn)品來(lái)迎合這股潮流。 提到時(shí)尚設(shè)計(jì),就不得不提到2001年精心策劃的Coach品牌的標(biāo)記系列產(chǎn)品,即將一個(gè)連鎖的“C”形圖案裝飾在產(chǎn)品中。該系列產(chǎn)品包括手包、帽子和飾物。這個(gè)系列產(chǎn)品實(shí)際也是Coach品牌推行多年的營(yíng)銷戰(zhàn)略的一部分。Coach的設(shè)計(jì)師從公司積累的歷史檔案上精選出了這個(gè)連鎖的“C”形圖案。不過(guò)它只作為了品牌的一個(gè)標(biāo)志物,并非作為一個(gè)全新的標(biāo)識(shí)。Coach一貫的作風(fēng)就是樸素、求實(shí)的品牌。這種設(shè)計(jì)既迎合了當(dāng)下簡(jiǎn)潔的時(shí)尚品味,又保留了原先的設(shè)計(jì)理念,因此在推出之后大受市場(chǎng)歡迎。核心競(jìng)爭(zhēng)縱觀Coach這十年的發(fā)展,可以看出它的核心競(jìng)爭(zhēng)力有三點(diǎn):價(jià)格定位、時(shí)尚設(shè)計(jì)和銷售渠道優(yōu)勢(shì)。這三大優(yōu)勢(shì)有效地整合之后,才讓Coach這個(gè)品牌宣告“復(fù)活”。價(jià)格定位當(dāng)初在給Coach定位時(shí),CEO法蘭克弗的見解可謂“一針見血”:“奢侈品的入門水平”。最具殺傷力的舉措是,Coach在大商場(chǎng)的平均價(jià)格幾乎只是其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如路易威登、古馳等價(jià)格的一半。此招起到了立竿見影的效果。 原先人們以為,Coach試圖東山再起,必然要固執(zhí)地死守高級(jí)奢侈品的路線,但是,Coach在重塑品牌形象的時(shí)候,一開始就定位于“觸手可及的親民奢侈品”。以其市場(chǎng)的定價(jià)來(lái)看,Coach處于歐洲高級(jí)品牌與中低檔品牌的中間位置。以手提包的價(jià)格為例,歐洲高級(jí)品牌的手提袋約600美元,而中低檔品牌約100—200美元,Coach的價(jià)格則在300—400美元之間。這對(duì)一直喜歡使用高級(jí)品牌的時(shí)尚女性來(lái)說(shuō)是個(gè)能輕松接受的價(jià)格。在定位準(zhǔn)確的同時(shí),設(shè)計(jì)師里德·克拉科夫通過(guò)精心設(shè)計(jì),制造出了時(shí)尚而色彩豐富的手包和飾品,此舉也令這一品牌更具吸引力。

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3,F(xiàn)oeei Foeeie是什么品牌名字叫什么

Folli Follie (芙麗芙麗) 是一個(gè)源自希臘雅典的時(shí)尚品牌,以Folli Follie (芙麗芙麗) 和 Triton 品牌行銷全球。Folli Follie (芙麗芙麗) 專長(zhǎng)于設(shè)計(jì)、制作與銷售首飾、手表及時(shí)尚配飾。由來(lái)自瑞士、意大利、荷蘭、希臘的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)商品,每年推出春夏和秋冬2個(gè)系列。擴(kuò)展資料:Folli Follie (芙麗芙麗) 品牌,是于1982年由 Dimitris Koutsolioutsos先生 (現(xiàn)任總裁) 偕其夫人 Ketty Koutsolioutsos女士共同創(chuàng)立的。Folli Follie (芙麗芙麗) 的第一家專賣店位于雅典市中心區(qū)。Folli Follie (芙麗芙麗) 創(chuàng)立時(shí)期的主要目標(biāo)是建立一個(gè)有獨(dú)特品牌風(fēng)格、時(shí)髦原創(chuàng)設(shè)計(jì)、高品質(zhì)素材精工、并且價(jià)位合理的流行珠寶品牌,以滿足20~40歲女性消費(fèi)族群的需求。經(jīng)過(guò)不斷努力,F(xiàn)olli Follie (芙麗芙麗) 在90年代已經(jīng)在希臘發(fā)展成為珠寶配飾的領(lǐng)導(dǎo)品牌。Folli Follie (芙麗芙麗) 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的希臘首飾市場(chǎng)中獲得的空前成功,堅(jiān)定了品牌擁有者引領(lǐng)品牌前往更廣闊的時(shí)尚配飾領(lǐng)域的信心,通過(guò)精心挑選店鋪地址將品牌影響力拓展到了全球市場(chǎng)。參考資料來(lái)源:搜狗百科-芙麗
Folli Follie是一間源自希臘,專門設(shè)計(jì)、制造及分銷首飾、腕表及時(shí)尚配飾,產(chǎn)品以Folli Follie和Triton品牌行銷全球,是「價(jià)位合理的時(shí)尚奢侈品」的倡導(dǎo)者和佼佼者。 *米婭羅欣*品牌挎包一族。做包和手表的。包在200-1000不等。手表在1000-5000不等。2000以上差不多都屬于限量版的了。
Folli Follie是一間源自希臘,專門設(shè)計(jì)、制造及分銷首飾、腕表及時(shí)尚配飾,產(chǎn)品以Folli Follie和Triton品牌行銷全球,是「價(jià)位合理的時(shí)尚奢侈品」的倡導(dǎo)者和佼佼者。 歷史 Folli Follie是于1982年由現(xiàn)任總裁Mr. Dimitrios Koutsolioutsos,偕其夫人Ketty女士,共同創(chuàng)立于希臘的雅典。Folli Follie的第一家專賣店位于雅典的市中心區(qū)。創(chuàng)立時(shí)期的主要目標(biāo),是為建立一個(gè)能夠提供強(qiáng)烈的品牌風(fēng)格、時(shí)髦的原創(chuàng)設(shè)計(jì)、高品質(zhì)的素材精工、價(jià)位合理的流行珠寶品牌,以滿足20 – 40歲女性消費(fèi)族群的需求。 其兒子George(現(xiàn)任副總裁)及夫人Mariza亦于1992年加入公司,在Folli Follie進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)上,擔(dān)當(dāng)著重要的角色。 經(jīng)過(guò)不斷努力,F(xiàn)olli Follie 在1996年已經(jīng)在希臘發(fā)展成為流行珠寶的領(lǐng)導(dǎo)品牌。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的希臘市場(chǎng)所獲得的成功,堅(jiān)定了Mr. Koutsolioutsos進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的決心。亦驅(qū)使Folli Follie開始發(fā)展除首飾之外的其它時(shí)尚配件。1994年,F(xiàn)olli Follie首度推出其手表系列并深受市場(chǎng)歡迎,奠定了Folli Follie在鐘表界的名聲。1995年,F(xiàn)olli Follie大膽地跨出步伐,邁入同樣競(jìng)爭(zhēng)激烈的亞洲奢侈品市場(chǎng)先驅(qū) – 日本。如今Folli Follie在日本已經(jīng)成為日本10大名牌之一。 1997年,F(xiàn)olli Follie在希臘雅典的股票交易市場(chǎng)掛牌上市,并藉資本額的增加,得以在地理上及產(chǎn)品類別上實(shí)現(xiàn)其國(guó)際市場(chǎng)的拓展計(jì)劃。加上Folli Follie 能直接控制其全球分銷網(wǎng)絡(luò),由生產(chǎn)至零售,直接了解市場(chǎng)及顧客的需要,彈性亦相繼增加。現(xiàn)今,F(xiàn)olli Follie在全球逾二十個(gè)國(guó)家和地區(qū)共設(shè)有超過(guò)三百間專賣店,除不斷加強(qiáng)現(xiàn)有市場(chǎng)的服務(wù)外,更積極拓展其它具重要商業(yè)策略意義的新市場(chǎng)。顧客 Folli Follie的目標(biāo)客戶群鎖定在20歲到40歲之間,對(duì)時(shí)尚有著敏銳觸覺的白領(lǐng)女性。而這一類的顧客正以驚人的速度持續(xù)地?cái)U(kuò)增,而成為流行商品最大的消費(fèi)族群。Folli Follie的存在,正滿足了這一群女性顧客對(duì)于品牌形象鮮明、設(shè)計(jì)風(fēng)格時(shí)髦,以及高級(jí)質(zhì)感珠寶和配飾的需求??偠灾?,F(xiàn)olli Follie世界中的女性們,是集優(yōu)雅、時(shí)髦、聰穎、成熟、性感、高貴、自然于一身的時(shí)尚先驅(qū)。產(chǎn)品系列 Folli Follie的核心產(chǎn)品為時(shí)尚流行飾品,依市場(chǎng)不同,占有Folli Follie總銷售額的50% - 70%。 Folli Follie首飾采用18K金、純銀、不銹鋼、寶石以及半寶石等多種材質(zhì)演繹流行風(fēng)尚,價(jià)格為50歐元至1000歐元不等,其中又以100歐元至200歐元之間產(chǎn)品居多,為大眾消費(fèi)奢侈品提供了一個(gè)無(wú)可比擬的全新空間。事實(shí)上,有別于時(shí)裝業(yè),據(jù)統(tǒng)計(jì),在琳瑯滿目、各式各樣的首飾市場(chǎng)上,只有15%的是名牌產(chǎn)品 (通常其產(chǎn)品價(jià)格為1000歐元以上),而Folli Follie則被公認(rèn)為它所在市場(chǎng)的先驅(qū),亦是其中唯一一家國(guó)際化名牌產(chǎn)品公司。 Folli Follie除了繼續(xù)發(fā)展其主要流行首飾系列外,近年更積極發(fā)展更全面的產(chǎn)品種類,包括手表、手袋以及其它時(shí)尚配件如披肩和太陽(yáng)眼鏡等。2004年,F(xiàn)olli Follie手表系列在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的鐘表市場(chǎng)上已完成第十個(gè)輝煌年頭。Folli Follie女裝手表及Triton男裝手表各具特別之處,亦得到支持者的強(qiáng)烈愛戴。隨著Folli Follie手表系列在全球?qū)Yu精品店的巨大成功,這個(gè)希臘手表及首飾制造商又開始在全球拓展其精表銷售網(wǎng)絡(luò)。 這幾年間,F(xiàn)olli Follie手表的銷售不斷增加,無(wú)論設(shè)計(jì)、品質(zhì)及價(jià)格都成功地塑造出其時(shí)尚、經(jīng)濟(jì)價(jià)格的特色,亦成為傳統(tǒng)高價(jià)手表之外的另一選擇。同樣地,F(xiàn)olli Follie遵循「價(jià)位合理的時(shí)尚奢侈品」這個(gè)體現(xiàn)Folli Follie本質(zhì)的哲學(xué)理念,不斷發(fā)展其手袋及皮革系列。 設(shè)計(jì) Folli Follie的專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)包括來(lái)自瑞士、意大利、荷蘭、希臘等各地的設(shè)計(jì)師們,每年都會(huì)設(shè)計(jì)、制作、推出春夏及秋冬二個(gè)商品系列。設(shè)計(jì)出一系列結(jié)合時(shí)尚與時(shí)裝潮流的配件是Folli Follie設(shè)計(jì)師們的最終目標(biāo)。時(shí)尚潮流絕對(duì)是一個(gè)重要的因素,令Folli Follie有別于其它珠寶首飾品牌。然而,大師們的設(shè)計(jì)并不局限于產(chǎn)品本身,而是延伸到了Folli Follie的各個(gè)視覺角落,像店鋪的陳列、裝飾、櫥窗陳列、產(chǎn)品展示、展臺(tái)、產(chǎn)品包裝以及宣傳材料等等。換句話說(shuō),我們的設(shè)計(jì)師們極力營(yíng)造出『Folli Follie世界』,確保Folli Follie品牌形象在全球的一致性,令來(lái)自不同國(guó)家的顧客感受到Folli Follie的一貫風(fēng)格。國(guó)際地位 選擇店鋪位置是Folli Follie擴(kuò)展策略中的一個(gè)主要因素。Folli Follie在全球逾二十個(gè)國(guó)家和地區(qū)共設(shè)有超過(guò)三百間專賣店,包括在全球最具時(shí)尚氣質(zhì)的各大都市中,如倫敦、米蘭、東京、巴黎、夏威夷、香港、 紐約、雅典、上海和漢城等。Folli Follie的旗艦店坐落于巴黎的Rue Royal、倫敦的New Bong Street、日本的銀座及香港的中環(huán)等,亦分部于各大著名百貨公司,如法國(guó)的Galleries Lafayette、日本的Isetan伊勢(shì)丹 、Takashimaya高島屋和西班牙的Corte Ingles等。 2003年,F(xiàn)olli Follie買入希臘免稅集團(tuán)(Hellenic (Greek) Duty Free Shop)40%的股份,進(jìn)一步令Folli Follie獲得更穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)。Folli Follie在多個(gè)免稅店及航空零售亦有很強(qiáng)的零售網(wǎng)絡(luò):機(jī)場(chǎng)包括希臘雅典 (Athens)、加拿大溫哥華(Vancouver)及韓國(guó)漢城(Seoul)以及其他更多網(wǎng)點(diǎn)。 除此之外,更在多間主要航空公司的航機(jī)上出售:英國(guó)航空(British Airway)、荷蘭皇家航空 (KLM) 、國(guó)泰航空(Cathy Pacific)、韓國(guó)航空(Korean Airlines) 及日本航空(Japan Airlines)等。
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