同時，結合企業(yè)的整體布局，為下半年的工作做好充分的準備。最后，做好成熟的市場區(qū)域及渠道的鞏固。那么，白酒行業(yè)在夏季如何做市場呢？“醉酒人”認為，多數酒企的做法是有可取之處的。只有適合企業(yè)的、具有企業(yè)特色的、符合企業(yè)發(fā)展的，才是最好的、最應該做的工作。
在白酒淡季，酒企應該如何做好白酒銷售呢？
我是老lee，雖然我不是銷售白酒的，但是做為一個常年喝酒的人，我就從消費者角度來回答一下吧。何謂白酒淡季，大概就是不逢年過節(jié)吧，再有就是大環(huán)境已經不適合吃喝。做為一個白酒批發(fā)商應該如何銷售呢？首先，你應該搞活動，低價促銷，或者買白酒送可樂送啤酒，只要有利潤的情況下，都可以搞低價或者打折促銷，你首先要聚攏人氣，其實很多人喝酒不只在逢年過節(jié)，就比如我老lee，喜歡和朋友聚聚，每次四五個人，一般是四瓶酒，天之藍或者國緣，你說我要是看見你價格不錯還有贈送，我肯定去你那買啊，即使現在不用，過幾天肯定喝掉。
而且喝酒的人，你不要和他談一兩次價格，基本喝酒的人很多都是幾十年才會戒掉，不到身體喝不動了，是很少考慮戒酒的，所以你要做長期的人情關系，他以后肯定會在你這里買酒。你可以贊助小區(qū)的活動，和小區(qū)形成一個好的氛圍，做生意最后無非就是人情，很多人都說不做熟人生意，坑啊什么的，其實對于這種價格透明，質量大家都熟悉的，熟人永遠都是第一選擇。
現在正處夏季，如何更好的把白酒鋪在市面上？
夏季為白酒淡季，啤酒旺季。多數白酒企業(yè)在夏季都會做一些團隊建設培訓、線下促銷、市場布局等，為下半年的旺季做準備。那么，白酒行業(yè)在夏季如何做市場呢？“醉酒人”認為，多數酒企的做法還是有可取之處的。首先，根據企業(yè)實際情況及自身的年度營銷方案，做好前期準備工作及團隊優(yōu)化建設工作。這是修煉團隊扎實的基本功，從長遠來看是很有必要的。
市場反饋可能會不對等，做這樣一些工作是為了團隊的整體綜合素質更高，在高峰季能更好的完成市場布局及營銷目標。其次，做好線上線下多渠道的推動、推廣及促銷活動等。提升品牌影響力，讓利終端，吸引觸動終端的消費欲望，讓淡季銷量不淡。同時，結合企業(yè)的整體布局，為下半年的工作做好充分的準備。最后，做好成熟的市場區(qū)域及渠道的鞏固。
可以組織一些批發(fā)商及經銷商的溝通交流會議，讓廠家和經銷商在工作上更加協(xié)調，緊密。這不僅能更好的落實廠方的相關政策及工作，也是一個不錯的客情維護機會。不僅加強了廠家和經銷商的情感交流，也讓工作能更好的為市場發(fā)力。另外，也可以組織一些品鑒活動，目的在于提高品牌的認知度及影響力，增加用戶粘度和培育新客戶的消費習慣。
對于成熟市場是一種鞏固，對于目標市場布局也是一種帶動。在信息化及市場多元化發(fā)展的今天，要做和可以做的事很多，應根據企業(yè)自身的實際情況，針對性的做符合企業(yè)發(fā)展和特色的市場工作。只有適合企業(yè)的、具有企業(yè)特色的、符合企業(yè)發(fā)展的，才是最好的、最應該做的工作。團隊建設、客情維護及回訪、市場調研及反饋問題的處理、成熟市場渠道的鞏固及目標市場的培育布局、加強廠家經銷商及終端客戶的交流、品牌的優(yōu)化及推廣、促銷活動的策劃及落地、用戶培育及加強用戶粘度等等。
市場有淡季，作為市場人員不應該淡季。具體工作怎么開展，應該結合自身發(fā)展規(guī)劃及實際情況而定。是長遠布局打持久戰(zhàn)，還是短期計劃打阻擊戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)、攻山頭，工作的重點和重心都有所不同。市場決定了企業(yè)發(fā)展及生存，企業(yè)的發(fā)展及布局又切實的通過市場得以驗證。有好的產品而沒有市場，就好比一個美女在黑夜里對心儀的人暗送秋波一樣。