18年白酒銷售怎么樣，現(xiàn)在的銷酒行業(yè)怎么樣呢誰(shuí)可以告訴我

現(xiàn)在確實(shí)是淡季，如果想往農(nóng)村銷，盡可能地價(jià)位要低，度數(shù)要稍微高一點(diǎn)，每瓶在設(shè)置一些獎(jiǎng)品，增加人們的購(gòu)買(mǎi)欲望。

你好！天貓上面的價(jià)格都是透明的，利潤(rùn)一般也是固定的，銷量好就可以賺錢(qián)，銷量不好的話就掙不到什么錢(qián)，酒類的銷售需要靠銷量來(lái)支撐，不然賺錢(qián)也是很難的。

這個(gè)就不知道

賺錢(qián)，本人曾經(jīng)接觸過(guò)一些酒水行業(yè)的人員，酒水的利潤(rùn)很可觀的，再加上天貓這樣的電子商務(wù)，一定會(huì)賺錢(qián)的

保證金：品牌旗艦店、專賣(mài)店:帶有tm商標(biāo)的10萬(wàn)元，全部為r商標(biāo)的5萬(wàn)元；專營(yíng)店：帶有tm商標(biāo)的15萬(wàn)元，全部為r商標(biāo)的10萬(wàn)元；類目年費(fèi)：茶/酒/沖飲 技術(shù)服務(wù)費(fèi)2% 年費(fèi)30000元銷售額當(dāng)年完成18萬(wàn) 返還年費(fèi)的50% 也就是30000x50%=15000元銷售額當(dāng)年完成60萬(wàn) 返還年費(fèi)的100% 也就是30000x100%=30000元這些都是基礎(chǔ)性費(fèi)用！結(jié)合你自己的情況算吧！

酒類市場(chǎng)我們分為生產(chǎn)和銷售兩端，生產(chǎn)端已經(jīng)是產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，而且二八分化非常嚴(yán)重，所以未來(lái)并不存在什么機(jī)會(huì)，尤其是大的酒廠基本上都是國(guó)有企業(yè)，有很多政策資源。銷售端的機(jī)會(huì)其實(shí)只有互聯(lián)網(wǎng)化，酒類零售的互聯(lián)網(wǎng)化目前還是一片藍(lán)海，線上酒類零售的占比僅有5%，滲透率非常的低，所以未來(lái)酒類市場(chǎng)的機(jī)會(huì)?！熬坪谜摇逼脚_(tái)根植石家莊本土市場(chǎng)、充分契合消費(fèi)需求，重視并依托信息化技術(shù)，成功開(kāi)創(chuàng)了“線上信息查詢+線下店鋪銷售”的獨(dú)特商業(yè)模式，從而建立起線上線下有效結(jié)合、立體聯(lián)動(dòng)的信息化酒類立體信息平臺(tái)。

app市場(chǎng)中，各種各樣的app層出不窮，那么，現(xiàn)在到底哪種app越來(lái)越受歡迎呢？答案是，運(yùn)動(dòng)與健身app。市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)ihs發(fā)布報(bào)告稱，運(yùn)動(dòng)及健身方面的應(yīng)用程序?qū)?huì)越來(lái)越受歡迎，其下載量將從2012年的1.56億次增長(zhǎng)至2017年的2.48億次，增長(zhǎng)率為63%。具體可以去澤思網(wǎng)絡(luò)的官網(wǎng)看看

收押金是很多年前的事了，現(xiàn)在早就不收押金了。整個(gè)工資待遇不錯(cuò)，聽(tīng)我在該公司的上班的朋友說(shuō)，他們?cè)谵k公室上班一個(gè)月都可以拿四五千，一線業(yè)務(wù)能拿一萬(wàn)左右。 龍的傳人

瀏陽(yáng)河酒價(jià)格：此報(bào)價(jià)僅供參考！ 藍(lán)色珍品瀏陽(yáng)河酒 價(jià)格 ￥38.0 藍(lán)色經(jīng)典瀏陽(yáng)河酒 價(jià)格 ￥138.0 八年陳釀瀏陽(yáng)河酒 價(jià)格 ￥88.0 瀏陽(yáng)河金世紀(jì)4星475ml 價(jià)格 ￥24.0 瀏陽(yáng)河金世紀(jì)三星新一代475ml52% 價(jià)格 ￥21.0 藍(lán)瀏陽(yáng)河--金樽酒 (52度)500毫升 價(jià)格 ￥115.0 藍(lán)瀏陽(yáng)河第一代475毫升 (52度) 價(jià)格 ￥23.0 藍(lán)瀏陽(yáng)河475毫升 (45度) 價(jià)格 ￥15.2 藍(lán)瀏陽(yáng)河 (45度)250毫升 價(jià)格 ￥8.8 藍(lán)瀏陽(yáng)河(45度) 125毫升 價(jià)格 ￥3.9 52度瀏陽(yáng)河精品一星酒 價(jià)格 ￥21.4 52度瀏陽(yáng)河精品二星酒 價(jià)格 ￥26.6 52度瀏陽(yáng)河精品三星酒 價(jià)格 ￥53.0 52度瀏陽(yáng)河禮品酒禮盒 價(jià)格 ￥75.0 52度瀏陽(yáng)河金世紀(jì)四星酒 價(jià)格 ￥162.5 依據(jù)此表,應(yīng)該是75元

酒店推銷酒水的促銷員吃的事青春飯 不過(guò)收入還可以 有底薪+開(kāi)瓶費(fèi) 啤酒一般是瓶蓋費(fèi) 白酒一般是盒蓋或者內(nèi)置獎(jiǎng)勵(lì) 我認(rèn)為此行業(yè)只能過(guò)渡不能長(zhǎng)做。

促銷人員把產(chǎn)品直接介紹給應(yīng)銷商，給應(yīng)銷商提供了贏利額，同時(shí)也給酒店很多方便，所以促銷員很重要

酒店酒水促銷員是一個(gè)很具有挑戰(zhàn)性的、短期的，過(guò)渡性的銷售類工作；該工作以18--28之間的、容貌較好的、經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的年輕女性為主要從業(yè)人員，極少會(huì)有男性從事此工作；該工作主要工作內(nèi)容是：1、推廣、宣傳所推薦的產(chǎn)品和品牌，2、引導(dǎo)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)同類產(chǎn)品并注重、關(guān)注甚或喜愛(ài)自己推薦的產(chǎn)品，并反復(fù)向消費(fèi)者灌輸產(chǎn)品品牌；該工作的目的就是產(chǎn)品的生產(chǎn)或銷售企業(yè)通過(guò)酒店這個(gè)銷售平臺(tái)使消費(fèi)者接受某個(gè)酒水產(chǎn)品，并以一個(gè)特定的品牌來(lái)區(qū)分同類產(chǎn)品；該工作是屬于消費(fèi)品促進(jìn)銷售中的‘人員促銷’范疇的工作，屬于正常的社會(huì)性工作；該工作特點(diǎn)是接觸的消費(fèi)者人數(shù)眾多，面廣，時(shí)間緊張，之所以絕大多數(shù)使用年輕女性是因?yàn)樗麄兡贻p健康有活力，美麗吸引人，加之喝酒或買(mǎi)單的多以男性為主，他們天生對(duì)女性有優(yōu)勢(shì)感和同情心···這樣，促銷員工作的成功率較高；該工作對(duì)促銷員本人來(lái)說(shuō)很富有挑戰(zhàn)性，因?yàn)槟贻p人對(duì)社會(huì)沒(méi)有很多經(jīng)驗(yàn)，而這個(gè)工作要想把酒水讓消費(fèi)者接受并購(gòu)買(mǎi)就需要促銷員膽大心細(xì)，熟悉產(chǎn)品和品牌，有良好的溝通能力，及時(shí)獲知消費(fèi)者的意愿并說(shuō)服他接受推薦的產(chǎn)品等等，面對(duì)不同民族信仰、不同受教育程度、不同社會(huì)閱歷、不同生活習(xí)慣、不同喜好、不同性別和年齡的不同時(shí)間出現(xiàn)在同一地點(diǎn)的消費(fèi)者完成酒水促銷任務(wù)是很難的，對(duì)年輕而社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足的女性來(lái)說(shuō)干好這個(gè)工作是要很費(fèi)一番功夫的，干好了就是一個(gè)知道如何與形形色色的人打交道的人，再好就是一個(gè)女孩在年輕時(shí)通過(guò)做促銷員工作成就了自己的、很強(qiáng)的公關(guān)能力，為自己以后的職場(chǎng)生存和發(fā)展建立了充足的能力保障。這個(gè)工作一般要想做好最少做2--5年，如果18歲進(jìn)入這個(gè)行業(yè)就最好多干幾年，以便真正把自己鍛煉好；這個(gè)行業(yè)目前收入比較其他同年齡段不同行業(yè)來(lái)講算是比較高的，而且總在崗工作時(shí)間相對(duì)較少，是比較適合年輕女性的。

有一定的風(fēng)險(xiǎn)啊~??！有利有弊，看你怎么看了~！

不錯(cuò)的職業(yè),沒(méi)本事的人,是做不了的,很鍛練人的職業(yè)

醬香型原漿酒《醬香型白酒國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》明確規(guī)定，醬香型白酒不得添加食用酒精及非白酒發(fā)酵生產(chǎn)的呈香、呈味、呈色物質(zhì)，需以高粱、小麥和水等為原料，經(jīng)傳統(tǒng)固態(tài)法發(fā)酵制成，以保障醬香型白酒質(zhì)量。白酒專家潘迪慶、季克良指出，食用酒精是生產(chǎn)新型白酒最重要的基礎(chǔ)物質(zhì)，采用食用酒精進(jìn)行勾兌已經(jīng)成為一些新興白酒品牌的新工藝，這種新工藝與傳統(tǒng)純糧釀造工藝有著本質(zhì)的區(qū)別。標(biāo)準(zhǔn)中禁止添加食用酒精是對(duì)傳統(tǒng)工藝的一種堅(jiān)持，也是追求高質(zhì)量的一種保證。同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)中提出的非白酒發(fā)酵產(chǎn)生的呈香、呈味、呈色物質(zhì)，實(shí)質(zhì)上是指一些香精香料、甜味劑等添加劑的添加。標(biāo)準(zhǔn)禁止使用添加劑，不僅從源頭上根除了添加劑非法添加或添加過(guò)量的行為，同時(shí)也在最大程度上保障了醬香型白酒的飲用安全。[1]醬香型原漿酒以茅臺(tái)酒、鴟夷子皮醬香型原漿酒為代表，屬大曲酒類。其醬香突出，幽雅細(xì)致，酒體醇厚，回味悠長(zhǎng)，清澈透明，色澤微黃。以醬香為主，略有焦香（但不能出頭），香味細(xì)膩、復(fù)雜、柔順含瀘（瀘香）不突出，酯香柔雅協(xié)調(diào)，先酯后醬，醬香悠長(zhǎng)，杯中香氣經(jīng)久不變，空杯留香經(jīng)久不散（茅臺(tái)酒有“扣杯隔日香”的說(shuō)法），味大于香，苦度適中，酒度低而不變。醬香型原漿酒有以下特點(diǎn)：第一個(gè)特點(diǎn)是：一年一個(gè)生產(chǎn)周期；第二個(gè)特點(diǎn)是：兩次投料； A：第一次投料叫下沙 B：第二次投料叫糙沙第三個(gè)特點(diǎn)：三十天窖內(nèi)發(fā)酵，第四個(gè)特點(diǎn)：四十天高溫發(fā)酵制曲，第五個(gè)特點(diǎn)：端午前后踩曲， 第六個(gè)特點(diǎn)：六個(gè)月存曲， 第七個(gè)特點(diǎn)：七次取酒，第八個(gè)特點(diǎn)：八次發(fā)酵， 即八次撒曲、攤涼、堆積發(fā)酵。第九個(gè)特點(diǎn)：九月重陽(yáng)下沙， 九次蒸煮第十個(gè)特點(diǎn)：十個(gè)工藝特點(diǎn)，（三高、 三低、 三多、一少。） 三高是指： 高溫制曲 高溫發(fā)酵 高溫餾酒 三低是指： 含糖量低 出酒率低 含水分低 三多是指： 消耗糧食多 用曲藥量多 取酒輪次多一少是指：輔料少（谷殼、谷草）醬香型白酒就是因?yàn)槠渖a(chǎn)的特點(diǎn)，所以醬香濃郁、回味悠長(zhǎng)、飲后不上頭、醉后醒酒快，特別適合現(xiàn)在的商務(wù)、交際應(yīng)酬，第二天不影響工作。真正意義上的醬香型白酒均系糧食發(fā)酵生產(chǎn)，即俗稱的固態(tài)發(fā)酵。 參考資料1． 季克良、馮永渝、田志強(qiáng)、尋思穎、蔣英麗、王莉、鐘方達(dá)、汪地強(qiáng)、孟望霓、劉宇馳、粟周偉、張倩、楊國(guó)先、肖陽(yáng) ．醬香型白酒 ：中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社 ，2011年10月．

你啊，太急了、先為公司好好打工、建立客戶渠道營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、和同事一起業(yè)務(wù)員搞好關(guān)系、一二年后自己代理一款酒做、到有客戶了、我支持你：江蘇雙溝釀酒廠：

說(shuō)直接一點(diǎn)“自己用最低經(jīng)銷價(jià)拿貨，在加錢(qián)賣(mài)出去給其他客戶”

作為銷售人員，你必須對(duì)你所要銷售的產(chǎn)品有足夠的了解，并且你還要明確你的產(chǎn)品所面對(duì)的消費(fèi)人群，再者你還要學(xué)會(huì)分析你的產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及產(chǎn)品在市場(chǎng)上的供求情況，從而制定 你的銷售策略和計(jì)劃，使自己更好的完成銷售任務(wù)。同時(shí)還要具備的一些素質(zhì)，衣著整潔、大方自信，面帶微笑，能言善辯這是基本，積極好學(xué)，察言觀色，隨機(jī)應(yīng)變這是附帶，圓滑交際，守時(shí)守信這是必備. 試著去做好這些，對(duì)你會(huì)有所幫助~!

熟悉白酒的香型 度數(shù) 成分 （年份）然后 手勤 腳勤 口勤 最重要是要有敬業(yè)的精神

最基本的是要有這方面的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然最主要的就是要用心去做!

熟悉專業(yè)知識(shí)，良好的談吐，注意禮節(jié)禮貌，能喝一點(diǎn)酒。 重要的是信心，對(duì)自己的表現(xiàn)有信心，對(duì)自己推薦的商品有信心

充滿熱情著是第一 然后要有自信 衣著整齊 最后就是專業(yè)知識(shí)

．銷售額增長(zhǎng)率　　分析銷售額的增長(zhǎng)情況。原則上說(shuō)，經(jīng)銷商的銷售額有較大幅度增長(zhǎng)，才是優(yōu)秀經(jīng)銷商。對(duì)銷售額的增長(zhǎng)情況必須做具體分析。業(yè)務(wù)員應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)增長(zhǎng)狀況、本公司商品的平均增長(zhǎng)等情況來(lái)分析、比較。如果一位經(jīng)銷商的銷售額在增長(zhǎng)，但市場(chǎng)占有率、自已公司商品的平均增長(zhǎng)率不長(zhǎng)反降的話，那么可以斷言，業(yè)務(wù)員對(duì)這家經(jīng)銷商的管理并不妥善。　　 2．銷售額統(tǒng)計(jì) 　　分析年度、月別的銷售額，同時(shí)，檢查所銷售的內(nèi)容。 　　如果年度銷售額在增長(zhǎng)，但各月份銷售額有較大的波動(dòng)，這種銷售狀況并不健全。經(jīng)銷商的銷售額呈穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，對(duì)經(jīng)銷商的管理才稱得上是完善的。平衡淡旺季銷量，是業(yè)務(wù)員的一大責(zé)任?！　? 3．銷售額比率 　　即檢查本公司商品的銷售額占經(jīng)銷商銷售總額的比率。 　　如果本企業(yè)的銷售額在增長(zhǎng)，但是自己公司商品銷售額占經(jīng)銷商的銷售總額的比率卻很低的話，業(yè)務(wù)員就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)該經(jīng)銷商的管理?！　? 4．費(fèi)用比率 　　銷售額雖然增長(zhǎng)很快，但費(fèi)用的增長(zhǎng)超過(guò)銷售額的增長(zhǎng)，仍是不健全的表現(xiàn)。 　　打折扣便大量進(jìn)貨，不打折扣即使庫(kù)存不多也不進(jìn)貨，并且向折扣率高的競(jìng)爭(zhēng)公司進(jìn)貨，這不是良好的交易關(guān)系?？蛻魧?duì)你沒(méi)有忠誠(chéng)，說(shuō)明你的客戶管理工作不到位 5．貨款回收的狀況 　　貨款回收是經(jīng)銷商管理的重要一環(huán)。經(jīng)銷商的銷售額雖然很高，但貨款回收不順利或大量拖延貨款，問(wèn)題更大?！　? 6．了解企業(yè)的政策 　　業(yè)務(wù)員不能夠盲目地追求銷售額的增長(zhǎng)。業(yè)務(wù)員應(yīng)該讓經(jīng)銷商了解企業(yè)的方針，并且確實(shí)地遵守企業(yè)的政策，進(jìn)而促進(jìn)銷售額的增長(zhǎng)?！　∫恍┎徽?dāng)?shù)淖龇?，如擾亂市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)、竄貨等，雖然增加了銷售額，但損害了企業(yè)的整體利益，是有害無(wú)益的。因此，讓經(jīng)銷商了解、遵守并配合企業(yè)的政策，是業(yè)務(wù)員對(duì)經(jīng)銷商管理的重要方面?！　? ７．銷售品種 　　業(yè)務(wù)員首先要了解，經(jīng)銷商銷售的產(chǎn)品是否是自己公司的全部產(chǎn)品，或者只是一部分而已。 　　經(jīng)銷商銷售額雖然很高，但是銷售的商品只限于暢銷商品、容易推銷的商品，至于自己公司希望促銷的商品、利潤(rùn)較高的商品、新產(chǎn)品，經(jīng)銷商卻不愿意銷售或不積極銷售，這也不是好的做法。業(yè)務(wù)員應(yīng)設(shè)法讓經(jīng)銷商均衡銷售企業(yè)的產(chǎn)品?！　×硗?，經(jīng)銷商在進(jìn)貨時(shí)，通常都以重點(diǎn)產(chǎn)品、培育產(chǎn)品、系列產(chǎn)品等加以分類。為了強(qiáng)化對(duì)經(jīng)銷商的管理，業(yè)務(wù)員應(yīng)該設(shè)法不讓對(duì)方將自己公司的產(chǎn)品視為重點(diǎn)產(chǎn)品、培育產(chǎn)品。 8．商品的陳狀況　　商品在經(jīng)銷店內(nèi)的陳列狀況，對(duì)于促進(jìn)銷售非常重要。業(yè)務(wù)員要支持、指導(dǎo)經(jīng)銷商展示、陳列自己的產(chǎn)品 9．商品的庫(kù)存狀況 　　缺貨情況經(jīng)常發(fā)生，表現(xiàn)經(jīng)銷店對(duì)自己企業(yè)的商品不重視，同時(shí)也表明，業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷商的接觸不多，這是業(yè)務(wù)員嚴(yán)重的工作失職?！　〗?jīng)銷商缺貨，會(huì)使企業(yè)喪失很多的機(jī)會(huì)，因此，做好庫(kù)存管理是業(yè)務(wù)員對(duì)經(jīng)銷商管理的最基本職責(zé)。 　　 10．促銷活動(dòng)的參與情況　　經(jīng)銷商對(duì)自己公司所舉辦的各種促銷活動(dòng)，是否都積極參與并給予充分合作？ 　　每次的促銷活動(dòng)都參加，而且銷售數(shù)量也因此而增長(zhǎng)，表示對(duì)經(jīng)銷商的管理得當(dāng)。經(jīng)銷商不愿參加或不配合公司舉辦的各種促銷活動(dòng)，業(yè)務(wù)員就要分析原因，制定對(duì)策了。沒(méi)有經(jīng)銷商對(duì)促銷活動(dòng)的參與和配合，促銷活動(dòng)就會(huì)只花錢(qián)沒(méi)效果。　　 11．訪問(wèn)計(jì)劃 　　對(duì)經(jīng)銷商的管理工作，主要是通過(guò)推銷訪問(wèn)進(jìn)行的。業(yè)務(wù)員要對(duì)自己的訪問(wèn)工作進(jìn)行一番檢討。 　　許多業(yè)務(wù)員常犯的錯(cuò)誤是，對(duì)銷售額比較大或與自已關(guān)系良好的經(jīng)銷商，經(jīng)常進(jìn)行拜訪；對(duì)銷售額不高卻有發(fā)展?jié)摿Γ蛘咪N售額相當(dāng)高但與自己關(guān)系不好的經(jīng)銷商，訪問(wèn)次數(shù)便少?！　∵@種做法是絕對(duì)應(yīng)當(dāng)避免的。 　　 12．訪問(wèn)狀況 　　業(yè)務(wù)員要對(duì)自己拜訪經(jīng)銷商的情況進(jìn)行分析。 　　一是制定的訪問(wèn)計(jì)劃是否認(rèn)真執(zhí)行了。如計(jì)劃每天拜訪幾家經(jīng)銷商，然后與實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)比，如果每個(gè)月的計(jì)劃達(dá)成率不高的話，業(yè)務(wù)員就要分析原因。二是業(yè)務(wù)員要做建設(shè)性的拜訪，即業(yè)務(wù)員的每次拜訪，都會(huì)給經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)管理工作有幫助，經(jīng)銷商歡迎業(yè)務(wù)員的拜訪，不認(rèn)為業(yè)務(wù)員的拜訪是麻煩，這樣才算是成功的拜訪 13．人際關(guān)系 　　業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商之間有良好的感情關(guān)系，會(huì)促迸銷售丁作。與經(jīng)銷商保持良好的關(guān)系，是推銷工作的重要內(nèi)容。業(yè)務(wù)員要經(jīng)常檢討自己與客戶的關(guān)系怎樣，設(shè)法加深與客戶的感悄關(guān)系。　　 14．支持程度 　　業(yè)務(wù)員應(yīng)該確定經(jīng)銷商到底是支持自已的公司，還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。如經(jīng)銷商是否優(yōu)先參加自己公司的促銷活動(dòng)？新產(chǎn)品的推廣是否是按照自己公司的規(guī)定而做？　　在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈、商品與交易條件又無(wú)甚差異的情況下，業(yè)務(wù)員能否贏得經(jīng)銷商的支持，這對(duì)產(chǎn)品銷售影響很大。因此，業(yè)務(wù)員得到經(jīng)銷商的積極支持是相當(dāng)重要的管理工作之一。　　 15．信息的傳遞 　　所謂“信息的傳遞”是指，業(yè)務(wù)員要將公司制定的促銷計(jì)劃傳達(dá)給經(jīng)銷商，然后，業(yè)務(wù)員再了解經(jīng)銷商是否確實(shí)按照公司規(guī)定的方法進(jìn)行，或者是否積極地推銷自己公司的產(chǎn)品?！　　叭绻l(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商未能按照公司的規(guī)定去做，這便表明經(jīng)銷商的運(yùn)營(yíng)體制發(fā)生了問(wèn)題。有時(shí)，業(yè)務(wù)員必須針對(duì)“追蹤的問(wèn)題”，設(shè)法改善管理經(jīng)銷商的辦法。 　　 16．意見(jiàn)交流 　　業(yè)務(wù)員應(yīng)經(jīng)常與經(jīng)銷商交換意見(jiàn)。業(yè)務(wù)員不妨反省一下，自己與一些重點(diǎn)的經(jīng)銷商是否經(jīng)常交換意見(jiàn)？如果不曾有過(guò)這種機(jī)會(huì)的話，業(yè)務(wù)員就要考慮如何改善與經(jīng)銷商之間的人際關(guān)系了?！　∫庖?jiàn)交流與商談應(yīng)同時(shí)進(jìn)行，這樣可強(qiáng)化彼此之間的關(guān)系。 17．對(duì)自己公司的關(guān)心程度 　　經(jīng)銷商對(duì)自己公司的關(guān)心程度，對(duì)自己的公司是否保持積極的態(tài)度，這也是對(duì)經(jīng)銷商管理的一個(gè)重要方面?！　I(yè)務(wù)員要經(jīng)常向經(jīng)銷商說(shuō)明自己公司的方針和政策，讓對(duì)方不時(shí)抱有關(guān)心和期望。 　　 18．對(duì)自己公司的評(píng)價(jià) 　　自己公司的地位對(duì)經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)是否舉足輕重？換句話說(shuō)，經(jīng)銷商是否積極地期望增加銷售額？業(yè)務(wù)員應(yīng)該確立自己在經(jīng)銷商心目中的地位。　　 19．建議的頻度 　　業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)的經(jīng)銷商各有特色，因此對(duì)經(jīng)銷商的管理也應(yīng)配合經(jīng)銷商的特點(diǎn)，才能夠做到事半功倍的效果?！　∶總€(gè)經(jīng)銷商應(yīng)該采取什么樣的戰(zhàn)略，根據(jù)這個(gè)戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)員應(yīng)該提出什么樣的建議等，都必須事先加以分析。 　　業(yè)務(wù)員如果積極地實(shí)行經(jīng)銷商管理的話，對(duì)經(jīng)銷商提出建議的頻度也會(huì)大大地增加?！　? 20．經(jīng)銷商資料的整理 　　業(yè)務(wù)員對(duì)于經(jīng)銷商的銷售額統(tǒng)計(jì)、增長(zhǎng)率、銷售目標(biāo)等能夠如數(shù)家珍的話，即表明他對(duì)經(jīng)銷商的管理工作做得很好，同時(shí)對(duì)經(jīng)銷商的管理也很完善?！　∠喾矗瑯I(yè)務(wù)員如果對(duì)經(jīng)銷商的各種資料一無(wú)所知，只知道盲目推銷，即使銷售額有增加，也是短期現(xiàn)象。因此，記錄、整理經(jīng)銷商資料是相當(dāng)重要的工作。