我們可以先調(diào)研一下目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)白酒的市場情況，可以從這幾點方向入手。第四：鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇：最好是選擇離自己家近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，選擇流動人口多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按日期來選擇，比如1、4、7趕集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)選一個，2、5、8趕集的選一個3、6、9趕集的選一個，這樣你幾乎每天都在趕集，而且每天流動人口也多，生意自然就會比各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的固定超市生意好的多。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何做白酒推銷？
先不要盲目推銷，先進行市場調(diào)研對鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的調(diào)研要進一步細化，一下子從喝幾毛錢一斤的米酒、散裝白酒轉(zhuǎn)而消費有品牌、有檔次的盒裝白酒，這種轉(zhuǎn)變是需要“契機”的。我們可以先調(diào)研一下目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)白酒的市場情況，可以從這幾點方向入手。1、該鄉(xiāng)鎮(zhèn)有多少家紅酒經(jīng)銷網(wǎng)點。2、該鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人均收入是多少？人口分布？距離繁華城區(qū)的距離及受影響程度是多少？ 3、當?shù)氐赂咄氐幕蚰軌虺绷鞯娜耸钦l？有多少？他們的愛好？4、目前在該地銷售最靠前的三個主銷白酒品牌是誰？找到愿意合作的核心網(wǎng)點在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)培育一個起帶頭作用的網(wǎng)點經(jīng)銷商協(xié)助你做市場維護、市場氛圍對比你天天下鄉(xiāng)要強，他的功能就是幫助我們做好市場的氛圍營造和氛圍維護工作，遇到搞促銷時能夠帶頭開貨，免得我們今天剛貼上去的宣傳畫被撕掉。
怎么樣可以在農(nóng)村做流動生意？
我來回答你的問題！農(nóng)村流動生意建議：做生意必須要人員多，購買率強。那么建議你做生活必須品生意，第一、那么在農(nóng)村首先解決人員多和購買率強的問題！現(xiàn)在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有趕集的場鎮(zhèn)，一般趕集日：1、4、7或2、5、8或3、6、9也有個別大一點的場鎮(zhèn)是逢雙戓逢單趕集，一般趕集的村民都是要購買生活用品才來趕集的，所以就解決了流動人口密集和購買率的問題。
第二：選擇做什么生意的問題，我給你一個建議：做流動超市，問題來了，你可能會問，超市每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有嗎？我的建議是：購買一輛箱式貨車，把三面改裝一下，都能打開，主營：零食（因為農(nóng)村一般都是老年人和兒童，小孩子的零食是必須少不了的） ，生活用品（你自己觀察農(nóng)村平時需要什么，才能決定），水果、蔬菜、豬肉、日化、衛(wèi)生用品、酒水飲料等等。
第三、地點選擇一般當?shù)氐某幸彩勤s集的時候生意才好，平時不趕集也沒什么生意，往往他們的門面都是固定的，口岸好的，生意就好，反之口岸差的，生意也差。所以你的優(yōu)勢就是選擇每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)十字路口，或者農(nóng)貿(mào)市場門口租一個長期的攤位，價錢遠遠低于租門面房的價格。想在哪里擺攤就在哪里擺，比門面超市強多了，有條件在放一個音箱喇叭把今天搞活動的產(chǎn)品，用喇叭來宣傳，便于聚集人氣，農(nóng)村就是這樣，哪里人多都喜歡圍觀。
第四：鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇：最好是選擇離自己家近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，選擇流動人口多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按日期來選擇，比如1、4、7趕集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)選一個，2、5、8趕集的選一個3、6、9趕集的選一個，這樣你幾乎每天都在趕集，而且每天流動人口也多，生意自然就會比各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的固定超市生意好的多。第五：時間短每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般趕集都是只有半天時間，到中午就會散場，你下午就會有更多的時間來休息或補貨等。
第六：進貨渠道選擇你所賣的產(chǎn)品，分類聯(lián)系當?shù)氐氖称方?jīng)銷商、蔬菜批發(fā)商、日化經(jīng)銷商等，注意一定是當?shù)氐囊皇纸?jīng)銷商，這樣才能拿到價格最低，產(chǎn)品有保障的貨，時間長了可以叫他們給你送貨，以后就不需要你親自跑去進貨，生意做的好的，還可以叫經(jīng)銷商給你墊資，墊資的目的是以后萬一有賣不掉的產(chǎn)品可以叫他們給你換掉。希望我的回答能幫到你！。
想在老家鎮(zhèn)上賣家電，前景如何？
目前家電行業(yè)在人口稍微集中之地，都有營銷網(wǎng)點，個人認為，雖然商機遍地，但是在農(nóng)村集鎮(zhèn)搞家電銷售，收入不容樂觀，原因有三：一，農(nóng)家青壯年勞動生產(chǎn)力流動嚴重，一般稍有經(jīng)濟基礎的家庭都在城市購房安家，這部分人是消費的生力軍，且家電更新速度日新月異，人們勤儉節(jié)約的的傳統(tǒng)美德根深蒂故，不會因為趕潮流而丟掉還能正常使用的大型家用電器。
二，購買習慣，從購買心理上分析，人們在購買大型家用電器時，往往都愛貨比三家，畢竟不是三五十元的小錢，雖然眾多家電，無論是質(zhì)量、售后服務等都很完善，但消費者需要更多選擇，也無可厚非。三，小家電且不論(一般小商店都有銷售)，以電視、冰箱、洗衣機大型家電為例，單一銷售某一個品牌電器不現(xiàn)實，畢竟在商就得言利，一個成規(guī)模的家電商場成立，各品牌的售后服務部門都得緊隨具后，而農(nóng)村集鎮(zhèn)一時還難以滿足這種要求，綜上所述，個人觀點是投資集鎮(zhèn)l家電銷售，不容樂觀，當然如果是離縣城交遠的萬人已上鄉(xiāng)鎮(zhèn)，就另當別論了！一孔之見，搏諸君一哂?。。。?！。
我自己在一個小縣城代理了百威哈爾濱啤酒，如何才能快速的推廣和營銷？
百威本身就是知名品牌，不過知名品牌不一定都是利潤品牌，不一定在所有的市場都能火爆，這里有一個地域性消費差別的問題。我的建議是:首先改變消費者的品牌認知，因為百威啤酒在你們當?shù)乜梢哉f是一個新生的品牌，很多消費者對原來的品牌有了路徑依賴和購買慣性，要想改變這種慣性和依賴，不能快刀斬亂麻，而是路遙知馬力。還如何路遙知馬力？把百威啤酒定位為年輕的，充滿青春朝氣活力的，舉辦或贊助百威啤酒音樂節(jié)，百威啤酒街舞大賽，百威啤酒滑板大賽，百威啤酒真人秀，百威啤酒激情四射美食節(jié)，百威啤酒燒烤音樂節(jié)等等公關(guān)營銷提升百威啤酒的品牌品位和影響力，限時充值，搶購，秒殺，拼團，滿贈等等促銷工具要借助各種線上平臺進行展開，促銷活動要結(jié)合線下商家進行，商家的促銷物料要同時進店，并給予商家合理的銷量激勵，讓商家更愿意主動的推推薦百威啤酒。
商品單靠商家的推動是比較被動，又單靠消費者的拉動也比較被動，如果用戶主動認知，再被商家順手一推，那商品走量就不是難題，只要產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定，服務誠懇，競品不展開不正當競爭，百威啤酒應該在6個月內(nèi)有較大起色，進入市場發(fā)展的快速成長期。還有第二套市場企劃方案:鋪貨，再派自己人去買回或者是消費，給商家形成動銷的事實，產(chǎn)品缺貨商家就會第一次主動次補貨，這時再重復第一次的輔助動銷流程，商家會第二次主動補貨，有了前兩次的動銷支持和背書，商家就會大膽放心的推薦你的品牌。