2007年茅臺股價是多少，04年的茅臺多少錢

3000~5000RMB 現(xiàn)在一人只能買一瓶 LZ請考慮

04年的茅臺股票是３塊多錢

P= E*M*（1+G）

你好！AAAA打字不易，采納哦！

是的。AAAA

2007年10月16日最高漲到51.49元

51.49，估計還會漲到這個價格，它的品牌優(yōu)勢不錯，能和茅臺媲美

51.49

2002年的茅臺股份到現(xiàn)在的股份是1000兩百多元一股。

仁酒”系貴州茅臺酒股份有限公司于2007年8月上市的一款高檔型53度醬香型首款商務用酒，零售價格398。

不同的公司股票價格都不一樣。比如000008早盤收盤價9.02元，

2007年 在7.1 到8.6之間?。?！

不同的股份有不同的價格。

每只股票的價格都不一樣

茅臺？最低價1元零幾分，最高300多元復權估計至少500多元，500倍以上可惜，很少有人堅持到底。

沒有

沒有。

是沒有的了.

要看怎么理解這3000元一股，比如30元一股盤子30億，等于3000萬的盤自，3000元一股不是嗎

正常的股票價格最高到過300 但如果你說的是 復權后的價格 那么應該有3000多的股票

沒有！但有趣的是，有些股復權后能達到幾萬元一股！你可以看看老八股復權后的股價！還有些股達到了幾千元一股，最有名的還是002024蘇寧電器，它可是填權王！中國船舶它雖然上到了300元，但復權后股價最高也是338元，根本比不上！貴州茅臺是現(xiàn)在價格最高的股票，達到157元。復權后股價最高也只有1000多元！你可以在股票軟件上按向后復權找找看！

PB是市凈率,是當前股價與每股凈資產(chǎn)的比率。 PEG指標(市盈率相對盈利增長比率) 這個指標是用公司的市盈率除以公司的盈利增長速度。當時他在選股的時候就是選那些市盈率較低，同時它們的增長速度又是比較高的公司，這些公司有一個典型特點就是PEG會非常低。 PEG魔鏡 2009-08-29 02:30:05 來源: 第一財經(jīng)日報(上海) 跟貼 0 條 手機看股票 汪建 經(jīng)常有投資者問我，機構投資者究竟以什么方法進行股票估值。其實估值的方法有很多，絕對估值法有DCF（現(xiàn)金流貼現(xiàn)模型）、DDM（股利貼現(xiàn)模型）等等，這類方法是通過未來可以預測的各階段自由現(xiàn)金流或股利進行折現(xiàn)，獲得合理的現(xiàn)期股票價值；相對估值法有PB（市凈率）、PE（市盈率）等，這些方法通過行業(yè)屬性對應的合理估值區(qū)間和標的公司的財務指標給其一個合理價值區(qū)間。近年來PEG指標被經(jīng)常使用，PEG=PE（當前動態(tài)市盈率）/100/g（未來幾年預計復合增長率），一般認為PEG越低的公司具有較好的投資價值，PEG=1往往被作為是否有投資價值的分水嶺。 其實PEG指標在成熟市場中較多運用在科技類或成長類公司估值上，因為較高的增長率使得PE/PB等傳統(tǒng)指標失效，而未來現(xiàn)金流又非常不好預測。 但在很多市場特別是新興市場，PEG被異化和濫用，似乎只要某公司未來三年可以維持30%的利潤增速，給予30倍的PE就是合理的。這種邏輯貌似是有理的，我們進行過測算，A公司長期維持年均利潤10%的增速，投資者以10倍PE買入；B公司維持年均利潤30%的增速，投資者以30倍PE買入，兩公司都持有10年，10年后仍以PEG的方法分別給予10倍和30倍的估值水平，那么哪個公司的收益率高呢？結果是B公司高，且高過A公司近10倍！ 以 貴州茅臺(行情 股吧)為例，2003年以來公司以不低于50%的復合增長率實現(xiàn)了凈利潤的增長，如果我們在2003年末以當期50倍的PE即100元買入并持有到現(xiàn)在，也有不低于6倍的回報率（而當時的股價是30元左右，收益率更為驚人），而當時茅臺的股價和市盈率遠低于100元/50倍PE，說明一來是熊市中所有股票估值均較低，二來投資者根本沒有預見到茅臺如此高的復合增長率（當時之前茅臺也確實處于厚積薄發(fā)的前夜，沒有體現(xiàn)出高成長）。而近兩年來茅臺的增長率逐步回落到30%左右的水平，市場也相應給予30倍左右的PE。茅臺這個案例還說明：1.投資者以PEG標準進行估值是對利潤趨勢的強化和放大；2.投資者對未來的預測經(jīng)常有重大偏差，而他們用PEG中的g更多地體現(xiàn)為過去的增長率，但他們簡單認為未來也將保持這種增長率。這個結論必將導致未來的一系列重大失誤。其實茅臺作為一個優(yōu)秀的高檔消費品公司，其產(chǎn)品競爭力一旦確立、銷售平穩(wěn)放量，利潤的可預測性較幾乎所有其他行業(yè)來說都高得多，以PEG模式對茅臺估值相對比較確定，別的行業(yè)中的公司則基本上都沒這么幸運。 濫用PEG在歷史上的教訓比比皆是。以電解鋁行業(yè)中的某上市公司為例，它所處的是一個典型的周期性行業(yè)，而且在國內(nèi)產(chǎn)能長期過剩，其盈利特點必然是波動劇烈。2004年以來的年度每股收益分別是0.08、-0.25、0.53、1.42、0.69、0.02元（2009年中報），如果投資者從2004～2007年的過程來看，似乎體現(xiàn)出“連續(xù)的爆炸式增長”，利潤連續(xù)翻番，似乎給個50倍PE也說得過去，這樣歷史上的天價67元也就形成了。要知道，這是典型的周期性企業(yè)，市場居然在利潤最高峰時給了一個天價的市盈率，套在那里的投資者恐怕要熬過漫漫長夜了，因為PEG魔鏡的背后就是所謂的“戴維斯雙殺”。 “戴維斯雙殺”是對PEG模式的天然糾正，一旦企業(yè)盈利增速下降，給予的PE水平就相應下移，加上利潤的下滑，得出的股價目標自然就大幅回落（因為股價=每股凈利潤×PE，乘積關系）。新興市場之所以股價的波動率非常之高，跟投資者甚至是不少機構投資者混亂的估值體系、濫用PEG關系密切。 對于純粹的價值投資者而言，估值模式一定是基于對上市公司盈利模式的理解進行的，不同企業(yè)特性（包括財務特性）對應完全不同的估值模式（除非你對未來企業(yè)盈利的預測無比準確），對于周期類公司運用PEG無異于自己設置了定時炸彈。但可悲的是市場中大多數(shù)公司是有典型周期性的，而大多數(shù)投資者也愿意用PEG去對賭。行業(yè)研究員如此，策略研究員如此，很多基金經(jīng)理也是如此。 PEG魔鏡和“戴維斯雙殺”這對孿生兄弟仍將伴隨著投資者的噩夢進行下去，直到大多數(shù)投資者真正成熟的那一天。