宜賓五糧液股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略,六百歲 四川宜賓五糧液股份有限公司

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1,六百歲 四川宜賓五糧液股份有限公司

有兩款有彌香和留香,一個380多一個260多

六百歲 四川宜賓五糧液股份有限公司

2,宜賓五糧液有限公司的六和液

目前市場的價錢是230--260 紅瓶,盒裝

宜賓五糧液有限公司的六和液

3,五糧液13戰(zhàn)略是什么

五糧液“1+3”戰(zhàn)略是創(chuàng)立1個世界性品牌,有計劃地實施了“質(zhì)量效益型”、“質(zhì)量規(guī)模效益型”、“質(zhì)量規(guī)模效益多元化”三步發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)得到了長足的發(fā)展,進一步鞏固了“中國酒業(yè)大王”的地位。

五糧液13戰(zhàn)略是什么

4,中國四川宜賓五糧液禮品有限公司與五糧液股份有限公司的關(guān)系

前者負責(zé)原料購買 生產(chǎn) 包裝后者負責(zé)銷售和股票發(fā)行和上市產(chǎn)品出口等.....
歷史問題: 中國專賣公司四川宜賓酒廠→四川省宜賓地區(qū)五糧液酒→四川省宜賓市五糧液股份有限責(zé)任公司 四川省宜賓市五糧液集團有限責(zé)任公司為前者上司

5,請高手全面分析一下五糧液的基本面和未來的發(fā)展前景重謝

五糧液(000858):白酒行業(yè)龍頭企業(yè),生產(chǎn)濃香型白酒。2008年1-9月,公司實現(xiàn)營業(yè)收入65.78億元,同比增長8.86%;營業(yè)利潤21.32億元,同比增長8.18%;歸屬于母公司的凈利潤15.89億元,同比增長20.02%;實現(xiàn)每股收益 0.42元。不考慮進出口公司利差解決的情況下,考慮到經(jīng)濟放緩對白酒消費的不利影響,我們略微調(diào)低銷量的增長預(yù)期,調(diào)整后預(yù)計08-10年EPS分別為0.53元、0.65元和0.79元。維持“增持”評級。

五糧特曲是一款怎樣的酒口味怎樣好在哪里用途什么想?yún)⒖家?/h2>
五糧特曲 [1-3] 為濃香型白酒,產(chǎn)自四川宜賓市,精選小麥、玉米、大米、糯米、高粱5種糧食發(fā)酵釀制而成。五糧特曲以獨特的復(fù)合細膩口感而著稱,是五糧液股份有限公司戰(zhàn)略核心品牌,也是中國白酒有著優(yōu)良性價比的中高端白酒品牌之一,具有“五糧特曲,中國特曲”的美譽全國各地的白酒國家評委100多人對“五糧特曲”進行鑒評后一致認為:該酒在沿承五糧液一直貫酒體飽滿、各味諧調(diào)的基礎(chǔ)上,具有“清亮透明,香氣馥郁,綿柔甘冽,各味諧調(diào),尾凈余長,順口”的突出風(fēng)格特點 [10] ,形成 “前味醇厚,中味全面,后味甘甜” 的“獨特復(fù)合細膩口感”,是烘托、平衡、諧調(diào)的最優(yōu)化組合,真正升華了中國特曲品位,成為了“中國特曲”的新典范、新標桿

7,和其正的發(fā)展策略是什么

究竟什么是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略呢?我認為:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的種類之一,是對企業(yè)發(fā)展的謀略,是對企業(yè)發(fā)展中整體性、長期性、基本性問題的計謀。 根據(jù)上述定義,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有五個特征。在這五個特征中,一個是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的本質(zhì)特征,四個是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一般特征。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一般特征是任何企業(yè)戰(zhàn)略都具備的特征。 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的本質(zhì)特征是發(fā)展性,是著眼于企業(yè)發(fā)展。雖然有些企業(yè)戰(zhàn)略也是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的,如企業(yè)競爭戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略,但是它們著眼點與發(fā)展戰(zhàn)略是不同的,競爭戰(zhàn)略著眼于競爭,營銷戰(zhàn)略著眼于營銷。 順便指出:不少企業(yè)戰(zhàn)略教材都把競爭性說成是企業(yè)戰(zhàn)略的一個特征。我認為這是不對的。競爭性只是企業(yè)競爭戰(zhàn)略的特征,并且是它的本質(zhì)特征。不能由此認為企業(yè)任何戰(zhàn)略都具有競爭性這個特征。不同的企業(yè)戰(zhàn)略具有不同的本質(zhì)特征。企業(yè)人才戰(zhàn)略著重解決的是人才問題,企業(yè)文化戰(zhàn)略著重解決的是文化問題,企業(yè)信息化戰(zhàn)略著重解決的是信息化問題。這些企業(yè)戰(zhàn)略雖然都為企業(yè)競爭服務(wù),但絕對不會像競爭戰(zhàn)略一樣重點謀劃競爭問題,絕對不會搞什么五種競爭力分析,也絕對不會運用三大競爭戰(zhàn)略。把競爭性看作所有企業(yè)戰(zhàn)略的一個特征,與人們長期在競爭戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間劃等號有密切關(guān)系。上面已經(jīng)說過,在競爭戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間是不能劃等號的,因為競爭戰(zhàn)略只是企業(yè)戰(zhàn)略的一種戰(zhàn)略。企業(yè)除了競爭戰(zhàn)略還有其它戰(zhàn)略,其中包括發(fā)展戰(zhàn)略。 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不僅具有發(fā)展性這個本質(zhì)特征,而且還具有企業(yè)戰(zhàn)略的一般特征。企業(yè)戰(zhàn)略的一般特征有四個:第一個是整體性。整體性是相對于局部性而言的。任何企業(yè)戰(zhàn)略謀劃的都是整體性問題,而不是局部性問題。第二個是長期性。長期性是相對于短期性而言的。任何企業(yè)戰(zhàn)略謀劃的都是長期性問題,而不是短期性問題。第三個是基本性。基本性是相對于具體性而言的。任何企業(yè)戰(zhàn)略謀劃的都是基本性問題,而不是具體性問題。第四個是計謀性。計謀性是相對于常規(guī)性而言的。任何企業(yè)戰(zhàn)略都是關(guān)于企業(yè)問題的計謀而不是常規(guī)思路。企業(yè)戰(zhàn)略必須同時具備上述四個特征,缺少其中一個特征就不是典型的企業(yè)戰(zhàn)略了。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略必須同時具備上述五個特征,缺少其中一個特征也就不是典型的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略了。 由于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)各種戰(zhàn)略的總戰(zhàn)略,所以,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的整體性更加突出。也就是說,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略比其它企業(yè)戰(zhàn)略針對的問題更加全面。從某種意義上說,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是其它企業(yè)戰(zhàn)略的上位概念,是統(tǒng)帥其它企業(yè)戰(zhàn)略的總戰(zhàn)略。用企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)其它企業(yè)戰(zhàn)略,用其它企業(yè)戰(zhàn)略落實企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,這是先進企業(yè)的成功之道。 加強企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究,在任何企業(yè)都是主要領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。如果說企業(yè)的各個副職可以在一定程度上主持其它企業(yè)戰(zhàn)略的研究工作,比如技術(shù)總監(jiān)可以在一定程度上主持技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略的研究工作,營銷總監(jiān)可以一定程度上主持營銷戰(zhàn)略的研究工作,那么只有主要領(lǐng)導(dǎo)才能主持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究工作。

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