洋河股份有限公司的老板是，洋河農(nóng)業(yè)嘉年華跟洋河股份蘇酒集團(tuán)有什么關(guān)系

都有旅游。洋河股份是工業(yè)旅游，洋河農(nóng)業(yè)嘉年華是農(nóng)業(yè)旅游，他們都在洋河，而且距離很近，來洋河旅游的朋友，推薦一起游玩哦~

是什么呢？我也不知道

是什么呢？我也不知道再看看別人怎么說的。

大公司，是以知名酒品批發(fā)為主的公司，主要有 五糧液 茅臺 劍南春 洋河藍(lán)色經(jīng)典 牛欄山二鍋頭等，主要為一些政府單位 婚慶用酒 企業(yè)商務(wù)等提供酒品服務(wù)；公司的員工福利也不錯，在工作期間還為員工提供免費培訓(xùn)等，每逢5月1日還為員工提供免費出去旅游等，總之公司不錯 老板也不錯，工作環(huán)境也好

撫順市益銘陽和撫順市翔博進(jìn)出口經(jīng)貿(mào)有限公司都是同一個老板，同一個單位地址，主要代理、銷售洋河藍(lán)色經(jīng)典、哈啤、百威、雙溝、紅酒等，給各個酒店、煙酒行配送酒水，輔助銷售茶、煙，屬于快速消費品行業(yè)。中小型公司規(guī)模，工作節(jié)奏較快，工作人員流動性大，一般員工要一專多能。上百度知道的幾乎沒有人能回答你這個問題，希望能幫到你。

傾國青橙為您傾誠解答。萬科、美的、格力、老板、華帝、?？低?、洋河、五糧液、長安、白藥、TCL、碧水源、粵電力、東財、亞廈股份。如有幫助，請及時采納，感謝親的支持！

目前最低估值的就是銀行股,接下來就是地產(chǎn)股,保險和煤炭估值也低.估值低說明市場上投資者不看好這類行業(yè)的前景,而往往市場會犯錯,你要抓住這個錯誤你就能賺錢,而上述板塊里面最不應(yīng)該低估的是保險股和煤炭股.

目前還沒有上市。 從2002年提出上市目標(biāo)至今，6、7年過去了，洋河依然在資本大門外徘徊。2007年9月，中國證監(jiān)會發(fā)行審核委員會拒絕了洋河在A股上市的申請。 洋河老總楊廷棟在2009年2月份接受媒體采訪時表示，洋河酒廠2009年的發(fā)展目標(biāo)是：確保銷售回籠46億元，力爭實現(xiàn)50億元。 他還介紹，為了實現(xiàn)新的目標(biāo)，面對新形勢下的新挑戰(zhàn)，洋河酒廠已經(jīng)確定了明確的工作思路和舉措，將重點在五個方面謀求突破。第一方面就提到了要“堅持進(jìn)入資本市場不動搖”。 所以，洋河目前還不是上市公司，但是正在積極的申請上市。 目前，洋河的排名為行業(yè)第四（依據(jù)2008年主營業(yè)務(wù)收入，前三名的茅臺、五糧液、瀘州老窖都是上市公司），所以相信洋河上市為期不遠(yuǎn)。

就是的呀！說資金不夠，集資夠一定數(shù)量，就可以上市了。也不知蘇絲集團(tuán)實力怎么樣。

1蘇絲老板迂腐，亂樸素，好壞不分，公司蛀蟲太多，沒有基本的判斷力。要不就很快花9萬做個價值千八百的微信，要不公司全上下開會一個網(wǎng)站談?wù)摪肽?，人力物力耗著然后再被糟?0萬，各個天貓京東各種平臺一大把，被騙和糟蹋的錢幾百萬在外面，他們網(wǎng)站上幾秒鐘的視頻花了70萬！你們投的錢可能都花在這里呢。如果這種公司也就在計劃經(jīng)濟能活，市場經(jīng)濟中不倒閉我覺得出神話了！2蘇絲唯一的價值在于前身確實是上海中孚絹紡廠，1923年。如果沒有這個支撐。。。。。。一個百年的廠被成立二三十年新成的企業(yè)虐的不行。3關(guān)于誠信問題，公司運營異常，你們可以在工商系統(tǒng)查看。各種貸款公司的狼牙撕著它們身上的肉。

既然快上市了，還會要你集資？------那不成活雷鋒了？看看洋河吧，職工股發(fā)了n多年了，要上市時，強迫從職工手里回收股票------股份公司對持股人數(shù)有規(guī)定，最后持股的只有100多個核心管理層，現(xiàn)在各個千萬億萬。

這些騙子,集團(tuán)日子都快過不下去了還上市,前段時間洋河酒廠才支持他3000萬,老百姓的錢不容易,能不能別騙人家的血汗錢.

醫(yī)學(xué)上把人體健康數(shù)據(jù)進(jìn)行了有效的精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化，如血壓、體溫、每分鐘心跳、每分鐘呼吸次數(shù)等，醫(yī)學(xué)靠數(shù)據(jù)診斷和冶療。而企業(yè)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化與精細(xì)化同樣如此，沒有標(biāo)準(zhǔn)，就不能了解現(xiàn)場；不能了解現(xiàn)場，就不能控制現(xiàn)場；不能控制現(xiàn)場，就不能改善現(xiàn)場；不能改善現(xiàn)場，就不能提高現(xiàn)場管理水平。 正確的材料、正確的流程、正確的工藝、正確的操作，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也將是合格的，因此，運用精細(xì)化與標(biāo)準(zhǔn)化管理，方可以保證產(chǎn)品加工過程的穩(wěn)定，從而保證質(zhì)量的穩(wěn)定性，更能為技術(shù)儲備、人才培育、現(xiàn)場改善、安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。本課程從作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)深刻剖析如何制定出現(xiàn)場最好的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書和崗位操作手冊，并保障員工在工作中有效地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并持續(xù)改善標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)邁上“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”的管理之路，并通過精細(xì)化管理形成企業(yè)重視細(xì)節(jié)的求實文化、做事到位的執(zhí)行文化、不斷改進(jìn)的創(chuàng)新文化 推薦財智菁英姜上泉導(dǎo)師。服務(wù)過的部分食品公司：可口可樂、青島啤酒、王朝葡萄酒、洋河股份、小洋人、伊利乳業(yè)等食品行業(yè)

不同的企業(yè)及不同的管理者（主要是老板）個性，各企業(yè)管理模式不一樣

根據(jù)安全管理學(xué)的相關(guān)內(nèi)容：確定安全生產(chǎn)方針、政策、原則；明確安全生產(chǎn)體制；明確安全生產(chǎn)責(zé)任制；制定和實施勞動安全衛(wèi)生措施計劃及安全經(jīng)費的來源；“三同時”、“五同時”“三不放過”規(guī)定；安全檢查制度；安全教育制度；事故管理制度；女職工和末成年工的特殊保護(hù)；工時、休假制度；個人防護(hù)用品用具、保健食品管理等非技術(shù)性管理規(guī)定。加強事故管理，對事故及事故原因進(jìn)行科學(xué)的調(diào)查、統(tǒng)計、分析、報告、歸擋等工作，掌握事故規(guī)律，從管理上完善系統(tǒng)，達(dá)到減少和預(yù)防事故的目的。