賣白酒要注意些什么，做白酒銷售應(yīng)該注意什么

終端銷售注意客情，市場(chǎng)總體注意價(jià)格。

第一是選址，貨真價(jià)實(shí)是基礎(chǔ)，營(yíng)銷走口碑路線

要具備一個(gè)營(yíng)銷人員的基本素質(zhì)，對(duì)產(chǎn)品的了解，市場(chǎng)的熟悉等等！

銷售拜訪的四要素 1、你的目標(biāo)(客戶群及產(chǎn)品定位）； 2、為達(dá)到目標(biāo)所準(zhǔn)備的“故事”（案例說明）； 3、拜訪需要的工具（樣品） 4、信心

做好客情

別賣假酒~~~

第一是質(zhì)量，第二是服務(wù)，第三是價(jià)格，能做到這三點(diǎn)是很不容易的。

首先要確定白酒的品牌，就是自己要主要銷售哪種白酒；其次，要明確市場(chǎng)定位，明確所賣白酒的價(jià)格、需求人群；再次，要有自己的銷售渠道和人脈資源，能高效迅捷地賣出產(chǎn)品；最后，就是要有引人的促銷方案。河南豐鵬商貿(mào)公司經(jīng)營(yíng)有多款高中低檔白酒、葡萄酒，是值得考慮和信賴的合作伙伴

酒類的競(jìng)爭(zhēng)一直以來都是相當(dāng)激烈的。。。 你要具體的可以參照一下各大酒類的方案策劃。

通過對(duì)銷售人員的了解，培養(yǎng)及挖掘他們的潛在能力，樹立并增強(qiáng)隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神。 了解下屬的不同個(gè)性，注意發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，將下屬的工作狀態(tài)調(diào)整到最佳。 堅(jiān)持原則，敢于管理，樹立良好的人際關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神，化解矛盾，處理害群之馬。 貫徹酒店的考勤、考查制度，決不放任自流，督促下屬遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度。 根據(jù)人員存在的問題，有針對(duì)性地進(jìn)行人員素質(zhì)培訓(xùn)，整頓銷售隊(duì)伍，樹立正氣。 根據(jù)酒店的情況及特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的管理制度，保證銷售工作的順利進(jìn)行。 組織市場(chǎng)調(diào)研、本項(xiàng)目分析、周邊可比項(xiàng)目分析、銷售技巧培訓(xùn)、模擬銷售過程、成績(jī)考評(píng)。 對(duì)在銷售過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行培訓(xùn)，明確每一階段銷售的目的，及時(shí)解決銷售過程中出現(xiàn)的問題。 做為一個(gè)優(yōu)秀的銷售經(jīng)理要善于總結(jié)自己的工作。

去做就好了，不要想。