突圍的白酒是什么品牌，山西本土品牌葡萄酒如何突圍

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“東方紫”是酒品中的極品，立足紫酒行業(yè)，以個(gè)性化、稀缺性、高品質(zhì)、價(jià)值感的文化建設(shè)來把脈市場消費(fèi)者，注重消費(fèi)者對精神層次的滿足感，從而開創(chuàng)了紫酒“高端、尊貴”的品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“以新品類產(chǎn)品開創(chuàng)新市場，以細(xì)分市場實(shí)現(xiàn)銷量，以文化建設(shè)突圍市場”，進(jìn)而獲得事業(yè)的成就和市場的肯定。 http://www.shengyijie.net/vip/5827.shtml?sid=1013這個(gè)就是他們的網(wǎng)址。

2007雪碧我型我秀20強(qiáng) 　　2009年 湖南衛(wèi)視 快樂女聲 南京賽區(qū)20強(qiáng) 全國300強(qiáng) 　　在6月9日的突圍賽中 第一個(gè)直接進(jìn)入全國60強(qiáng)的選手 　　在6月17日 全國第一場30進(jìn)10得比賽中 最后一組實(shí)力唱將PK 和唐寧 郁可唯一組 潘辰最后一個(gè)出場 憑借《討厭》打動(dòng)評委老師和現(xiàn)場觀眾 成功晉級全國快樂女聲20強(qiáng) 也是第一天第二個(gè)成功晉級到全國20強(qiáng)的南京賽區(qū)的選手 　　在7月3日 湖南衛(wèi)視全國10強(qiáng)突圍賽中 憑借《愛如潮水》第四位成功晉級全國10強(qiáng) 上面的都一樣··~~

我的資料和上面的類似就不允許我發(fā)了，我可以告訴你潘辰是1988年3月13日出生。今年21歲。

鄂爾多斯的酒全被河套的給霸占了 下來就是汾酒、西鳳酒、五糧液、劍南春…… 暈死 其實(shí)還不如宴會好喝了 但是我發(fā)現(xiàn)宴會酒銷量不錯(cuò)的 一般結(jié)婚慶典什么宴會最多了 除了河套 想提高銷售首先應(yīng)該從價(jià)格分檔次來 畢竟東勝人現(xiàn)在有錢了么 可是我們這里的酒品牌效應(yīng)太小了 畢竟我們這里就不像別的地方有優(yōu)勢的 沒好水就是最大的缺陷 只能從民族這方面入手比較好 哈哈個(gè)人意見而已

高質(zhì)量是基本

只要菜做的好，我一定去嘗一嘗，配一點(diǎn)好酒，就更和我意啦

做的好點(diǎn)

創(chuàng)新

做的好點(diǎn)

中國到目前為止還是白酒的天下，白酒的歷史遠(yuǎn)遠(yuǎn)長過紅酒，紅酒本身就是舶來品，國內(nèi)現(xiàn)在的解百納其實(shí)是混合雜了的葡萄汁釀造，因?yàn)橹袊钠咸阎鞘召彽?。紅酒在外國有很長的歷史，在國外的紅酒都是純正的葡萄汁釀造或者是按比例配合的混合果汁。目前國外紅酒也想打開中國市場，沒種東西都有低中高三個(gè)價(jià)位三個(gè)檔次，沒有什么高端不高端，只是看你自己的定位，看你想走什么路線。

紅酒會越來越普及的，幾百元的紅酒也有品質(zhì)不錯(cuò)的，主要是依據(jù)個(gè)人口味的不同來選擇。中國造假技術(shù)太普遍，導(dǎo)致中國的東西很難進(jìn)入國際市場。

1紅酒要看酒質(zhì)才能判斷出事貧民化還是貴族化，紅酒不會成為下個(gè)啤酒的，因?yàn)椴牧线€是有區(qū)別的，國內(nèi)的酒其實(shí)還是很符合大眾口味，但很多人會因?yàn)榕谱佣鴣y選2本土紅酒還是很難的

酒是根據(jù)個(gè)人愛好、看你怎么調(diào)配、應(yīng)該什么就都要準(zhǔn)備點(diǎn)吧，白葡萄酒口感其實(shí)也不錯(cuò)！洋酒人們常喝的不外乎芝華士、軒尼詩吧！我個(gè)人比較喜歡麥卡倫，很順、很多專業(yè)人都很喜歡麥卡倫的！紅酒更多啦、你要自己看咯、那個(gè)口感好

汽車后市場連鎖話題好熱鬧，商家有趣，媒體有意，彼此推動(dòng)。實(shí)干家也不甘落后，發(fā)展模式筆者觀察，計(jì)有：戰(zhàn)略收購型、加盟發(fā)展型、專門店創(chuàng)新型，也有構(gòu)想虛實(shí)連鎖型。 不過，按照道法術(shù)器分析，多屬于法-----整個(gè)策劃思維離不開市場的現(xiàn)實(shí)層面和連鎖理解的折沖。而依據(jù)筆者的實(shí)戰(zhàn)研究，連鎖突破一定要有大思維、換觀念，也是說革新思維模式，不然一切都是“舊瓶換新酒”，---連而不鎖，鎖而不快，快而無利。 新思維模式，就是“三點(diǎn)”---聚焦點(diǎn)、盈利點(diǎn)、控制點(diǎn)。 聚焦點(diǎn)，是優(yōu)先考量的戰(zhàn)略任務(wù)，不僅是定位。無論店面推廣還是大營銷，假如沒有經(jīng)營特色，構(gòu)建競爭優(yōu)勢，鋪設(shè)連鎖網(wǎng)絡(luò)實(shí)在潛在發(fā)展危險(xiǎn)。當(dāng)前的價(jià)格訴求做不到（市場基本屬于服務(wù)型），性能訴求易于取代，服務(wù)訴求模糊不清，概念訴求易過時(shí)凌亂。因此，行業(yè)內(nèi)視野考量就陷入故性圈套，只有跳出行業(yè)看行業(yè)連鎖，才能突圍。 “膜”概念店、“車居”概念店、“特色”快修養(yǎng)護(hù)店、“虛實(shí)”發(fā)展模式，是連鎖可以快速發(fā)展（全國連鎖品牌）的聚焦點(diǎn)----“大眾化”聚焦。訴求點(diǎn)就是獨(dú)特性，理論上就是提升客戶價(jià)值，而不是滿足客戶價(jià)值。 而美容會所、專修連鎖、一站式、生活館，是小規(guī)模連鎖（區(qū)域性連鎖）的格局。訴求點(diǎn)就是便利、誠信、面子、性價(jià)比，屬于滿足客戶價(jià)值范疇。 盈利點(diǎn)，也是連鎖的核心所在，沒盈利談連鎖就是圖謀不軌（圈錢也好，忽悠也好），單贏或多敗。盈利“點(diǎn)”，既有單店盈利模式，也要有發(fā)展總部的盈利模式。對于單店就是“店址、投資規(guī)模、經(jīng)營結(jié)構(gòu)、成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)”的展開。一般來說，門店的平均毛利率達(dá)不到60%，總部沒有5%純利率，后續(xù)發(fā)展就可能存在透支。 這里的學(xué)問好大啊，不精通門店、不熟悉汽車后市場的，難以摸到放心的盈利模式。因?yàn)?，“有利潤難復(fù)制，能復(fù)制難盈利”困擾著模式的提煉。 一家店賺錢就復(fù)制的，通常不是連鎖發(fā)展，而是開分店計(jì)劃，小聰明缺乏大智慧。 控制點(diǎn)，就是“連”后“鎖”住，但知易做難。品牌控制純屬偽命題（連品牌都沒有大眾影響力何談客戶認(rèn)同），人際管死導(dǎo)致大家累，理念鎖定華而不實(shí)，行為引導(dǎo)是三分鐘熱度，而“小老板”模式卻跨不出區(qū)域。 何解？讓客戶（店長）跟隨也。三層控制，彼此交互：大—前景鎖定（財(cái)富倍增計(jì)劃），中----利益捆綁，小----運(yùn)營體系。 顯然，聚焦點(diǎn)容易接收，但構(gòu)建控制點(diǎn)，同樣傷費(fèi)腦筋。假如一家一家來探索布局或偷梁換柱移花接木，等死吧，遲早問題。 汽車后市場的連鎖話題太多、視角太廣，講到死穴了嗎？看到要害了嗎？

在目前階段，夜場指的是像酒吧、迪廳、KTV、歌舞廳、夜總會等夜間經(jīng)營時(shí)間較長的場所。首先，讓我們來看看夜場消費(fèi)的一些特點(diǎn)： 　?。?）夜場顧客中青年人為主。酒吧與迪廳的顧客群體存在一定的差異。對酒吧來說，情侶或白領(lǐng)顧客較多，年齡在二十五到四十五之間，他們收入較高、思想開放、緊隨潮流，并且多是朋友圈里的意見領(lǐng)袖；而迪廳的顧客多為年輕人，收入水平參差不齊，但是追求時(shí)尚、個(gè)性與自由是他們的主要心理特點(diǎn)。因此，不同檔次的夜場終端客戶消費(fèi)類型差異較大。如迪廳的葡萄酒多為清爽、簡潔的包裝，酒吧則多偏重于能顯示出高貴、典雅的情調(diào)。 　?。?）消費(fèi)以放松、娛樂為主，品牌認(rèn)同率不高，受非理性因素影響較大。品牌酒有時(shí)雖然走量大，但利潤反而不如某些低檔產(chǎn)品和雜牌子。在石家莊的夜場中，長城、張?jiān)?/a>每瓶進(jìn)價(jià)在25~30元左右，意大利、三九的進(jìn)價(jià)在20元左右甚至更低，但它們的售價(jià)相差無幾。 　?。?）服務(wù)人員是終端銷售的主力軍。服務(wù)人員直接與顧客打交道，顧客是否要葡萄酒、要哪一種葡萄酒，很大程度上取決于他們推薦產(chǎn)品的熱心程度，對葡萄酒的認(rèn)識程度，還有服務(wù)人員的銷售技巧等；另外，酒吧的陪酒人員，也是葡萄酒銷售的主力。 　?。?）夜場的運(yùn)作方式過于單一，沒有新意?，F(xiàn)在經(jīng)銷商談起夜場運(yùn)作，除了買店，還是買店。買店雖然是不可避免的，但是，在買店之余，缺乏一些面對終端的活動(dòng)，無法增加終端銷量的張力。 　?。?）作為一個(gè)紅酒銷售的渠道，夜場也有別于其它渠道。進(jìn)場費(fèi)高的驚人，是經(jīng)銷商反映最大的問題。在廈門，當(dāng)?shù)匾患抑腒K夜總會的進(jìn)店費(fèi)全年高達(dá)36萬，重慶的一般夜場進(jìn)店費(fèi)最少也在1萬元以上。 　　此外，河南的林經(jīng)理認(rèn)為，夜場的經(jīng)營者大多有著特殊的社會背景，而產(chǎn)品在夜場的加價(jià)率很高。在鄭州的一家酒吧中，進(jìn)價(jià)20多元/瓶的干紅賣到了60多元，加價(jià)率高達(dá)200%。 　　機(jī)會與挑戰(zhàn)并存 　　可以說，夜場的運(yùn)作是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。說是挑戰(zhàn)是因?yàn)?，巨額進(jìn)場費(fèi)把廠商推到不能回頭的境地。做開了，很大程度上提升品牌的影響力（尤其是對其他渠道的拉力），最關(guān)鍵的還是銷量提升帶來的巨大利潤；做不好，可能會血本無歸，用一位經(jīng)銷商的話說就是“哭都沒地哭去”！ 　　因此，買店是目前夜場運(yùn)作最直接、最有效的方式。在石家莊的滾石迪吧，張?jiān)５匿N量非常大，一周的銷量相當(dāng)于它在保龍倉(石市最大倉儲超市)一個(gè)月的銷量。其原因很簡單，就是張?jiān)ＹI斷了滾石迪吧葡萄酒的獨(dú)家經(jīng)營權(quán)，消費(fèi)者即使想喝其他品牌的酒也找不到。從中我們可以看到買店的巨大優(yōu)勢。重慶市場上的華夏長城依靠買店也取得了不錯(cuò)的成績。在當(dāng)?shù)匾患医凶鳌般~鑼灣”的夜店里，華夏長城一個(gè)月的銷售額就能達(dá)到5萬元，一年能達(dá)到60多萬，而其買斷這個(gè)夜店也就花了5萬元。 　　除了買店，其實(shí)還有很多機(jī)會。雖然夜場對于品牌不是很“感冒”，但是，一些時(shí)尚、具有沖擊力的名字仍能得到消費(fèi)者的歡心?，F(xiàn)在很少有企業(yè)推出專門面對夜場的品牌，這其實(shí)是一個(gè)機(jī)會。葡酒行業(yè)“新貴”———新天曾推出了專門面對夜場的品牌———夜色干紅，優(yōu)雅的名字非常適合酒吧浪漫、溫馨的氛圍，僅靠這一點(diǎn)就使其在重慶的夜場中銷量直線上升。而其它企業(yè)，甚至包括國內(nèi)的一些知名品牌都沒有做到這一點(diǎn)?？棵麑?shí)現(xiàn)紅酒夜場的突圍，這是一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會。 　　夜場運(yùn)作再發(fā)力 　　進(jìn)入夜場離開買店是行不通的，但在買店之后，很多經(jīng)銷商都選擇了產(chǎn)品的自然走貨，這是很被動(dòng)的方式。經(jīng)銷商應(yīng)該選擇多種有效方式去做細(xì)夜場。 　　可以生產(chǎn)專供夜場的產(chǎn)品，這一點(diǎn)還很少有人做。從品牌命名上，給夜場專供產(chǎn)品賦予一個(gè)優(yōu)雅、浪漫的名字，真正實(shí)現(xiàn)先聲奪人。因?yàn)橐箞鱿M(fèi)多是一些年輕人，具有青春氣息的名字會產(chǎn)生很大的親和力；而白領(lǐng)階層追求的特色，又可以從名字上體現(xiàn)出來。而夜場紅酒包裝也是一個(gè)值得關(guān)注的問題。調(diào)查顯示，375毫升和500毫升裝的紅酒因?yàn)槠漭p巧靈動(dòng)，成為夜場消費(fèi)者的“寵兒”，紅酒包裝可以向這點(diǎn)靠攏。而異形瓶包裝并不象人們想象的那樣受歡迎，普通瓶形仍是主流。