茅臺生產(chǎn)總值達多少，茅臺鎮(zhèn)醬香型白酒生產(chǎn)企業(yè)一年的產(chǎn)量大概是多少大家請 問

茅臺鎮(zhèn)醬香型白酒生產(chǎn)企業(yè)一年的產(chǎn)量大概是多少~？大家請...萬噸左右吧。綠竹別其三分景 紅梅正報萬家春 春回大地

10萬噸左右吧。

2012年，53度貴州茅臺酒(新飛天500ml)的市場投放量為9500噸、43度茅臺酒為1300噸，定位中低檔的53度茅臺王子酒和茅臺迎賓酒的市場投放量分別為4000噸和5000噸。

53度貴州茅臺酒現(xiàn)在的市場價在1380元左右，38度的貴州茅臺酒現(xiàn)在的市場價在738元左右,，各地的市場不一樣，各地貴州茅臺酒的市場行情也不一定一樣。它的生產(chǎn)日期請看瓶蓋側(cè)面的噴碼。

商標為“貴州茅臺酒”，（注意這“貴州茅臺酒”五個字，差一個都不是純正的茅臺?。┥a(chǎn)廠家為貴州茅臺酒股份有限公司，酒精度一般有38°、43°、53°幾種，醬香型，均為瓷瓶包裝，市場價格53°單只裝

一千多

是真品的話價格在35000----40000元吧

不會太多，因為好酒都是陳釀的，前幾年產(chǎn)的太多，現(xiàn)在很多年頭不夠，國家也在打壓，市面上很多都是假的。

一 茅臺年報提供的相關(guān)數(shù)據(jù)： 產(chǎn)量（茅臺及系列酒）：2001年 8600噸2002年 10686噸； 本年度銷售5323噸。2003年 11794噸2004年 15010噸2005年 15953噸2006年 17095噸2007年 20214噸2008年 25078噸（茅臺酒20434噸）；本年度銷售茅臺酒9200噸 2010年在3萬噸左右！ 二 有關(guān)券商給出的數(shù)據(jù)2011年：單位：噸。 茅臺酒產(chǎn)量 24000合計銷量 21059茅臺酒 13792陳年茅臺 800普通高度茅臺 10379低度茅臺 2614系列酒 7266

不是正宗茅臺集團的產(chǎn)品 是茅臺集團下屬公司生產(chǎn)的 售價在350元左右 部分地方會賣過400，甚至更高 其實進價也就是200多一點 茅臺集團下屬公司有： 貴州茅臺酒股份有限公司 鏈接 ： http://www.moutaichina.com 貴州茅臺酒廠（集團）昌黎葡萄酒業(yè)有限公司 鏈接 ： http://www.mtwine.com 貴州茅臺酒廠技術(shù)開發(fā)公司 鏈接 ： http://www.mtjk.com 貴州茅臺酒廠（集團）習酒有限責任公司 貴州茅臺酒廠（集團）保健酒業(yè)有限公司 鏈接 ： http://www.mtblj.com.cn 茅臺酒廠投資公司 貴州茅臺啤酒有限責任公司 鏈接 ： http://www.moutaibeer.com 貴州茅臺酒進出口有限責任公司

800朝上，茅臺是名貴白酒.數(shù)量很少.價錢也會給不發(fā)商販給抬高。我就有瓶7幾年的有人出10WRMB呢。

茅臺一直沒有停止過產(chǎn)能擴張。中投證券研究數(shù)據(jù)表明，2003年，茅臺及系列酒產(chǎn)量11794噸，相對2002年增加10%，這是茅臺酒產(chǎn)量突破萬噸位節(jié)點。而在此之前，茅臺酒從1953年的75噸發(fā)展到1000噸，花了26年；從1000噸發(fā)展到2000噸，用了14年時間，從2000噸發(fā)展到10000噸，用了13年時間；2007年，茅臺產(chǎn)能達到16865噸，2008年產(chǎn)能達20000多噸。 　　而眼下，茅臺“十一五”計劃正按步驟進行，其產(chǎn)能釋放也在預期之中。以茅臺酒五年生產(chǎn)周期計算，自2011年起，茅臺將每年新增2000噸產(chǎn)能，至2015年，茅臺及系列酒產(chǎn)量總產(chǎn)將達到25000噸。而由于醬香型白酒優(yōu)質(zhì)酒出酒率高，屆時產(chǎn)能將比現(xiàn)在翻一番。 　　在巨大投資成本以及產(chǎn)能壓力下，茅臺放量已在預料之中。而在團購市場增長速度有限的情況下，從長期來看，在商超渠道的耕耘將為茅臺打開更大的空間，并將成為五糧液最強勁的對手。而茅臺自去年底以來的不控量不提價舉措，頗含鼓勵經(jīng)銷商奪取商超市場，并借此試探市場的意味。 　　記者觀察 　　五糧液渠道隱憂 背后是品牌危機 　　高端產(chǎn)品的最終拉動力仍是品牌，是消費者的主動購買愿望。在這一點上，五糧液的市場地位令國窖1573、水井坊等二線高端品牌至今難以企及。然而現(xiàn)實未必能一直如此美好下去，五糧液的商超渠道面臨的困境，一定程度上折射了其品牌面臨的隱憂。 　　反觀五糧液近年來在品牌上的發(fā)展上，并沒有一個清晰內(nèi)涵。提起五糧液，夸其酒好者大有人在，但追問原因，人們卻常常說不出所以然。由此可見，在品牌上，五糧液很大程度上仍依賴慣性發(fā)展。與此相對應的是，茅臺國酒地位與國窖“濃香鼻祖”等概念因其不可復制和差異化而深入人心。 　　近年來五糧液堅持實施控量保價，公司為此作出不小犧牲，并取得一定效果。但以筆者之見，單純的控量提價并不足以達到預期目的，五糧液仍必須賦予產(chǎn)品充足的活力和有說服力的品牌內(nèi)涵。 　　“逆水行舟，不進則退?！蔽寮Z液最大對手不是別人，而是自己。