酒業(yè)有限公司副總年終總結(jié)范文,總經(jīng)理的年終工作總結(jié)怎么寫啊 幫幫忙吧

1,總經(jīng)理的年終工作總結(jié)怎么寫啊 幫幫忙吧

你一總經(jīng)理還要人寫總結(jié) 太沒財了 首先 是公司近況 其次是公司所實現(xiàn)的銷售額 再是公布公司的一些被實現(xiàn)計劃 檢討今年來的錯誤以及補(bǔ)償方案 規(guī)劃下一年的總銷售額,總計劃 將上述情況進(jìn)行總結(jié) 報告完畢 大概就這么寫的 詳細(xì)情況的看你的所處的行業(yè)

總經(jīng)理的年終工作總結(jié)怎么寫啊 幫幫忙吧

2,豐谷酒業(yè)之半年工作總結(jié)

你寫總結(jié)可以分兩大部分 即:一年來的工作表現(xiàn),自己是做了那些工作的羅列出來(如果自己今年業(yè)績不好,那就要虛心指的出來。去找出原因所在,然后寫寫今后需要改正學(xué)習(xí)的地方有那些,自己又是如何如何準(zhǔn)備地去應(yīng)對這一個的階段,而又有那些方面是需要公司領(lǐng)導(dǎo)、同事幫助的)這樣寫出來領(lǐng)導(dǎo)看到了也不會有太多的意見,反而會對你的誠實會認(rèn)可,對你的努力也會有信心) 再一個就是你明年的目標(biāo),這目標(biāo)最好明細(xì)一些。給人感覺你是一名有計劃有思想的員工。 你可以有針對性的在網(wǎng)上找相關(guān)的一些資料。其實你自己靜下心不需太多時間就可以搞定的了,這些建議希望能給到一些靈感和幫助吧!復(fù)制搜索復(fù)制搜索

豐谷酒業(yè)之半年工作總結(jié)

3,黨委書記酒廠年度工作總結(jié)

1、情況回顧  年終總結(jié)這是總結(jié)的開頭部分,叫前言或小引,用來交代總結(jié)的緣由,或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定,對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長,只作概括說明,不展開分析、評議。2、經(jīng)驗體會  這部分是總結(jié)的主體,在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點(diǎn)。如果不是這樣,就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié),也可以提煉出幾條經(jīng)驗,以起到醒目、明了。運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨(dú)立性,又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,使之形成合力,共同說明基本經(jīng)驗。3、今后打算  這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)之后,根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求,提出今后的設(shè)法、打算,成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績,克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來,得出新的奮斗目標(biāo)。

黨委書記酒廠年度工作總結(jié)

4,酒吧營銷總經(jīng)理月工作總結(jié)和周工作總結(jié)

樣本 一:本周/月酒吧做過哪些活動,包括演唱,公關(guān),促銷等等,根據(jù)每個活動內(nèi)容寫出成本及銷售分析,包括和以往相比有什么增長啊等等的 二:整體銷量分析,包括酒水賣出的結(jié)構(gòu),銷售時段的分析,做出一個圖表出來,詳細(xì)的寫出每個產(chǎn)品的售出比例,每個時段的銷售比例,找出工作重點(diǎn)。 三:本周/月有哪些工作沒有做到位的,寫出具體的原因和自己的解決辦法,可以根據(jù)前兩點(diǎn)的結(jié)論來寫,也可以把這段劃分到前兩段中穿插著寫,原因有很多種,比如說活動的傳播沒有做好,執(zhí)行沒有做好,客戶的接待沒有做好等等,解決的方法你可以根據(jù)實際情況來說明。 四:下周或者下月的工作方向在哪里,主要干什么事情,怎么干,形成循環(huán)后下次的工作總結(jié)就可以圍繞工作方向來寫。
別那么多格式的。說真心話,匯報真實情況,言簡意賅,就可以了。
恩,可以聯(lián)系一下賣稿德

5,過年了原糧副廠長年終總結(jié)說什么

強(qiáng)調(diào)安全與管理的重要。沒有范文。以下供參考,主要寫一下主要的工作內(nèi)容,如何努力工作,取得的成績,最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結(jié)就是讓上級知道你有什么貢獻(xiàn),體現(xiàn)你的工作價值所在。所以應(yīng)該寫好幾點(diǎn):1、你對崗位和工作上的認(rèn)識2、具體你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識5、上級喜歡主動工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備,即事前準(zhǔn)備工作以下供你參考:總結(jié),就是把一個時間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析,分析成績、不足、經(jīng)驗等??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考??偨Y(jié)的基本要求1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。2.成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的主要內(nèi)容。總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn)。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)寫清楚。3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。為了便于今后工作,必須對以前的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括,并形成理論知識。總結(jié)的注意事項:   1.一定要實事求是,成績基本不夸大,缺點(diǎn)基本不縮小。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。    2.條理要清楚。語句通順,容易理解。3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點(diǎn)??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分。總結(jié)的基本格式: 1、標(biāo)題   2、正文    開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領(lǐng),總括全文。   主體:分析成績?nèi)焙?,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。   結(jié)尾:分析問題,明確方向。    3、落款   署名與日期。
去百度文庫很多的總結(jié)再看看別人怎么說的。

6,年度工作總結(jié)報告

原發(fā)布者:尚閱科技總結(jié)范本:_________公司工作總結(jié)報告姓名:______________________單位:______________________日期:______年_____月_____日公司工作總結(jié)報告第一篇:公司xx年工作總結(jié)報告第二篇:公司年度工作總結(jié)報告第三篇:xx年公司工作總結(jié)報告第四篇:公司工作總結(jié)報告第五篇:水泥公司工作總結(jié)報告正文第一篇:公司xx年工作總結(jié)報告光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼之間xx年就飛逝眼前,迎來了嶄新的xx年。今天我在這里代表鼎豪建設(shè)做xx年的工作總結(jié)報告,我的報告共分為三部分,第一部分主要講公司xx年經(jīng)營管理情況;第二部分回顧我們公司在xx年工作中存在的不足、失誤;第三部分展望我們公司在xx年的工作目標(biāo)及工作安排。一、公司在xx年經(jīng)營管理情況:1、公司行政管理方面:1)建立了公司各項行政管理制度(包括用印、用車、用油、收發(fā)文等);2)在xx年12月公司土建總承包資質(zhì)由二級升為一級,為公司將來發(fā)展提升了一個臺階,搭建了一個更高的發(fā)展平臺;3)規(guī)范及梳理了各種流程管理制度,建立了oa辦公系統(tǒng),為公司無紙化辦公及向現(xiàn)代化、信息化管理邁進(jìn)了堅實的一步;4)在xx年基本完成了公司部門設(shè)置,增設(shè)了工程部、人力資源部、it部,調(diào)整了合約預(yù)算部,變?yōu)榻?jīng)營部及合約預(yù)算部。2、公司在經(jīng)營管理方面:公司在去年新增了保利遵義未來城項目。xx年在建項目5個,施工面積56萬m,(不含重賓項目),施工合同額7億元左右。2)公司在xx年完工項目兩個,其他項目進(jìn)度基本達(dá)到合同約定的要求;2)在薪酬
在領(lǐng)導(dǎo)和同事、支持下本人盡職盡責(zé)做好樣品管理各項工作,具體總結(jié)如下:一、熟悉樣品,并劃分分類存放區(qū)域樣品流轉(zhuǎn)分類存放1、樣品倉xx年1xx月末后入庫之后的樣品,均對相關(guān)樣品根據(jù)檢測流程進(jìn)行分類存放,并有樣品的交接單,確保樣品狀態(tài)清醒,交接清晰。 二、建立樣品資料庫1.樣品庫之前并不進(jìn)行拍照留樣,目前樣品自xxxx年xx月以后,所有樣品均進(jìn)行樣品拍照留樣(www.fanwenstudy.com),并且根據(jù)樣品的編號,對相關(guān)樣品的照片進(jìn)行編號,并建立樣品資料庫,方便相關(guān)人員查找,并辨析樣品狀態(tài)。三、對樣品接收、發(fā)放及樣品丟失率的統(tǒng)計1.每月對相關(guān)樣品的接收和發(fā)放進(jìn)行統(tǒng)計,上交的主管,目前樣品的丟失率始終保持為0,其他各項數(shù)據(jù)也都保持較佳狀態(tài)。 四、其他工作1.協(xié)助主管日常工作配合樣品接收及發(fā)放做表單填寫工作,確保每一款樣品的的接收和發(fā)放,都有依據(jù)可查,相關(guān)樣品狀態(tài)的追蹤等以上所述是我近期工作內(nèi)容,歡迎大家對我工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會,向一貫、支持和幫助我各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯謝意。
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間豬年就快過去了,在工作這一年中,感受頗多,收獲頗多。從幾乎沒有工作經(jīng)驗的新手,到現(xiàn)在基本能獨(dú)立地完成一項工作。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會?!肮芾硪?guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快”是我這一年來切身的感受。在此,首先特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。回顧一年的工作,主要總結(jié)匯報以下幾個方面:在勞動紀(jì)律方面,遵守廠紀(jì)廠規(guī),遵守部門管理制度。在思想方面,堅持一切從我做起,實事求是努力認(rèn)真,以工作力求仔細(xì)為原則,積極主動做好本職工作。在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成班長交給的每一項任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí),注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動,按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在自身方面,我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗,注重專業(yè)理論知識的完善,以期能使自己的水平不斷提高。我深知,在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是工作效率與質(zhì)量的保證,員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及自身工作經(jīng)驗的精熟是工作不受損失的唯一法則,在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好。經(jīng)過這一年的工作,我學(xué)到了很多東西,同時也明白了很多的道理,我相信這些對我以后的工作都將大有裨益。盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。對于一個工作僅有一年的人來說,缺乏工作經(jīng)驗是最大的缺點(diǎn),在工作中未能全面的考慮各方面的因素,不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系;以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、船舶知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn);我將全面發(fā)展和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。我將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神,去努力做好自己的工作,為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力!
年度總結(jié)每個部門每個行業(yè),無論是政府工作人員和生產(chǎn)工人寫作的方法就是圍繞個人工作的核心去寫。1、首先寫總結(jié)的標(biāo)題。2、然后寫總結(jié)的開始語。3、你在工作中獲得的成績,對你單位有什么貢獻(xiàn)。4、每個人都會有不足,所以也要提一下你在你單位工作中有哪些的不足,吸取了什么教訓(xùn),以后應(yīng)該怎么做??偨Y(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗教訓(xùn)。凡是正確的實踐活動,總會產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個方 面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗教訓(xùn),從某種意義上說,比物質(zhì)成果更寶貴,因為它對今后 的社會實踐有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)的原則,去正確地反映客觀事物的本來面目,找出正反兩方面的經(jīng)驗,得出規(guī)律性認(rèn)識,這樣才能達(dá)到總結(jié)的目的。
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間豬年就快過去了,在工作這一年中,感受頗多,收獲頗多。從幾乎沒有工作經(jīng)驗的新手,到現(xiàn)在基本能獨(dú)立地完成一項工作。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會?!肮芾硪?guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快”是我這一年來切身的感受。在此,首先特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。  回顧一年的工作,主要總結(jié)匯報以下幾個方面:  在勞動紀(jì)律方面,遵守廠紀(jì)廠規(guī),遵守部門管理制度?! ≡谒枷敕矫?,堅持一切從我做起,實事求是努力認(rèn)真,以工作力求仔細(xì)為原則,積極主動做好本職工作?! ≡诠ぷ鞣矫?,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成班長交給的每一項任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí),注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動,按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)?! ≡谧陨矸矫?,我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗,注重專業(yè)理論知識的完善,以期能使自己的水平不斷提高?! ∥疑钪诠ぷ髦袉T工態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是工作效率與質(zhì)量的保證,員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及自身工作經(jīng)驗的精熟是工作不受損失的唯一法則,在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好?! 〗?jīng)過這一年的工作,我學(xué)到了很多東西,同時也明白了很多的道理,我相信這些對我以后的工作都將大有裨益。盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。對于一個工作僅有一年的人來說,缺乏工作經(jīng)驗是最大的缺點(diǎn),在工作中未能全面的考慮各方面的因素,不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系;以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)?! ≡谛碌囊荒昀铮覍⒄J(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、船舶知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn);我將全面發(fā)展和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。我將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神,去努力做好自己的工作,為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力!

7,年終工作總結(jié)

年終總結(jié),只有認(rèn)識理解,才能寫出精彩 原創(chuàng):四十以后網(wǎng) 關(guān)鍵詞:年終總結(jié) 過程方法 PDCA 偏差分析 預(yù)測分析 原因 理由 年終是寫總結(jié)的時候,不管是單位要求,還是自己的主動習(xí)慣。 現(xiàn)在網(wǎng)上有諸多技巧與模板或范文,提供的方法也是可圈可點(diǎn),各有千秋!畢竟人不同,思想不同,要寫出體現(xiàn)自己特色的精彩總結(jié),需要對年終總結(jié)本身有一個全面的認(rèn)識與理解。 1、 什么是年終總結(jié) 年終總結(jié)是在年終時,對一年來所有工作績效進(jìn)行收集、分析,通過實際完成與計劃期望的數(shù)據(jù)對比,以便了解和溝通年度工作進(jìn)展的狀況、需要改進(jìn)的問題及要采取的措施,并對下一年度的發(fā)展趨勢做出預(yù)測,形成報告的全過程。 所以說,年終總結(jié)不單獨(dú)是一份報告,而是一個過程,年終總結(jié)是全年工作總體過程中的一部分,本身也是一個特殊的過程。是一個有特殊目的的過程,應(yīng)該按照過程管理的觀點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)識與理解。 過程是將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組活動,過程方法是將活動和相關(guān)資源作為過程進(jìn)行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果,過程方法最典型的模式之一為PDCA循環(huán),即策劃—執(zhí)行—檢查—行動—再策劃新的循環(huán)。PDCA被國際標(biāo)準(zhǔn)化組織用于指導(dǎo)各個管理體系標(biāo)準(zhǔn)的制定與推廣,如ISO9000系列質(zhì)量管理體系、ISO14000系列環(huán)境管理體系、ISO22000食品安全管理體系、OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系及其他的資源管理體系等。 年終總結(jié)是PDCA過程管理模式中的C環(huán)節(jié),具有檢查的所有性質(zhì)。 2、 為什么要年終總結(jié) 年終總結(jié)在PDCA過程起中承上啟下的作用,是對上年度的所有策劃與執(zhí)行情況的一個匯總性審視,通過對策劃結(jié)果的執(zhí)行情況進(jìn)行系統(tǒng)性的分析,找出偏差,特別是對偏差背后的原因及所處的環(huán)境因素變化進(jìn)行分析,確定出需要改進(jìn)的地方及改進(jìn)的事項之間要實施的優(yōu)先順序,確定出面臨的風(fēng)險或?qū)γ髂甑陌l(fā)展趨勢做出預(yù)測,根據(jù)組織的使命進(jìn)行戰(zhàn)略的調(diào)整或新目標(biāo)的策劃。即確定出下步的行動,以更好地指導(dǎo)個人或組織的明年的策劃與執(zhí)行。 如果沒有進(jìn)行年終總結(jié),對自己所處的位置就不能有一個清醒的認(rèn)識,“自知之明”就不易做到。年終總結(jié)做得好,就如從“局外人”的角度進(jìn)行回顧,識得廬山真面目。 一句話,一年之計在于春,春天來自今年的年終總結(jié)。 3、 年終總結(jié)有什么內(nèi)容,有什么標(biāo)準(zhǔn) 年終總結(jié)至少要包括以下內(nèi)容: 對過去一年內(nèi)績效結(jié)果的分析,特別是KPI數(shù)據(jù)的分析;本年度沒有達(dá)成目標(biāo)的描述,沒有達(dá)成目標(biāo)或者形成偏離的分析,當(dāng)前的風(fēng)險和問題的狀態(tài);本年度實施的主要措施及其效能分析;明年的主要項目預(yù)測; 需要升級改進(jìn)的表格樣式、報告模板、制度文件等資料性文件,重要的問題經(jīng)驗教訓(xùn); 需要注意的事項,提出的其他改進(jìn)建議,如推薦的糾正預(yù)防措施。 年終總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)是內(nèi)容上項目不要缺失,整體報告要能夠反映實際,重點(diǎn)突出成功或不足內(nèi)在原因的分析,提出相應(yīng)的改進(jìn)建議,要面向未來,結(jié)合組織的戰(zhàn)略。即概括為:完整、真實、深入、改進(jìn)、未來與戰(zhàn)略。 4、 寫好總結(jié)需要準(zhǔn)備哪些資料 要有一個好的年終總結(jié),當(dāng)然需要準(zhǔn)備充分的資料,比如: 年初計劃與各期實際的計劃指標(biāo),特別是各項標(biāo)準(zhǔn)的基本數(shù)據(jù)信息,這是衡量一年工作績效的基準(zhǔn)與根本。如收入、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、效率、效益、人力資源、服務(wù)時限等具體的指標(biāo),特別是針對報告書寫人的關(guān)鍵績效考核指標(biāo)(KPI); 實際的工作績效信息,即根據(jù)工作計劃實際完成的基本數(shù)據(jù),如實際完成的工作結(jié)果、工作進(jìn)度、質(zhì)量合格數(shù)量、實際客戶開發(fā)數(shù)量、實際成本支付等;同時可以考慮將實際工作過程中采取的措施進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)錄入,如人員的培訓(xùn)、市場的開發(fā)、客戶關(guān)系的維護(hù)方式等; 計劃指標(biāo)的完成結(jié)果,即輸入的第一項指標(biāo)的實際完成比例(比率)或結(jié)果描述,如技術(shù)狀態(tài)等; 年內(nèi)已經(jīng)完成的月度或季度總結(jié)性資料,組織或個人往年的年終總結(jié)資料或模板,公司年初考核的制度規(guī)定,要求的主要指標(biāo)偏差的標(biāo)準(zhǔn)要求,組織內(nèi)表彰或懲戒的事例,組織年度內(nèi)發(fā)放的其他文件或通知等,以便對號入座;在報告中加以發(fā)揮或回避; 其他對個人崗位的發(fā)展與晉升有直接關(guān)系的考核類信息及其他必要的信息。 5、 如何進(jìn)行總結(jié)并體現(xiàn)自己特色 通常采用方法有進(jìn)行計劃與完成的偏差分析、預(yù)測分析、文本格式選擇等。 偏差分析,借用項目管理中的概念就是一種事后審查,找出實際完成與計劃基準(zhǔn)的偏差,并分析導(dǎo)致出現(xiàn)差異的原因。通常的步驟是:驗證所收集到的信息的質(zhì)量,確保信息的完整性、與過去數(shù)據(jù)的可比性以及與其他狀態(tài)信息相比較的可靠性,即體現(xiàn)出基于事實的決策的基本要求;然后把實際信息與計劃的基準(zhǔn)進(jìn)行比較,確定出偏差,應(yīng)該注意各種偏差是有利的還是不利的,進(jìn)行相應(yīng)的定性;最后確定出現(xiàn)的偏差對年度目標(biāo)計劃的影響,并分析出現(xiàn)偏差的影響原因及外部的因素,偏差的可能發(fā)展趨勢預(yù)測等;最后根據(jù)信息的充分程度及影響的后果及其嚴(yán)重性進(jìn)行糾正或預(yù)防措施的提出。 在進(jìn)行分析時,特別需要提出的是要善于區(qū)分原因與理由,要重點(diǎn)分析原因,客觀描述環(huán)境變化,不要把理由當(dāng)成原因,防止你的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你在推托責(zé)任,沒有責(zé)任感。簡單說,原因是自己內(nèi)在的因素,如知識、經(jīng)驗的不足,學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的動力不夠,對問題本身關(guān)注度或理解程度不夠等,是可以克服的;而理由是外在的因素,如今年的市場發(fā)生了變化、競爭對手采取了不當(dāng)?shù)母偁幨侄?、政府政策的干預(yù)、天氣氣候變化導(dǎo)致的工作環(huán)境等,是你不能控制只能適應(yīng)的。借用大家通常的比喻是“逆水行舟、不進(jìn)則退”的例子,在這一事例中,不進(jìn)則退的理由是逆水或風(fēng)浪,原因是船體本身沒有足夠克服阻力的強(qiáng)大動力,要改進(jìn)的是船體動力,而不是將水倒流過來。 預(yù)測分析是根據(jù)現(xiàn)有的或歷史的數(shù)據(jù)信息,利用數(shù)學(xué)或經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法,如線性回歸分析、成長曲線、德爾菲法、概率分析或其他的直觀預(yù)測法等對明年的發(fā)展情況,特別是目標(biāo)指標(biāo)情況進(jìn)行預(yù)估,以指導(dǎo)明年的策劃。同時預(yù)測要考慮偏差分析中產(chǎn)生的外在環(huán)境變化(理由)對組織整體的影響,主要體現(xiàn)在風(fēng)險的預(yù)測與應(yīng)對上。 文本格式選擇是將形成的總結(jié)以什么形式進(jìn)行匯報溝通,如果組織上有嚴(yán)格的模板的話,直接按照模板總結(jié)就行了。如果沒有的話可以考慮使用PPT演示文稿、EXCEL表格或Word文檔形式,最好是使用PPT加鏈接文本的模式進(jìn)行,多采用圖表格式,以考慮到讓閱讀報告的人感到心情的愉悅,提升年終總結(jié)的評價得分,對自己的晉升或發(fā)展有巨大的好處。 順便說一句,現(xiàn)在的管理已經(jīng)是讀圖時代,人們的大腦特別是領(lǐng)導(dǎo)的大腦對圖表的興趣遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出對密密麻麻的文本的興趣。 偏差分析中的原因分析、未來的預(yù)測、風(fēng)險的控制與糾正改進(jìn)措施及總結(jié)的圖表化表現(xiàn)形式體現(xiàn)了你本人的水平及特色。 6、 寫好年終總結(jié)的哪些注意事項 有了以上的認(rèn)識與理解就能夠?qū)懗鼍实哪杲K總結(jié),當(dāng)然也要注意一下細(xì)節(jié),否則會影響到對你提交的總結(jié)的看法,閱讀報告的人的心理變化,如: 整體要體現(xiàn)出方向性,為了未來寫總結(jié),不是表功或檢討,而是原因分析、風(fēng)險預(yù)測、建議等重在明年,重在未來的戰(zhàn)略; 總結(jié)出真誠與用心,不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)隨便的總結(jié),而是用親身的經(jīng)歷、翔實的數(shù)據(jù)、圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)、圍繞KPI、站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問題解決問題; 注意細(xì)節(jié)與數(shù)據(jù),基本的標(biāo)點(diǎn)符號不要錯,基本的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,基本的思路要清晰; 強(qiáng)調(diào)的還是總結(jié)要用圖表表示,要用PPT加鏈接表示,在60秒內(nèi)激發(fā)出領(lǐng)導(dǎo)的閱讀興趣,對你高看一眼。 愿大家在每個周期之末,都有一個好的總結(jié),也因之而次次進(jìn)步,年年高升! 歡迎討論。引用轉(zhuǎn)載請注明來自四十以后網(wǎng)。
工作總結(jié)的寫法一般分三部分表述: 1、開頭 交待這份總結(jié)的時間,如“過去一年中”,以及簡要的說明,如“在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的大力幫助下,本人順利完成本年度工作,現(xiàn)作總結(jié)如下”。 2、分點(diǎn)總結(jié) 可分德(職業(yè)道德)、能(專業(yè)技能)、勤(出勤等)、績(工作成績)等各方面。還要加上工作上的不足。 3、今后打算 寫出對今后工作的展望。多數(shù)寫發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足之類的。

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