茅臺王子什么時(shí)候推出的，茅臺王子酒53度價(jià)格是多少在哪里買才是正品求推薦 搜

我在貴州美酒商城買過，是正品。

大概市場價(jià)三百多吧

50年、30年和15年茅臺,以及53度、43度、38度、33度系列茅臺等,推出了茅臺王子酒、茅臺迎賓酒等中高價(jià)位的醬香型酒。

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王茅 華茅 賴茅 之前都是在茅臺鎮(zhèn)大一點(diǎn)的酒廠，后期被國企合并，叫貴州茅臺股份有限公司

青島瑯琊臺集團(tuán)有白酒紅酒，品種很多，喝著也不錯(cuò)

各大品牌都有推出100塊左右的酒，包括茅臺、劍南春、伊力特等大廠都有出，就看你想喝什么口味的，是清香、濃香、醬香、豉香還是什么。醬香就買茅臺王子，濃香就喝伊力特，清香喝杏花村。

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茅臺系列酒從高到低排名：華茅酒、王茅酒、漢醬酒、賴茅酒、仁酒、貴州大曲、王子酒、迎賓酒。茅臺是最容易被提及，也是送禮最佳選擇，但很多人依舊分不清楚正宗茅臺酒和茅臺系列酒，其實(shí)茅臺基本上都是“貴州茅臺酒”，而茅臺系列酒就很多了，但也都是茅臺酒股份有限公司產(chǎn)品，主要有一曲三茅四醬。1、華茅酒華茅前身是1861年的成義燒坊，茅臺酒一直宣傳的1915年巴拿馬萬博會金獎(jiǎng)，其實(shí)就是華茅拿的，1951年華茅、王茅和賴茅一起收歸國有，整合成如今的茅臺酒，而在2018年茅臺才重啟華茅品牌，2019年才投放到市場，其定位主要在高端。2、王茅酒王茅前身是1879年的榮和燒坊，茅臺在2018年重啟品牌，主要有王茅祥雅、王茅祥邦、王茅祥泰三個(gè)高端酒系列。賴茅前身是1929年的衡昌燒坊，茅臺在2014年重啟品牌，并且成為茅臺的十億級大單品，主要有賴茅金樽（高檔）、賴茅紅御（中高檔）、傳承藍(lán)（中檔）、賴茅端曲（中檔）等。3、漢醬酒漢醬其實(shí)原本是習(xí)酒的，2011年5月被茅臺接受，然后就被茅臺改頭換面，首創(chuàng)51度綿柔風(fēng)格醬香酒，既保留了醬香風(fēng)味，又賦予其更綿柔的口感，對于無法接受傳統(tǒng)醬香，又想嘗試的人來說，這種綿柔醬香更容易接受。4、仁酒仁酒是茅臺2007年推出的，與漢醬口味比較相似，走的是淡雅柔順風(fēng)格，醬味比較淡，回甘比較快。貴州大曲前身是1963年的“紅糧窖酒”，當(dāng)年除了茅臺酒就只有它，是在1976年正式改名為貴州大曲，但由于產(chǎn)能不足，為保茅臺酒的產(chǎn)量，1999年貴州大曲停產(chǎn)，直到2015年才重新啟動。5、茅臺王子酒茅臺王子酒自1999年上市，憑借親民的價(jià)格、優(yōu)質(zhì)的口感迅速占領(lǐng)中檔醬香市場，如今也成為茅臺系列酒中最大的一個(gè)系列，其中普王、醬香經(jīng)典、珍品王子三款酒最受歡迎。茅臺迎賓酒定位醬香入門，也被譽(yù)為最親民的茅臺酒，遇到好價(jià)、漏價(jià)，百元左右就可以買到。

檔次看價(jià)格就知道了，價(jià)格越高檔次越高。你手機(jī)上下個(gè)真酒網(wǎng)，上面有老酒集市，有很多低價(jià)撿漏的機(jī)會。

第一題： 本人認(rèn)為這種策略不恰當(dāng)。理由有三： 第一，從生產(chǎn)制造商本身而言，酒的生產(chǎn)不同于飲料，需要良好的發(fā)酵期和窖藏時(shí)期，不是一種可以隨著市場需求增加就迅速增加產(chǎn)量的企業(yè)，因此，面對競爭對手的挑釁，如果開發(fā)出來三種不同品牌而且價(jià)格有差異的酒，勢必要求企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)塑造三種適合消費(fèi)者口味的新酒品種，這樣做對于小型企業(yè)可以說是孤注一擲，沖擊市場的好機(jī)會，但是對于一個(gè)市場占有率達(dá)到23%的大型巨頭酒商來說，就有點(diǎn)冒險(xiǎn)了，因?yàn)橐坏┤N新品牌中有一種不能適合消費(fèi)者的口味，就意味著品牌的大打折扣。你可以從中國的酒商來看，茅臺，五糧液，這些好的酒廠有哪個(gè)酒廠一次性推出一個(gè)以上的品牌？沒有！茅臺的小王子和迎賓酒都是陸續(xù)推出的，從來沒有一次性推出兩個(gè)品牌，這就是說明酒商的新品推出不同于其他軟飲料，因此，我感覺這個(gè)方案從制造商自己來說是不恰當(dāng)?shù)摹?二、從消費(fèi)者的角度來看： 過去消費(fèi)者都是喝阿布諾夫酒，但是突然之間，阿布諾夫酒漲價(jià)2美元，又出現(xiàn)了一種和過去老阿布諾夫酒一樣的新品牌叫做吉特酒，又除了一種比過去老阿布諾夫酒要便宜的波爾酒，消費(fèi)者會怎么想？要知道，消費(fèi)者不會想我們做案例分析題一樣去分析競爭者，消費(fèi)者只會以自己為中心來思考問題，消費(fèi)者心理只要產(chǎn)生少許的不適就有可能不去選擇你的產(chǎn)品，因此我覺得這樣的大規(guī)模變價(jià)很有可能對自己的老客戶市場造成動蕩。如果三種酒的味道都很好，有可能順利的推出使得自己的客戶市場增加，但是同時(shí)如果三種酒的味道有稍微的偏差，造成了稍微的顧客不適應(yīng)，就有可能造成很大的顧客市場波動。這樣冒險(xiǎn)的，孤注一擲的行為，不應(yīng)該是一家市場占有率很高的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的行為。所以說，從消費(fèi)者市場的角度來看待這個(gè)策略，也是不恰當(dāng)?shù)摹?三、從競爭者的角度來看待： 競爭者推出了一種和你的產(chǎn)品來競爭的新伏特加，并且價(jià)格比你便宜2美元。很明顯，競爭對手是想通過低價(jià)來進(jìn)入你的市場。這個(gè)時(shí)候你可以做兩種反應(yīng)，一個(gè)是直接抵制，也就是傳統(tǒng)意義上你降價(jià)我也降價(jià)，到最后看誰能撐得久；還有一種策略就是間接抵制，你不是想進(jìn)來么？那你就進(jìn)來吧，你進(jìn)來了，花了很多錢投入到這個(gè)新產(chǎn)品之中，我就等你小具規(guī)模之后再去收拾你。所以這兩種策略都是傳統(tǒng)意義上的防守策略，一個(gè)是主動出擊型，一個(gè)是被動防御型，可是現(xiàn)在案例中公司所采取的第四種策略就很讓人郁悶，你搞不懂它到底是什么型的策略，但是我敢肯定絕對不是迂回包抄型。所以說競爭者已經(jīng)打到家門口了，你突然采取了一種讓學(xué)術(shù)界感到非常新穎的策略，是很好看，說起來也很動聽，也很有魄力，但是關(guān)鍵是你真的是站在市場競爭的角度去思考了么？真的考慮到各個(gè)方面的因素然后做出權(quán)衡的么？我感覺不是，因此，從競爭的角度，這個(gè)策略也是一種不好的策略。 因此，如果我是這家公司，我會保持價(jià)格不變，你不是想進(jìn)來么？那你就進(jìn)來好了，23%的市場份額不是兩美元的單價(jià)就能夠被你侵吞的，等你開發(fā)的差不多，嘗到新市場甜頭的時(shí)候，我再重拳出擊，集中力量去包裝和宣傳我的這種沒有提升價(jià)格的酒，而且推出阿布諾夫普通酒，阿布諾夫精裝酒，阿布諾夫窖藏酒和阿布諾夫優(yōu)選酒等等很多等級，這樣去做，可以很快給顧客以選擇我的理由，而我的競爭對手由于剛剛開發(fā)市場，在財(cái)力物力上已經(jīng)力竭，所以我可以很快將其擠出競爭市場，這要比文中的第四種策略更有力，更陰險(xiǎn)一些。 第二題： 如果公司真的采用了第四種策略，那么公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將會發(fā)生非常大的變化。過去公司的各種產(chǎn)品可能構(gòu)成了一個(gè)小角度的金字塔，也就是說阿布諾夫酒是公司的拳頭產(chǎn)業(yè)，大多數(shù)的收入和大多數(shù)的品牌形象塑造都是靠著這種酒在維持，但是現(xiàn)在突然推出了另外兩種新品，雖然價(jià)格上阿布諾夫酒仍然是最高的，但是新品的推出勢必要影響阿布諾夫酒在營銷上的資金投入，而這批減少了的資金投入會分?jǐn)偟郊鼐坪筒柧粕?，那么公司的拳頭產(chǎn)品將不再成為拳頭產(chǎn)品，這樣就會使得公司的核心競爭產(chǎn)品變得軟弱無力，從而不利于在酒市場這個(gè)特殊的市場里面競爭。 以上都是我個(gè)人的看法和觀點(diǎn)。如果你覺得我說的太啰嗦，你可以自己去設(shè)想一下中國的名酒廠商，有哪一個(gè)不是靠著一種拳頭品牌在支撐，如果茅臺酒廠沒有了茅臺，那么它還會被稱為國酒么？ 一家之言，如有得罪，敬請?jiān)彛?/div>