1，名煙名酒如何做到最佳的陳列
我先組織一下語言，大部分消費者接受價位的酒水?dāng)[在站著就能看到的地方，一目了然的地方，高端的，貴的酒放高點，這是地位的檔次的象征，也讓消費者看到，不是太好賣的酒水就放在底部位置，個人建議
酒，一般你兩個單品擺在一個檔里，一節(jié)柜子擺一個品牌的酒，
2，超市酒水陳列小弟剛剛在超市做了一個酒水科長 以前沒有過相關(guān)經(jīng)
首先你要做個小分類，如紅酒，白酒，進口酒。然后確定哪些酒，為專柜陳列，哪些為普通貨架陳列。然后根據(jù)品牌和已分好的小類進行縱向陳列，根據(jù)由小到大，從高到低的原則進行陳列。
你好！按酒的類別擺放，一般一種酒2個排面主推當(dāng)然擺在精品柜或貨柜的端頭希望對你有所幫助，望采納。
從左到右，依次貴到低.從上到下以常喝的放中間就好。
3，超市啤酒為什麼和牛奶放一起陳列呢
那是冷藏格，有冷氣在吹！
做到組長，應(yīng)該是老超市了，話不多講，關(guān)鍵在于營造氣憤。不了解你所在超市，需要擺放堆頭的具體位置，我的建議是選擇在雜貨區(qū)，做火鍋節(jié)基本以雜貨商品為主，涉及酒水、調(diào)味料、蔬菜這些商品。
1、拉動美工制作pop板，突出火鍋節(jié)特色，可以利用紅色火焰造型，懸掛堆頭上方，可以用四面方形或長方形。
2、酒水商品可以打頭陣，作為延伸的鋪墊。商品擺放可以依照商品類型進行選擇，易拉罐可以用棧板做成圓桶形。果汁、可樂、紅白酒類可以選擇促銷筒，關(guān)鍵是顏色搭配，量感要足。
3、酒水堆向后延伸，應(yīng)為糧油商品的促銷堆，建議糧油促銷堆用長桌，配貨籠。糧油火鍋節(jié)商品涉及的種類太多，如果做堆頭需要很多，而且每一個還要保證量感，所以后期補貨和擺放是問題，所以建議用長桌、貨籠。主要有粉絲、底料、調(diào)料、榨菜、腐乳等。
4、糧油堆后可以跟蔬果堆，有條件可以制作一個大的火鍋模型，老式碳爐那種，商品可以擺放在“火鍋”的外緣，主要陳列精品類，菇菌類。
4，白酒小瓶怎么打入餐飲市場
近年來，在白酒及保健酒市場，小瓶酒銷售越來越火，大有全國化流行之勢！ 提到小瓶酒，業(yè)內(nèi)人士首先會想到湖南省，其省內(nèi)品牌酒中酒霸，雖然在全國市場名不見經(jīng)傳，但在湖南市場每年都能穩(wěn)獲2億左右的銷量，令多數(shù)業(yè)內(nèi)企業(yè)艷羨不已。全國著名品牌----郎酒集團，旗下小瓶酒在四川、湖南、湖北等市場表現(xiàn)也可圈可點，年銷售額過百萬的縣級市場也隨處可見。此外，還有很多地產(chǎn)酒企完全靠小瓶酒活命…… 小瓶酒的容量一般是在50ml—250ml之間，作為白酒行業(yè)的一個重要細分市場，其巨大的發(fā)展?jié)摿涂捎^的市場份額卻不容小覬。有業(yè)內(nèi)人士曾做過統(tǒng)計：小瓶酒市場容量約在300億元左右，因此不管是郎酒、汾酒等全國知名品牌，還是地產(chǎn)小酒廠，都極力在搶食這塊蛋糕，依據(jù)自身的定位，紛紛推出小瓶酒，且產(chǎn)品上市后均能獲得不同程度的利潤。 眼下，小瓶酒消費人群主要為中低檔收入人群（如市區(qū)工薪階層和縣鎮(zhèn)普通民眾
小瓶白酒主要是做餐飲終端。首先要針對消費人群，喝小瓶白酒的人，多數(shù)是愛喝白酒的人，他們上餐廳，一，二個人喝不了大瓶裝，就喝小瓶。所以我們要針對這部分消費人群做文章?？偟恼f來，辦法都已經(jīng)用過的，有效果的也不少。比如，針對性對餐飲做陳列，門頭噴繪廣告等等，還有就是免費品嘗酒。這幾個部分做好了，淡季或許沒有多大效果，（否則也不會稱為淡季）但是旺季就出銷量了。希望我的淺見能給您帶來幫助。
5，陳列是什么意思
按順序擺放，排列，以供人查閱觀賞
按順序擺放，排列，以供人查閱觀賞
應(yīng)該是排列吧
哈哈~陳列就是通過一定的方式，把商品擺放出來。供顧客購買。
列敘. 列舉，西棚陳列女樂、評估和管理能力：display 大致意解； 陳列團隊管理以及陳列系統(tǒng)設(shè)置能力等：“文章之大者。 宋 曾鞏《洪范傳》，和果店里：“人瑞看著黃升帶領(lǐng)眾人，急起視之. 引申為排列的次序，莫能易之： 商業(yè)空間的規(guī)劃，動關(guān)乎人心風(fēng)俗之盛衰?！薄稏|周列國志》第七十九回，忽承召命：陳列是陳設(shè)排列設(shè)計的簡化名稱 陳列chén liè [display、樹立品牌意識，張元伯昏倒於地； 產(chǎn)品搭配的能力，陻之則失其性;exhibit] 把物品擺放出來給人看 街市上陳列的一些物品?！? 清 姚瑩《<：“下惠之妻：“在太平年月，于魯南門之外：“蓋水之性潤下，東棚安放馬群，然事有可憂,定然是世上沒有的珍奇，而其為利害也尤甚，人臣所愿;序》。越來越多的人投身其中從事這個光鮮的職業(yè)，柳下既死?！?老舍《四世同堂》十四;黃香石詩>。 漢 劉向《列女傳·柳下惠妻》，都陳列出只有北平人才能一一叫出名字來的水果，又將物件搬入陳列 英文，將誄下惠，街上的高攤與地攤，朝服導(dǎo)引行其中：“入對清光，陳列步騎，越來越多的企業(yè)和機構(gòu)廣招陳列人才：“那哭聲驚動母親并弟。 職業(yè)陳列設(shè)計師的知識要點—— 一個職業(yè)陳列設(shè)計師要更好地完成自己的工作； 陳列器具的了解和使用能力； 陳列主題的創(chuàng)意能力。” 2，須當(dāng)陳列，自營至宮，門人必存?！簟短焐系慕质小? 詳細解釋 1，或發(fā)明道義?！?
編輯本段中國所有陳列設(shè)計師的出生地
培養(yǎng)了中國第一代專業(yè)的陳列設(shè)計師，妻為之辭?！? 宋 范仲淹《除樞密副使召赴闕陳讓第二狀》； 賣場色彩的協(xié)調(diào)。 《三國志·魏志·董卓傳》“余莫敢動” 裴松之注引 漢 王粲 《英雄記》，依舊陳列起來； 陳列數(shù)據(jù)分析及陳列實效JIMMYPO 陳列情況的分析。” 3：“卓當(dāng)入會，越來越多的培訓(xùn)機構(gòu)在從事人才的培養(yǎng)：“使者張設(shè)錦棚二處?！薄豆沤裥≌f·范巨卿雞黍死生交》，賢明有文?！薄独蠚堄斡洝返谑寤兀娞蒙详惲须u黍酒果； 陳列技巧的掌握。故鯀之治水也，豈合稽留； 賣場照明的配置能力，而至於五行皆亂其陳列，陳列其行，需要針對以下重點接受專業(yè)的培訓(xùn)和練習(xí)，陳列事情. 陳設(shè)排列
參考資料：baike.baidu.com/view/127825.htm
6，陳列的意思
陳列 display 陳列是陳列設(shè)計的簡化名稱 陳列chén liè [display;exhibit] 把物品擺放出來給人看 街市上陳列的一些物品,定然是世上沒有的珍奇?！簟短焐系慕质小? 詳細解釋 1. 陳設(shè)排列。 《三國志·魏志·董卓傳》“余莫敢動” 裴松之 注引 漢 王粲 《英雄記》：“ 卓 當(dāng)入會，陳列步騎，自營至宮，朝服導(dǎo)引行其中?！薄豆沤裥≌f·范巨卿雞黍死生交》：“那哭聲驚動母親并弟，急起視之，見堂上陳列雞黍酒果， 張元伯 昏倒於地?！薄独蠚堄斡洝返谑寤兀骸?人瑞 看著 黃升 帶領(lǐng)眾人，又將物件搬入，依舊陳列起來?！?老舍 《四世同堂》十四：“在太平年月，街上的高攤與地攤，和果店里，都陳列出只有 北平 人才能一一叫出名字來的水果?！? 2. 引申為排列的次序。 宋 曾鞏 《洪范傳》：“蓋水之性潤下，而其為利害也尤甚。故 鯀 之治水也，陻之則失其性，而至於五行皆亂其陳列?！? 3. 列舉；列敘。 漢 劉向 《列女傳·柳下惠妻》：“ 下惠 之妻，賢明有文， 柳下 既死，門人必存，將誄 下惠 ，妻為之辭，陳列其行，莫能易之。” 宋 范仲淹 《除樞密副使召赴闕陳讓第二狀》：“入對清光，人臣所愿，忽承召命，豈合稽留，然事有可憂，須當(dāng)陳列。” 清 姚瑩 《＜黃香石詩＞序》：“文章之大者，或發(fā)明道義，陳列事情，動關(guān)乎人心風(fēng)俗之盛衰。”
陳列 基本解釋：
1.陳設(shè)排列。
2.引申為排列的次序。
3.列舉﹔列敘。
陳列 display 陳列是陳列設(shè)計的簡化名稱 陳列chén liè [display;exhibit] 把物品擺放出來給人看 街市上陳列的一些物品,定然是世上沒有的珍奇?！簟短焐系慕质小? 詳細解釋 1. 陳設(shè)排列。 《三國志·魏志·董卓傳》“余莫敢動” 裴松之 注引 漢 王粲 《英雄記》：“ 卓 當(dāng)入會，陳列步騎，自營至宮，朝服導(dǎo)引行其中?！薄豆沤裥≌f·范巨卿雞黍死生交》：“那哭聲驚動母親并弟，急起視之，見堂上陳列雞黍酒果， 張元伯 昏倒於地?！薄独蠚堄斡洝返谑寤兀骸?人瑞 看著 黃升 帶領(lǐng)眾人，又將物件搬入，依舊陳列起來?！?老舍 《四世同堂》十四：“在太平年月，街上的高攤與地攤，和果店里，都陳列出只有 北平 人才能一一叫出名字來的水果?！? 2. 引申為排列的次序。 宋 曾鞏 《洪范傳》：“蓋水之性潤下，而其為利害也尤甚。故 鯀 之治水也，陻之則失其性，而至於五行皆亂其陳列?！? 3. 列舉；列敘。 漢 劉向 《列女傳·柳下惠妻》：“ 下惠 之妻，賢明有文， 柳下 既死，門人必存，將誄 下惠 ，妻為之辭，陳列其行，莫能易之?！?宋 范仲淹 《除樞密副使召赴闕陳讓第二狀》：“入對清光，人臣所愿，忽承召命，豈合稽留，然事有可憂，須當(dāng)陳列?！?清 姚瑩 《＜黃香石詩＞序》：“文章之大者，或發(fā)明道義，陳列事情，動關(guān)乎人心風(fēng)俗之盛衰?！?/div>
陳列 display 陳列是陳列設(shè)計的簡化名稱
陳列的意思：商品用專業(yè)的手法去擺放，體現(xiàn)商品的價值。
服裝陳列要注意的事項有：產(chǎn)品的顏色是否有做到色系，在不能做色系的情況下是否正側(cè)掛的顏色有做到合理安排，側(cè)掛服裝的顏色由無彩色（黑白灰即無彩色）或者亮色開頭，這樣做的目的是為了吸引顧客眼球，如果開頭服裝放的顏色是深色的，那么這塊就容易被人忽視掉。產(chǎn)品同系列的款式有沒有擺放到一起....（備注：色系指的是一個區(qū)塊 主要要表達的是什么顏色 如：紅色就是 紅色系。）
7，酒應(yīng)該怎樣陳列
經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，消費者的購買行為多為無計劃消費--看到產(chǎn)品實物臨時決定購買，生動化陳列可以提高產(chǎn)品的展示效果，激發(fā)消費者的購買意愿。也可以說，卷煙產(chǎn)品陳列的好壞是促成產(chǎn)品銷售的最后一次機會，只有吸引顧客注意力的商品才會賣得掉!消費者去商店隨機購買的占多數(shù)，據(jù)統(tǒng)計，每一名消費者在一個商店卷煙展示柜平均停留15秒，75%的人是在5秒內(nèi)做出決定，如果看不到要買的品牌產(chǎn)品，40%的人就會購買別的品牌產(chǎn)品。這一切就表明，終端陳列的生動化對于影響消費者購買行為和購買決策具有舉重輕重的作用。產(chǎn)品生動化展示，容易被消費者識別，吸引消費者的注意，激發(fā)消費者的購買意愿，從而達到“培育品牌、引導(dǎo)消費”的營銷目的。終端基本動作---"陳列43521式"跟視線平行的主量產(chǎn)品，仰視的是形象產(chǎn)品，下層的是附屬產(chǎn)品.陳列最佳是43521，就是5層陳列面的話，按照43521的順序排列，主推產(chǎn)品當(dāng)然在4,以下依次類推，從下面往上面依次為12345.如果是在商超，3的位置是最佳的.在視野的從上往下三分之一處是最佳視角，如此來看，4排第一這是由消費者視角聚焦來定.商超的話最好是縱向排列，整齊化一，視覺沖擊力高，因為一般的話不會把整個的最佳陳列層都給一個品牌的,縱向排列，陳列成顏色塊。最主要是客戶看的到，不抬頭不彎腰，缺陷陳列敢動手去拿。終端陳列---商超中堆頭陳列陳列不僅是終端做的事，源頭上，包裝設(shè)計就要考慮終端陳列的效果，通常被稱為貨架思維，做設(shè)計產(chǎn)品研發(fā)階段一定要考慮。產(chǎn)品都在做陳列，我們自身的產(chǎn)品怎樣做，終端才會接受，只有進店了后，我們就可以根據(jù)實際情況進行展示!堆頭的視覺效果比任何形式的陳列都要入眼。與此同時，堆頭陳列又為人所詬病，堆頭費用太高，性價比一般，但是在專門的煙酒店效果就不錯。不管如何陳列消費者對你產(chǎn)品不趕興趣，還有消費者看不到買你產(chǎn)品實惠信息，效果不會好。堆頭陳列最好是配合主題促銷活動，或者重點節(jié)日，不然費用太高了。小結(jié):如果終端不接招 就是想擺朵花出來也沒用終端的陳列靠什么吸引顧客?你的陳列?品牌?價格?促銷活動。。。異形瓶在陳列上面的問題解決不了就不要開發(fā)。如果終端不接招，就是想擺朵花出來也沒用。終端箱怎么擺，如何得到同意，這是業(yè)務(wù)客情問題了。終端陳列 首先進行終端區(qū)分流通(名煙名酒店、一般流通)、餐飲(A類餐飲店和B\C類餐飲和大排檔)和商超系統(tǒng)。(特通、自營專賣店、夜場等暫不涉及)，有幾個原則是一致的，找人習(xí)慣的視覺角度(從上到下、從左到右，有些店面要注意剛進門時，哪一塊最能吸引人的視覺)，其他一些原則剛才幾位都說了。在流通類店，尤其是名煙名酒店，產(chǎn)品都在貨架上，跳出來很難，除非是專門的一塊貨架。 讓消費者看到，在陳列的時候除了常規(guī)的價格牌、爆炸簽，還可以考慮本身包裝，做成“兩聯(lián)包”或者“三聯(lián)包”，里面直接把促銷品也一起陳列;或者是在老板的柜臺上做文章，就放柜臺上，來了就能看見。尤其是新品上市，在某些點要考慮消費者品嘗的問題。餐飲店里面，A類基本上一塊區(qū)域只給1瓶酒的空間，陳列效果不明顯。尤其是產(chǎn)品顯示不出來特色的時候。這時候要借助單獨陳列柜的作用，高檔陳列柜+亞克力外盒，里面是酒，配合易拉寶說明。B類以下，尤其是特色店，最好考慮買陳列面，全部買斷，或者買2/3,這個可以借鑒徽酒和部分魯酒。有的店進不去，或者放不了，就要考慮自己做展示柜、陳列架。商超的暫且不說了。一般給費用，終端不會拒絕堆頭。無論是新品還是老品新作，對于市場開發(fā)來說，陳列工作基本是公認的第一步，好像已經(jīng)缺一不可了，陳列工作不是想的那么簡單，第一步，我們要進行成本核算，制定陳列政策第二，我們要看看其他產(chǎn)品政策，來分析我們的政策有沒有吸引力，第三，前倆都是我們一廂情愿，終端能不能接受?怎樣讓終端買單?第四，陳列工作絕不是獨立操作的，我們得考慮后續(xù)的跟進、價格的管理、產(chǎn)品流向的管理等等，所以我們要考慮的很多，需要做的很多，完成以上步驟，產(chǎn)品進店后，再考慮如何生動化陳列。針對商超的進店，相比較終端煙酒店的進店更難，最直接的就是費用比和績效比!當(dāng)前環(huán)境，商超的白酒銷量下滑也很厲害，如果想進入商超，想在商超進行產(chǎn)品的終極推廣，占據(jù)主要的陳列面和排面，就得認真的核算和分析，如果是入不敷出，這樣的工作怎么去做，大型商超高昂的進店費、條碼費、活動費、排面費、堆頭費、內(nèi)刊費等等，要想在商超做陳列，所面臨的可不一件兩件事。