茅臺(tái)酒怎么搶文案，怎么預(yù)約蘇寧易購(gòu)飛天茅臺(tái)兩瓶我怎么都是一瓶而且還買(mǎi)不上 搜

第一步，看酒瓶外觀(guān) · 看酒瓶標(biāo)簽印刷是否清楚？是否仿冒翻?。?· 看酒瓶的封蓋是否有異樣？有沒(méi)有被打開(kāi)過(guò)的痕跡？ · 看酒瓶背面標(biāo)簽上的國(guó)際條形碼是否以3字打頭：法國(guó)國(guó)際碼是3 第二步，看葡萄酒液 · 看葡萄酒的顏色是否不自然？ · 看葡萄酒上是否有不明懸浮物？（注：瓶底的少許沉淀是正常的結(jié)晶體) · 酒質(zhì)變壞時(shí)顏色有渾濁感 第三步，看酒塞標(biāo)識(shí) · 打開(kāi)酒瓶，看木頭酒塞上的文字是否與酒瓶標(biāo)簽上的文字一樣。 在法 國(guó)，酒瓶與酒塞都是專(zhuān)用的。 第四步，聞葡萄酒的氣味 · 如果葡萄酒有指甲油般嗆人的氣味，就變質(zhì)了 第五步，品葡萄酒的口感 · 飲第一口酒，酒液經(jīng)過(guò)喉頭時(shí)，正常的葡萄酒是平順的，問(wèn)題酒則有刺激感。 · 咽酒后，殘留在口中的氣味有化學(xué)氣味或臭氣味，則不正常。 · 好葡萄酒飲用時(shí)應(yīng)該令人神清氣爽。希望對(duì)你有所幫助哦~

這種酒在外實(shí)體店都很難買(mǎi)到，網(wǎng)上買(mǎi)基本搶不到的，能搶到轉(zhuǎn)手就能賺好多錢(qián)的

當(dāng)前，茅臺(tái)酒廠(chǎng)對(duì)各省的代理商供應(yīng)價(jià)都是1350.你那個(gè)599肯定是假貨，因?yàn)槠鋬r(jià)格比酒販子的價(jià)格還低，是假貨無(wú)疑。

一是限購(gòu)，二是無(wú)貨

不好買(mǎi)，也不會(huì)預(yù)約好幾瓶，不要費(fèi)那勁買(mǎi)不上。

天貓超市以晚上8:00為例：1、先加入購(gòu)物車(chē)；2、7點(diǎn)：59分：59秒點(diǎn)結(jié)算，立馬狂點(diǎn)提交訂單；3、1分鐘后顯示這個(gè)時(shí)間段沒(méi)貨了。三個(gè)要點(diǎn)：一是訂7點(diǎn)59分的鬧鐘，提醒自己要搶茅臺(tái)酒；二是電腦調(diào)出時(shí)間，當(dāng)顯示59秒時(shí)立馬點(diǎn)擊進(jìn)去；三是一時(shí)卡頓后不要放棄，千萬(wàn)不要撤回到上一步，第三次搶到茅臺(tái)就是在08:01:00搶到的，直到最后出現(xiàn)該地區(qū)無(wú)貨。買(mǎi)到之后不能改變送貨地址，因?yàn)樘熵埑匈I(mǎi)的時(shí)候是選的默認(rèn)地址，如果不在一個(gè)區(qū)域，需要更改一下默認(rèn)地址。

茅臺(tái)酒酒瓶設(shè)計(jì)文案應(yīng)當(dāng)按茅臺(tái)是怎么制出來(lái)的？怎么樣的好法途耐放上面宣傳它的好處？

父親節(jié)到了！這也是感謝老爸的好機(jī)會(huì)。據(jù)說(shuō)，選定6月過(guò)父親節(jié)是因?yàn)?月的陽(yáng)光是一年之中最熾熱的，象征著父親給予子女那火熱的愛(ài)。那么子女到底送什么給父親最合適呢？ 第一招：寄張卡片或打通電話(huà)。 打通電話(huà)告訴老爸你是多么地愛(ài)他，多么地崇拜他。寄張卡片，把你的心意寫(xiě)在電子卡片上，讓使人發(fā)笑的動(dòng)畫(huà)及貼心的文字替你傳達(dá)心意。這對(duì)很多在外地工作的子女最合適。 第二招：多陪陪老爸！ 今天可是老爸的節(jié)日，暫時(shí)先推掉朋友的聚會(huì)，早點(diǎn)回家，不為別的就為老爸說(shuō)說(shuō)話(huà)。吃飯時(shí)陪老爸喝盅酒，飯后陪老爸散散步，晚上也不跟老爸搶電視了，這天凡事以爸爸為中心。 第三招：為老爸下廚。 平時(shí)因?yàn)楣ぷ髅?，多有?yīng)酬，那今天就讓老媽歇一下，把廚房爭(zhēng)取過(guò)來(lái)自己動(dòng)手，為老爸親自下趟廚房。手藝欠佳不要緊，關(guān)健是你今天所做的飯菜已經(jīng)多了一劑“調(diào)料”——對(duì)父親的祝福。這肯定讓老爸們吃起來(lái)感覺(jué)不同哦！ 如果還想找些不一樣的父親節(jié)禮物？也許你可以考慮下面這些點(diǎn)子： 1、創(chuàng)意類(lèi).一封書(shū)信：告訴老爸你的關(guān)心和感謝。 一個(gè)擁抱：肌膚之親不但傳達(dá)愛(ài)意，還有安撫情緒的功效。 2、生活類(lèi).健身俱樂(lè)部會(huì)員卡：老爸的身體是兒女最牽掛的事，所以父親節(jié)送老爸一經(jīng)健身俱樂(lè)部會(huì)員卡是最好不過(guò)的。 一雙好的慢跑鞋或走路鞋：很多爸爸們也許對(duì)步行健身情有獨(dú)鐘，鞋子也許是不錯(cuò)的選擇。 安眠眼罩：如果老爸是飛行游牧族，可能很需要。能讓爸爸們睡好都是子女的心愿，所以送個(gè)眼罩幫助睡眠。 領(lǐng)帶、衣物類(lèi)：借父親節(jié)送上為老爸們精心挑選的領(lǐng)帶或者是衣服，讓老爸過(guò)一個(gè)帥氣十足的節(jié)日。 營(yíng)養(yǎng)保健品：雖然有些傳統(tǒng)，卻是永遠(yuǎn)流行的禮物。 3、休閑類(lèi).書(shū)：一本老爸心儀作家的新作，或和他嗜好相關(guān)的書(shū)。 唱片：如老爸愛(ài)聽(tīng)的老歌、相聲等。如果他沒(méi)有CD隨身聽(tīng)，順便一起送。 雜志、報(bào)刊：訂一份他喜歡的雜志和報(bào)紙。 4、園藝類(lèi).養(yǎng)花侍草是不少老人家喜歡的閑暇活動(dòng)，所以子女可選擇送種子、盆栽植物或園藝工具。 另外，作為妻子，在父親節(jié)應(yīng)該送丈夫什么禮物呢？一般來(lái)講，細(xì)心的妻子總會(huì)幫丈夫選擇衣飾類(lèi)。因?yàn)樵谝黄鹕钸@么多年，對(duì)丈夫的品味和喜好都已經(jīng)了如指掌，所以基本上都能投其所好。領(lǐng)帶、衣服或者皮包、手表、古龍香水等都是為人妻們實(shí)用的選擇。

送 100年 的 茅臺(tái)酒 讓爸爸 長(zhǎng)命百歲

茶葉，一束花。

夏天到了，我給父親買(mǎi)一件T恤。。。

吊床：適合父親在涼蔭下度過(guò)懶洋洋的下午 休閑短褲：適合在一切休閑場(chǎng)合穿著 名牌太陽(yáng)眼鏡：適合父親在休閑、旅游時(shí)使用 釣竿、釣餌以及釣魚(yú)年鑒：送給酷愛(ài)垂釣父親的好禮 天熱了送T恤衫

一張精美的賀卡

你可以去京東上茅臺(tái)自營(yíng)店去搶。你先搞一個(gè)plus會(huì)員沖進(jìn)一部分錢(qián)成為這個(gè)會(huì)員。這個(gè)自營(yíng)店每隔一段時(shí)間就會(huì)有一次搶茅臺(tái)的活動(dòng)。你可以把它設(shè)置提醒模式，到時(shí)候會(huì)提醒你什么時(shí)候搶。茅臺(tái)酒，貴州省遵義市仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)特產(chǎn)，中國(guó)國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品。 茅臺(tái)酒是中國(guó)的傳統(tǒng)特產(chǎn)酒。與蘇格蘭威士忌、法國(guó)科涅克白蘭地齊名的世界三大蒸餾名酒之一，同時(shí)是中國(guó)三大名酒“茅五劍”之一。也是大曲醬香型白酒的鼻祖，已有800多年的歷史。貴州茅臺(tái)酒的風(fēng)格質(zhì)量特點(diǎn)是“醬香突出、幽雅細(xì)膩、酒體醇厚、回味悠長(zhǎng)、空杯留香持久”。其特殊的風(fēng)格來(lái)自于歷經(jīng)歲月積淀而形成的獨(dú)特傳統(tǒng)釀造技藝，釀造方法與其赤水河流域的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合，受環(huán)境的影響，季節(jié)性生產(chǎn)，端午踩曲、重陽(yáng)投料，保留了當(dāng)?shù)匾恍┰嫉纳詈圹E。

創(chuàng)意是否應(yīng)該來(lái)自產(chǎn)品本身？在論述這些問(wèn)題之前，我們先來(lái)看看都有哪些人在喝啤酒？為什么會(huì)選擇喝啤酒？ 喝啤酒的場(chǎng)合一般是在酒店，餐館等公共場(chǎng)合同同事或朋友因?yàn)楣ぷ餍枰脑蚝绕【苹驗(yàn)榱寺?lián)絡(luò)彼此的感情私下喝酒，還有就是自己喝。所以我將消費(fèi)者為什么會(huì)選擇選擇喝啤酒的理由分為兩類(lèi)：一類(lèi)是因?yàn)楣禄蛩绞屡c朋友和同事喝酒，一類(lèi)是自己喜歡喝啤酒，所以會(huì)在私下自己喝。那為什么因?yàn)楣禄蛩绞屡c朋友和同事喝酒會(huì)選擇啤酒而不是白酒或飲料？為什么不選擇飲料的原因我在這里就不多說(shuō)了，這是因?yàn)樵谥袊?guó)自古如此，那為什么不選擇白酒而是喝啤酒？這是因?yàn)槟壳敖^大多數(shù)的消費(fèi)者都知道白酒喝多了會(huì)傷身體。生產(chǎn)白酒的廠(chǎng)家或許會(huì)說(shuō)，你啤酒喝多了不也一樣傷身體？雖然的確如此，但是絕大多數(shù)的消費(fèi)者也知道“喝多了”的數(shù)量要求會(huì)不一樣，啤酒大大超出白酒，因?yàn)槠【剖堑投染?。所以如果啤酒廠(chǎng)家想搶占白酒的市場(chǎng)，一定要從消費(fèi)者的健康入手。 那啤酒廠(chǎng)家應(yīng)該如何來(lái)?yè)屨家呀?jīng)同質(zhì)化的同類(lèi)啤酒市場(chǎng)？ 我想或許啤酒廠(chǎng)家們都會(huì)不承認(rèn)自己生產(chǎn)的啤酒同別人生產(chǎn)的是一樣的，因?yàn)檎J(rèn)為自己才是最好的是每一個(gè)人最本能的想法。我們從喜立滋啤酒創(chuàng)意到現(xiàn)在的燕京啤酒，青島啤酒和雪花啤酒的創(chuàng)意不同中就能看到啤酒的產(chǎn)品已經(jīng)同質(zhì)化。喜立滋啤酒的廣告創(chuàng)意是：喜立滋啤酒是經(jīng)過(guò)蒸汽消毒的！但是現(xiàn)今的啤酒都是經(jīng)過(guò)蒸汽消毒的，所以燕京啤酒的廣告創(chuàng)意就只好變?yōu)椋貉嗑┢【?，清爽怡人。?chuàng)意是啤酒的“清爽”。青島啤酒的廣告創(chuàng)意是：激情無(wú)處不在。雪花啤酒的廣告創(chuàng)意是：享受激情的釋放。強(qiáng)調(diào)啤酒的“激情”。有人或許不同意我這種說(shuō)法，說(shuō)你不能拿這些啤酒和世界上的名牌相比。但是雪花啤酒的股東還是全球第二大啤酒集團(tuán)。中國(guó)其實(shí)也有世界名牌，比如：茅臺(tái)。所以茅臺(tái)啤酒的創(chuàng)意是：啤酒中的茅臺(tái)。雖然這句創(chuàng)意也在強(qiáng)調(diào)自己的質(zhì)量，但是我們可以看到，它沒(méi)有具體描述茅臺(tái)啤酒好在哪里，而只是希望消費(fèi)者們知道茅臺(tái)啤酒是茅臺(tái)白酒廠(chǎng)家生產(chǎn)的，品質(zhì)同茅臺(tái)的白酒是一樣的。但是它只是在自說(shuō)自話(huà)，如果經(jīng)過(guò)消費(fèi)者的評(píng)比，大家都像喜愛(ài)茅臺(tái)白酒那樣喜愛(ài)茅臺(tái)啤酒，這句廣告語(yǔ)才能起到市場(chǎng)作用?？墒俏蚁嘈琶┡_(tái)白酒廠(chǎng)家恐怕連茅臺(tái)所在地的消費(fèi)者評(píng)比都沒(méi)有舉行，更不要說(shuō)其他了。所以想靠啤酒的質(zhì)量來(lái)?yè)屨计【剖袌?chǎng)的想法在現(xiàn)今是行不通的。 如果說(shuō)到清爽，我相信大家第一一定會(huì)想到可樂(lè)，因?yàn)榭蓸?lè)投入了大量的廣告宣傳。并且啤酒雖然是低度酒，但它畢竟還是酒，還是會(huì)喝醉的，所以用“清爽”這個(gè)詞來(lái)形容啤酒顯然是不合適的。那用“激情”這個(gè)詞來(lái)形容啤酒好嗎？ 我想所有的廣告人一定都聽(tīng)過(guò)做廣告有一個(gè)忌諱，那就是：自說(shuō)自話(huà)。雖然用激情來(lái)形容啤酒算不上是自說(shuō)自話(huà)，可是我們必須要讓消費(fèi)者感受到。比如日本的啤酒廣告，大多都采用講故事的方式，用場(chǎng)景，用情節(jié)來(lái)烘托啤酒的激情。所以好的廣告都是消費(fèi)者自己感受到的，而不是我們自己說(shuō)出來(lái)的。 在這里我舉一個(gè)具體的例子，來(lái)說(shuō)明為什么讓消費(fèi)者自己感受到的激情比我們自己說(shuō)出來(lái)的要好。 我為XX啤酒設(shè)計(jì)了這樣一句廣告詞：喝著XX，讓我想起了我的第一次。廣告的內(nèi)容是：征文。征文要求：1、寫(xiě)作者寫(xiě)作的第一次必須與XX啤酒有關(guān)。2、文筆要優(yōu)美，能夠喚起人們喝XX啤酒的欲望。如果是與激情有關(guān)的內(nèi)容，條件可適當(dāng)放寬。3、主題要鮮明，要緊緊圍繞喚起人們喝XX啤酒的欲望這一主題。4、字?jǐn)?shù)必須限制在2000字以?xún)?nèi)，體裁不限，可以是詩(shī)歌，散文，記敘文等。其中優(yōu)秀的文章我們將吸收作者進(jìn)入我們的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，入選文章可在讀者，知音，瑞麗，青年文摘等知名雜志發(fā)表并獲得稿酬。 有人或許會(huì)說(shuō)，你征文沒(méi)用，因?yàn)榻^大多數(shù)消費(fèi)者恐怕都寫(xiě)不出來(lái)讓你們滿(mǎn)意的內(nèi)容。對(duì)于這樣的說(shuō)法我不承認(rèn)，也不否認(rèn)，我們應(yīng)該讓事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà)。況且如果真的消費(fèi)者們都寫(xiě)不出來(lái)讓我們滿(mǎn)意的內(nèi)容，我可以自己寫(xiě)，當(dāng)然評(píng)比者只能是公司的總經(jīng)理或董事們。既然我們都知道絕大多數(shù)消費(fèi)者都寫(xiě)不出來(lái)讓我們滿(mǎn)意的文章，為什么還要征文？我在上文中說(shuō)所有的廣告人一定都聽(tīng)過(guò)做廣告有一個(gè)忌諱，那就是：自說(shuō)自話(huà)。所以我們要盡可能的讓消費(fèi)者參與進(jìn)來(lái)，只有參與進(jìn)來(lái)才會(huì)關(guān)心，也才會(huì)比較。如果我參與了我的文章沒(méi)有評(píng)上，我可以看看評(píng)上的文章是怎樣的，有了瀏覽量也才會(huì)有銷(xiāo)量。 所以啤酒的廣告創(chuàng)意也應(yīng)該來(lái)自產(chǎn)品本身，如果不是來(lái)自產(chǎn)品本身，那只是空中樓閣，癡人說(shuō)夢(mèng)。并且廣告人們還應(yīng)該注意盡量讓消費(fèi)者參與你的創(chuàng)意，只有參與了才會(huì)有比較，才知道什么是好的，從而才能成為品牌的忠實(shí)消費(fèi)者。

i茅臺(tái)100ml搶購(gòu)技巧：1、i茅臺(tái)的上貨規(guī)律為：每日上午9:00~下午22:00，因此大家需要每個(gè)整點(diǎn)都去刷新，特別是在59~05分之內(nèi)去刷新查看搶購(gòu)。2、不過(guò)每一個(gè)地方的發(fā)貨時(shí)間都是不統(tǒng)一的，不過(guò)都是在這個(gè)時(shí)間段之內(nèi)的。3、還有就是每一個(gè)用戶(hù)只可以去搶購(gòu)兩瓶酒，搶成功之后第二次再搶就會(huì)提示“當(dāng)前訪(fǎng)問(wèn)人數(shù)過(guò)多，請(qǐng)稍后重試”。因此大家在搶到之后，第二天換一個(gè)號(hào)再來(lái)?yè)專(zhuān)涂梢杂懈蟮母怕柿恕?、搶購(gòu)的路徑大家一定要選擇正版的i茅臺(tái)軟件去操作。5、還有最后一點(diǎn)，在app里面，除了100ml的茅臺(tái)和虎茅，其他的都要忽略掉。茅臺(tái)酒的購(gòu)買(mǎi)渠道：1、貴州茅臺(tái)(原國(guó)酒茅臺(tái))官方自營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店帶上身份證購(gòu)買(mǎi)2瓶/1人1次1月。 2、乘坐任意航班到達(dá)遵義茅臺(tái)機(jī)場(chǎng)。一張機(jī)票買(mǎi)兩瓶(限本人，只現(xiàn)金和刷卡?？梢赃x擇買(mǎi)飛天茅臺(tái)或者機(jī)場(chǎng)紀(jì)念酒) 。3、茅臺(tái)國(guó)際酒文化城用身份證購(gòu)買(mǎi)，數(shù)量限制同標(biāo)題1(運(yùn)氣好能買(mǎi)到飛天，大多數(shù)是五星)，飛天常年缺貨) 。4、各地貴州茅臺(tái)專(zhuān)賣(mài)店購(gòu)買(mǎi)(前提你要能等到有貨) 。

某佐餐飲料營(yíng)銷(xiāo)策劃方案(側(cè)重于執(zhí)行,供參考)“***”2007年城市區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作方案（省級(jí)經(jīng)理讀本）前 言 1、“***”品牌的戰(zhàn)略定位：細(xì)分市場(chǎng)一線(xiàn)品牌、大飲料行業(yè)二線(xiàn)品牌。2、2007年市場(chǎng)目標(biāo)：開(kāi)辟城市區(qū)域市場(chǎng)120個(gè)；年銷(xiāo)售額5000萬(wàn)元以上。3、按照“***”品牌的戰(zhàn)略定位和2007年市場(chǎng)目標(biāo)，結(jié)合現(xiàn)有的資源狀況，我們確立了一種“混合營(yíng)銷(xiāo)”模式：試銷(xiāo)+區(qū)域樣板市場(chǎng)+區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)。4、省外市場(chǎng)以省級(jí)經(jīng)理為責(zé)任單位，省內(nèi)市場(chǎng)以片區(qū)經(jīng)理為責(zé)任單位，省內(nèi)市場(chǎng)片區(qū)經(jīng)理等同于省外市場(chǎng)的省級(jí)經(jīng)理。下同。省內(nèi)市場(chǎng)的直供渠道歸“***”招商部管理。5、公司要求每位省級(jí)經(jīng)理都必須成為經(jīng)銷(xiāo)商的“投資顧問(wèn)”。因此，幫助經(jīng)銷(xiāo)商成功做好試銷(xiāo)、經(jīng)銷(xiāo)和區(qū)域樣板市場(chǎng)的啟動(dòng)和銷(xiāo)售工作，確保經(jīng)銷(xiāo)商首批進(jìn)貨額的成功銷(xiāo)售，是每位經(jīng)理的職責(zé)所在。6、本方案內(nèi)容分為兩個(gè)部分，市場(chǎng)費(fèi)用控制和產(chǎn)品策略等內(nèi)容為指令性規(guī)定，市場(chǎng)運(yùn)作模式為指導(dǎo)性意見(jiàn)。本方案自公布之日起執(zhí)行。7、本案附件為《***區(qū)域市場(chǎng)費(fèi)用使用規(guī)范》、《***產(chǎn)品知識(shí)》、《***區(qū)域市場(chǎng)促銷(xiāo)方案》、《***終端廣告工具》、《***區(qū)域市場(chǎng)管理表格》等。一、試 銷(xiāo)1、試銷(xiāo)區(qū)域：全國(guó)任何城市，凡是符合經(jīng)銷(xiāo)商要求的企業(yè)均可試銷(xiāo)。試銷(xiāo)區(qū)域以城市為單位。全國(guó)一級(jí)市場(chǎng)的試銷(xiāo)，月進(jìn)貨量達(dá)到一定規(guī)模（如每月銷(xiāo)量為10萬(wàn)元）時(shí)，要控制貨品流向。2、目的和目標(biāo)：試銷(xiāo)為了經(jīng)銷(xiāo)，一要確保經(jīng)銷(xiāo)商在試銷(xiāo)中獲得利益（至少能看得見(jiàn)利益），二要為經(jīng)銷(xiāo)商總結(jié)一套成功的市場(chǎng)模式。新老經(jīng)銷(xiāo)商均可參與試銷(xiāo)。以地級(jí)市場(chǎng)為單位，每城市市場(chǎng)可尋找3家左右的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行試銷(xiāo)。說(shuō)明：未來(lái)每城市只能選一家獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)商，其他參與試銷(xiāo)的經(jīng)銷(xiāo)商可整合為分銷(xiāo)商。3、進(jìn)貨額度：最低1萬(wàn)元，最高2萬(wàn)元。確保經(jīng)銷(xiāo)商的投資安全。4、物料配比：公司將根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商首批進(jìn)貨金額，免費(fèi)配比促銷(xiāo)物料。單頁(yè)5000份，牙簽盒1000個(gè)，海報(bào)500*2張，餐飲終端合作書(shū)500張，不干膠貼200張，VCD廣告工具光盤(pán)一個(gè)，DVD電視廣告光碟一個(gè)。非首額的宣傳物料和助銷(xiāo)品按成本價(jià)銷(xiāo)售給乙方。5、試銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)：試銷(xiāo)的目的是為了幫助試銷(xiāo)的經(jīng)銷(xiāo)商成為該區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)商。因此，必須進(jìn)行市場(chǎng)試驗(yàn)工作。為獎(jiǎng)勵(lì)試銷(xiāo)者的市場(chǎng)試驗(yàn)，廠(chǎng)家返還進(jìn)貨額的20%貨品，用于市場(chǎng)促銷(xiāo)試驗(yàn)。如商家不能提供試銷(xiāo)試驗(yàn)資料，在后續(xù)進(jìn)貨中廠(chǎng)家有權(quán)將該額度的貨品扣回。6、試銷(xiāo)方案：設(shè)定進(jìn)貨額完成銷(xiāo)售的時(shí)間目標(biāo)為2個(gè)月左右；省級(jí)經(jīng)理和經(jīng)銷(xiāo)商一道確定試銷(xiāo)終端規(guī)劃（包括鋪貨終端、促銷(xiāo)終端）；省級(jí)經(jīng)理必須關(guān)注每個(gè)試銷(xiāo)經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售進(jìn)度（以15天為一個(gè)期限提交報(bào)告），至1個(gè)月時(shí)如銷(xiāo)售未有起色，則必須拿出改進(jìn)方案；如銷(xiāo)售獲得成功，也要按月總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。7、試銷(xiāo)工作程序：尋找經(jīng)銷(xiāo)商——認(rèn)知產(chǎn)品并產(chǎn)生興趣——鼓勵(lì)直接成為獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)商——如暫時(shí)還沒(méi)有信心，可進(jìn)行試銷(xiāo)——確定試銷(xiāo)額度——對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商終端（餐飲+商超）效能進(jìn)行評(píng)估——按照2個(gè)月內(nèi)完成進(jìn)貨額銷(xiāo)售的目標(biāo)制定試銷(xiāo)終端（餐飲+商超）規(guī)劃——確定組織公司制定的促銷(xiāo)方案的終端數(shù)量（商超：堆頭，免費(fèi)品嘗，POP、單頁(yè)；餐飲：好口彩摸獎(jiǎng)促銷(xiāo)），要求：KA堆頭促銷(xiāo)、散發(fā)單頁(yè)不少于1家，B類(lèi)商超堆頭、免費(fèi)品嘗、散發(fā)單頁(yè)不少于3家，社區(qū)店張貼海報(bào)、散發(fā)單頁(yè)不少于5家。餐飲終端大酒店摸獎(jiǎng)促銷(xiāo)、派發(fā)單頁(yè)、名片不少于1家，中檔酒樓摸獎(jiǎng)促銷(xiāo)、派發(fā)單頁(yè)、名片不少于2家，社區(qū)餐飲海報(bào)張貼不少于5家——對(duì)上述終端進(jìn)行終端效能評(píng)估、促銷(xiāo)效果評(píng)估，提交半月度報(bào)告——市場(chǎng)診斷、拾遺補(bǔ)缺，確保成功——協(xié)調(diào)經(jīng)銷(xiāo)商簽訂獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議——后續(xù)開(kāi)發(fā)工作跟進(jìn)。8、試銷(xiāo)的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一、如何找到所需要的終端質(zhì)量和數(shù)量。經(jīng)銷(xiāo)商未必一開(kāi)始就拿出最好的終端來(lái)試銷(xiāo)，要計(jì)算該終端的費(fèi)用和效能之間的投入與產(chǎn)出比。在條件容許的情況下，找到試銷(xiāo)所需要的終端，以確保進(jìn)貨額的銷(xiāo)售。二、如何確保促銷(xiāo)工作的執(zhí)行到位。要和經(jīng)銷(xiāo)商充分溝通，要督促經(jīng)銷(xiāo)商將促銷(xiāo)落實(shí)到人、財(cái)、物上。明確的告訴經(jīng)銷(xiāo)商：最后確立獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)商，一要看你的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、實(shí)力，二要看你的促銷(xiāo)工作如何。9、試銷(xiāo)結(jié)束和獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)開(kāi)始：試銷(xiāo)工作過(guò)程中，招商部依據(jù)省級(jí)經(jīng)理的半月度報(bào)告，對(duì)各試銷(xiāo)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行評(píng)估，再根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商的獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)意愿、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和實(shí)力，確立獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)商并提出相應(yīng)的經(jīng)銷(xiāo)商資源整合方案。一當(dāng)確立獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)商，試銷(xiāo)就宣告結(jié)束。如兩到三個(gè)月后，僅有1家試銷(xiāo)者且他又不愿意簽訂獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議，可繼續(xù)試銷(xiāo)1輪。公司也繼續(xù)在當(dāng)?shù)卣猩獭Ｈ珖?guó)一級(jí)市場(chǎng)因?yàn)榻?jīng)銷(xiāo)時(shí)機(jī)不成熟需要繼續(xù)試銷(xiāo)的，則繼續(xù)試銷(xiāo)政策。但月進(jìn)貨量達(dá)到10萬(wàn)元以上時(shí)，公司也指派專(zhuān)人（省級(jí)經(jīng)理）控制該區(qū)域貨品流向。二、經(jīng) 銷(xiāo)1、區(qū)域選擇：全國(guó)一級(jí)城市、直轄市、計(jì)劃單列市、部分省會(huì)城市均不在本節(jié)“經(jīng)銷(xiāo)”內(nèi)容之列，它們屬于下一節(jié)“樣板”所討論的區(qū)域?qū)ο?。本?jié)“經(jīng)銷(xiāo)”所涉及的區(qū)域城市僅為“樣板”城市以下的城市。2、渠道模式：區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)商+（區(qū)縣、行業(yè)、特殊渠道）分銷(xiāo)商。各地分銷(xiāo)商的結(jié)構(gòu)是復(fù)雜的。主要有：區(qū)縣區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)（主要負(fù)責(zé)區(qū)縣的餐飲、商超終端開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售）；城市餐飲、商超終端的拾遺補(bǔ)缺；城市市場(chǎng)的特通渠道；未來(lái)的流通批發(fā)（涵蓋城市全區(qū)域的批發(fā)商）等。省級(jí)經(jīng)理不僅要協(xié)助獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)商直接開(kāi)發(fā)終端，還要協(xié)助獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展分銷(xiāo)。搶占地盤(pán)，得渠道者得天下！3、首批進(jìn)貨額：首批進(jìn)貨額最低為5萬(wàn)元；最高為“啟動(dòng)期銷(xiāo)售目標(biāo)”；建議首批進(jìn)貨額為“啟動(dòng)期銷(xiāo)售目標(biāo)”的二分之一。4、投入模式：廠(chǎng)商共同投入市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用包括：終端建設(shè)費(fèi)用、促銷(xiāo)費(fèi)用、廣告費(fèi)用等，不包括廠(chǎng)家的人員費(fèi)用。投入前提是“經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)償提供不產(chǎn)生新費(fèi)用或費(fèi)用很小的終端”數(shù)量，即“商家投資源”。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分為前、中、后3個(gè)時(shí)期，整個(gè)時(shí)間為12個(gè)月。其中，前期為市場(chǎng)啟動(dòng)期，時(shí)間為3個(gè)月；中期3個(gè)月；后期6個(gè)月。5、費(fèi)用預(yù)算：前3個(gè)月，公司投入的終端建設(shè)費(fèi)用、促銷(xiāo)費(fèi)用、廣告費(fèi)用，約為進(jìn)貨額的20%，其中終端建設(shè)費(fèi)用不低于進(jìn)貨額的15%。公司總費(fèi)用控制在30%以?xún)?nèi)。中期3個(gè)月，終端建設(shè)費(fèi)用、促銷(xiāo)費(fèi)用、廣告費(fèi)用，約為銷(xiāo)售額的20%，公司投入其中的一半，即10%。終端建設(shè)費(fèi)用不低于12%，廠(chǎng)家和商家各分?jǐn)?%；廣告和促銷(xiāo)費(fèi)用（約為銷(xiāo)售額的8%）廠(chǎng)家和商家按1：1（即50%：50%）投入。公司總費(fèi)用控制在18%以?xún)?nèi)。后期6個(gè)月，終端建設(shè)費(fèi)用根據(jù)雙方需要商定，約為銷(xiāo)售額的1%，由商家投入。地面廣告費(fèi)用約為地面銷(xiāo)售額的10%，廠(chǎng)家和商家按1：1（即50%：50%）投入。公司總費(fèi)用控制在11%以?xún)?nèi)。6、市場(chǎng)費(fèi)用的結(jié)算和支付：廠(chǎng)家以首批進(jìn)貨額的20%預(yù)付市場(chǎng)費(fèi)用，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用由經(jīng)銷(xiāo)商墊支，按月度計(jì)劃和實(shí)際開(kāi)支向廠(chǎng)家報(bào)銷(xiāo)。廠(chǎng)家核準(zhǔn)真實(shí)無(wú)誤后，商家墊付的費(fèi)用可沖抵貨款。至中、后期，廠(chǎng)家預(yù)付的首額20%費(fèi)用可轉(zhuǎn)化為廠(chǎng)家的廣告投入，也可沖抵商家的渠道費(fèi)用。在啟動(dòng)期3個(gè)月里，該預(yù)付費(fèi)用廠(chǎng)家不得沖抵商家核準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)的市場(chǎng)費(fèi)用。7、啟動(dòng)期銷(xiāo)售目標(biāo)：自獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)議簽訂后的第15日開(kāi)始計(jì)算時(shí)間，至第105日為市場(chǎng)啟動(dòng)期。啟動(dòng)期按城市規(guī)模確立啟動(dòng)期銷(xiāo)售目標(biāo)。一類(lèi)城市（200萬(wàn)左右人口）啟動(dòng)期銷(xiāo)售目標(biāo)為60萬(wàn)元、二類(lèi)城市（100萬(wàn)左右人口）為40萬(wàn)元、三類(lèi)城市（50萬(wàn)左右人口）為20萬(wàn)元。具體見(jiàn)《“***”啟動(dòng)期城市區(qū)域銷(xiāo)售目標(biāo)》。8、組建隊(duì)伍：“區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議”生效后3日內(nèi)，省級(jí)經(jīng)理到位并招聘城市（渠道）主管2到3人試用，留用1到2人，公司招商部、市場(chǎng)部指定1人，經(jīng)銷(xiāo)商指定1到2人。聯(lián)合組成“三合一”班底。商家同時(shí)組建相應(yīng)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。未來(lái)省級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成型時(shí)，省級(jí)辦事處移至省會(huì)城市，下設(shè)：省級(jí)渠道主管、省級(jí)促銷(xiāo)主管各1名，各城市設(shè)城市主管1名。省級(jí)渠道主管、促銷(xiāo)主管均在省級(jí)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下為城市主管提供市場(chǎng)執(zhí)行服務(wù)。9、市場(chǎng)規(guī)劃：省級(jí)經(jīng)理和經(jīng)銷(xiāo)商一道，按照2個(gè)月內(nèi)銷(xiāo)售完首批進(jìn)貨額的目標(biāo)（結(jié)合試銷(xiāo)情況），對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)有渠道效能進(jìn)行評(píng)估——確定首批網(wǎng)絡(luò)規(guī)模，制定首批網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃——制定終端促銷(xiāo)方案——終端談判，渠道方案和促銷(xiāo)方案的調(diào)整——市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算方案——市場(chǎng)方案和費(fèi)用預(yù)算報(bào)公司批準(zhǔn)。該工作完成時(shí)間為5到7個(gè)工作日。10、為降低經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)，自區(qū)域市場(chǎng)首批產(chǎn)品鋪貨之日起90天內(nèi)，經(jīng)銷(xiāo)商首批進(jìn)貨如銷(xiāo)售不暢，可按下列計(jì)算公式商定調(diào)換貨額度：調(diào)換貨額(小于等于首額的50%)=首批實(shí)際進(jìn)貨余額—首批實(shí)際進(jìn)貨額*50%。經(jīng)確認(rèn)的調(diào)貨額內(nèi)且包裝完整無(wú)損，公司無(wú)條件接受經(jīng)銷(xiāo)商調(diào)貨。余貨運(yùn)到公司后3日內(nèi)，公司按經(jīng)銷(xiāo)價(jià)計(jì)算經(jīng)銷(xiāo)商貨款，調(diào)劑維嘉思公司生產(chǎn)的其他貨品。調(diào)貨的運(yùn)輸費(fèi)用由經(jīng)銷(xiāo)商自理。調(diào)換貨行為，視同經(jīng)銷(xiāo)商放棄“***”品牌的經(jīng)銷(xiāo)權(quán)。公司在本合同區(qū)域可自行招商。以上為市場(chǎng)研究階段，關(guān)鍵詞是“預(yù)算”和“規(guī)劃”。10、市場(chǎng)啟動(dòng)：餐飲和商超同時(shí)鋪貨（建議10個(gè)工作日以?xún)?nèi)），給城市主管劃分片區(qū)、并要求提交終端開(kāi)發(fā)計(jì)劃、工作進(jìn)度表并繪制開(kāi)發(fā)路線(xiàn)圖——部分餐飲終端促銷(xiāo)、商超終端促銷(xiāo)（15天以?xún)?nèi)），要求提供促銷(xiāo)終端數(shù)量和概況，人員費(fèi)用，促銷(xiāo)品、物料使用計(jì)劃，促銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算，促銷(xiāo)效果評(píng)估報(bào)告等——建議：省級(jí)經(jīng)理和經(jīng)銷(xiāo)商將啟動(dòng)期的終端銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)工作，在鋪貨時(shí)就對(duì)終端提出要求。如此，可電話(huà)獲得終端銷(xiāo)量數(shù)據(jù)，然后再抽查并依據(jù)抽查結(jié)果對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行微調(diào)——每半月度提交市場(chǎng)啟動(dòng)報(bào)告（含：終端數(shù)量、銷(xiāo)量、問(wèn)題、上一階段工作總結(jié)和下一階段工作計(jì)劃）。以上為市場(chǎng)導(dǎo)入階段，關(guān)鍵詞是“終端”和“測(cè)試”。11、市場(chǎng)改進(jìn)和分銷(xiāo)：在市場(chǎng)啟動(dòng)1個(gè)月后，即著手市場(chǎng)改進(jìn)工作。第一，根據(jù)前一階段的市場(chǎng)反應(yīng)對(duì)市場(chǎng)終端、促銷(xiāo)、廣告進(jìn)行部分調(diào)整，特別是對(duì)終端結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，新開(kāi)部分終端、改進(jìn)部分終端的形象和促銷(xiāo)手段。對(duì)新開(kāi)和改進(jìn)的終端，一定要有代表意義和影響力。第二，幫助分銷(xiāo)。包括縣區(qū)分銷(xiāo)、行業(yè)分銷(xiāo)、特殊渠道分銷(xiāo)。以上為市場(chǎng)改進(jìn)階段，關(guān)鍵詞是“改進(jìn)”和“分銷(xiāo)”。12、市場(chǎng)提升規(guī)劃：市場(chǎng)啟動(dòng)2個(gè)月后，即著手進(jìn)行市場(chǎng)提升的規(guī)劃。第一，測(cè)算出本地市場(chǎng)的可實(shí)現(xiàn)容量。參照可比較新品的上市情況、可比較產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況、本地人均消費(fèi)特征、收入水平和人口規(guī)模等。第二，確定下一階段市場(chǎng)提升的銷(xiāo)售目標(biāo)。結(jié)合市場(chǎng)研究階段的市場(chǎng)規(guī)劃，參照可實(shí)現(xiàn)容量與“***”的市場(chǎng)投入情況、促銷(xiāo)和廣告成本、市場(chǎng)費(fèi)用等關(guān)聯(lián)因素，制定第二階段（3個(gè)月）的銷(xiāo)售目標(biāo)，并分解到各時(shí)間段、各類(lèi)終端網(wǎng)絡(luò)上。同時(shí)，提交費(fèi)用預(yù)算報(bào)告。以下市場(chǎng)進(jìn)入提升階段，關(guān)鍵詞是“提升”和“目標(biāo)”。13、市場(chǎng)提升執(zhí)行：第一個(gè)要點(diǎn)是，終端規(guī)模的擴(kuò)張必須保持一定的速度，這一階段結(jié)束時(shí)，“***”的市場(chǎng)整體鋪貨率要達(dá)到85%以上。即基本完成鋪貨。第二個(gè)要點(diǎn)是，加大促銷(xiāo)和廣告的投入力度。以促銷(xiāo)和廣告拉動(dòng)鋪貨。這一階段的促銷(xiāo)和廣告費(fèi)用點(diǎn)為銷(xiāo)售額的12%，隨著銷(xiāo)售的逐漸放量，這一比例可達(dá)到相對(duì)比較密集的效果。第三個(gè)要點(diǎn)就是，做到終端效能提升與深度分銷(xiāo)相結(jié)合，并相互促進(jìn)。市場(chǎng)執(zhí)行的另一個(gè)關(guān)鍵是，能否結(jié)合本地市場(chǎng)的媒體熱點(diǎn)、社會(huì)資源等，開(kāi)展促銷(xiāo)和推廣工作。如能結(jié)合得好，可事半功倍。14、市場(chǎng)成長(zhǎng)期：市場(chǎng)啟動(dòng)后的第7個(gè)月起，市場(chǎng)大致就可以進(jìn)入穩(wěn)定成長(zhǎng)期。只要前面的工作做得扎實(shí)，此時(shí)的工作做得穩(wěn)健，市場(chǎng)銷(xiāo)量就可望穩(wěn)定成長(zhǎng)。此時(shí)的工作重點(diǎn)有二：第一、確保有效成長(zhǎng)，就需要在終端方面拾遺補(bǔ)缺、甚至進(jìn)行產(chǎn)品的渠道分工；在促銷(xiāo)和廣告方面持續(xù)創(chuàng)新，引領(lǐng)品牌價(jià)值持續(xù)提升；在市場(chǎng)維護(hù)方面精耕細(xì)作，確保各終端持續(xù)放量。第二、阻擊跟進(jìn)者。公司或推出新品、或加大廣告力度，或在終端組織攔截和反攔截活動(dòng)。具體要視當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)而定。此時(shí)，公司的工作重點(diǎn)就是高端廣告拉動(dòng)。同時(shí)帶動(dòng)全國(guó)范圍的招商，引領(lǐng)“***”向細(xì)分市場(chǎng)一線(xiàn)品牌沖刺。以上為市場(chǎng)成長(zhǎng)階段，關(guān)鍵詞是“成長(zhǎng)”和“阻擊”。15、市場(chǎng)成熟期：一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)何時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)成熟期，則視具體的市場(chǎng)狀況而定。區(qū)域小的市場(chǎng)要一年左右，省會(huì)城市市場(chǎng)要一到兩年時(shí)間，還要看高端廣告的拉動(dòng)情況如何。關(guān)于這一階段的銷(xiāo)售工作，應(yīng)該是2008年的事情了。此處謹(jǐn)略。三、樣 板1、全國(guó)樣板市場(chǎng)：全國(guó)樣板市場(chǎng)的規(guī)劃和運(yùn)作，由“***”招商部直接報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)。此處謹(jǐn)略。2、區(qū)域樣板市場(chǎng)：區(qū)域樣板市場(chǎng)的選擇范圍，為省會(huì)城市和計(jì)劃單列市。但這并不意味著省級(jí)城市和計(jì)劃單列市，就一定是區(qū)域樣板市場(chǎng)。哪個(gè)城市被確定為區(qū)域樣板市場(chǎng)，何時(shí)啟動(dòng)樣板等問(wèn)題，要由省級(jí)經(jīng)理向“***”招商部提出計(jì)劃，并報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)。3、區(qū)域樣板政策：區(qū)域樣板市場(chǎng)政策，略?xún)?yōu)惠于普通經(jīng)銷(xiāo)城市市場(chǎng)。具體優(yōu)惠方式是：“市場(chǎng)啟動(dòng)期”的時(shí)間容許比經(jīng)銷(xiāo)市場(chǎng)的啟動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)1到3個(gè)月；但費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)不變、考核方式不變。4、開(kāi)發(fā)時(shí)間：建議省級(jí)經(jīng)理不一定就先開(kāi)區(qū)域樣板市場(chǎng)，一定要在該省區(qū)成功開(kāi)發(fā)了1到2個(gè)經(jīng)銷(xiāo)市場(chǎng)之后，才可開(kāi)發(fā)區(qū)域樣板市場(chǎng)。用區(qū)域樣板市場(chǎng)拉動(dòng)本省區(qū)的整體銷(xiāo)售和市場(chǎng)招商工作。5、省區(qū)資源整合：區(qū)域樣板市場(chǎng)的主要功能就是省區(qū)市場(chǎng)資源整合。利用區(qū)域樣板市場(chǎng)的輻射效應(yīng)，對(duì)周邊市場(chǎng)進(jìn)行資源整合，完成整個(gè)省區(qū)市場(chǎng)的城市區(qū)域招商、終端鋪貨、促銷(xiāo)和廣告推廣工作等，從而提升整個(gè)省區(qū)市場(chǎng)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，才是區(qū)域樣板市場(chǎng)的最終目的。6、銷(xiāo)售和廣告計(jì)劃：當(dāng)區(qū)域樣板市場(chǎng)啟動(dòng)成功時(shí)，銷(xiāo)售和廣告推廣會(huì)發(fā)生以下變化。一、KA賣(mài)場(chǎng)和地方連鎖商超的效能就可以得到充分發(fā)揮；二、省級(jí)衛(wèi)視和其他省級(jí)媒體的輻射效應(yīng)獲得顯現(xiàn)。因而，在制定區(qū)域樣板市場(chǎng)的銷(xiāo)售和廣告計(jì)劃時(shí)，要盡力在全省范圍內(nèi)規(guī)劃媒體和渠道，并和進(jìn)一步招商工作結(jié)合起來(lái)。7、市場(chǎng)啟動(dòng)和銷(xiāo)售：樣板市場(chǎng)的啟動(dòng)和銷(xiāo)售工作，同“經(jīng)銷(xiāo)”市場(chǎng)的其他區(qū)別不大，可參照?qǐng)?zhí)行。且因?yàn)槭玛P(guān)大局，更要謹(jǐn)慎行事才好。8、為降低經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)，自區(qū)域市場(chǎng)首批產(chǎn)品鋪貨之日起90天內(nèi)，經(jīng)銷(xiāo)商首批進(jìn)貨如銷(xiāo)售不暢，可按下列計(jì)算公式商定調(diào)換貨額度：調(diào)換貨額(小于等于首額的50%)=首批實(shí)際進(jìn)貨余額—首批實(shí)際進(jìn)貨額*50%.經(jīng)確認(rèn)的調(diào)貨額內(nèi)且包裝完整無(wú)損，公司無(wú)條件接受經(jīng)銷(xiāo)商調(diào)貨。余貨運(yùn)到公司后3日內(nèi)，公司按經(jīng)銷(xiāo)價(jià)計(jì)算經(jīng)銷(xiāo)商貨款，調(diào)劑維嘉思公司生產(chǎn)的其他貨品。調(diào)貨的運(yùn)輸費(fèi)用由經(jīng)銷(xiāo)商自理。調(diào)換貨行為，視同經(jīng)銷(xiāo)商放棄“***”品牌的經(jīng)銷(xiāo)權(quán)。公司在本合同區(qū)域可自行招商。[附件一]：《***區(qū)域市場(chǎng)費(fèi)用使用規(guī)范》1、總則：為規(guī)范廠(chǎng)商對(duì)各區(qū)域市場(chǎng)的共同投入、保證市場(chǎng)投入的成功和效率，特制定本“規(guī)范”。 本“規(guī)范”以城市市場(chǎng)為單位統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售額和市場(chǎng)費(fèi)用，本地市場(chǎng)費(fèi)用不得外用。本“規(guī)范”執(zhí)行責(zé)任人為公司的省級(jí)經(jīng)理。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)省級(jí)經(jīng)理有弄虛作假者，立即取消其當(dāng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)。本“規(guī)范”自制定之日起施行，至2007年12月31日有效。為保證政策的連續(xù)性，凡在2007年12月31日前簽訂的“經(jīng)銷(xiāo)商合同”均可按本“規(guī)范”執(zhí)行滿(mǎn)12個(gè)月。2、廠(chǎng)商之間的投入模式：廠(chǎng)商共同投入，全年劃分為3個(gè)時(shí)期——自合同簽訂之日起第15日計(jì)算，90天內(nèi)（即3個(gè)月）為市場(chǎng)啟動(dòng)期。啟動(dòng)期內(nèi)產(chǎn)生的終端建設(shè)費(fèi)用、市場(chǎng)促銷(xiāo)和廣告費(fèi)用，甲方可核準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)其中的50%。此后的3個(gè)月為市場(chǎng)提升期，提升期內(nèi)產(chǎn)生的終端建設(shè)費(fèi)用，甲方可核準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)其中的30%。廣告和促銷(xiāo)費(fèi)用雙方各承擔(dān)50%。第7個(gè)月起至第12個(gè)月內(nèi)，終端建設(shè)費(fèi)用乙方承擔(dān)，區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的廣告和促銷(xiāo)費(fèi)用甲乙雙方各承擔(dān)50%。投入方式為：廠(chǎng)家按首額20%的比例以貨品形式預(yù)付市場(chǎng)費(fèi)用；新產(chǎn)生的終端建設(shè)費(fèi)用、促銷(xiāo)費(fèi)用等由商家墊付，再由廠(chǎng)家核準(zhǔn)后報(bào)銷(xiāo)。已核準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用款，可抵沖貨款。3、市場(chǎng)費(fèi)用控制比例：全年的市場(chǎng)費(fèi)用分為3個(gè)時(shí)期，按本地銷(xiāo)售額比例控制，控制責(zé)任人為省級(jí)經(jīng)理——啟動(dòng)期3個(gè)月（自獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議生效15天后計(jì)算日期）內(nèi)，終端建設(shè)費(fèi)用、促銷(xiāo)費(fèi)用、廣告費(fèi)用，不高于進(jìn)貨額的20%，其中終端建設(shè)費(fèi)用不低于進(jìn)貨額的15%。加上人員工資、差旅費(fèi)用、辦公費(fèi)用（前期約5%，后期約3%），經(jīng)銷(xiāo)商年終返利1.5%，員工銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)2%，機(jī)動(dòng)費(fèi)用3%以?xún)?nèi)，總比例控制在3個(gè)月累計(jì)銷(xiāo)售額的30%以?xún)?nèi)（含30%）。中期3個(gè)月，終端建設(shè)費(fèi)用、促銷(xiāo)費(fèi)用、廣告費(fèi)用，約為銷(xiāo)售額的20%。其中終端建設(shè)費(fèi)用不低于12%，廠(chǎng)家和商家平均分?jǐn)?0%即銷(xiāo)售額的6%；廣告和促銷(xiāo)費(fèi)用（約為銷(xiāo)售額的8%）廠(chǎng)家和商家按1：1（即50%：50%）投入。即廠(chǎng)家在終端建設(shè)費(fèi)用、促銷(xiāo)費(fèi)用、廣告費(fèi)用上的投入為銷(xiāo)售額的10%以?xún)?nèi)，加上人員工資、差旅費(fèi)用、辦公費(fèi)用（約3%），經(jīng)銷(xiāo)商年終返利1.5%，員工銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)2%，機(jī)動(dòng)費(fèi)用2%，總比例控制在3個(gè)月累計(jì)銷(xiāo)售額的18%以?xún)?nèi)（含18%）。后期6個(gè)月，終端建設(shè)費(fèi)用根據(jù)雙方需要商定，約為銷(xiāo)售額的1%，由商家投入。地面廣告費(fèi)用約為地面銷(xiāo)售額的10%，廠(chǎng)家和商家按1：1（即50%：50%）投入。加上人員工資、差旅費(fèi)用、辦公費(fèi)用（約2%），經(jīng)銷(xiāo)商年終返利1.5%，員工銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)2%，機(jī)動(dòng)費(fèi)用1%，總比例控制在6個(gè)月累計(jì)銷(xiāo)售額的11%以?xún)?nèi)（含11%）。4、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)手續(xù)：人員工資、辦公費(fèi)用按公司財(cái)務(wù)制度預(yù)支和報(bào)銷(xiāo)；市場(chǎng)終端建設(shè)、促銷(xiāo)和廣告費(fèi)用程序如下：先報(bào)方案、預(yù)算——核準(zhǔn)后執(zhí)行——報(bào)銷(xiāo)審核——報(bào)銷(xiāo)（沖抵貨款）。5、獎(jiǎng)懲制度：各省級(jí)經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)費(fèi)用負(fù)有控制責(zé)任。當(dāng)月超支部分，減半發(fā)放當(dāng)月銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)；前期3個(gè)月超支部分，如超支額度達(dá)到剩余銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的150%時(shí)，扣發(fā)剩余銷(xiāo)售額獎(jiǎng)勵(lì)以填補(bǔ)超支，填補(bǔ)不足部分，計(jì)入下個(gè)階段扣發(fā)；如超支額度達(dá)到剩余銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的200%時(shí)，給予黃牌警告，并要求省級(jí)經(jīng)理制定出下一階段費(fèi)用控制計(jì)劃和虧損填補(bǔ)計(jì)劃；如超支額度超過(guò)剩余銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的200%時(shí)，暫時(shí)停發(fā)其下一階段工資或其主動(dòng)填補(bǔ)超出剩余銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)200%以上的部分。如省級(jí)經(jīng)理控制的市場(chǎng)費(fèi)用出現(xiàn)了階段性剩余，可申請(qǐng)延續(xù)到下一階段使用。全年出現(xiàn)剩余，如銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成率為85%以上時(shí)可按剩余部分的50%給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)；銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成率低于85%高于60%時(shí)，按剩余部分的50%給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)；銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成率低于60%時(shí)，不予獎(jiǎng)勵(lì)。6、本“規(guī)范”附件：《***啟動(dòng)期半月度市場(chǎng)計(jì)劃》、《2007年***區(qū)域市場(chǎng)月度開(kāi)發(fā)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算》、《2007年***區(qū)域市場(chǎng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單》等。

酒店?duì)I銷(xiāo)策劃方案是一份很有針對(duì)性的方案，切忌泛泛而談，這么做能求得出一份好方案嗎？

解鎖手機(jī)進(jìn)入淘寶后,點(diǎn)擊上方“天貓超市”圖標(biāo)。進(jìn)入后,在主界面直接點(diǎn)擊上方消息欄“53度飛天茅臺(tái),10點(diǎn)20搶購(gòu)”或者點(diǎn)擊中間位置“乳飲酒水”圖標(biāo)皆可。頁(yè)面彈出后,點(diǎn)擊圖片上方“立即搶購(gòu)”按鈕。茅臺(tái)酒，貴州省遵義市仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)特產(chǎn)，中國(guó)國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品。茅臺(tái)酒是中國(guó)的傳統(tǒng)特產(chǎn)酒。與蘇格蘭威士忌、法國(guó)科涅克白蘭地齊名的世界三大蒸餾名酒之一，同時(shí)是中國(guó)三大名酒“茅五劍”之一。也是大曲醬香型白酒的鼻祖，已有800多年的歷史。貴州茅臺(tái)酒的風(fēng)格質(zhì)量特點(diǎn)是“醬香突出、幽雅細(xì)膩、酒體醇厚、回味悠長(zhǎng)、空杯留香持久”，其特殊的風(fēng)格來(lái)自于歷經(jīng)歲月積淀而形成的獨(dú)特傳統(tǒng)釀造技藝，釀造方法與其赤水河流域的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合，受環(huán)境的影響，季節(jié)性生產(chǎn)，端午踩曲、重陽(yáng)投料，保留了當(dāng)?shù)匾恍┰嫉纳詈圹E。1996年，茅臺(tái)酒工藝被確定為國(guó)家機(jī)密加以保護(hù)。2001年，茅臺(tái)酒傳統(tǒng)工藝列入國(guó)家級(jí)首批物質(zhì)文化遺產(chǎn)。2006年，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)將“茅臺(tái)酒傳統(tǒng)釀造工藝”列入首批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，并申報(bào)世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。2003年2月14日，原國(guó)家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)對(duì)“茅臺(tái)酒”實(shí)施原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護(hù)。2013年3月28日，原國(guó)家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)調(diào)整“茅臺(tái)酒”地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)名稱(chēng)和保護(hù)范圍。

咨詢(xún)記錄 · 回答于2021-10-01 茅臺(tái)酒預(yù)約搶購(gòu)技巧 您好，搶到茅臺(tái)酒技巧盤(pán)點(diǎn)如下：1.在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成預(yù)約后，切記預(yù)約的同時(shí)領(lǐng)取一元云券，因?yàn)閾屬?gòu)時(shí)候用的到。等到開(kāi)搶當(dāng)天，搶購(gòu)時(shí)間一般都是當(dāng)天上午10：00。2.搶購(gòu)前最好準(zhǔn)備一臺(tái)電腦，用瀏覽器搜索一下北京時(shí)間校準(zhǔn)（一定要用毫秒級(jí)的哦）并留在頁(yè)面。為什么使用這個(gè)后面我會(huì)說(shuō)明。3.推薦使用蘇寧易購(gòu)app搶購(gòu)（微信家樂(lè)福小程序也可以搶購(gòu)，但是我覺(jué)得使用起來(lái)比較麻煩也沒(méi)搶到過(guò)）。4.搶購(gòu)前把所有其他手機(jī)應(yīng)用全部關(guān)閉，網(wǎng)絡(luò)最好重啟一下。5.一切準(zhǔn)備就緒后打開(kāi)蘇寧易購(gòu)app，先到我的--設(shè)置把多余的配送地址全部刪掉就保留一個(gè)常用地址并設(shè)置成默認(rèn)。6.然后找到飛天茅臺(tái)搶購(gòu)頁(yè)面，此時(shí)可以看到頁(yè)面上有搶購(gòu)倒計(jì)時(shí)（第一頁(yè)面）。然后可以先點(diǎn)“已選”先把提貨超市選好把所有需要填寫(xiě)的內(nèi)容先填好（此時(shí)為第二頁(yè)面），然后不要離開(kāi)該頁(yè)面，這個(gè)時(shí)候你是看不到頁(yè)面倒計(jì)時(shí)的時(shí)間的，所以這個(gè)時(shí)候你只要看電腦頁(yè)面毫秒級(jí)時(shí)間就行，等待搶購(gòu)。為什么需要這么做呢？因?yàn)槿绻苯釉诘谝豁?yè)面搶購(gòu)，你點(diǎn)下?lián)屬?gòu)后還是會(huì)進(jìn)入第二頁(yè)面，這樣比較浪費(fèi)時(shí)間很有可能搶不到了。7.在第二頁(yè)面點(diǎn)搶購(gòu)進(jìn)入第三頁(yè)面后會(huì)有一個(gè)選擇對(duì)話(huà)框千萬(wàn)沉住氣不要選左邊選項(xiàng)，要選右邊選項(xiàng)。（我就有兩三次因?yàn)樘绷它c(diǎn)錯(cuò)又回到第一頁(yè)面去了，痛失茅臺(tái)）然后就是提交訂單了。完成訂單后就等著收提貨短信，然后按要求去超市買(mǎi)單提貨就行。