貴州茅臺(tái)酒銷(xiāo)售有限公司吉林省區(qū)經(jīng)理，茅臺(tái)酒銷(xiāo)售公司總經(jīng)理曾祥彬墜亡年僅49歲他生前是否患有抑郁癥

茅臺(tái)酒總經(jīng)理曾祥彬選擇在2021年12月7日黑夜從四樓的窗戶(hù)跳下去，結(jié)束了自己年輕的生命。他曾經(jīng)是貴州茅臺(tái)最核心子公司——貴州茅臺(tái)酒銷(xiāo)售有限公司的總經(jīng)理。這樣一個(gè)年輕有為的人怎么會(huì)想不開(kāi)，留下妻兒老小，獨(dú)自選擇從窗戶(hù)跳了下去。選擇和這個(gè)世界說(shuō)再見(jiàn)。這個(gè)不到五十歲的年輕人，到底經(jīng)歷了什么。身在高位，可以說(shuō)是事業(yè)有成。家庭孩子還小。到底什么事情能讓他舍棄一切的牽掛，獨(dú)自上路。他的妻子面對(duì)鏡頭，哭著說(shuō)到，曾祥彬他的壓力特別大。 按 理來(lái)說(shuō)，他的事業(yè)正處于上升時(shí)期，他不應(yīng)該選擇去自殺。但是他選擇了這條路。他生前是否患有抑郁癥我們沒(méi)處去考證。我覺(jué)得是有的。因?yàn)橐钟舭Y顧名思義是一種心理障礙的疾病。社會(huì)對(duì)心理疾病的重視遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。生活壓力過(guò)大，睡眠不好，這些都可以導(dǎo)致抑郁癥的發(fā)生?；加幸钟舭Y的人，表面看著和正常人無(wú)疑。但是內(nèi)心沒(méi)有開(kāi)興過(guò)一天，他們的笑容從不到達(dá)眼底。如若身邊的人也不夠關(guān)心他，那他無(wú)處訴說(shuō)自己的心境，久而久之就變成了心理疾病。慢慢心情低落，長(zhǎng)期低落的心情會(huì)導(dǎo)致干什么都沒(méi)有興趣，甚至?xí)凶詺⒌哪铑^。 明天和意外不知道哪個(gè)先來(lái)。所以，最重要的就是活在當(dāng)下，珍惜現(xiàn)在所擁有的一切。告訴自己，沒(méi)有什么事情是解決不了的。沒(méi)有什么工作是干不好的。人生沒(méi)有過(guò)不去的坎，陽(yáng)光總在風(fēng)雨后，不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能隨隨便便地成功。也呼吁社會(huì)能夠多注重人的心理健康，多設(shè)立心理講座。關(guān)心員工的心理成長(zhǎng)。因?yàn)樯挥幸淮?，沒(méi)有彩排。

引言：茅臺(tái)酒銷(xiāo)售公司總經(jīng)理曾祥彬墜亡，他是貴州茅臺(tái)的一個(gè)公司高管。年僅49歲就墜樓身亡。根據(jù)知情人士透露，他的工作壓力實(shí)在太大了。一、工作壓力大貴州茅臺(tái)銷(xiāo)售公司董事兼總經(jīng)理曾祥彬不信，不幸樓身亡。年僅49歲。至于其墜亡原因，有接近曾祥彬的知情人士透露說(shuō)他的工作壓力實(shí)在是太大了。我們可以根據(jù)近期貴州茅臺(tái)發(fā)布的年報(bào)發(fā)現(xiàn)，茅臺(tái)銷(xiāo)售公司近年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)增速逐年下滑。而且有關(guān)業(yè)內(nèi)人士在接受采訪(fǎng)時(shí)表示，茅臺(tái)銷(xiāo)售公司人員，特別是作為總經(jīng)理其壓力之大是難以想象的。所以我們能夠體會(huì)到他生前是有多么大的壓力來(lái)面對(duì)這一整個(gè)公司的經(jīng)濟(jì)下滑。我們從當(dāng)時(shí)的視頻中也能夠看到，曾祥彬在自家四樓的窗臺(tái)處墜樓身亡，至于他墜樓的原因，可能就是因?yàn)楣ぷ鲏毫?shí)在太大，他實(shí)在扛不住了，最終崩潰了。二、事件影響對(duì)于曾祥彬的印象，根據(jù)知情人士透露，他為人低調(diào)，脾氣溫和，對(duì)待工作十分的認(rèn)真，是一個(gè)工作狂，而且有的時(shí)候在深夜仍在工作。甚至有時(shí)將朋友帶回家中一起加班。這能夠看到曾祥彬?qū)Υ约旱墓ぷ魇终J(rèn)真。而且他作為公司的董事兼總經(jīng)理，面對(duì)銷(xiāo)售公司營(yíng)收，利潤(rùn)增速連續(xù)下滑的情況?？梢?jiàn)他的壓力是十分大的。對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，茅臺(tái)一瓶難求，認(rèn)為銷(xiāo)售公司完全沒(méi)壓力，但是經(jīng)過(guò)對(duì)茅臺(tái)公司設(shè)計(jì)的梳理，發(fā)現(xiàn)茅臺(tái)銷(xiāo)售公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)雖然在上漲，但是其增速卻在逐年下降。這對(duì)一個(gè)懂事的壓力是十分大的。茅臺(tái)酒銷(xiāo)售公司董事兼總經(jīng)理曾祥彬墜亡，根據(jù)知情人士透露，他可能是工作壓力太大，最終直接崩潰了，而選擇了墜樓。

茅臺(tái)酒銷(xiāo)售公司總經(jīng)理曾祥彬結(jié)束了自己的生命，在貴州省仁懷市的家中，他從四樓的窗戶(hù)上摔下來(lái)，頭先著地。他們家對(duì)面醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員到達(dá)時(shí)，發(fā)現(xiàn)人們已經(jīng)失去了生命跡象。49歲的曾向斌是茅臺(tái)酒銷(xiāo)售公司的總經(jīng)理，該公司是貴州茅臺(tái)酒（600519，SH）的核心子公司，市值超過(guò)2萬(wàn)億元。曾向斌從大樓上摔下來(lái)的消息當(dāng)天迅速在茅臺(tái)內(nèi)部、經(jīng)銷(xiāo)商之間以及仁懷傳播開(kāi)來(lái)。曾祥彬的家位于距離仁懷市主要道路國(guó)酒南路不到100米的T形路口。由于醫(yī)院斜對(duì)面是一條小道，它的噪音通常比其他地方大。他曾擔(dān)任貴州茅臺(tái)最重要的子公司茅臺(tái)酒銷(xiāo)售公司的總經(jīng)理。茅臺(tái)酒去年的收入預(yù)計(jì)約為932億元。去年12月5日，曾向斌還參加了茅臺(tái)的一項(xiàng)活動(dòng)。曾向斌開(kāi)始擔(dān)任茅臺(tái)酒銷(xiāo)售公司總經(jīng)理。貴州茅臺(tái)“青年向奮斗青年”主題鑒賞活動(dòng)在遵義舉行。曾祥彬出席活動(dòng)并在致辭中表示，傳承人是有知識(shí)、有文化、有理想、有見(jiàn)解的新一代茅臺(tái)人。要走茅臺(tái)“五線(xiàn)”發(fā)展道路，堅(jiān)持茅臺(tái)“五匠”的質(zhì)量理念，發(fā)揮更多優(yōu)勢(shì)，凝聚更多力量，繼續(xù)寫(xiě)更多精彩的文章，為擴(kuò)大茅臺(tái)品牌和文化的影響力、凝聚力和感染力做出更積極的貢獻(xiàn)。心理壓力大時(shí)，多讀一些健康的書(shū)籍，聽(tīng)聽(tīng)舒緩的音樂(lè)，緩解緊張情緒。飲食清淡，食用寧心安神的食物，也可緩解壓力緊張情緒。戶(hù)外運(yùn)動(dòng)是比較有效的一種。因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)可以促進(jìn)身體生化反應(yīng)的變化，可以增加心跳的頻率，促進(jìn)血液循環(huán)。常散步、慢跑、游泳、騎自行車(chē)等，一周三四次，每次約20分鐘。睡前少餐，喝杯牛奶，但盡量不要在睡前吃甜食。良好的睡眠是緩解壓力最直接的途徑。

袁仁國(guó)是貴州當(dāng)?shù)厝?，自稱(chēng)是個(gè)山里長(zhǎng)大的孩子，所以他愛(ài)山。他說(shuō)，山是貴州的脊梁，水是貴州的魂魄。孔子曾說(shuō)：仁者樂(lè)山、智者樂(lè)水。家鄉(xiāng)的山山水水給袁仁國(guó)堅(jiān)韌、寬厚的品質(zhì)。1975年，正值風(fēng)華正茂的袁仁國(guó)上山下鄉(xiāng)回來(lái)，進(jìn)了茅臺(tái)酒廠(chǎng)。從在酒廠(chǎng)做工人開(kāi)始，制過(guò)曲，釀過(guò)酒，做過(guò)倉(cāng)庫(kù)保管員，因其出色的表現(xiàn)被廠(chǎng)里送到貴州工學(xué)院(現(xiàn)貴州大學(xué))學(xué)習(xí)企業(yè)管理，學(xué)業(yè)完成后相繼在茅臺(tái)酒廠(chǎng)擔(dān)任車(chē)間主任、黨支部書(shū)記、廠(chǎng)長(zhǎng)助理、副總經(jīng)理等職務(wù)。? 1998年，亞洲金融危機(jī)爆發(fā)，加上山西省發(fā)生震驚全國(guó)的毒酒案，更使已經(jīng)低迷的酒業(yè)市場(chǎng)雪上加霜，曾經(jīng)“皇帝女兒不愁嫁”的茅臺(tái)酒第一次飽嘗被冷落的滋味，到7月份只銷(xiāo)售700噸。不重視市場(chǎng)就將被市場(chǎng)所淘汰。袁仁國(guó)受命于危難之際，出任貴州茅臺(tái)酒廠(chǎng)有限責(zé)任公司總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。? 上任伊始，袁仁國(guó)就提出“難中求進(jìn)、搶中求進(jìn)、改中求進(jìn)”的“三求進(jìn)”思想，果斷做出了“以市場(chǎng)為中心，生產(chǎn)圍著銷(xiāo)售轉(zhuǎn)，銷(xiāo)售圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)”的營(yíng)銷(xiāo)新思路，大刀闊斧地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)體制改革，組建了一支上百人的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)向全國(guó)全面鋪開(kāi)，總公司的營(yíng)銷(xiāo)人員在全國(guó)各地跑市場(chǎng)，并招聘當(dāng)?shù)氐娜耍狭﹂_(kāi)拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，取得了良好的成效，到年底全面完成茅臺(tái)酒銷(xiāo)售2000噸的任務(wù)，成功地渡過(guò)了營(yíng)銷(xiāo)難關(guān)。迄今為止，茅臺(tái)酒的銷(xiāo)售網(wǎng)將全國(guó)劃分為27個(gè)片區(qū)，遍布全國(guó)各省區(qū)。? 袁仁國(guó)意識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)必須不斷創(chuàng)新，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有成功。所以，在銷(xiāo)售形勢(shì)良好的態(tài)勢(shì)下，1999年，袁仁國(guó)又提出在全國(guó)建立茅臺(tái)酒專(zhuān)賣(mài)店，讓消費(fèi)者能夠放心購(gòu)買(mǎi)、方便購(gòu)買(mǎi)、放心消費(fèi)茅臺(tái)酒。而且，他還要求每個(gè)專(zhuān)賣(mài)店都要建成一個(gè)旅游景點(diǎn)，門(mén)面要統(tǒng)一，不僅漂亮，還要能體現(xiàn)茅臺(tái)的文化。袁仁國(guó)說(shuō)：“目前，茅臺(tái)酒已經(jīng)在全國(guó)建立了300多家專(zhuān)賣(mài)店，我們的目標(biāo)是在全國(guó)2800多個(gè)縣、1800多個(gè)地級(jí)市、30多個(gè)省會(huì)城市都要建專(zhuān)賣(mài)店。茅臺(tái)酒最關(guān)鍵是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，我對(duì)他們提出的要求是‘專(zhuān)銷(xiāo)真酒，恪守誠(chéng)信；賣(mài)出信譽(yù)，追求卓越；店不欺客，顧客至上’。茅臺(tái)酒是中國(guó)最好的酒，所以要把最好的經(jīng)銷(xiāo)商與之嫁接上。讓最好的經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)銷(xiāo)售我們的酒，什么是最好的經(jīng)銷(xiāo)商？第一要講誠(chéng)信；第二要癡情茅臺(tái)；第三要有實(shí)力；第四要有網(wǎng)絡(luò)；第五要有執(zhí)著認(rèn)真的態(tài)度?！? 由于銷(xiāo)售形勢(shì)好，茅臺(tái)集團(tuán)迅速發(fā)展，于是，一些茅臺(tái)的員工產(chǎn)生了自滿(mǎn)的心理，滿(mǎn)足于現(xiàn)狀。針對(duì)這種情況，袁仁國(guó)決定對(duì)員工進(jìn)行憂(yōu)患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)的教育，他語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)員工說(shuō)：“如果縱向比，目前茅臺(tái)發(fā)展的確很快，但橫向比還有許多不足之處。雖然茅臺(tái)上交利稅在全國(guó)白酒行業(yè)是最高的，但與其它大型酒廠(chǎng)相比，銷(xiāo)售規(guī)模還是過(guò)小。要居安思危、居危思變、居危思進(jìn)。我們的頭頂始終懸著一把達(dá)摩克利斯之劍，要不忘暮鼓晨鐘，要永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，要時(shí)時(shí)如履薄冰啊?！痹蕠?guó)的話(huà)讓員工們的心理受到很大觸動(dòng)，大大地鼓舞了國(guó)酒人的士氣。? 同年，袁仁國(guó)在白酒行業(yè)率先提出了“文化酒”的概念，他認(rèn)為作為“文化酒”，必須符合五個(gè)條件，首先要有悠久的歷史；第二要有特殊的工藝；第三要有上乘的質(zhì)量；第四必須是綠色食品和有機(jī)食品；第五要在黨和國(guó)家的政治和經(jīng)濟(jì)外交中發(fā)揮過(guò)重要的作用。這五個(gè)條件，茅臺(tái)酒全部具備，因此，茅臺(tái)酒是當(dāng)之無(wú)愧的“文化酒”