茅臺(tái)酒集團(tuán)的稅收是多少，酒業(yè)公司的稅有哪些

按增值稅,另外還要交城建稅.教育費(fèi)附加.所得稅.個(gè)人所得稅. 不交消費(fèi)稅,因?yàn)榫齐m是應(yīng)稅消費(fèi)口,但只代理酒的銷售的話,不在應(yīng)交消費(fèi)稅的環(huán)節(jié).

貴州省 2020年稅收2377億，其中遵義市稅收748億。2020年貴州茅臺(tái)營(yíng)收980億，凈利潤(rùn)495億，現(xiàn)金流量表支付的各項(xiàng)稅費(fèi)416億。光光一家企業(yè)給本市貢獻(xiàn)稅收占比56%，本省稅收占比18%。

廈禾路

使得計(jì)算機(jī)生產(chǎn)成了簡(jiǎn)單組裝和代理銷售。使得一臺(tái)計(jì)算機(jī)地白酒制造業(yè)前10名中,排在第一的是貴州茅臺(tái)酒股份有限排第十的四川劍南春2002年的納稅額是11135萬(wàn)元。 碳酸飲料國(guó)家稅務(wù)總局要想知道其他集團(tuán)整體的納稅額,也只能是通過...

20%。持有的股票如果進(jìn)行了分紅的話，我們?cè)谫u出股票的時(shí)候可能就會(huì)扣除紅利稅。紅利稅實(shí)際上就是個(gè)人所得稅的一種，稅率為20%，但是我國(guó)目前實(shí)行差異化的征收政策，持股時(shí)間越長(zhǎng)紅利稅就越少。持股時(shí)間未達(dá)一個(gè)月的，按照20%的稅率征收紅利稅，持股時(shí)間在一個(gè)月以上(包含一個(gè)月)但是未達(dá)1年的，按照10%的稅率征收，持股時(shí)間達(dá)到一年的，免征收紅利稅。

凈資產(chǎn)收益率不等于分紅，凈資產(chǎn)就是除去一切外債，稅收后的最終代表公司價(jià)值的資產(chǎn)，凈資產(chǎn)收益率10%就等于是實(shí)實(shí)在在的賺了10%的收益，但和你買賣的成本是有區(qū)別的，除非你的成本就是每股凈資產(chǎn)的價(jià)格，同時(shí)公司把這10%分出來(lái)才算，如果公司不分你算哪門子的分紅呢？

舉個(gè)例子一個(gè)高中生，每次期末考試都考優(yōu)秀，那么他考上大學(xué)的機(jī)會(huì)很大。如果一個(gè)差學(xué)生每回考試不及格，他考入大學(xué)的機(jī)會(huì)很小。凈資產(chǎn)收益率就是企業(yè)考試的分?jǐn)?shù)，10%是及格，11%～15%是良好，15%以上是優(yōu)秀。也就是說企業(yè)每年（3年以上）都把凈資產(chǎn)收益率做到11%以上，那么這個(gè)企業(yè)以后就會(huì)變得越加強(qiáng)大（市場(chǎng)占有率），股東就越有錢掙。

遵義，在《茅臺(tái)集團(tuán)2019社會(huì)責(zé)任報(bào)告》中提到，貴州茅臺(tái)間接帶動(dòng)數(shù)十萬(wàn)人就業(yè)。從稅收上看，截止 2019 年底，茅臺(tái)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)稅收 430 億元，同比增長(zhǎng) 10.8%；上繳稅收約占全省稅收收入總額的 18%，同比提高 3.5%。茅臺(tái)之于貴州的重要意義，不言而喻。貴州茅臺(tái)酒的快速崛起掀起的醬酒熱，帶動(dòng)了茅臺(tái)鎮(zhèn)、遵義、貴州一大批酒企的快速發(fā)展，茅臺(tái)的天花板越高，大家的空間越大。

真的啊，但不要想當(dāng)然的以為茅臺(tái)旗艦店就是賣傳統(tǒng)意義上的茅臺(tái)酒

白龍馬（玉龍）再看看別人怎么說的。

貴州茅臺(tái)公司飛天茅臺(tái)的出廠價(jià)是969元，建議零售價(jià)是1499元。也就是說貴州茅臺(tái)公司批發(fā)給經(jīng)銷商的批發(fā)價(jià)也要969元，現(xiàn)在市場(chǎng)上茅臺(tái)一瓶難求，按1499的官方價(jià)格基本很難買到，基本都要在1800元以上，你如果沒有特殊渠道，低于建議零售價(jià)的價(jià)格都拿不到飛天茅臺(tái)，還敢從網(wǎng)上買五六百的飛天？？從成本考慮，根據(jù)2017年貴州茅臺(tái)的年報(bào)數(shù)據(jù)，如果將原材料，推廣成本，人工成本，稅收，財(cái)務(wù)成本等成本考慮進(jìn)去，一瓶飛天的成本均攤下來(lái)，至少要339元，2018年的話，應(yīng)該在400元左右，所以從成本來(lái)說也不可能五六百塊買到。所以五六百的五百毫升的飛天茅臺(tái)酒，還需要問嗎？——假的！

2020年納稅460億。擴(kuò)展資料：由于茅臺(tái)的可供銷售商品酒數(shù)量，大體由四年前的基酒生產(chǎn)量決定，而市場(chǎng)又是供不應(yīng)求，銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用都是公司自主掌握，因此，這個(gè)數(shù)據(jù)稍加調(diào)整就基本可信。之所以說稍加調(diào)整，是因?yàn)閿?shù)據(jù)會(huì)有小誤差，比如：①國(guó)企習(xí)慣。國(guó)企習(xí)慣，做預(yù)算的時(shí)候會(huì)對(duì)收入計(jì)劃低點(diǎn)兒，對(duì)費(fèi)用預(yù)算略高一點(diǎn)兒，這個(gè)道理應(yīng)該都明白；②意外壓力。由于臨時(shí)冒出來(lái)的某種壓力，可能會(huì)導(dǎo)致管理層在控制范圍內(nèi)，增加少許市場(chǎng)投放量。依照茅臺(tái)969出廠價(jià)，3000左右零售價(jià)，每增加1噸供應(yīng)（2124瓶500ml普茅），那就是400多萬(wàn)白花花的現(xiàn)金：（3000-969）×2124≈430萬(wàn)。由于可投放量大致在四年前基酒產(chǎn)量的75%~85%之間，意味著管理層手中可以掌握大約4000噸左右的騰挪空間，那就是大概170億的無(wú)主肥肉。這也是勾引茅臺(tái)管理層成建制地身披黃馬褂、手戴不銹鋼的穿腸毒藥。我不認(rèn)為他們是壞人。我有自知之明。老唐如果能手握170億無(wú)主財(cái)富的分配權(quán)，結(jié)果和他們一樣一樣都是969賣出去，又不是送出去，賣給誰(shuí)不是賣。是個(gè)人都會(huì)考慮優(yōu)先賣給親朋好友、熟人、或者能讓自己或自己親朋好友舒服的人。這是人性，靠背誦為RM服務(wù)或色即是空，無(wú)法長(zhǎng)期起效③增加或減少銷售費(fèi)用投放。比如2020年，公司原計(jì)劃的銷售費(fèi)用是同比增長(zhǎng)約9%，即35.7億左右。結(jié)果產(chǎn)品火爆，廣告宣傳及市場(chǎng)拓展費(fèi)用直接節(jié)約了。最終同口徑銷售費(fèi)用實(shí)際只有27.8億——報(bào)表銷售費(fèi)用25.47億+因會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改變移至營(yíng)業(yè)成本里的2.33億運(yùn)輸費(fèi)用。減少近8億費(fèi)用，這省下來(lái)的就直接變成公司利潤(rùn)了——直接增加歸母凈利5.6億。因?yàn)橐陨显?，預(yù)算方案數(shù)據(jù)會(huì)和最終實(shí)際數(shù)據(jù)有少許差異，但對(duì)于投資而言，足夠精確了。

2020年中國(guó)繳稅大戶前十排名是：中國(guó)煙草、工商銀行、華為、建設(shè)銀行、中國(guó)石油、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、恒大集團(tuán)、阿里巴巴、茅臺(tái)集團(tuán)。2020年中國(guó)納稅前十名企業(yè)：1、中國(guó)煙草，2020年納稅1.2萬(wàn)億2、工商銀行，2020年納稅1096億3、華為，2020年納稅1010億4、建設(shè)銀行，2020年納稅866億5、中國(guó)石油，2020年納稅693億6、農(nóng)業(yè)銀行，2020年納稅678億7、中國(guó)銀行，2020年納稅591億8、恒大集團(tuán)，2020年納稅400億9、阿里巴巴，2020年納稅366億10、茅臺(tái)集團(tuán)，2020年納稅300億企業(yè)應(yīng)繳的稅類： 1.增值稅。增值稅是中國(guó)第一大稅種，對(duì)企業(yè)來(lái)說是在熟悉不過了。增值稅的意思是對(duì)貨物增值的部分征稅，也就是對(duì)銷售價(jià)扣除進(jìn)價(jià)的差額征稅，稅率有13%，9%，6%三檔，這是一般的征稅方法。當(dāng)然還有非一般的征稅方法，也就是簡(jiǎn)易征收，征收率一般為3%，特殊情況下有5%，2%，1.5%。。

因?yàn)橐詸?quán)謀私。2008年至2018年，劉自力利用擔(dān)任中國(guó)貴州茅臺(tái)酒廠（集團(tuán)）有限責(zé)任公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等職務(wù)之便，在獲得茅臺(tái)酒經(jīng)營(yíng)權(quán)、批準(zhǔn)購(gòu)酒指標(biāo)等事項(xiàng)上為他人謀取利益，直接或通過妻子、女兒收受財(cái)物共計(jì)折合人民幣1854.7762萬(wàn)元，其中人民幣1772.1501萬(wàn)元、美元10萬(wàn)元、英鎊2.3萬(wàn)元。8月24日劉自力以受賄罪判處有期徒刑11年半。2019月9月20日，中國(guó)貴州茅臺(tái)酒廠（集團(tuán)）有限責(zé)任公司黨委原副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉自力涉嫌受賄一案，由貴州省監(jiān)察委員會(huì)調(diào)查終結(jié)，移送檢察機(jī)關(guān)審查起訴。經(jīng)貴州省人民檢察院指定，由黔南州人民檢察院審查起訴。8月24日，貴州省黔南州中級(jí)人民法院一審公開宣判中國(guó)貴州茅臺(tái)酒廠（集團(tuán)）有限責(zé)任公司黨委原副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉自力受賄案，對(duì)被告人劉自力以受賄罪判處有期徒刑十一年六個(gè)月，并處罰金人民幣一百萬(wàn)元；對(duì)劉自力受賄所得財(cái)物折合人民幣一千八百五十四萬(wàn)七千七百六十二元及其孳息，依法予以追繳，上繳國(guó)庫(kù)。擴(kuò)展資料茅臺(tái)集團(tuán)腐敗問題屢禁不止自2019年5月茅臺(tái)集團(tuán)原黨委副書記、董事長(zhǎng)袁仁國(guó)被通報(bào)“雙開”至今，茅臺(tái)集團(tuán)及其子公司已有至少13名高管被查。事實(shí)上，在袁仁國(guó)被查處前，茅臺(tái)集團(tuán)已有多名前高管落馬判刑，包括茅臺(tái)酒股份有限公司原總經(jīng)理喬洪，茅臺(tái)集團(tuán)原黨委副書記、副總經(jīng)理房國(guó)興，茅臺(tái)酒股份有限公司原副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)譚定華等。茅臺(tái)集團(tuán)是貴州的財(cái)稅大戶。2018年，茅臺(tái)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)稅收380億元，上繳稅款約占貴州省稅收總額的14%。記者了解到，以前由于擔(dān)心影響財(cái)政收入，對(duì)于茅臺(tái)暴露出的問題，應(yīng)對(duì)性措施多、根本性措施少，不愿、不敢觸及深層矛盾，未能動(dòng)真碰硬。中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)前，黨政機(jī)關(guān)曾是茅臺(tái)酒銷售的主要關(guān)系渠道之一。茅臺(tái)集團(tuán)在確定經(jīng)銷商過程中，主要看經(jīng)銷商跟當(dāng)?shù)攸h政機(jī)關(guān)是否熟悉、是否有關(guān)系和背景。此外，茅臺(tái)集團(tuán)還曾熱衷推出各種各樣的特供酒、紀(jì)念酒、定制酒，刺激特需市場(chǎng)、特定群體的畸形需求，“喝的不買、買的不喝”，這些都助長(zhǎng)了企業(yè)的不正之風(fēng)。參考資料來(lái)源：北晚新視覺網(wǎng)—茅臺(tái)原總經(jīng)理劉自力獲刑11年半，深挖茅臺(tái)問題，為何始終禁而未絕？

第一、多元化戰(zhàn)略突圍與白酒企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 在白酒行業(yè)，隨著近幾年來(lái)利潤(rùn)不斷下滑和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加大，多元化成為眾多白酒企業(yè)尋求戰(zhàn)略突圍的主要手段之一。五糧液、茅臺(tái)、寧城老窖、瀘州老窖、全興集團(tuán)、古井集團(tuán)等都不同程度的介入到生物工程、制藥、包裝材料、房地產(chǎn)、金融、汽車等領(lǐng)域，多元化經(jīng)營(yíng)的熱潮，在全國(guó)全行業(yè)遍地開花。就連資本與技術(shù)都頗為密集的半導(dǎo)體制造業(yè)和投資大、風(fēng)險(xiǎn)高的高科技產(chǎn)業(yè)，也吸引了許多處于勞動(dòng)密集型白酒企業(yè)的加入。 無(wú)論出于何種目的，白酒行業(yè)追求多元化突圍，至少說明了當(dāng)前白酒業(yè)的生存環(huán)境正面臨考驗(yàn)。它引發(fā)的絕不只是一個(gè)“多元化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型概念熱”，也絕非像有的酒廠說的那樣“為多余的資本尋找出路”，更多是白酒行業(yè)處于市場(chǎng)轉(zhuǎn)型和消費(fèi)轉(zhuǎn)型的“十字路口”，不得不面臨著利潤(rùn)不斷下滑，重新尋找利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的問題，進(jìn)而再次引發(fā)對(duì)白酒業(yè)“多元化”與“專業(yè)化”的戰(zhàn)略思考。 白酒業(yè)的困局由來(lái)已久，目前白酒行業(yè)整體產(chǎn)量大于銷售量，每年以5%的速度下降，且產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象愈演愈烈，約一半的產(chǎn)品處于嚴(yán)重過剩，無(wú)法得到實(shí)質(zhì)性消費(fèi)。 但到目前為止，白酒企業(yè)在多元化經(jīng)營(yíng)上收效甚微，除部分企業(yè)在局部項(xiàng)目上有所成效，到達(dá)到了分散白酒行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的目的外，大多只是好看不中用，至今沒有一個(gè)真正產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的成功案例。 白酒企業(yè)為什么熱衷于多元化經(jīng)營(yíng)？ 我想與這幾年白酒市場(chǎng)的一度不景氣有著密切的關(guān)系。尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，是白酒企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)的唯一目的，不可否認(rèn)。目前大多白酒企業(yè)正處于“專業(yè)化”與“多元化”的“十字路口”彷徨著，是進(jìn)是退的兩難抉擇始終困惑著每一位白酒企業(yè)家。 要專業(yè)化，卻面臨白酒市場(chǎng)整體下滑的“生存危機(jī)”和“競(jìng)爭(zhēng)壓力” 基于目前白酒業(yè)整體蕭條的困境，近年來(lái)許多白酒企業(yè)的利潤(rùn)持續(xù)下滑，如果死守白酒業(yè)而盲目追求專業(yè)化，很可能會(huì)就此陷入不能自拔的境地，所以許多白酒企業(yè)無(wú)奈選擇多元化轉(zhuǎn)型。 要多元化，卻沒有幾個(gè)在多元化戰(zhàn)略走得很穩(wěn)的嘗試！ 白酒市場(chǎng)真的是沒有潛力可挖嗎？答案是完全否定的。

白酒對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和解決就業(yè)等社會(huì)問題有重要作用 ——安徽菌裕商貿(mào)有限公司提示

1、申辦五糧液專賣店必須以公司的名義申請(qǐng)，標(biāo)準(zhǔn)專賣店申請(qǐng)公司的注冊(cè)資金不少于50萬(wàn)元；旗艦店申請(qǐng)公司的注冊(cè)資金不少于100萬(wàn)，標(biāo)準(zhǔn)專賣店流動(dòng)資金不少于70萬(wàn)元；旗艦店流動(dòng)資金不得少于200萬(wàn)元。 2、五糧液專賣店分布區(qū)域、省會(huì)城市、地市級(jí)城市、經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)縣級(jí)城市。 3、專賣店地址應(yīng)在市中心的繁華商業(yè)區(qū)、行政區(qū)、涉外區(qū)、經(jīng)貿(mào)區(qū)及開發(fā)區(qū)的主干道上（且店面門前必須要有5個(gè)車位以上）。 4、五糧液專賣店的面積：機(jī)場(chǎng)專柜不少于18平方米；標(biāo)準(zhǔn)店60－120平方米（門頭寬不少于7.2米）；旗艦店120－300平方米（門頭寬不少于14米），店堂空高不得少于3米。 一、新建專賣店的分布原則 公司新建專賣店的建設(shè)應(yīng)本著布局合理，充分發(fā)展空白區(qū)域建設(shè)的原則。 1、城市人口超過300萬(wàn)，人均gdp能達(dá)到20000元以上的并且每年有7%以上增長(zhǎng)的特大型城市，可以根據(jù)城市區(qū)域的不同，建立7－9家專賣店； 2、城市人口達(dá)到100－300萬(wàn)，人均gdp能達(dá)到15000元以上的并且每年有7%以上增長(zhǎng)的大城市，可以根據(jù)區(qū)域的不同，建立4－5家專賣店；中西部地級(jí)城市原則上一個(gè)地級(jí)市只能建1家專賣店； 3、當(dāng)其人口達(dá)到50萬(wàn)以上，人均gdp能達(dá)到10000元以上的并且每年有7－9%以上增長(zhǎng)的地級(jí)市，可以建立1－2家專賣店； 4、沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的、市場(chǎng)容量大的縣級(jí)市或全國(guó)有影響力的旅游城市，人均gdp能達(dá)到8000元以上的并且每年有7%以上增長(zhǎng)的縣級(jí)市，為了五糧液的形象展示，可以建立1家專賣店； 5、旗艦店的設(shè)立應(yīng)在省會(huì)城市、直轄市及沿海開放城市設(shè)立，原則上是一個(gè)城市一家，如（北京、上海、廣州等）特大型城市可根據(jù)情況可適當(dāng)增加設(shè)立2－3家。（同一區(qū)域的專賣店間距應(yīng)在3公里以外）。 二、五糧液專賣店建店審批原則 五糧液專賣店作為五糧液公司對(duì)外的形象窗口，建店質(zhì)量好壞直接關(guān)系到企業(yè)形象的樹立，為了保證建店質(zhì)量，突出品牌終端形象，體現(xiàn)產(chǎn)品檔次，表達(dá)企業(yè)文化和理念。 1、采取經(jīng)銷商自愿、公司審批的原則，由經(jīng)銷商提出書面加盟申請(qǐng)（附填寫加盟申請(qǐng)表）。 2、經(jīng)銷商必須具備的條件： 1） 必須具有合法經(jīng)營(yíng)的資格； 2） 誠(chéng)實(shí)、信用、沒有犯罪及破產(chǎn)的記錄； 3） 具有酒類營(yíng)銷和商業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)； 4） 具有一定的資金實(shí)力； 5） 具有豐富的社會(huì)資源，擁有寬泛的網(wǎng)絡(luò)資源和集團(tuán)消費(fèi)群體； 6） 接受五糧液的運(yùn)營(yíng)理論與實(shí)踐培訓(xùn)、指導(dǎo)和監(jiān)督。 3、申請(qǐng)人或公司提出書面申請(qǐng)后，須經(jīng)片區(qū)業(yè)務(wù)人員根據(jù)申請(qǐng)人資料情況進(jìn)行評(píng)估、部門分管評(píng)審、部門主管確認(rèn)后上報(bào)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意、簽訂協(xié)議，方予建店。 4、五糧液專賣店事務(wù)管理部按專賣店管理中加盟流程具體執(zhí)行，統(tǒng)一建店部署進(jìn)度，進(jìn)行合理安排。 5、經(jīng)銷商提供的資料： 1） 加盟申請(qǐng)書（加盟專賣店申請(qǐng)表、公司簡(jiǎn)介）； 2） 當(dāng)?shù)厥袇^(qū)地圖（標(biāo)明店面位置）； 3） 原始建筑平面圖、原始建筑室內(nèi)剖面圖及門面立面圖； 4） 營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)銷許可證、公司法人身份證復(fù)印件、稅務(wù)登記證明、衛(wèi)生許可證等； 5） 必須提供專賣店?duì)I銷方案、店長(zhǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷、具體經(jīng)營(yíng)管理人員和服務(wù)員資料。 6、店址的確定，須根據(jù)經(jīng)銷商提供的資料或?qū)嵉乜疾鞂彶榇_認(rèn)。 7、根據(jù)施工圖、服裝、標(biāo)準(zhǔn)件等協(xié)作單位的制作進(jìn)度，進(jìn)行施工和開業(yè)準(zhǔn)備。 8、當(dāng)專賣店建店完工，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫建店驗(yàn)收單。 9、經(jīng)驗(yàn)收合格，具備開業(yè)條件，出據(jù)驗(yàn)收合格單，給予編制供貨計(jì)劃、進(jìn)行正常供貨。 10、當(dāng)專賣店正式開業(yè)，各個(gè)管理環(huán)節(jié)全都納入管理正軌。

什么時(shí)候的事，應(yīng)該不能吧？

專賣店旗艦店本身就是五糧液的一個(gè)形象，不管是不是你賣掉的，都應(yīng)該給鑒別的，再者說有可能他就是你下一個(gè)客戶呢