酒廠實(shí)驗(yàn)室資金費(fèi)用預(yù)算，費(fèi)用預(yù)算和資金預(yù)算

按你一年想做多大規(guī)模的產(chǎn)量來(lái)計(jì)算．廠房規(guī)模：50平方2－3萬(wàn)．我這去年蓋的．一臺(tái)高溫高壓消毒鍋；2萬(wàn)2（廣州）超靜工作臺(tái)：每臺(tái)3200（上海一家）．當(dāng)然有更貴．瓶子：6毛／個(gè)－1.5元／個(gè)都有，3元以上也有燈管燈架：15元／套組培架：藥品：以及平時(shí)水電費(fèi)的開(kāi)支等．這些基本是比較便宜的了，電費(fèi)比較貴，按年產(chǎn)量50萬(wàn)算，設(shè)備全買新的10萬(wàn)就可以．當(dāng)然我見(jiàn)過(guò)3萬(wàn)就買下的，我這都不到5萬(wàn)就買下的，設(shè)備是二手的．不過(guò)機(jī)遇不好遇到．

1、使用目的：資金計(jì)劃——集團(tuán)資金的實(shí)際執(zhí)行、調(diào)撥、控制和分析；全面預(yù)算——集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的確立、實(shí)現(xiàn)、控制和分析； 2、使用組織：資金計(jì)劃——集團(tuán)資金管理部門如結(jié)算中心、財(cái)務(wù)公司資金結(jié)算部；全面預(yù)算——集團(tuán)預(yù)算編制體系、集團(tuán)財(cái)務(wù)部； 3、周期長(zhǎng)短：資金計(jì)劃——通?？梢宰龀鲋苡?jì)劃甚至日安排；全面預(yù)算——至多做出月預(yù)算； 4、與銀行賬戶的關(guān)系：資金計(jì)劃——往往可以指定銀行賬戶；全面預(yù)算——一般不與具體銀行賬戶相對(duì)應(yīng)； 5、分析數(shù)據(jù)來(lái)源：資金計(jì)劃——與資金結(jié)算系統(tǒng)的發(fā)生數(shù)據(jù)對(duì)比；全面預(yù)算——與財(cái)務(wù)總帳系統(tǒng)的發(fā)生數(shù)據(jù)對(duì)比； 6、審批模式：資金計(jì)劃——一次審批；全面預(yù)算——可以幾上幾下；

一、要做好生產(chǎn)企業(yè)的資金預(yù)算，最重要的就是要重視和強(qiáng)化資金預(yù)算管理體制，加強(qiáng)資金預(yù)算的控制與監(jiān)督。二、做企業(yè)資金預(yù)算：1、根據(jù)訂單和計(jì)劃成本編制采購(gòu)資金計(jì)劃；2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)定額編制工資成本計(jì)劃和制造費(fèi)用計(jì)劃；3、根據(jù)歷史管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用的發(fā)生情況，編制月度費(fèi)用計(jì)劃；4、根據(jù)訂單交貨日期和資金回收情況，編制收入計(jì)劃；5、根據(jù)應(yīng)收賬款回收計(jì)劃，編制應(yīng)收賬款回收計(jì)劃；根據(jù)上述計(jì)劃，分析其當(dāng)月現(xiàn)金流入流出，編制現(xiàn)金流量計(jì)劃；綜合編制資金的籌措計(jì)劃、資金按用途分配使用計(jì)劃。擴(kuò)展資料：資金預(yù)算分為年度預(yù)算及月度執(zhí)行預(yù)算，編制采用“以收定支，與成本、費(fèi)用匹配”的原則，遵守收付實(shí)現(xiàn)制并采用直接法編制，同時(shí)采用間接法編制以相互驗(yàn)證。以最優(yōu)的資金成本制定資金使用方案，綜合平衡和編制單位的資金總預(yù)算。年度預(yù)算側(cè)重于全年資金的平衡與預(yù)算，月度執(zhí)行預(yù)算主要用于月度的資金調(diào)度與控制。參考資料來(lái)源：百度百科-資金預(yù)算

重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)可行性研究報(bào)告編制提綱一、總論 1、概述。申報(bào)單位主要研究與實(shí)驗(yàn)領(lǐng)域、人才隊(duì)伍、研究成果創(chuàng)新水平、主要應(yīng)用領(lǐng)域和應(yīng)用范圍；單位在行業(yè)中的地位以及經(jīng)濟(jì)效益情況。 2、總體目標(biāo)。簡(jiǎn)述組建期滿時(shí)，在研究方向、人才培養(yǎng)、成果水平、基礎(chǔ)條件、對(duì)外開(kāi)放、組織管理、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到的目標(biāo)。（本欄目各項(xiàng)指標(biāo)是簽訂《組建計(jì)劃合同書》的主要內(nèi)容，也是驗(yàn)收時(shí)的主要依據(jù)。本目標(biāo)與《申報(bào)書》目標(biāo)必須一致）。二、組建重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的必要性分析 1、簡(jiǎn)要說(shuō)明重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研究領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外動(dòng)態(tài)和主要發(fā)展方向。 2、詳細(xì)說(shuō)明重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研究與實(shí)驗(yàn)研究領(lǐng)域?qū)ξ沂〖皣?guó)家知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新以及行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要性。 3、組建重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。三、申報(bào)單位情況 1、申報(bào)單位（聯(lián)合共建的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)對(duì)各依托單位分別描述）基本情況。包括單位名稱、性質(zhì)、單位法人代表情況，主要研究的領(lǐng)域。 2、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室人員實(shí)力論述 重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任或技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要經(jīng)歷、創(chuàng)新意識(shí)、開(kāi)拓能力及主要工作業(yè)績(jī)。 重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室人員情況。包括人員數(shù)量，年齡、職稱、學(xué)歷結(jié)構(gòu)。研究與實(shí)驗(yàn)人員、技術(shù)開(kāi)發(fā)人員、管理人員比例等。 學(xué)術(shù)委員會(huì)情況。包括人員數(shù)量、來(lái)源，主要學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)，年齡、職稱、學(xué)歷結(jié)構(gòu)。 4、研究開(kāi)發(fā)能力論述 近5年來(lái)主要從事研究與實(shí)驗(yàn)的領(lǐng)域、承擔(dān)的研究與實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目數(shù)量、來(lái)源，取得的成果及成果水平，獲得國(guó)家或省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、發(fā)明專利、學(xué)術(shù)論文數(shù)量及水平等情況。對(duì)該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展的貢獻(xiàn)。 主要成果應(yīng)用情況。包括成果應(yīng)用的方式、數(shù)量、種類，為申報(bào)單位帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)效益，間接經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)生態(tài)效益。 5、單位財(cái)務(wù)狀況 上年末單位總資產(chǎn)、總負(fù)債，固定資產(chǎn)總額、總收入及構(gòu)成、總支出及構(gòu)成。 6、管理情況 單位各項(xiàng)管理制度，包括科研、開(kāi)發(fā)、人事等，以及獲得的相關(guān)檢驗(yàn)、檢測(cè)等方面的資質(zhì)。 7、現(xiàn)有場(chǎng)地與設(shè)備情況 依托單位能夠?yàn)橹攸c(diǎn)實(shí)驗(yàn)室組建提供的場(chǎng)地，現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)條件。（列表說(shuō)明現(xiàn)有主要設(shè)備）四、組建任務(wù)與目標(biāo) 從重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室整體及人均水平角度，說(shuō)明重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室將實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。此目標(biāo)作為重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室批準(zhǔn)后，編制組建計(jì)劃合同書和作為考核與評(píng)估的依據(jù)。分一個(gè)運(yùn)行期（3年）及運(yùn)行期內(nèi)各年度目標(biāo)分別給予詳細(xì)說(shuō)明。 1、總體目標(biāo)。對(duì)湖南省知識(shí)創(chuàng)新、原始性技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步的貢獻(xiàn)，在全省及全國(guó)將達(dá)到的地位和水平。組建期滿時(shí)，在組織管理、研究開(kāi)發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、對(duì)外交流、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益等方面達(dá)到的目標(biāo)。 （以下部分為分年度、分項(xiàng)目進(jìn)行描述，并說(shuō)明實(shí)現(xiàn)目標(biāo)可行性以及具體措施。） 2、實(shí)驗(yàn)與研究目標(biāo)。包括實(shí)驗(yàn)與研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目具體方向，預(yù)期成果水平，成果成熟程度，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，成果的應(yīng)用水平。在全國(guó)同行所處的地位和水平。 3、人才培養(yǎng)目標(biāo)。包括培養(yǎng)人才數(shù)量、達(dá)到的水平、培養(yǎng)方式，預(yù)期人才結(jié)構(gòu)比例，主要學(xué)術(shù)帶頭人數(shù)量及水平，中青年學(xué)術(shù)人才數(shù)量、水平及比例。 4、成果效益目標(biāo)。包括成果轉(zhuǎn)化目標(biāo)、措施以及直接經(jīng)濟(jì)效益、間接經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益情況； 5、開(kāi)放目標(biāo)。包括重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備對(duì)社會(huì)開(kāi)放程度，主要成果的輻射。 7、運(yùn)行機(jī)制與管理目標(biāo)。建立的管理制度，將采取的主要運(yùn)行機(jī)制；依托單位的支持方式及程度；主管單位的支持方式及支持程度。 8、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室裝備目標(biāo)。包括重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新增設(shè)備裝備的總經(jīng)費(fèi)投入；主要設(shè)備清單、來(lái)源、價(jià)格、用途，設(shè)備技術(shù)水平、設(shè)備配套性和適應(yīng)性以及達(dá)到的功能目標(biāo)。五、組建實(shí)施方案 1、組建方案。詳細(xì)說(shuō)明包括重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的總體設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)布局（獨(dú)立或者聯(lián)合組建），組建各方承擔(dān)的主要職責(zé)及任務(wù)。 2、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室組織形式。重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室各個(gè)部門的任務(wù)、職能、作用以及具備的各項(xiàng)資質(zhì)。學(xué)術(shù)委員會(huì)組建情況等。 3、組建進(jìn)度計(jì)劃。詳細(xì)描述組建期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、研究與實(shí)驗(yàn)工作的進(jìn)展計(jì)劃，明確各階段目標(biāo)工作預(yù)計(jì)的時(shí)間，達(dá)到的階段目標(biāo)。六、投資估算與資金籌措 1、投資預(yù)算。重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)期內(nèi)及運(yùn)行期計(jì)劃投資額，已完成投資額，需要新增加投資額，并對(duì)各投資分項(xiàng)說(shuō)明資金來(lái)源及主要用途。 2、新增投資的籌措。對(duì)新增投資的部分，分年度闡述資金的籌措渠道、預(yù)計(jì)到位時(shí)間。單位自籌的部分需要說(shuō)明籌措渠道、數(shù)額；主管單位和推薦單位支持的部分，需要說(shuō)明資金使用方式、到位時(shí)間和用途；省科技廳支持部分主要用途。 3、資金投入計(jì)劃。編制資金總體使用計(jì)劃。根據(jù)實(shí)施進(jìn)展，分項(xiàng)分年度編制資金使用計(jì)劃表并進(jìn)行必要說(shuō)明，所需要添置的新設(shè)備需要有單獨(dú)預(yù)算表。 資金使用主要包括研究實(shí)驗(yàn)設(shè)備、基地改擴(kuò)建費(fèi)用、研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用、人才費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用等。七、可行性報(bào)告編制說(shuō)明 簡(jiǎn)述報(bào)告編制單位，主要編制人員名單及聯(lián)系方式。