濟(jì)南名煙名酒專賣店地址,詢問哪里有大點的銷售名煙名酒店

1,詢問哪里有大點的銷售名煙名酒店

你到百草園看看,湖東路上?;蚋鞔笊虉龀卸加?/div>

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2,濟(jì)南哪有賣洋河藍(lán)色經(jīng)典的地方

名煙名酒店就有賣的,我們這里也做白酒,紅酒葡萄酒,瀘州蘭陵 卡斯特(原裝進(jìn)口)有需要就說,2箱以上免費送貨

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3,濟(jì)南市歷城區(qū)哪有煙酒回收店啊跪求各位大哥大姐

好像是洪樓南路上有,延梅服飾對面那附近的,以前看到過不知道現(xiàn)在還有沒有啊。
洪樓南路上有 ,紅樓大潤發(fā)后面就有
你好!隨便溜達(dá)溜達(dá)就能看見如有疑問,請追問。

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4,濟(jì)南回收煙酒的地方

解放橋西北角有一個,價錢還算公道。
在經(jīng)四路那里比較多,大觀園附近,不過可要認(rèn)清啊,小心上檔,他們有的是自己也賣煙酒什么的,也是專賣店,但是有時一到晚上就會掛出回收禮品的牌子,白天不讓?。~~

5,經(jīng)營煙酒專賣店如何選址

近日,筆者在選址問題上,對湖北鄂州市從事煙酒專賣店經(jīng)營的客戶進(jìn)行專訪,通過這些零售客戶精彩講述,能對廣大零售客戶特別是那些想開店的朋友提供幫助?,F(xiàn)摘錄部分謹(jǐn)供參考:胡來喜:選擇好地址對經(jīng)營煙酒專賣店有很大的關(guān)系,盲目選址可能給你的生意帶來失敗,因此,零售戶要相當(dāng)謹(jǐn)慎。選址時,盡量避開普通的街區(qū),而應(yīng)選人口較為稠密或是賓館、酒店相對集中的街區(qū)。胡來喜:我的經(jīng)營地段盡說不在繁華的街區(qū),屬于那種普通的商業(yè)區(qū),但是我通過多方考察認(rèn)為這個位置是有很好的市場前景。為了選好經(jīng)營地址,我用了2個月的時間進(jìn)行市場調(diào)查,先后看了好幾個門店,經(jīng)過對比分析,認(rèn)為現(xiàn)在的位置處在城區(qū)交通主干道的路口旁邊,人流量較大,且周圍還新建了大量的高檔住宅區(qū),這兒的消費層次相對較高,最后才把地址確定下來。經(jīng)過近3年的經(jīng)營,生意一直做得比較順暢。劉金香:我認(rèn)為選對地址是做好生意的前提和基礎(chǔ),如果只是強(qiáng)調(diào)好地段就能做好生意也不盡然。前幾天,我的一個朋友在繁華商業(yè)區(qū)開了一家煙酒專賣店,由于經(jīng)營不善,低價將店鋪轉(zhuǎn)讓出去了。(胡來喜、劉金香均為鄂州市五星級零售客戶)
一、經(jīng)銷商選擇與協(xié)作 目前市面上打著各種煙酒商行、名煙名酒的店鋪非常多,其檔次、規(guī)模、品種與經(jīng)營能力是參差不齊,其中不乏一些專賣假冒偽劣煙酒者,所以,我們的廠家在開設(shè)煙酒店鋪時,經(jīng)銷商的選擇也非常重要。一般情況下,根據(jù)煙酒店鋪所處的位置、面積大小、品類結(jié)構(gòu)、服務(wù)水平等因素我們可以通過劃分煙酒店鋪類型來參考選擇終端經(jīng)銷商。 通常情況下,我們應(yīng)選擇一些地段好、位置優(yōu)、并具有一定規(guī)模和影響力的煙酒店鋪來推廣自己的產(chǎn)品,因為這類店鋪一般都屬于具有一定品牌意識和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的經(jīng)銷商。象廣東中外名酒專賣行連鎖有限公司在當(dāng)?shù)鼐途哂幸欢〝?shù)量的連鎖店,無論白酒、紅酒還是洋酒都有,但煙酒店鋪往往在專營意識、經(jīng)營檔次與開拓能力方面較次于名酒專賣商,所以有一定網(wǎng)點規(guī)模的煙酒經(jīng)銷商較少,因為多數(shù)情況下是一個店鋪一個老板。所以,針對目標(biāo)市場我們除了選擇信譽好、有實力的經(jīng)銷商外,更重要的是要把這些大量的煙酒店團(tuán)結(jié)在一起,相互協(xié)作,共同推廣市場。 1、選擇一定數(shù)量的煙酒店鋪,提供以本品牌命名的店招,但要做到煙酒店鋪統(tǒng)一品牌形象,即:統(tǒng)一裝璜風(fēng)格,統(tǒng)一店鋪標(biāo)識,統(tǒng)一商品價格,統(tǒng)一配送服務(wù),統(tǒng)一培訓(xùn)管理,統(tǒng)一促銷宣傳。 2、積極鼓勵經(jīng)銷商重力推動本品牌,可允許經(jīng)銷其他同類品牌,但一定要提供合理的利潤空間和適時的促銷支持給經(jīng)銷商。 3、配合經(jīng)銷商開拓該市場領(lǐng)域,廠家應(yīng)成立專門的“煙酒店鋪營銷”隊伍,平時的工作職責(zé)是協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行目標(biāo)客戶開發(fā)、陳列指導(dǎo)、市場維護(hù)等工作。 4、把煙酒店的促銷重心放在拉動方面,因為煙酒店鋪的老板一般主動性、專業(yè)性都較差,單靠這部分經(jīng)銷商推動市場是很難的,廠家需要不斷地開展宣傳、促銷和生動化陳列工作。充分利用店鋪直接面對消費者的優(yōu)勢,投放dm單、x展架、宣傳畫及布幅等展開宣傳攻勢、并同時開展一些針對性強(qiáng)的銷售促進(jìn)活動。 5、協(xié)助經(jīng)銷商完善客戶信息收集與整理。 二、煙酒店營運的關(guān)鍵點 煙酒店不同于商超、酒店、零售店鋪這些終端消費場所已經(jīng)建立了成熟的消費環(huán)境,因為這些終端大都形成了濃郁的消費氛圍,并能適應(yīng)大眾的購買消費習(xí)慣。而煙酒店鋪消費,并非一種主流消費形式,需要對消費大眾與目標(biāo)群體進(jìn)行合理有效的引導(dǎo)才行。 1、廠家應(yīng)積極培育店主的品牌意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識,僅任期自然銷售是不行的,這方面,一定要要求業(yè)務(wù)代表加強(qiáng)客戶回訪、進(jìn)行客情的深度維護(hù),廠家也可經(jīng)常開展一些聯(lián)系會、培訓(xùn)會強(qiáng)化經(jīng)銷商對品牌的情感,從而激發(fā)他們的主動推銷意識。 2、按片區(qū)進(jìn)行市場劃分和網(wǎng)點管理,按每個網(wǎng)點所輻射區(qū)域進(jìn)行周圍核心消費群的開發(fā),同時應(yīng)制定合理的價格體系,避免經(jīng)銷商因價差引起的不滿情緒。 3、積極引導(dǎo)目標(biāo)群體之“煙酒店消費習(xí)慣”,可不定期根據(jù)市場情況,聯(lián)合經(jīng)銷商開展一些消費拉動,如:利用節(jié)假日派專賣店的促銷人員到一些具有規(guī)模的口岸店鋪發(fā)放宣傳單和促銷品,或通過公關(guān)活動建立vip會員,即想辦法瓦解其他渠道的消費者很關(guān)鍵。 4、在“煙”上做文章。通過有銷的煙酒整合營銷模式促進(jìn)提升目標(biāo)群體對本品的認(rèn)知與消費,如買酒送煙(可暗箱操作)。 5、煙酒連鎖店應(yīng)高度重視本品牌的生動化陳列,建議可給店主提供有本品牌廣告宣傳的柜臺陳列酒架和香煙貨架。

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