湖南德山酒業(yè)有限公司財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)總監(jiān) 在一個公司里是什么等級

財務(wù)總監(jiān)就相當(dāng)于公司的財務(wù)經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司的整個財務(wù)部門，主管級別，手下有會計，會計助理，出納等部下，負(fù)責(zé)決策監(jiān)督財務(wù)部門的工作，對總經(jīng)理提供財務(wù)方面的信息，參與公司的決策！

有志之人不在年齡高低啊

厲害??

一般的企業(yè)對崗位的職稱沒有硬性要求，只要能擔(dān)當(dāng)了這個重任就可以。不過，一般來說，做一個中等企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)至少需要五年以上財務(wù)主管工作經(jīng)驗。

是的，她有能力也有實力，才會這么年輕就做財務(wù)總監(jiān)。

公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 1.在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、預(yù)算工作。 2.負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。 3.制定和管理稅收政策方案及程序。 4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。 5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。 6.監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律，以及董事會決議。

首先，你需要知道財務(wù)總監(jiān)的工作性質(zhì)和工作內(nèi)容是什么（特別是你服務(wù)的企業(yè)對財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)要求是什么）。其次，你需要了解企業(yè)的主要內(nèi)部經(jīng)營狀況（情況），可以通過向前任或財務(wù)主管了解。第三，盡快了解掌握你企業(yè)的財務(wù)、會計人員的業(yè)務(wù)（職責(zé)）分工。第四，有目的的抽調(diào)企業(yè)前期部分財務(wù)報表、決算報告（財務(wù)分析報告）等，進行工作（內(nèi)部經(jīng)營狀況）事前了解。這樣，你就可以做到心中有數(shù)，辦事不慌了。當(dāng)然，你也可以多找找財務(wù)相關(guān)人員（虛心的向他們）進行工作了解，聽聽他們對企業(yè)（特別是財務(wù)）情況的介紹，這樣你可就省心多了。這些都是你掌握了解情況的有效途徑......

一般的企業(yè)對崗位的職稱沒有硬性要求，只要能擔(dān)當(dāng)了這個重任就可以。不過，一般來說，做一個中等企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)至少需要五年以上財務(wù)主管工作經(jīng)驗。

目前我國對此尚無明確權(quán)威的解釋，理論界也沒有統(tǒng)一的認(rèn)識。企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)是履行所有者財務(wù)職能的。從理論上說，任何企業(yè)都可設(shè)置財務(wù)總監(jiān)，因為這是企業(yè)的所有者為解決“內(nèi)部人控制”問題，監(jiān)督企業(yè)財務(wù)會計活動的需要。因此，財務(wù)總監(jiān)必定是由企業(yè)的所有者或所有者代表來決定的。 　　財務(wù)總監(jiān)不僅要對企業(yè)的財務(wù)活動的合法性、真實性、有效性等進行監(jiān)督，而且應(yīng)對企業(yè)會計核算的合規(guī)性、真實性、可比性、一致性等進行監(jiān)督，因為會計核算的財務(wù)成果顯然是與企業(yè)所有者的利益密切相關(guān)的。另外，雖然財務(wù)總監(jiān)的主要職能是財務(wù)監(jiān)督，但是監(jiān)督總是寓于管理之中的，財務(wù)總監(jiān)在行使對企業(yè)籌資、投資、用資、耗資等一系列財務(wù)活動的監(jiān)督職能時，總是要與財務(wù)計劃、成本控制、會計核算、財務(wù)分析等許多財務(wù)、會計的具體組織管理工作緊密結(jié)合起來，因而財務(wù)總監(jiān)也必然具有一定的管理職能。因此，從普遍意義上說，財務(wù)總監(jiān)是指由企業(yè)的所有者或全體所有者代表決定的，體現(xiàn)所有者意志的，全面負(fù)責(zé)對企業(yè)的財務(wù)、會計活動進行全面監(jiān)督與管理的高級管理人員。

財務(wù)總監(jiān)職務(wù)描述職務(wù)名稱：財務(wù)總監(jiān)直接上級: 總經(jīng)理直接下級：財務(wù)會計部經(jīng)理、管理會計部經(jīng)理、審計監(jiān)察部經(jīng)理、庫管部經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)助理本職工作：領(lǐng)導(dǎo)公司財和物的規(guī)劃與控制工作工作責(zé)任： 一、業(yè)務(wù)職責(zé) 1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況； 2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益。簡介結(jié)束，下載后閱讀全部內(nèi)容

財務(wù)總監(jiān)崗位說明書，僅供各位參考借閱。 1.在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、預(yù)算工作。 2.負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。 3.制定和管理稅收政策方案及程序。 4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。 5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。 工作職責(zé)： 1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織制定公司財務(wù)計劃、根據(jù)目標(biāo)管理編制部門預(yù)算； 2、 執(zhí)行并監(jiān)控公司財務(wù)計劃、預(yù)算制度的實施情況； 3、監(jiān)控公司各部門日常經(jīng)營、費用情況，對異常情況及時匯報并提出改進、處理方案； 4、 全面負(fù)責(zé)公司財務(wù)部門（10人以上）日常管理工作； 5、 負(fù)責(zé)部門制度、流程的制定、修改、完善和執(zhí)行、監(jiān)督工作； 6、 根據(jù)公司實際情況編制及修訂財務(wù)制度、相關(guān)財務(wù)流程； 7、負(fù)責(zé)編制合并會計報表及財務(wù)分析工作，并按時限提交至公司領(lǐng)導(dǎo)； 8、 協(xié)調(diào)本部門與公司其它業(yè)務(wù)部門的協(xié)作關(guān)系； 9、 協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行及其他對外職能部門的業(yè)務(wù)關(guān)系； 10、 參與本部門選聘、考核、指導(dǎo)下屬工作； 11、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。

　　“財務(wù)總監(jiān)”職務(wù)描述　　職務(wù)名稱：財務(wù)總監(jiān)　　直接上級: 總經(jīng)理　　直接下級：財務(wù)會計部經(jīng)理、管理會計部經(jīng)理、審計監(jiān)察部經(jīng)理、　　庫管部經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)助理　　本職工作：領(lǐng)導(dǎo)公司財和物的規(guī)劃與控制工作　　工作責(zé)任：　　一、業(yè)務(wù)職責(zé)　　1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況；　　2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益。　　3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議?！　?、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施。　　5、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況?！　?、主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況?！　?、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護股東權(quán)益?！　?、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)?！　?、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等?！　?0、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策?！　?1、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強團隊精神?！　?2、組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。　　13、組織做好保密工作?！　?4、代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系?！　《⒐芾砺氊?zé)　　1、組織建設(shè)　?。?）、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；　?。?）、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；　?。?）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。　　2、招聘及任免　　A、用人需求　?。?）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；　?。?）、確認(rèn)直接下級提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。　　B、面試　?。?）、進行直接下級崗位的初試；　?。?）、進行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定；　　（3）、組織參與面試的人員?！　、不合格員工處理　?。?）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；　?。?）、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部?！　?、培訓(xùn)　?。?）、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；　?。?）、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃，提交人力資源部?！　?、績效考評　?。?）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；　　（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；　?。?）、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。　　5、工作溝通　　（1）、匯總工作報告，并與總經(jīng)理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；　?。?）、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級；　?。?）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。　　6、激勵　?。?）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；　　（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法?！　?、經(jīng)費審核與控制　?。?）、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費，并確認(rèn)支出的合理性；　?。?）、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經(jīng)理進行費用月報?！　?、工作報告　?。?）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告?！　?、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力　?。?）、指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；　?。?）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；　?。?）、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。