景芝酒業(yè)大區(qū)經(jīng)理，那里有招聘酒行業(yè)大區(qū)經(jīng)理的

你要是新疆的話來(lái)，烏魯木齊。經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，啤酒廠，這招片區(qū)經(jīng)理，

濰坊東風(fēng)街店景芝芝香體驗(yàn)中心位于山東省濰坊市奎文區(qū)高新區(qū)北宮街蓉花路大自然會(huì)館斜對(duì)面。2022年6月22日，景芝酒業(yè)濰坊（保稅區(qū)）芝香體驗(yàn)中心舉行開(kāi)業(yè)慶典景芝酒業(yè)副總經(jīng)理張瑞青，雷士置業(yè)董事長(zhǎng)王玉冰，濰坊利和置業(yè)董事長(zhǎng)董芳，廣濰大酒店董事長(zhǎng)馬超，建設(shè)銀行行長(zhǎng)吳忠海等出席開(kāi)業(yè)典禮。周?chē)煌ū憷?，可以通過(guò)公交車(chē)和自駕車(chē)前往體驗(yàn)。

一品酒水，經(jīng)理姓黃

同問(wèn)。。。

你說(shuō)呢...

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平均在三千至四千左右。

東景芝酒業(yè)股份有限公司銷(xiāo)售部門(mén) 銷(xiāo)售代表 2001-4000元/月主要負(fù)責(zé)濱州市場(chǎng)的一品景芝和景陽(yáng)春的銷(xiāo)售。

東景芝酒業(yè)股份有限公司銷(xiāo)售部門(mén) 銷(xiāo)售代表 2001-4000元/月主要負(fù)責(zé)濱州市場(chǎng)的一品景芝和景陽(yáng)春的銷(xiāo)售。

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你之前怎么做現(xiàn)在就怎么做唄。一般是是先了解市場(chǎng)，市場(chǎng)中各種酒所占比例，你的酒又在所選行業(yè)白酒中所占的比例。這些比例中各種客戶(hù)所占的比例，然后針對(duì)不同的客戶(hù)進(jìn)行相應(yīng)開(kāi)發(fā)落實(shí)。

市場(chǎng)督察網(wǎng) 提供地區(qū)實(shí)時(shí)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并可進(jìn)行針對(duì)性的監(jiān)測(cè)督查

就一分析，了解現(xiàn)狀，建議方案，時(shí)間節(jié)點(diǎn)，人力安排，既定目標(biāo)，預(yù)計(jì)結(jié)果

你好！首先看你自己的酒是哪個(gè)檔次的，然后去各大超市、飯店看同類(lèi)價(jià)位的都有什么酒，當(dāng)?shù)厝酥饕饶姆N酒。一般每個(gè)地區(qū)都有消費(fèi)習(xí)慣，哈爾濱喝玉泉方瓶的多，吉林喝新懷德、榆樹(shù)大曲、陳潭等。主要看地區(qū)的習(xí)慣希望對(duì)你有所幫助，望采納。

通常應(yīng)用于銷(xiāo)售行業(yè)中，企業(yè)為了便于管理，對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)省市按區(qū)域進(jìn)行劃分。

大區(qū)經(jīng)理的職責(zé) 承擔(dān)公司在規(guī)定所轄區(qū)域市場(chǎng)的全面拓展，組織實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃，完成區(qū)域的銷(xiāo)售目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)。 策略規(guī)劃： 1.制訂所負(fù)責(zé)大區(qū)的區(qū)域發(fā)展策略規(guī)劃、渠道拓展規(guī)劃、促銷(xiāo)策略，報(bào)銷(xiāo)售部經(jīng)理審批 2.制訂產(chǎn)品拓展和結(jié)構(gòu)調(diào)整策略、客戶(hù)拓展和管理策略，報(bào)銷(xiāo)售部經(jīng)理審批 3.制訂大區(qū)的費(fèi)用利潤(rùn)規(guī)劃，報(bào)銷(xiāo)售部經(jīng)理審批 4.按照確定的區(qū)域發(fā)展策略規(guī)劃、渠道拓展規(guī)劃、促銷(xiāo)策略，組織實(shí)施和落實(shí) 5.根據(jù)費(fèi)用利潤(rùn)規(guī)劃，組織實(shí)施預(yù)算 6.調(diào)整并完善區(qū)域發(fā)展策略及渠道規(guī)劃 7.調(diào)整并完善促銷(xiāo)策略 8.調(diào)整并完善產(chǎn)品拓展策略 9.調(diào)整并完善客戶(hù)拓展策略 10.調(diào)整并完善費(fèi)用利潤(rùn)規(guī)劃 業(yè)務(wù)運(yùn)作 1.合理分配銷(xiāo)售目標(biāo) 2.合理分配費(fèi)用預(yù)算 3.合理組織人員 4.合理安排各項(xiàng)業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng) 5.填寫(xiě)區(qū)域銷(xiāo)售周報(bào)、月報(bào)，并上報(bào)銷(xiāo)售部經(jīng)理 6.每月綜合銷(xiāo)售信息的收集、整理與分析，并上報(bào)銷(xiāo)售部經(jīng)理 7.完善費(fèi)用管理 8.降低各種業(yè)務(wù)成本 9.完善銷(xiāo)售綜合信息的處理 渠道管理 1.確定區(qū)域渠道拓展計(jì)劃及方案，并上報(bào)銷(xiāo)售部經(jīng)理審批 2.了解區(qū)域渠道拓展進(jìn)度 3.為區(qū)域主管渠道拓展提供服務(wù)與支持 4.檢查區(qū)域渠道拓展過(guò)程及進(jìn)度 5.強(qiáng)化、完善各項(xiàng)服務(wù)與支持 促銷(xiāo)管理 1.制訂區(qū)域季度促銷(xiāo)規(guī)劃，并報(bào)銷(xiāo)售部審批 2.制訂區(qū)域月度促銷(xiāo)落實(shí)方案 3.編制省區(qū)內(nèi)促銷(xiāo)用品需求計(jì)劃 4.了解各區(qū)域的促銷(xiāo)活動(dòng)落實(shí)情況 5.推動(dòng)業(yè)務(wù)主管開(kāi)展工作 6.為各業(yè)務(wù)主管開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)提供服務(wù)與支持 7.優(yōu)化促銷(xiāo)方案 8.強(qiáng)化促銷(xiāo)執(zhí)行效率 產(chǎn)品管理 1.確定區(qū)域產(chǎn)品的拓展和調(diào)整方案 2.制訂省區(qū)內(nèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生命周期管理方案 3.制訂省區(qū)內(nèi)的新產(chǎn)品發(fā)展建議 4.了解區(qū)域產(chǎn)品拓展進(jìn)度、評(píng)估區(qū)域產(chǎn)品拓展框架 5.每月產(chǎn)品銷(xiāo)售信息的收集、整理與分析，并上報(bào)銷(xiāo)售部經(jīng)理 6.協(xié)助市場(chǎng)部