酒業(yè)公司奮斗目標，達州川妹子酒業(yè)有限公司的奮斗目標是什么

據(jù)我所知，該公司十多年來，堅持以“專注百姓飲酒健康、傳承千年川酒文化”為己任，以“建百年基業(yè)?樹千秋品牌”為奮斗目標。

文 | 張建鋒 編輯 | 王立峰 6月16日，貴州茅臺（600519.SH）舉行2021年度股東大會。據(jù)報道，貴州茅臺董事長丁雄軍在會上透露2022年經(jīng)營目標：營業(yè)總收入較上年度增長15%左右；完成基本建設(shè)投資69.69億元。 上述營業(yè)總收入同比增長目標，超過貴州茅臺2021年度、2020年度營業(yè)收入11.88%、11.1%的同比增速，低于2019年營業(yè)收入16.01%同比增幅。 “相較于茅臺現(xiàn)在千億規(guī)模，其15%的增長目標實際上比較高，這種高增長目標也體現(xiàn)了茅臺的強勢市場地位。” 酒業(yè)分析師蔡學(xué)飛對《讀數(shù)一幟》分析，該目標的背后，不僅是市場層面的增長，也是公司整體競爭力提升的表現(xiàn)，更是茅臺實現(xiàn)世界五百強而提升管理能力的奮斗目標。 2022年一季度，貴州茅臺營業(yè)收入同比增長18.43%至322.96億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增長23.58%至172.45億元。公司一季度數(shù)據(jù)，均超過2020年和2021年同期數(shù)據(jù)，雖然與疫情前2019年同期23.92%、31.91%的業(yè)績表現(xiàn)還有些許差距，但已明顯回升。 蔡學(xué)飛曾對《讀數(shù)一幟》，茅臺一季度業(yè)績增速回升主要有兩個原因。一是公司在2021年底和今年1月，分別推出了貴州茅臺酒（珍品）和茅臺1935，新品的利潤貢獻度較高。其次，正值春節(jié)銷售季，茅臺在高端禮品與商務(wù)社交方面有剛需，加上其強勢的市場地位，帶動公司產(chǎn)品收入增長。 蔡學(xué)飛進一步分析，貴州茅臺上述營收目標實現(xiàn)的途徑，包括加大直營化戰(zhàn)略、豐富產(chǎn)品線，以及茅臺可能會進一步加強貴州醬酒產(chǎn)區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)。 從目前的措施來看，推出新產(chǎn)品及持續(xù)改革營銷渠道，是貴州茅臺推進的重點方向。 2021年以來，貴州茅臺發(fā)布多款新產(chǎn)品，包括超高端新品53度500ml 貴州茅臺酒（珍品）、茅臺千元價格帶空白的茅臺系列酒“茅臺1935”。 除推出新產(chǎn)品，貴州茅臺董事長丁雄軍2021年9月上任后，亦在加快渠道改革，包括取消拆箱、重啟官方電商平臺等。公司“i 茅臺”在推出之際，預(yù)約申購最新發(fā)布的四款產(chǎn)品：53度500ml 貴州茅臺酒（壬寅虎年） 、53度500ml茅臺1935、53度375ml*2（壬寅虎年）、53度500ml貴州茅臺酒（珍品）。 據(jù)悉，幾個月內(nèi)，“i茅臺”注冊人數(shù)接近1700萬。 據(jù)丁雄軍透露，截至6月14號，“i茅臺”已實現(xiàn)營業(yè)收入30億元-40億元。 除上述措施，貴州茅臺近年來也在擴產(chǎn)。2021年度，公司茅臺酒制酒車間設(shè)計產(chǎn)能、實際產(chǎn)能分別為4.27萬噸、5.65萬噸，相對于2019年，增幅分別約為10.91%、13.23%。 系列酒方面，貴州茅臺3萬噸醬香系列酒技改工程及其配套設(shè)施項目建設(shè)正在進行，其中6400噸系列酒基酒設(shè)計產(chǎn)能在2021年11月投產(chǎn)，實際產(chǎn)能將在2022年釋放。此外，2022年1月，茅臺決定投資 41.1億元，實施“十四五”醬香酒習(xí)水同民壩一期建設(shè)項目，該項目建成后，可形成系列酒制酒產(chǎn)能約1.2萬噸。

每個時代，都會有不同的挑戰(zhàn)；每一個企業(yè)，都會有不同的時代命題。 作為濃香白酒的典型代表，五糧液一直致力為世界釀造美好生活，向世界講好中國白酒故事；作為百年民族企業(yè)，五糧液不斷擦亮金字招牌，走進千家萬戶，走近世界中央，塑造中國制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展標桿。 波瀾壯闊的“十三五”時期，是五糧液企業(yè)發(fā)展歷程中重要階段，尤其是在2020年的復(fù)雜形勢下，公司仍奪取了疫情防控和企業(yè)發(fā)展“雙勝利”，實現(xiàn)“十三五”圓滿收官。 大幕初啟的 “十四五”來臨，五糧液在國家、行業(yè)、企業(yè)長期向好的多重戰(zhàn)略機遇疊加中趁勢而上——鎖定了創(chuàng)建世界500強、建設(shè)世界一流企業(yè)的宏大目標，精心謀劃了實施路徑和發(fā)展方略，以新一輪創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展，作答傳統(tǒng)制造業(yè)如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的時代命題。 高質(zhì)量收官“十三五” 五糧液發(fā)展邁上新臺階 連續(xù)兩年，五糧液集團銷售規(guī)模突破千億，成為拉動中國白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強勁火車頭。特別是剛剛過去的2020年，五糧液集團僅在前10個月就實現(xiàn)銷售收入逾千億元，銷售收入和利潤都實現(xiàn)了兩位數(shù)增長。這份成績在疫情形勢下凸顯難能可貴，也為五糧液“十三五”答卷收了一個強勁的“豹尾”。 “特別是五糧液集團，充分展現(xiàn)‘旗幟’作用，營收、利潤均實現(xiàn)兩位數(shù)增長，為打造世界級優(yōu)質(zhì)白酒產(chǎn)業(yè)集群、川酒振興和全省經(jīng)濟 社會 發(fā)展做出了積極貢獻?！?020年以來，在全省優(yōu)質(zhì)白酒產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展推進會等多個場合，各級領(lǐng)導(dǎo)對五糧液積極履行好政治、經(jīng)濟、 社會 責(zé)任，堅定不移推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展予以了肯定。 “十三五”期間，尤其是實施二次創(chuàng)業(yè)以來，五糧液大力實施“做強主業(yè)、做優(yōu)多元、做大平臺”發(fā)展戰(zhàn)略，深入推進“補短板、拉長板，升級新動能”工作方針，酒業(yè)主業(yè)發(fā)展取得明顯成效。 從“硬實力”看，公司營收增幅、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、利潤水平、市值增幅、品質(zhì)提升、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面都穩(wěn)居行業(yè)領(lǐng)先水平，濃香型白酒龍頭企業(yè)地位進一步鞏固。 從“軟實力”看，公司品牌影響力進一步提升，以品牌戰(zhàn)略為核心的文化建設(shè)大力推進，在國內(nèi)外品牌價值排行榜單中，五糧液排名增速、價值增速均居烈酒品牌第一。 以“軟實力”鍛造“硬實力”，以“硬實力”厚植“軟實力”。在如此的循環(huán)往復(fù)中，五糧液不斷鍛造新一輪高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力，并初步形成了長期向好的發(fā)展格局。 從企業(yè)來看，五糧液在市場、渠道、品牌、產(chǎn)品等領(lǐng)域已經(jīng)形成方向性、格局性的基本態(tài)勢，蓄勢而發(fā)的勢頭良好；從行業(yè)來看，白酒行業(yè)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能供給嚴重不足的問題并存，長期不缺酒但長期缺好酒，優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)、優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢品牌將分享結(jié)構(gòu)性繁榮的機遇；從大環(huán)境來看，“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進”的新發(fā)展格局將更加有利于發(fā)展、有利于開放、有利于擴大內(nèi)需和消費升級。 “面對新一輪 科技 革命和產(chǎn)業(yè)變革，五糧液集團還處于轉(zhuǎn)變方式、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換動力的攻關(guān)期，未來的商業(yè)競爭，不再僅僅是速度、規(guī)模、利潤的競爭，關(guān)鍵是創(chuàng)新能力的競爭和核心價值理念的對比?！蔽寮Z液集團的掌舵人已將戰(zhàn)略眼光和視野置于更為前瞻和高遠的層面。 開局之年起藍圖 五糧液競逐兩個“世界級”愿景 “十四五”時期是我國全面建成小康 社會 、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標之后，乘勢而上開啟全面建設(shè) 社會 主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年。 涉及國計民生的各個行業(yè)紛紛鉚足一股勁，擰成一股繩，一定要開好局，邁好步。針對五糧液的“十四五”開局之年，李曙光表示，“2021年五糧液將繼續(xù)保持行業(yè)骨干企業(yè)平均先進水平的發(fā)展速度，確保企業(yè)發(fā)展運行在穩(wěn)健可持續(xù)的合理區(qū)間?！? 作為幸福生活的“釀造者”，五糧液此舉是積極追求在“十三五”斐然成績之上，要有更進一步的新作為——兩大“世界級目標”的愿景：助力打造世界級的白酒產(chǎn)業(yè)集群，加快創(chuàng)建世界五百強企業(yè)。前者，積極響應(yīng)省委省政府提出的打造“世界級白酒產(chǎn)業(yè)集群”的最新戰(zhàn)略目標，在推動中國白酒產(chǎn)業(yè)整體高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中起好排頭兵和火車頭的作用；后者，是立足自身發(fā)展階段，有計劃、有步驟地實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要目標，力爭率先實現(xiàn)四川“世界五百強”零的突破。 “五糧液集團要為 ‘六穩(wěn)’‘六?！ぷ骱腿〗?jīng)濟工作做出企業(yè)新貢獻，為創(chuàng)建世界500強奠定堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。”五糧液集團黨委書記、董事長李曙光這樣透露?！笆奈濉睍r期是五糧液集團重要的戰(zhàn)略機遇期，要結(jié)合企業(yè)實際，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局—— 著力推動世界級的優(yōu)質(zhì)白酒產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)；加快推進中國白酒標準與國際標準接軌，暢通國際市場準入；建設(shè)具有中國特色的綠色創(chuàng)新領(lǐng)先的現(xiàn)代世界一流企業(yè)；加快創(chuàng)建世界五百強；傳播好中華傳統(tǒng)文化，引領(lǐng)中國白酒國際化。 “十四五”的壯麗畫卷已然展開，為五糧液帶來布局新一輪高質(zhì)量發(fā)展的重要窗口期和戰(zhàn)略機遇期。站在新的 歷史 交匯點上，五糧液堅持發(fā)展主基調(diào)，全面推動進一步創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展，向著兩個戰(zhàn)略目標奮進。這也說明五糧液集團始終保持著高度的戰(zhàn)略清醒和不懈奮進的企業(yè)精神，推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階、再鑄新輝煌。