外聘董事長的利弊分析論文，比較內(nèi)選制與外聘制的利弊

內(nèi)選的可以更了解企業(yè)情況，有針對性的興利除弊。外聘可以帶給企業(yè)全新的思想和運(yùn)行機(jī)制。

你又在學(xué)什么啊啊

有利的方面：1、受股東利益約束的可能性會(huì)小，不會(huì)因?yàn)榇硪环焦蓶|利益而去損害公司或者其它股東的利益。2、可選擇范圍廣泛，有機(jī)會(huì)選擇更優(yōu)秀的人才。暫時(shí)只考慮到這兩點(diǎn)，其它也應(yīng)該還有，但這兩點(diǎn)應(yīng)該是最主要的吧。不利方面：1、能動(dòng)性不足，沒有足夠的利益驅(qū)使，很容易出現(xiàn)多一事不如少一事的態(tài)度。這一點(diǎn)有可能與所有股東利益背道而弛。2、私心，這一點(diǎn)最可怕，一旦出現(xiàn)這種情況，將可能出現(xiàn)謀取公司利益甚至奪取整個(gè)公司的情況。