大洋集團(tuán)，青島大洋集團(tuán)

大洋 你說是大洋食品還是大洋釣鉤大洋釣鉤被意思頓合并 現(xiàn)在在即墨馬山大洋食品在膠州李哥莊 還有一個(gè)在即墨下譠

你說的是 大洋食品集團(tuán) 嗎？ 主要制作生產(chǎn)水產(chǎn)品，魷魚絲加工，這樣的即食食品 企業(yè)不錯(cuò)的 在青島也很有名氣 超市很多它的產(chǎn)品 地址膠州市李哥莊工業(yè)園

大洋百貨集團(tuán)有限公司于2002?5月注冊(cè)成?，是在中國大陸專門從事百貨?售的外資企業(yè)。大洋百貨的股東主要為臺(tái)灣的上市公司，目前大洋百貨在全國已開設(shè)有福州(共三家)、蘇州、南京、泉州、無錫、常州、武漢(漢口及武昌各一家)10家分店，營運(yùn)總面積超過37萬平方米2008?底，將另增2家新店，總店數(shù)將達(dá)12家；至2009?底，將另增4家新店，計(jì)劃總店數(shù)達(dá)到16家?！　〈笱蟀儇浗?jīng)營團(tuán)隊(duì)來自海峽兩岸三地，管理層平均百貨經(jīng)營年資超過15年以上，具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是一群精通百貨經(jīng)營與管理的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。公司堅(jiān)持服務(wù)至上，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的經(jīng)營方針，為消費(fèi)者營造獨(dú)具特色、舒適服務(wù)的購物環(huán)境及優(yōu)秀品牌，為廣大商家打造國際一流的高效經(jīng)營平臺(tái)，為開發(fā)商創(chuàng)造豐碩的物業(yè)增值空間，為地方創(chuàng)造廣大就業(yè)機(jī)會(huì)及稅收?！　‰S著我國內(nèi)需的擴(kuò)大，大洋百貨集團(tuán)正積極在全國擴(kuò)張，拓展方向?qū)⒁灾陛犑?、各省省?huì)城市及地級(jí)市為主，預(yù)計(jì)未來每年將約以四至六家新店在全國拓展，預(yù)計(jì)至2011年，大洋百貨將在全國開設(shè)逾三十家以上的大型百貨連鎖店，使大洋百貨輻射拓展至全國各主要城市，屆時(shí)大洋百貨將成為中國最大及最成功的百貨龍頭企業(yè)之一，公司并將于2009年與國際金融市場(chǎng)接軌?！　〈笱蟀儇泝?yōu)勢(shì)及經(jīng)營特色 大洋百貨將其市場(chǎng)定位在中高檔路線的時(shí)尚流行百貨，并配合不同省分、城市、商圈及客層等因素，進(jìn)行積極調(diào)整。未來，大洋百貨將以更具前沿形態(tài)的嶄新概念，組合國際時(shí)尚品牌，展現(xiàn)最合乎潮流、最體現(xiàn)品位的個(gè)性精品，成為引導(dǎo)各城市國際化的流行風(fēng)尚之舵。大洋百貨經(jīng)營特色主要有：　　1. 豐富及完整歷練的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)：大洋核心團(tuán)隊(duì)成員皆具備在百貨不同部門及不同區(qū)域、城市及商圈完整多年的歷練及作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)總經(jīng)理、各總監(jiān)及店長都要求至少具備15年以上百貨經(jīng)驗(yàn)?！　?. 跨兩岸、區(qū)域、省分及城市的成功經(jīng)驗(yàn)：大洋團(tuán)隊(duì)是目前少數(shù)在兩岸，、跨區(qū)域、省分及城市皆有成功經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，成功經(jīng)驗(yàn)不集中在單一省分或城市?！　?. 具突破現(xiàn)有競爭者封殺及抵制的能力：大洋團(tuán)隊(duì)依不同城市及競爭者擬定不同戰(zhàn)術(shù)，有效成功突破現(xiàn)有競爭者封殺及抵制，并在部分城市已超越當(dāng)初競爭者，如南京、福州、武漢等城市?！　?. 各店均衡的發(fā)展：集團(tuán)各店均衡發(fā)展，利潤來源分均分布，不像有的百貨利潤集中在單店或少數(shù)百貨，對(duì)開發(fā)商或資產(chǎn)擁有者有高度風(fēng)險(xiǎn)。　　5. 精準(zhǔn)及彈性的市場(chǎng)定位：詳細(xì)分析自身與其他競爭對(duì)手的市場(chǎng)環(huán)境，形成自身獨(dú)特的競爭優(yōu)勢(shì)，以滿足消費(fèi)者需要為基本經(jīng)營宗旨：永遠(yuǎn)關(guān)注顧客的興趣和關(guān)注點(diǎn)，以顧客結(jié)構(gòu)為核心，實(shí)施不同策略的定向優(yōu)惠，帶動(dòng)全體消費(fèi)群體需求?！　?. 靈活的商品結(jié)構(gòu)組合與品牌策略：隨時(shí)了解顧客的實(shí)際需要，減少不受歡迎或周轉(zhuǎn)率低的商品，適時(shí)提高暢銷品的種類及組合?！　?. 多樣性的促銷競爭策略：大洋團(tuán)隊(duì)是帶動(dòng)中國百貨多樣化營銷活動(dòng)的始祖，永遠(yuǎn)比競爭對(duì)手更快更準(zhǔn)的了解消費(fèi)者需求，并將其化為實(shí)際行動(dòng)，創(chuàng)造人流，形成品牌競爭優(yōu)勢(shì)?！　?. 即時(shí)IT系統(tǒng)管理：各店銷售及利潤狀況在銷售完成三分鐘后即到達(dá)總部IT系統(tǒng)，是目前百貨界中極少數(shù)能隨時(shí)查詢及追蹤的公司，集團(tuán)并隨時(shí)根據(jù)IT系統(tǒng)反應(yīng)及預(yù)測(cè)，對(duì)營銷策略及活動(dòng)能隨時(shí)或一夜間調(diào)整完畢?！　?. 精細(xì)管理,降低費(fèi)用和成本：在市場(chǎng)價(jià)格競爭的同時(shí)也維護(hù)品牌形象，利潤和收入目標(biāo),依靠細(xì)致管理降低成本,提高企業(yè)競爭力?！　?0. 不斷創(chuàng)新的增值服務(wù)項(xiàng)目：針對(duì)不同消費(fèi)客群推出附加服務(wù)，依靠多重組合吸引顧客，如文化沙龍、休閑俱樂部、旅游服務(wù)、金融業(yè)務(wù)等。　　11. 良好的品牌廠商合作關(guān)系：與品牌廠商雙方相互合作與支持，形成利益上的雙贏。　　12. 集團(tuán)資源及整體作戰(zhàn)：所有各省分及城市分店，管理團(tuán)隊(duì)皆由集團(tuán)總部派任，各店招商工作及品牌資源，集團(tuán)總部予以整合并大力支援及調(diào)配，不同其他百貨由單店人員自行操作。

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