貴州林城酒業(yè)有限公司人事部經(jīng)理，公司因部門取消辭退工作近6年的員工無任何補(bǔ)償能否提起訴訟

你簽了什么協(xié)議么？在未簽情況下可訴訟。要求賠償。公司取消部門可另安排工作。無權(quán)辭退。已經(jīng)做6年無須簽勞動合同。公司不給簽是違法行為。

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凱迅酒業(yè)的酒挺 不 錯，我當(dāng)時(shí)買的是雷克修（leclausure）系列的，給我的印象特 別好，特 別這酒的醇香和微澀的感覺非 常喜歡，之后就一直都是買凱迅酒業(yè)的葡萄酒。

酒店的人事部經(jīng)理,主要是人員的調(diào)進(jìn)調(diào)出,以及人員的調(diào)整,酒店里客房部經(jīng)理管客房；餐飲部經(jīng)理管客人吃飯；人事部經(jīng)理當(dāng)然的職責(zé)是管人的。

新人在試用期間三險(xiǎn)是全無的，只有過了試用期，簽合同的時(shí)候才有三險(xiǎn)或四險(xiǎn)或五險(xiǎn)一金，這就要看單位的了。交200元錢不太合理。五險(xiǎn)一金指的是：養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)，失業(yè)保險(xiǎn)，生育保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn);一金即:住房公積金四險(xiǎn)：養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)，失業(yè)保險(xiǎn)，工傷保險(xiǎn)三險(xiǎn)：養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)，失業(yè)保險(xiǎn)

親愛的，首先我要聲明牛腩面不難吃，我經(jīng)常吃滴。至于你所提的問題有機(jī)方面需要探討。第一，某公司在招收臨時(shí)工是是否書面或口頭承諾過此工作單位小時(shí)的工資是多少和招工的合法性，如果沒有承諾過，那么5元單位小時(shí)就是即實(shí)工資，沒有可爭辯性。第二，某公司如在招收臨時(shí)工的同時(shí)承諾工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)6元但只履行了部分標(biāo)的，那屬于非法克扣是欺詐和違法的行為，但是，如果此行為被從事勞務(wù)者認(rèn)可，或者其所得被納入其公司有相關(guān)配額獎懲制度，此行為亦不構(gòu)成違法違規(guī)。第三，你所說的‘他們’是用工單位還是從事勞務(wù)介紹的職介，如果是用工單位就不存在回扣問題，如果是職介，要看他們有沒有和用工單位簽署過相關(guān)的合作協(xié)議，不過這也不存在回扣之說，勞動索取職介也是要吃飯滴。總之，在從事某個行業(yè)之前尤其是臨時(shí)或是兼職需首先談定簽訂合法的用工手續(xù)以保障個人的合法權(quán)益受到保護(hù)。

培訓(xùn)期限沒有規(guī)定。單位需要出示培訓(xùn)證明。除非單位有證據(jù)證明你確實(shí)不能勝任人事行政工作，那么單位可以安排調(diào)崗調(diào)薪，否則單位單方面調(diào)崗調(diào)薪是違約的，你可以拒絕。工資按照實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算，有一天算一天。按照解除勞動合同前10個月的（你第一句話說的是10個月）你的月平均應(yīng)發(fā)工資計(jì)算。如果你有其它能證明與該單位存在事實(shí)勞動關(guān)系的證據(jù)就最好，比如勞動合同、工作證、工作郵件、工作報(bào)表等。勞動合同到期，單位不續(xù)簽合同的，單位應(yīng)當(dāng)按照你在該單位的工齡支付你經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，每滿一年補(bǔ)償一個月工資，不滿半年補(bǔ)償半個月工資，滿半年不滿一年補(bǔ)償一個月工資。單位解除勞動合同應(yīng)當(dāng)提前30天書面通知你或者以額外支付你一個月工資代替提前通知，單位實(shí)際提前30天書面通知你的，就不需要額外支付一個月工資的代通知金。但是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金還是需要支付的。代通知金和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是兩回事。按照平均應(yīng)得工資計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金基數(shù)，如果剛開始有試用期且試用期工資低于3800，那么你的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金基數(shù)也會低于3800，但肯定不是1550。如果公司不能證明你不能勝任工作而解除勞動合同的屬于違法，你可以要求單位繼續(xù)履行合同，不要求單位繼續(xù)履行合同的，單位應(yīng)當(dāng)支付兩倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的賠償金

公司單方不續(xù)簽合同，也應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的補(bǔ)償，員工本人不提出離職。（員工完全可以說不知道此制度.合同期滿，而員工有保護(hù)自己的權(quán)利。）3，違反制度的處罰也必須是循序漸進(jìn)的，在公司內(nèi)部有公示的，還會訂員工手冊讓員工簽字，必須有相關(guān)的制度，屬于無效制度.因上網(wǎng)為理由而辭退員工，無書面的任何處罰公告和告知，這家公司處事比較簡單，也不知道那么嚴(yán)重的后果。2。我從人資角度來看。處理得當(dāng)?shù)墓?，勞動法寫的很明確.退工單的理由也應(yīng)當(dāng)明確。而且公司的制度必須是員工明確的1

人事助理的職責(zé)是協(xié)助人事經(jīng)理或主管進(jìn)行日常工作事務(wù)的處理，完成上司交待的工作任務(wù)，或是自主完成工作職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)。而人事經(jīng)理或主管是要對公司內(nèi)所有人事工作的全盤掌控、協(xié)調(diào)各部門在人事工作上的問題、保證公司的人事體系的正常運(yùn)作，要對公司的人事方面的工作事宜提出合理化建議和預(yù)見性管理，避免公司因人事管理不到位的而引起的損失。人事調(diào)配主管的職責(zé)是根據(jù)酒店經(jīng)營的需要，對酒店的人力結(jié)構(gòu)、各類人員所需數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行合理配置，調(diào)劑余缺。其主要工作內(nèi)容是： 1、 執(zhí)行國家和酒店各項(xiàng)人事勞動調(diào)配、員工錄用政策、規(guī)定； 2、 執(zhí)行酒店人事部制定的有關(guān)人事勞動規(guī)章、程序、制度。 3、 根據(jù)酒店經(jīng)營需要，合理、及時(shí)配備所需員工。 4、 掌握店員工的基本情況，提出店內(nèi)員工余缺調(diào)劑的意見。 5、 編制崗位定編，制定招聘計(jì)劃，組織實(shí)施面試、招聘等工作。 6、 組織辦理招聘、考核、獎懲、辭退、外調(diào)、政審等手續(xù)。 7、 組織招聘實(shí)習(xí)人員，保證各類用工渠道的暢通。 8、 完成上級交辦的其它工作。工資福利主管的職責(zé)工資福利主管要執(zhí)行國家和酒店制定的工資、福利、勞保等方面的政策、規(guī)章和程序，做好以下幾點(diǎn)： 1、 根據(jù)酒店經(jīng)營情況，提出酒店內(nèi)工資福利計(jì)劃及年度調(diào)整的意見。 2、 檢查、分析酒店工資福利計(jì)劃執(zhí)行情況，提出改進(jìn)意見和辦法。 3、 完成員工定職、定級、考核、晉級等工作。 4、 檢查每月員工考勤統(tǒng)計(jì)管理工作情況。 5、 對員工獎懲、加班各種津貼發(fā)放進(jìn)行監(jiān)督和審查，并提出意見。 6、 提出酒店有關(guān)勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)，勞動衛(wèi)生等方面的改進(jìn)意見，監(jiān)督審查勞保用品的發(fā)放。 7、 組織員工勞動合同的簽定和鑒證，做好勞動爭議的處理工作。 8、 辦理員工退休、退職手續(xù)，對員工勞動保險(xiǎn)、工傷及休假進(jìn)行管理。 9、 完成上級指派的有關(guān)工作。人事部統(tǒng)計(jì)主管的職責(zé) 1、 根據(jù)上級要求，準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào)各燈報(bào)表，并提出建設(shè)性的意見。 2、 定期作出店內(nèi)人事勞動統(tǒng)計(jì)報(bào)告。 3、 根據(jù)變化了的情況，調(diào)整有關(guān)的人事資料，組織管理有關(guān)的有事臺帳，卡片和登記造冊管理。 4、 組織各類專業(yè)技術(shù)職稱的評定，并建立全技術(shù)檔案，完成年度考核評估。 5、 組織對員工進(jìn)行業(yè)績考評，組織技術(shù)崗位技術(shù)等級認(rèn)證和考評。 6、 辦理各類人員出國手續(xù)。 7、 辦理員工調(diào)動手續(xù)。 8、 完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其它工作。