金種子酒業(yè)銷(xiāo)售有限公司，打電話(huà)推銷(xiāo)198元一箱五十三度醬香白酒的是真的嗎謝謝

30多一瓶，應(yīng)該算低端的醬香白酒。

i have the money,

市場(chǎng)價(jià)就是說(shuō)華聯(lián)超市等的大市場(chǎng) 金柔和是168元一瓶。

紅柔和40.8度。460毫升多少錢(qián)一瓶？

以走私經(jīng)營(yíng)額定罪。得判刑，及時(shí)介入爭(zhēng)取取保候?qū)?，可以?zhēng)取緩刑。

財(cái)產(chǎn)交公，拘留幾天吧再看看別人怎么說(shuō)的。

嚴(yán)重了！國(guó)家對(duì)此類(lèi)案件打擊力度很大我聽(tīng)說(shuō)得刑拘 罰沒(méi)不少錢(qián)

從趨勢(shì)來(lái)說(shuō)除權(quán)是大勢(shì)所趨，時(shí)間問(wèn)題，值得考慮。

人為什么活著？活著又為了什么？

不要

Hi，無(wú)所謂！我們已經(jīng)把您的問(wèn)題發(fā)布到問(wèn)問(wèn)社區(qū)，問(wèn)問(wèn)專(zhuān)家和網(wǎng)友團(tuán)隊(duì)將全力為您答疑解惑！ /微笑

分紅都是要除權(quán)的，今年分紅0.18元，就是目前價(jià)格是含這0.18元的，分紅后價(jià)格自動(dòng)會(huì)扣除的。

強(qiáng)票能手！太High了

長(zhǎng)線(xiàn)持有，三兩年不用看

不可以，跟我買(mǎi)票吧，包你賺翻翻 買(mǎi)入000004， 馬上買(mǎi)，今天買(mǎi)， 不然你會(huì)后悔的

目前還不適合,隨時(shí)會(huì)回調(diào)，建議逢低再介入,

適合中長(zhǎng)期 做他波段 利潤(rùn)也不錯(cuò)

你的中長(zhǎng)期是多長(zhǎng)

銷(xiāo)售傭金包括收年度傭金KYC、續(xù)年度傭金RYC和責(zé)任津貼三部分，也就是賣(mài)出一份保險(xiǎn)產(chǎn)品后5年內(nèi)逐年給銷(xiāo)售職員的回報(bào)。 根據(jù)不同險(xiǎn)種，保險(xiǎn)公司付給代理人的傭金率有所區(qū)別，各公司間也不完全一致。但是，各公司支付的傭金率要經(jīng)國(guó)家監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。特別在人壽保險(xiǎn)方面，大部分是長(zhǎng)期的保險(xiǎn)合同，有的要從兒童開(kāi)始一直保到終身，長(zhǎng)達(dá)幾十年。一般說(shuō)來(lái)，保險(xiǎn)公司支付的傭金只是在首年多些，然后逐年大幅度降低，最多付五年，該筆業(yè)務(wù)就不再支付代理人傭金。如果將支付代理人的傭金平均到幾十年，實(shí)際上保險(xiǎn)公司支付的傭金也是很有限的。保險(xiǎn)公司用保費(fèi)收入和資金運(yùn)用的收益，用來(lái)支付賠款、返還生存金、留存責(zé)任準(zhǔn)備金和各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出其中包括傭金。

在生產(chǎn)管理上FCST是指預(yù)估的意思，是Forecast的簡(jiǎn)稱(chēng)?！　∩a(chǎn)管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行的各項(xiàng)管理工作的總稱(chēng)。又稱(chēng)生產(chǎn)控制。其內(nèi)容包括：①生產(chǎn)組織工作。即選擇廠(chǎng)址，布置工廠(chǎng)，組織生產(chǎn)線(xiàn)，實(shí)行勞動(dòng)定額和勞動(dòng)組織，設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。②生產(chǎn)計(jì)劃工作。即編制生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等。③生產(chǎn)控制工作。即控制生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)庫(kù)存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本等。生產(chǎn)管理的任務(wù)有：通過(guò)生產(chǎn)組織工作，按照企業(yè)目標(biāo)的要求，設(shè)置技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合算、物質(zhì)技術(shù)條件和環(huán)境條件允許的生產(chǎn)系統(tǒng)；通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃工作，制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行的方案；通過(guò)生產(chǎn)控制工作，及時(shí)有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程內(nèi)外的各種關(guān)系，使生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行符合既定生產(chǎn)計(jì)劃的要求，實(shí)現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、出產(chǎn)期限和生產(chǎn)成本的目標(biāo)。生產(chǎn)管理的目的就在于，做到投入少、產(chǎn)出多，取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。而采用生產(chǎn)管理軟件的目的，則是提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率，有效管理生產(chǎn)過(guò)程的信息，從而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

在生產(chǎn)管理上FCST是指預(yù)估的意思，是Forecast的簡(jiǎn)稱(chēng)?！　∩a(chǎn)管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行的各項(xiàng)管理工作的總稱(chēng) 。又稱(chēng)生產(chǎn)控制。其內(nèi)容包括：①生產(chǎn)組織工作。即選擇廠(chǎng)址，布置工廠(chǎng)，組織生產(chǎn)線(xiàn)，實(shí)行勞動(dòng)定額和勞動(dòng)組織，設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。②生產(chǎn)計(jì)劃工作。即編制生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等。③生產(chǎn)控制工作。即控制生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)庫(kù)存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本等。生產(chǎn)管理的任務(wù)有：通過(guò)生產(chǎn)組織工作，按照企業(yè)目標(biāo)的要求，設(shè)置技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合算、物質(zhì)技術(shù)條件和環(huán)境條件允許的生產(chǎn)系統(tǒng)；通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃工作，制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行的方案；通過(guò)生產(chǎn)控制工作，及時(shí)有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程內(nèi)外的各種關(guān)系，使生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行符合既定生產(chǎn)計(jì)劃的要求，實(shí)現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、出產(chǎn)期限和生產(chǎn)成本的目標(biāo)。生產(chǎn)管理的目的就在于，做到投入少 、產(chǎn)出多，取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。而采用生產(chǎn)管理軟件的目的，則是提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率，有效管理生產(chǎn)過(guò)程的信息，從而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

通常FCST是預(yù)測(cè)、預(yù)估(Forecast)的縮寫(xiě)如果上述答案解釋不通，那您可以再補(bǔ)充

在forecast預(yù)測(cè)交貨計(jì)劃里未清交貨數(shù)量：未創(chuàng)建交貨單的銷(xiāo)售訂單數(shù)量(只要?jiǎng)?chuàng)建交貨單了在md04里就沒(méi)有需求，所以未清交貨數(shù)量為沒(méi)有創(chuàng)建交貨單的銷(xiāo)售訂單數(shù)量(交貨單有沒(méi)有發(fā)貨過(guò)賬不管))總計(jì)累計(jì)數(shù)量：根據(jù)銷(xiāo)售訂單已創(chuàng)建交貨單和未創(chuàng)建交貨單的數(shù)量之和(即根據(jù)forecast創(chuàng)建的銷(xiāo)售訂單總數(shù))接收累計(jì)數(shù)量：為客戶(hù)接收到的產(chǎn)品的數(shù)量(有時(shí)候客戶(hù)接收到的產(chǎn)品數(shù)量不等于我們發(fā)貨給客戶(hù)的數(shù)量，接收累計(jì)數(shù)量不能大于已經(jīng)發(fā)貨過(guò)賬的交貨單的數(shù)量)傳送中累積數(shù)量：總計(jì)累積數(shù)量減掉接收累積數(shù)量(表示還有多少數(shù)量客戶(hù)還沒(méi)有接收到，正在傳送中，比如更加forecast創(chuàng)建的銷(xiāo)售單數(shù)量為100個(gè)，已經(jīng)發(fā)貨過(guò)賬的交貨單數(shù)量為30個(gè)，則傳送中累積數(shù)量為70個(gè))跑MRP的時(shí)候不會(huì)考慮接收累計(jì)數(shù)量，只考慮傳送中累積數(shù)量，也就是說(shuō)只有傳送中累積數(shù)量會(huì)消耗掉預(yù)測(cè)交貨計(jì)劃的數(shù)量，比如：總計(jì)累積數(shù)量：45接收累計(jì)數(shù)量：40傳送中累積數(shù)量：45-40=5預(yù)測(cè)交貨計(jì)劃里：2013.06.30 訂單數(shù)量 1002013.07.31 訂單數(shù)量 100則在MD04看需求的時(shí)候可以看到 2013.06.30的需求為95個(gè)，被消耗掉5個(gè)沒(méi)有建議的新交貨計(jì)劃：點(diǎn)擊該按鈕會(huì)創(chuàng)建一個(gè)新的沒(méi)有內(nèi)容的交貨計(jì)劃有建議的新交貨計(jì)劃：點(diǎn)擊該按鈕會(huì)復(fù)制舊的交貨計(jì)劃創(chuàng)建一個(gè)新的交貨計(jì)劃當(dāng)創(chuàng)建一個(gè)新的交貨計(jì)劃時(shí)舊的交貨計(jì)劃就失效了，對(duì)MRP沒(méi)影響，在MD04里看不到相關(guān)需求。forecast有一個(gè)有效期，該有效期對(duì)MRP沒(méi)影響，如果超過(guò)有效期，跑MRP的時(shí)候不會(huì)考慮到該有效期，在MD04里還是可以看到forecast的需求，該有效期只是在根據(jù)forecast創(chuàng)建銷(xiāo)售單的時(shí)候，如果超過(guò)有效期就會(huì)提醒或者不允許創(chuàng)建銷(xiāo)售單了的作用。