酒業(yè)管理機構，請教各位大哥大姐酒類管理中心是蝦米

酒庫管理 或酒類的貨架 貨物管理

股東會 董事會 總經理 公司辦公室 人力資源部 采購部 生產部（配料車間、釀造車間、灌裝車間、儲運部） 質量管理部 營銷中心（銷售部、市場部）

企業(yè)管理部在有的企業(yè)是作為一個行政管理部門，職能類似于辦公室或者行政中心的職能，主要的工作與你的崗位較匹配。當然也有的企業(yè)把這個部門作為一個運營管理的部門，那職能就上升了一個層次，參與到企業(yè)的運營管理中了，這個崗就與你的行政有點區(qū)別了。一般這類的企業(yè)管理部，更多是承擔企業(yè)流程優(yōu)化、政策制度建立健全、運營發(fā)展規(guī)劃的功能。

生產還是銷售?工商行政管理局-- 營業(yè)執(zhí)照酒類專賣局 -酒類專賣許可證質量技術監(jiān)督局 生產許可證/機構代碼證/商品條形碼證衛(wèi)生局(防疫站) 衛(wèi)生許可證國地稅務局 稅務登記證

白酒企業(yè)也是企業(yè) 歸工商部門管吧

食品部吧

就是你公司的管理機構的設置，應是一個如：總公司-分公司經理-咨詢機構-副經理-下轄各個職能部門（如財務部，辦公室，監(jiān)理一部，監(jiān)理二部，資料室等）-各作業(yè)班組就像這種內容，就是一種豎向的表格狀的！一看就能知道是誰領管理，領導誰的一種表格！就能知道公司的整個的管理運營網絡！

各企業(yè)組織機構不一樣的,要看你企業(yè)的行業(yè)特點,大致就是這樣.總經理室--管理部門---營業(yè)部門--生產部門--采購--資材管理部門--人事總務-人事 -總務 --財務營業(yè)部門--海外擔當 --國內擔當生產部門--第一工廠資材--材料倉庫 --成品倉庫

超過100人，就應該設置安全生產機構

從業(yè)人員超過300人的，應當設置安全生產管理或者配備專職安全生產管理人員。 最新《安全生產法》 第二十一條 礦山、建筑施工單位、道路運輸和危險物品的生產、經營、儲存單位，應當設置安全生產管理或者配備專職安全生產管理人員。 前款規(guī)定以外的其他生產經營單位，從業(yè)人員超過300人的，應當設置安全生產管理或者配備專職安全生產管理人員；從業(yè)人員在300人以下的，應當配備專職或者兼職的安全生產管理人員。 生產經營單位委托本法第十三條規(guī)定的提供安全生產技術、管理服務的，保證安全生產的責任仍由本單位負責。

安全生產法規(guī)定，企業(yè)法人是企業(yè)安全生產第一責任人，對企業(yè)的安全生產全面負責。同時還規(guī)定，企業(yè)必須設置安全生產管理機構（也就是你所說的安全科），條件不具備的小企業(yè)要設置專兼職安全生產管理人員。也就是說，企業(yè)法人可以兼任企業(yè)內部安全管理機構的負責人，而且不管其是否在安全管理機構任職，他都是本企業(yè)的安全生產工作的最高管理者。安全生產委員會是企業(yè)法人必須依法建立的安全生產決策機構，一般由企業(yè)法人或其委托代理人牽頭負責，企業(yè)各分管領導、各職能部門負責人為成員，任務是研究、分析和解決企業(yè)重大安全生產問題。安全管理機構負責落實日產工作，遇到重大問題，要及時向安全生產委員會報告，由安委會決策。

是糖酒代理吧?財務部,營銷部,人力資源部,還有小車班給你分析以下哈1財務,負責記帳,轉帳(拿貨付錢的時候),存現.整理客戶檔案.2營銷部,主要負責業(yè)務推廣以及催款.3人力資源,負責招聘該公司缺少人員,同時兼職策劃.酒代理是要每個節(jié)假日做活動的.還有就是重要的一點,想在大酒店里面做,就要專門找個推銷員,在該酒店做服務員.主要是推銷產品,以及及時想公司放映客人反饋意見.對公司產品快速占領市場有一定作用4小車班,就是招司機.送貨.送客戶,送營銷人員外出要帳.可能你覺得麻煩了.但是有很多部門自己做老板的也可以自己做.前期的營銷人員,自己可以干.司機,自己可以干.財務可以叫老婆干.或者家里人代勞一下.策劃什么的,可以找總公司的協(xié)助一下.同時,人力資源可以找中介所代勞.只不過,你這個老板所有問題都要過問了.這是我的看法.具體的還要看實際操作.畢竟再小的公司,它也要五臟俱全樓上的IT部我看沒必要了吧`不至于花冤枉錢。這種產品的代理，主要是看產品廠家的廣告投資。對于地區(qū)的代理，沒必要去問畢竟消費這種產品的人，是不會去看的。酒店也不會看網站上有多好的介紹。完全是擺設的部門。建議貼主把一些問題說仔細了，畢竟小代理，不如代理飲料，酒的話勸你別做。沒資金，是絕對做不起來的。

你好！總經理帶頭，人事部（員工招聘，員工考勤等工作）銷售部（就是銷售酒的人員)物流經理（就是進貨，或者送貨的部門）如果是實體店銷售的還要店長 ，如果網站銷售的話需要it部如有疑問，請追問。

第一 管理部門必須有 獨立的 第二財政部門獨立第三 市場部獨立第四質檢部（可以合并到市場部也可以到管理部）第五市場策劃部這個部門比較重要 個人感覺