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- 1,酒店管理工作人員工作時間比一般工作長嗎
- 2,求助酒業(yè)銷售公司的總經(jīng)理職責(zé)
- 3,工時工作制如何規(guī)定
- 4,客存酒水管理制度
- 5,社保局上班時間是什么時候
- 6,生產(chǎn)工作管理制度
- 7,員工工作制度怎么寫
1,酒店管理工作人員工作時間比一般工作長嗎
除了中午休息少,晚上經(jīng)常加班么?會不會經(jīng)常忙到很晚?我聽說這一行需要交際應(yīng)酬,下班后需要應(yīng)酬客戶,還有的說,酒店不關(guān)門就別想下班...
留學(xué)中介也是這樣說的,說瑞士酒店管理前景很好!專業(yè)課程也蠻適合女孩子學(xué)的!還說畢業(yè)后可以進一線城市的五星級酒店,高檔型的酒店工作是八小時制,不會很辛苦,我是在校生,不知道會不會是真的?
位子決定一切,包含腦子、待遇、時間、應(yīng)酬等等
2,求助酒業(yè)銷售公司的總經(jīng)理職責(zé)
總經(jīng)理職責(zé)1、制定公司年度的經(jīng)營計劃,提出公司中長期發(fā)展規(guī)劃。 2、根據(jù)年度工作計劃,作出下階段工作部署,達到量化、細化,分類分項、按人、按時抓好布置、安排、檢查、和落實。 3、根據(jù)工作實際進展?fàn)顩r,不斷完善內(nèi)部管理和運作的機制,加強對各崗位人員的階段性工作檢查考證和年中、年末的考核,加強政治思想工作,提升業(yè)務(wù)能力。 4、定期向董事會報告業(yè)務(wù)運行情況及財務(wù)收支情況。 5、召集、主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結(jié)工作、聽取匯報。 6、審定公司具體規(guī)章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經(jīng)濟責(zé)任掛鉤辦法并組織實施; 審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。 7、主持公司的基本團隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。 8、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度。9、推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。10、處理公司重大突發(fā)事件。11、做好董事會交辦的其他工作。
雖然我很聰明,但這么說真的難到我了
3,工時工作制如何規(guī)定
企業(yè)對符合下列條件之一的職工,可實行綜合計算工時工作制: 1、交通、鐵路、郵電、水運、航空、漁業(yè)等行業(yè)中因工作性質(zhì)特點,需連續(xù)作業(yè)的職工; 2、地持及資源勘探、建筑、制鹽、制糖、旅游等季節(jié)和自然條件限制的行業(yè)的部分職工; 3、其他適合實行綜合計算工時工作制的職工。 不定時工作時間:即由于企業(yè)生產(chǎn)特點、職責(zé)范圍的關(guān)系等原因,部分崗位上的勞動者的日工作時間無法按標(biāo)準工作時間衡量,每日沒有固定工作時數(shù)的工時形式。實行不定時工時制采用彈性工作時間等適當(dāng)?shù)墓ぷ骱托菹⒎绞剑皇軇趧臃ǖ谒氖粭l規(guī)定的日延長工作時間標(biāo)準和月延長工作時間標(biāo)準的限制。 企業(yè)對符合下列條件之一的職工,可以實行不定時工作制: 1、企業(yè)中的高級管理人員、外勤人員、推銷保同、部分值班人員和其他因工作無法按標(biāo)準工作時間衡量的職工。 2、企業(yè)中的長途運輸人員、出租汽車司機和鐵路、港口、倉庫的部分裝卸人員及因工作性質(zhì)特殊,需機動作業(yè)的職工?! ?、其他因生產(chǎn)特點、工作特殊需要或職責(zé)范圍的關(guān)系,適合實行不定時工作制的職工。
4,客存酒水管理制度
吧臺酒水管理制度
1 、設(shè)立完備的酒水領(lǐng)發(fā)、保管、核帳崗,工作時間內(nèi)始終保持有崗、有人、有服務(wù)、用規(guī)范、程序完善。
2 、上崗的工作人員按規(guī)定著裝,做到儀表整潔,合乎員工守則要求。
3 、熱情主動為前臺服務(wù),及時了解和掌握各餐廳、酒吧、宴會廳的業(yè)務(wù)情況以及重大活動,配齊和備足所需的各類酒水,保證供應(yīng)不脫檔。
4 、經(jīng)常與總倉溝通聯(lián)系,及時提出申購計劃,按照經(jīng)濟批量法原則,控制好酒水的領(lǐng)進量和倉儲量,確保不過多積壓。
5 、領(lǐng)取或發(fā)生每筆酒水,均需填單登記,確保數(shù)量。品種的準確,并做到經(jīng)常盤點核對,保證帳物相符。
6 、各類酒水、飲料堆放整齊。對周轉(zhuǎn)快、領(lǐng)量大的應(yīng)放在出入方便,易拿易存的位置;對名貴的,用量較少的酒,應(yīng)妥善存放在柜子內(nèi)或板垛上,確保安全無流失。
7 、各種存放必須符合保質(zhì)要求,在保質(zhì)期以內(nèi)使用,無破損酒瓶及嚴重癟、頭流入營業(yè)場所。
8 、做好各類空廢瓶、罐及酒水周轉(zhuǎn)箱的回收工作,減少浪費。
9 、保持營業(yè)環(huán)境以及倉庫的干凈整潔,要求擺放整齊有序,無積灰、無垃圾、無四害、無蜘蛛網(wǎng)。酒水倉庫內(nèi)保持通風(fēng),溫度適當(dāng),無潮濕霉味。
10 、建立財產(chǎn)三級帳,做好各種設(shè)備設(shè)施的經(jīng)常檢查和清點工作。對財產(chǎn)的報廢、黨政添置均應(yīng)有記錄。
11 、消防設(shè)施齊全有效,工作人員具有一定的消防常識并熟悉來火裝置的位置及使用方法。
12 、對前臺部門反映的意見處理及時,并有記錄。
13 、全體員工遵守員工守則和各項規(guī)章制度,不利用職務(wù)之便之私吃私拿或饋他人或飲料。
14 、做好交接班工作,交接清楚,并有記錄。
5,社保局上班時間是什么時候
社保局上班時間一般是周一至周五上午9:00-12:00,下午14:00-18:00,星期六、星期天不上班。如果需要辦理相關(guān)手續(xù)可以選擇周一到周五工作日辦理。社保局上班時間:一般是周一至周五上午9:00-12:00,下午14:00-18:00。社保局星期六、星期天是不上班的,如果需要辦理相關(guān)手續(xù)可以選擇周一到周五工作日辦理。銀行、醫(yī)院、派出所戶籍科、燃氣集團網(wǎng)點等有便民服務(wù)時間,所以有的周六或周日也上班。另外,有些窗口辦事人多,需提前拿號,只有拿到號當(dāng)天才能辦理,所以要提前去。溫馨提示:每個城市的社保局上班時間存有差異,如果您需要到當(dāng)?shù)氐纳绫>钟H自辦理業(yè)務(wù),又不知道社保局上班時間、需要準備什么材料的話,可以撥打社保電話12333咨詢,也可以通過登陸當(dāng)?shù)氐娜肆Y源和社會保障局網(wǎng)站查看社保局對外辦公時間。社保局的主要職責(zé)有以下:1、貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展的法律、法規(guī)、和政策;起草有關(guān)地方性法規(guī)、規(guī)章和政策,經(jīng)批準后組織實施;擬定人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。2、承擔(dān)綜合管理人力資源及其市場的責(zé)任,促進人力資源合理流動,有效配置。3、負責(zé)促進就業(yè)工作,建立就業(yè)援助制度,完善公共就業(yè)服務(wù)體系;負責(zé)就業(yè)、失業(yè)預(yù)測預(yù)警和信息引導(dǎo),實施預(yù)防、調(diào)節(jié)和控制。4、負責(zé)職業(yè)能力建設(shè)工作,統(tǒng)籌建立職業(yè)培訓(xùn)制度;按管理權(quán)限,綜合管理公職人員培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育;監(jiān)督管理技工學(xué)校、職業(yè)技能培訓(xùn)和考核鑒定機構(gòu)。5、完善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制,監(jiān)督實施企業(yè)職工工時、工休制度和女工、未成年工特殊勞動保護工作;組織實施人力資源和社會保障監(jiān)察、爭議仲裁工作,協(xié)調(diào)勞動者維權(quán),依法查處重大案件。6、會同有關(guān)部門開展農(nóng)民工管理服務(wù)工作,協(xié)調(diào)解決重點難點問題;負責(zé)開展區(qū)域勞務(wù)合作。7、負責(zé)軍隊****和隨軍家屬安置,指導(dǎo)自主擇業(yè)軍隊****管理服務(wù)工作。
6,生產(chǎn)工作管理制度
生產(chǎn)管理制度有很多類,如操作制度、質(zhì)量制度、物料制度等。下面轉(zhuǎn)載的是一般管理制度,供參考. 生產(chǎn)車間管理制度為了促進企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴肅廠紀廠規(guī),確保電能表生產(chǎn)車間正常運作,特制定本管理制度:所有車間成員均須遵守。1.上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,不允許短褲、赤背或衣帽不整,進出生產(chǎn)車間必須立即隨手關(guān)門。工作服不得穿出車間, 違者罰款10元。 2.職工應(yīng)按時上班,遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。3、各級工作人員上班時間不得隨意離崗、串崗,因事短時間離崗時必須經(jīng)上級批準并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作,方可離開,違者每次罰款20元。4. 不得在車間工作時與車間管理人員爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次罰款50元,并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇。5. 酒后上班鬧事和影響工作者,罰款50元,寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。6. 車間內(nèi)嚴禁吸煙,違者每次罰款50元。造成危害者,追究其經(jīng)濟、行政及刑事責(zé)任。7. 完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費,完不成任務(wù)強走者每次罰款50元。 8.嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當(dāng)事人罰款50元。9.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款20元。10.嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設(shè)備。違者,每次罰款50元。11.各車間衛(wèi)生由各車間班組負責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對組長罰款20元,對清潔工罰款10元。12.操作機器要切實做到人離關(guān)機停止使用時要及時切斷電源,節(jié)約水、電、汽。下班或交班前,應(yīng)檢查確認本人的工作及其環(huán)境已作妥善處理;必須檢查確認需要關(guān)閉的水、電、汽已關(guān)好,門窗已關(guān)好,其它 安全措施已做好后方可離開。違者每次罰款20元。13.不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞,依損壞程度責(zé)任輕重處罰,酌情處以警告到大過之處罰;情節(jié)特別嚴重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者,處以200元之罰款,并開除處理。14.中午、下午和夜班下班各車間班組負責(zé)人負責(zé)關(guān)好門窗,關(guān)閉總電源。違者每次對直接責(zé)任人罰款50元,組長負連帶責(zé)任罰款20元。15.車間各班組嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),但如人手不足可經(jīng)車間主任協(xié)調(diào)從其他班組臨時調(diào)配;調(diào)配人員必須服從該班組長的安排調(diào)遣,日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,也須服從車間主任和組長的安排調(diào)遣,安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng),不宜造成工作量懸殊。違者每次處以20元罰款。 16.車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告生產(chǎn)計劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果由車間班組負責(zé)。17.員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標(biāo)準、工藝規(guī)程和標(biāo)準進行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準,在操作的同時班組長并作好記錄,生產(chǎn)組長統(tǒng)計數(shù)據(jù)不清,造成大額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者,責(zé)任人處以20元罰款。如有不合格產(chǎn)品進入下個班組按情節(jié)每件計20-50元罰款,班組長負連帶責(zé)任,造成較大經(jīng)濟損失、安全事故者將交公司處罰。18. 不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞,依損壞程度責(zé)任輕重處罰,酌情處以警告到大過之處罰;情節(jié)特別嚴重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者,處以200元之罰款,并開除處理。 19.加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備光潔。保證車間無塵化。操作人員下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,違者每次處以10元罰款。
7,員工工作制度怎么寫
員工工作制度1.適用范圍:適用于公司所有員工的工作管理?! ?.職責(zé):各部門主任負責(zé)管理部門員工工作行為;辦公室負責(zé)監(jiān)督和考核。 3.管理規(guī)定: 3.1員工必須關(guān)心公司,做好本職工作,遵守職業(yè)道德,并積極為公司發(fā)展獻計獻策?! ?.2員工應(yīng)堅守崗位,準時上班,不準遲到、早退和曠工?! ?.3員工在工作和對外接待中要文明用語,禮貌待人,衣著要整潔大方?! ?.4員工必須嚴格遵守公司各項管理制度?! ?.5員工午休期間不得喝酒,公司有特別安排除外?! ?.6員工必須切實服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和調(diào)配,并在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務(wù)。
3.7員工不得擅離職守,個人調(diào)離、調(diào)換時需先征得經(jīng)理辦公會同意?! ?.8員工要及時、如實向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,堅決杜絕欺騙或陽奉陰違等不道德行為?! ?.9員工必須遵紀守法、廉潔、誠實、敬業(yè)?! ?.10員工不得玩忽職守,違反工作紀律,影響公司的正常運行。 3.11員工禁止索取非法利益;禁止挪用公款,謀取個人私益;禁止在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中接受業(yè)務(wù)單位的饋贈與宴請?! ?.12員工有義務(wù)保守公司的機密?! ?.13員工不得擅自將公司資產(chǎn)贈予、轉(zhuǎn)讓、出租、出售、抵押給其他單位或個人?! ?.14員工有權(quán)對違反本制度的行為向公司領(lǐng)導(dǎo)和分管部門如實反映情況,分管部門應(yīng)為其嚴格保密?! ?.罰則 4.1員工違反本制度規(guī)定的,罰款50-1000元,同時造成公司損失的由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任,嚴重的予以辭退?! ?.2員工違反公司規(guī)定受到罰款處罰或造成公司損失應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的,財務(wù)部自接到處罰決定后,從當(dāng)事人工資中扣罰。 5.獎勵 5.1員工在完成本職工作的基礎(chǔ)上,為公司做出特殊貢獻的,公司根據(jù)貢獻情況,給予一定獎勵。
生產(chǎn)車間管理制度 第一章 總 則
第一條 為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。
第二條 本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。
第二章 員工管理
第三條 工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
第五條 每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班,在下午16:30前填寫加班人員申請表,報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。
第六條 按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
第七條 工作時間內(nèi),車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。
第八條 上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經(jīng)批準方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。
第九條 員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。
第十條 禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。
第十一條 作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?;驗E動車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。
第十二條 未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進入辦公室。 第十三條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者《行政管理制度》處理。 第十四條 車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
第十五條 生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé)。
第十六條 員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。
第十七條 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。
第十八條 在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十九條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條 在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。
第二十一條 車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。
第二十二條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。
第二十三條 在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。車間主任、檢驗員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。
第二十四條 員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.
第二十五條 操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。
第二十六條 下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責(zé)任。
第二十七條 加強現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。
第二十八條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。 第二十九條 對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。
第三章 員工考核.
第三十條 考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:
1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。
2. 勤、主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。
3. 能、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。 4. 績、主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;
第三十一條 考核的目的:
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負其責(zé),破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
第四章 附 則
第三十二條 本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負責(zé)本管理制度的執(zhí)行
第三十三條 本制度自2008年5月1日起實施 。