古色傳香，古色傳香怎么樣請做餐飲的朋友給我解釋下萬分感謝

樓上的同志絕對是不負(fù)責(zé)任的回答，我加盟的古色傳香4年了，每年效益都不錯(cuò)，公司每年還派人來我店面給我送禮。這不前幾天8周年慶典給我送了不少東西，技術(shù)料包都是在升級的，這就相當(dāng)于加盟一個(gè)時(shí)刻與時(shí)俱進(jìn)的項(xiàng)目，不是那種老套的，幾個(gè)菜品一直延續(xù)到現(xiàn)在。 古色傳香不是的，菜品實(shí)在是太多了，幾乎天天都在更新，我的店面每年都得新引進(jìn)幾十種菜品，真心很不錯(cuò)，希望采納

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純屬騙子公司，本人親自經(jīng)歷，請不要上當(dāng)?！　∥乙彩鞘芎φ?！我在網(wǎng)上看到這個(gè)古色傳香宣傳的很好，他叫你到公司去考察，然后就問你有什么想問的，有什么不懂得都可以問他，我們沒有交費(fèi)之前我們是大爺，他們會把最好的一面展現(xiàn)出來，俗話說：隔行如隔山，一兩天的時(shí)間怎么可能看的出來他的問題！ 然后交錢了，公司是大爺了，他叫你怎么做 你就得怎么做！不然他們還會在你后期進(jìn)貨的時(shí)間上壓你！他們是一個(gè)很不負(fù)責(zé)任的公司，是披著羊皮的狼

完善的售后，是加盟創(chuàng)富的成功保障加盟或代理一個(gè)快餐品牌，如果是裝修、培訓(xùn)、宣傳等都跟不上的售后，那一家家店鋪就猶如散沙達(dá)不到營業(yè)目標(biāo)，而整個(gè)品牌也將日漸干癟，最后損失的還是加盟商的利益。但是這樣的擔(dān)心在古色傳香竟然沒有一點(diǎn)號召力。據(jù)悉，時(shí)下200多人的精英團(tuán)隊(duì)只為瓦缸小吃這一個(gè)項(xiàng)目竭誠服務(wù)，從你開始感興趣到你的生意越來越火爆，古色傳香都將與你一路同行。不論是幫你選址、提供裝修方案、專業(yè)培訓(xùn)、廣告推廣還是之后的技術(shù)升級、區(qū)域保護(hù)、秘制料包、跟蹤服務(wù)等等，只要你進(jìn)入古色傳香的家門就是一家人，將免費(fèi)享受終身制的服務(wù)。只有肝膽相照才能真誠與共，就是這樣的理念讓600多家加盟店在短短兩年時(shí)間里大江南北開花結(jié)果，也正是這“為家人盡心盡力”的售后支持，成就了小本快餐創(chuàng)大財(cái)富的行業(yè)奇跡。從古到今，餐飲業(yè)都被公認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)極低的行業(yè)，有廣闊的市場發(fā)展空間和良好的發(fā)展契機(jī)，在最具有前途的九大行業(yè)中位居首位。近年來，中式快餐以驚人的速度占據(jù)了國內(nèi)餐飲市場，并以其投資少、門檻低、見效快、風(fēng)險(xiǎn)低等優(yōu)勢稱為眾多投資者的首選。其中古色傳香瓦缸小吃的火爆，更加證實(shí)中式快餐的大好前景！

選對特色——做餐飲業(yè)金字招牌特色美食就是要有自己獨(dú)特的風(fēng)味，菜式或是口感比較有特色。像是同樣是一碗湯，但是味道與別家的不同，是用自己研制的或者祖?zhèn)鞯拿胤阶龀鰜淼?，別人模仿不了，這就是特色。食品是沒有爭議的天下第一產(chǎn)業(yè)，誰能滿足食客們的要求，誰就會在競爭中勝人一籌。只要在“特色餐飲”上操作得當(dāng)，就可以率先在餐飲業(yè)中掘到第一桶金。古色傳香瓦缸小吃加盟總部采用最完善的管理體系，最成熟的經(jīng)營管理機(jī)制，最建全的信用管理評估模式。讓您開業(yè)無憂、錢途無憂！3+1領(lǐng)跑你的財(cái)富人生。古色傳香瓦缸小吃作為特色小吃加盟行業(yè)的龍頭企業(yè)，其加盟商遍布大江南北，總部兩百多名員工只做古色傳香瓦缸小吃這一個(gè)特色小吃加盟項(xiàng)目。真正做到做好，做精！很多企業(yè)也宣稱自己運(yùn)用3+1信用管理模式，然而真正的含義卻不理解，更無法運(yùn)作。古色傳香瓦缸小吃加盟總部運(yùn)用的 “3+1”科學(xué)信用管理模式是我國著名企業(yè)信用管理專家韓家平和蒲小雷經(jīng)過多年研究和實(shí)踐后提出，簡單的說就是3個(gè)信用管理機(jī)制和1個(gè)信用組織部門。其中的“3”強(qiáng)調(diào)要對企業(yè)信用進(jìn)行全程跟蹤管理，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立三個(gè)相互聯(lián)系、不可分割的信用管理機(jī)制，分別是前期的客戶信用調(diào)查和評估機(jī)制、中期的債權(quán)保障機(jī)制、后期的應(yīng)收賬款監(jiān)控和追收機(jī)制；“1”是指在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立一個(gè)獨(dú)立的信用管理機(jī)構(gòu)或配備專門的信用管理人員。即要求從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)的安排，與前面提到的“3”機(jī)制相配合，以實(shí)現(xiàn)最大程度地?cái)U(kuò)大銷售的同時(shí)將賬款逾期和發(fā)生壞賬的風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)可接受的范圍內(nèi)。