本文目錄一覽
- 1,請(qǐng)教各位前輩秦皇島五糧液茅臺(tái)專賣店有幾家紅酒白酒哪個(gè)銷
- 2,茅臺(tái)葡萄酒品質(zhì)怎么樣代理市場好不好
- 3,茅臺(tái)厚禮酒好賣嗎
- 4,在中國銷售的紅酒品牌有哪些
- 5,中國銷量最好的酒是
- 6,紅酒哪個(gè)牌子好
- 7,茅臺(tái)和五糧液的市場占有率分別是多少他們的最暢銷產(chǎn)品分別是什么
1,請(qǐng)教各位前輩秦皇島五糧液茅臺(tái)專賣店有幾家紅酒白酒哪個(gè)銷
五糧液有專賣在聚賢人才市場對(duì)面,茅臺(tái)應(yīng)該很多吧,白酒的銷量更高些
2,茅臺(tái)葡萄酒品質(zhì)怎么樣代理市場好不好
茅臺(tái)葡萄酒的優(yōu)勢肯定不在品質(zhì),而在于它的品牌影響力以及它在營銷方面的優(yōu)勢,去年糖酒會(huì)茅臺(tái)葡萄酒舉措感覺還是挺多的,我感覺代理一個(gè)產(chǎn)品或品牌,最主要還是要看公司的政策表現(xiàn),是否重視,如何做,這會(huì)覺得代理的可持續(xù)性,從現(xiàn)在來看,茅臺(tái)葡萄酒的代理情況肯定是一般般不怎么樣的。
3,茅臺(tái)厚禮酒好賣嗎
不好賣,還是正宗茅臺(tái)酒好賣
不好賣,不甚了解他。
你好!不好賣 現(xiàn)在查的嚴(yán)如有疑問,請(qǐng)追問。
非常好賣,而且利潤很高!
還不錯(cuò),比其他小酒銷量高一點(diǎn)。
4,在中國銷售的紅酒品牌有哪些
長城,張?jiān)?/a>,王朝Dynasty,通化,新天,茅臺(tái)紅酒這些都是很不錯(cuò)的牌子,都是國內(nèi)有名的紅酒品牌,還都是上榜maigoo品牌排行網(wǎng)上的紅酒十大品牌排行榜的牌子呢,你可以參考下,每天喝一小杯紅酒,不僅養(yǎng)生還能美容呢,不過只能喝一小杯,不能貪杯哦,我就每天晚上都喝一些呢,我自己喝的是張?jiān)5模液芟矚g這個(gè)牌子的。
5,中國銷量最好的酒是
是五糧液,茅臺(tái)
老村長!
瀘州系列
今世緣
6,紅酒哪個(gè)牌子好
如果單說牌子嗎,那莫過于羅斯柴爾德家族旗下的拉菲了
拉菲
北緯三十七度紅酒網(wǎng)是專業(yè)賣葡萄酒的網(wǎng)站,各種葡萄酒都有,我經(jīng)常在這里買,你可以放心購買。希望能夠幫助你。
國內(nèi)的張?jiān):烷L城還不錯(cuò)
如果你喜歡喝西班牙的,推薦奧里恩特干紅
別買拉菲。 http://xian.qq.com/a/20111228/000207.htm 國人對(duì)拉菲的熱衷讓拉菲莊園的老板是又喜又憂。有紅酒愛好者表示:“82年份的紅酒拉菲標(biāo)價(jià)6.8萬元人民幣,拉菲莊園的老板既開心:中國人太認(rèn)這個(gè)牌子了,又憂慮:這個(gè)牌子肯定得砸在中國人手里。拉菲莊園10年產(chǎn)量趕不上中國一年的銷量?!?/div>
7,茅臺(tái)和五糧液的市場占有率分別是多少他們的最暢銷產(chǎn)品分別是什么
茅臺(tái)一直沒有停止過產(chǎn)能擴(kuò)張。中投證券研究數(shù)據(jù)表明,2003年,茅臺(tái)及系列酒產(chǎn)量11794噸,相對(duì)2002年增加10%,這是茅臺(tái)酒產(chǎn)量突破萬噸位節(jié)點(diǎn)。而在此之前,茅臺(tái)酒從1953年的75噸發(fā)展到1000噸,花了26年;從1000噸發(fā)展到2000噸,用了14年時(shí)間,從2000噸發(fā)展到10000噸,用了13年時(shí)間;2007年,茅臺(tái)產(chǎn)能達(dá)到16865噸,2008年產(chǎn)能達(dá)20000多噸。
而眼下,茅臺(tái)“十一五”計(jì)劃正按步驟進(jìn)行,其產(chǎn)能釋放也在預(yù)期之中。以茅臺(tái)酒五年生產(chǎn)周期計(jì)算,自2011年起,茅臺(tái)將每年新增2000噸產(chǎn)能,至2015年,茅臺(tái)及系列酒產(chǎn)量總產(chǎn)將達(dá)到25000噸。而由于醬香型白酒優(yōu)質(zhì)酒出酒率高,屆時(shí)產(chǎn)能將比現(xiàn)在翻一番。
在巨大投資成本以及產(chǎn)能壓力下,茅臺(tái)放量已在預(yù)料之中。而在團(tuán)購市場增長速度有限的情況下,從長期來看,在商超渠道的耕耘將為茅臺(tái)打開更大的空間,并將成為五糧液最強(qiáng)勁的對(duì)手。而茅臺(tái)自去年底以來的不控量不提價(jià)舉措,頗含鼓勵(lì)經(jīng)銷商奪取商超市場,并借此試探市場的意味。
記者觀察
五糧液渠道隱憂 背后是品牌危機(jī)
高端產(chǎn)品的最終拉動(dòng)力仍是品牌,是消費(fèi)者的主動(dòng)購買愿望。在這一點(diǎn)上,五糧液的市場地位令國窖1573、水井坊等二線高端品牌至今難以企及。然而現(xiàn)實(shí)未必能一直如此美好下去,五糧液的商超渠道面臨的困境,一定程度上折射了其品牌面臨的隱憂。
反觀五糧液近年來在品牌上的發(fā)展上,并沒有一個(gè)清晰內(nèi)涵。提起五糧液,夸其酒好者大有人在,但追問原因,人們卻常常說不出所以然。由此可見,在品牌上,五糧液很大程度上仍依賴慣性發(fā)展。與此相對(duì)應(yīng)的是,茅臺(tái)國酒地位與國窖“濃香鼻祖”等概念因其不可復(fù)制和差異化而深入人心。
近年來五糧液堅(jiān)持實(shí)施控量保價(jià),公司為此作出不小犧牲,并取得一定效果。但以筆者之見,單純的控量提價(jià)并不足以達(dá)到預(yù)期目的,五糧液仍必須賦予產(chǎn)品充足的活力和有說服力的品牌內(nèi)涵。
“逆水行舟,不進(jìn)則退?!蔽寮Z液最大對(duì)手不是別人,而是自己。