開家白酒店需要招什么人，開酒店需要招聘哪些員工

w網(wǎng)絡，跟電話就足夠了！

迎賓，衛(wèi)生工，廚司等。

酒店最需要高消費的客人…嘿嘿嘿

店長、財務、客房主管、餐廳主管、工程主管、安保主管、銷售主管。。。這幾個必須的。。。之后招服務員填充到各崗位中。。。你這題目的范疇太大了，具體一點哦。。。

管理層的要旅游管理專業(yè)的，但總要求是形象和氣質(zhì)，以及應變能力。你可以去酒店的官網(wǎng)看看招聘信息哦

http://www.souchu.com/cookerjy/rygl/200609/44463.html 這里有，自己看，字太多了

這要看酒店自己了，酒店招聘信息上都會有的、總的來說、基層服務人員對學歷經(jīng)驗沒怎么要求中層管理以上都要求有工作經(jīng)驗的、學歷酒店行業(yè)不太重視好像……給你個網(wǎng)站、酒店娛樂人才網(wǎng)、里面很多酒店招聘信息，你多看看就知道了

我也同意1樓的``不過還要脾氣好哦``要懂得隨機應變``當然長相要對得起顧客咯``呵呵`要有氣質(zhì)`有一定的身材``西西`不能是水桶哦 也不能太矮了拉``沒辦法，現(xiàn)在的人都是要現(xiàn)在表面的``如果一個酒店的員工都不入眼的話，顧客怎么會去呢``是吧``

你是指哪方面的呀。餐飲，住房，前臺接待，還是具體職能的比如廚師，如果是前者不需要什么特殊的才能，你應征進去酒店會培訓的，如果是特殊才能的可以找相關的職業(yè)學校培訓，再上崗

同意樓上的啊.不過我想你是怎樣的用...要知道是人就有利用的價值.

應該是有協(xié)調(diào)能力的主管吧~~口才一定要好,會和各式各樣的人打交道

實干的比較好，現(xiàn)在招聘都是說要有多少年同崗位某星級的經(jīng)驗

工程部，維修部，營銷部（酒店里的營銷部主要做幫酒店找些財團企業(yè)開會這些生意），配貨等只要需要的都要有。

樓主的問題讓人看了有種說不出的感覺.你自己都不知道自己要應聘什么該做什么,自己具備做哪些工作的條件,像你這樣假如是我面試 的話估計你都沒機會寫這個問題出來了.說歸說,你的問題我還是要告訴你的.4星級酒店一般有:行政部,人力資源部,康樂部,營銷部,大堂,保安部,客房部,財務部,信息部(電腦部),工程部,審計部.

你是要做組織結構圖吧! 我告訴你啊!你要確定你要什么樣的結構, 如直線職能制,一般都是選用這樣的形式,當然也可以做距陣式結構 然后根據(jù)只能確等部門 客房部,餐飲部,財務部,銷售部,人事部,等等 具體部門的設定還是要根據(jù)規(guī)模和結構,只能而不同

須要個才政部經(jīng)里，

酒店經(jīng)理，餐飲部經(jīng)理，中/西餐主管，領位，高級服務員，服務員，廚師長，廚師，客戶經(jīng)理，收銀員。中餐廳，西餐廳，高級的酒店一定要有一個紅酒吧，

迷迭香（rosemary） 迷迭香是一種名貴的天然香料植物，生長季節(jié)會散發(fā)一種清香氣味，有清心提神的功效。它的莖、葉和花具有宜人的香味，花和嫩枝提取的芳香油，可用于調(diào)配空氣清潔劑、香水、香皂等化妝品原料，最有名的化妝水就是用迷迭香制作的，并可在飲料、護膚油、生發(fā)劑、洗衣膏中使用。 迷迭香是一種浪漫而帶著惆悵氣息的植物，花語是“回憶”。 回憶：迷迭香被定義為愛情、忠貞和友誼的象征，而它的花語則是回憶，拭去回憶的憂傷「你給我的承諾我不會忘記，請你永遠留住對我的愛，思念我、回想我」。 紀念：意大利人會在喪禮儀式上將小枝的迷迭香拋進死者的墓穴，代表對死者的敬仰和懷念。而在維多利亞時代的英國，迷迭香的花語就有紀念的意思，象征著長久的愛情、忠貞不渝的友誼和永遠的懷念。 迷迭香的香味濃郁，據(jù)說古代匈牙利女王喜歡用迷迭香泡澡而古代人相信它可以加強記憶力，所以它也有海上燈塔之稱。當外出的船迷失方向時，迷航的水手可以憑借著這濃濃的香氣來尋找陸地的位置。 迷迭香挺適合當西餐館名字的，如果客人對你的餐館有“回憶”和“紀念”，在這里見證了長久的愛情、忠貞的友誼，還有什么能相比呢？ 而且迷迭香是常用也實用的香料，無論是招牌菜還是餐廳的空氣清新劑和贈送vip客人的紀念香水，都是可以用得上的。多好！開著紫色小花的迷迭香，無論是用鮮花裝飾還是用紫色調(diào)裝修，都夠高雅夠有氣質(zhì)吧！ ^-^希望我的回答對你有幫助。

巧婦難為無米之炊”，對于一家新開的酒店來說，員工的招聘是人力資源建設重要的一步。 　　酒店員工的招聘是否有效主要體現(xiàn)在以下四個方面：一看是否能及時招到所需人員以滿足酒店需要；二看是否能以最少的投入招到合適人才；三看所錄用人員是否真與預想的一致、適合公司和崗位的要求；四看“危險期”（一般指進公司后的六個月）內(nèi)的離職率。那么，新開酒店如何進行有效的員工招聘呢？ 　　界定“選人標準” 　　標準要求是具體的、可衡量的，以作為 招聘部門考察人、面試人、篩選人、錄用人的標桿。人才不是越優(yōu)秀越好，只有合適的才是最好的。1、酒店需要什么樣的人？是“軟”素質(zhì)，這由酒店文化決定。即選人是德才兼?zhèn)?、以德為先還是以才為先？是強調(diào)個性突出還是團隊合作？是開拓型還是穩(wěn)健型？側重于考察應聘者的興趣、態(tài)度、個性等。2、崗位需要什么樣的人？是“硬”條件，通過職務分析明確該崗位的人需要具備的學歷、年齡、技能、體能等。這側重于考察應聘者的能力、素質(zhì)等。只有掌握了標準，招聘人員才能做到心中有數(shù)，才能用心中的這把“尺”去衡量每一位應聘者。 　　招聘具體策略 　　1、本地為主，內(nèi)外結合。員工的挑選，應立足于本地人才市場，這樣既可增加員工之穩(wěn)定性，同時也可減少酒店在員工福利方面的開支；并且使用本地人力資源對當?shù)赜霉ぶ贫纫嗍且环N有力的支持與幫助。一些酒店在財務收銀、夜核等崗位更嚴格規(guī)定要使用本地員工，以增強管理的約束力；另一方面，對一些特殊工種和崗位，可吸納一些外地人才。 　　2、重視員工素質(zhì)及可塑性。應重點考查員工之基本素質(zhì)，如文化程度、語言能力、計算機操作等，應適應高星級酒店客人日益提高的要求；員工的基本素質(zhì)及可塑性一定程度上比其是否有工作經(jīng)驗更重要；雖然這樣在開始培訓時，要花多一些時間和精力，但在具備一定基礎后，這些員工的提高程度和實際操作效果會更快、更好。 　　3、與旅游專業(yè)學校建立良好合作。目前各地旅游專業(yè)學校隨著國內(nèi)旅游業(yè)/酒店業(yè)的發(fā)展，也如雨后春筍般蓬勃發(fā)展；由于學生們在學校里受過2-3年的旅游專業(yè)知識教育，已具備一定程度的酒店知識和認識，特別是服務意識，比一般非專業(yè)學校要強得多；因此，與各家教學效果好、師資力量強的旅游專業(yè)學校建立良好關系，采取合作辦學、定向分配、定點實習等方法，接收一定數(shù)量的應屆畢業(yè)生或?qū)嵙暽?，對酒店員工隊伍專業(yè)化及集中管理有相當大的益處。 　　4、重視員工的品行及敬業(yè)精神。員工的操守及職業(yè)道德應放在首位；在員工挑選及今后的員工思想教育中，都應放在第一位；同時，把酒店工作只是當作一種職業(yè)，而非一種事業(yè)，只是為“工作”而工作，也是造成“跳槽”、員工流失的起因和萌芽。