白酒客單價怎么計算，急急

（1）銷售A類白酒100噸應(yīng)納消費稅=600000*20%+0.5*2000*100=220000 元（2）委托另一企業(yè)加工B類白酒30噸被受托方代收代繳消費稅組成計稅價格=（材料成本+加工費+委托加工數(shù)量×定額稅率）÷（1-比例稅率）被受托方代收代繳消費稅=(120000+15000+0.5*2000*30)/(1-20%)*20%+0.5*2000*30=71250 元（3）將自產(chǎn)的C類白酒2噸發(fā)給職工作福利應(yīng)納消費稅組成計稅價格=（成本+利潤+自產(chǎn)自用數(shù)量×定額稅率）÷（1-比例稅率）應(yīng)納消費稅=[5000*(1+10%)+0.5*2000*2]/(1-20%)*20%+0.5*2000*2=3875 元該酒廠當月應(yīng)納的消費稅=220000+71250+3875=295125 元

1. 購入酒水做：借：庫存商品--酒水：貸： 庫存現(xiàn)金/銀行存款。2. 如果直接領(lǐng)用酒水做招待就要將庫存商品銷售做：。借； 管理費用 業(yè)務(wù)招待費。貸； 商品銷售收入；貸：應(yīng)交稅金 應(yīng)交增值稅（銷項稅額）；3. 如果是客人點就消費做：借：應(yīng)收賬款/銀行存款/庫存現(xiàn)金貸； 商品銷售收入；貸：應(yīng)交稅金 應(yīng)交增值稅（銷項稅額）4. 月底結(jié)轉(zhuǎn)酒水成本做借：主營業(yè)務(wù)成本；酒水：貸；庫存商品--酒水：

這個題關(guān)鍵是你希望或能達到的數(shù)據(jù)精度。實際上前臺等同于一個二級庫。 如果你要的成本是核算到月/周，只需要按期計算發(fā)出數(shù)，期末盤點倒沖再加上上期前臺結(jié)存，這個數(shù)據(jù)和雙方簽字的確認單就是依據(jù)和成本。 如果你的核算要到天，那么前臺就要有一套收貨、發(fā)出、退回……，的記錄。并以它明天的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表為依據(jù)和成本。 當然，不管那種核算方法還要考慮監(jiān)控的需求，并制定流程、制度。 控制方法定了才能決定核算方法，再次才是表單體現(xiàn)，再次才是科目設(shè)置…… 關(guān)鍵是你們要怎么管。定制度時一定要考慮管理成本。太細了管不過來，眼見得太粗了又會有漏洞，領(lǐng)導(dǎo)也未必認可。

（1）先進先出法發(fā)出存貨成本=100*10+200*11+200*11+400*12=10200期末存貨成本=100*12+200*15=4200（2）后進先出法發(fā)出存貨成本=300*11+500*12+100*11=10400期末存貨成本=100*10+200*15=4000（3）加權(quán)平均法加權(quán)平均單價=（100*10+400*11+500*12+200*15）/（100+400+500+200）=12發(fā)出存貨成本=（300+600）*12=10800期末存貨成本=300*12=3600（4）移動加權(quán)平均法發(fā)出存貨成本=（100*10+400*11）/（100+400）*300+（2160+500*12）/（200+500）*600=3240+6994.29=10234.29期末存貨成本=8160-6994.29+200*15=4165.71

不正常。昨天就母豬產(chǎn)后泌乳不足或無乳專門請教了一位養(yǎng)豬前輩，有兩個辦法共參考：（1）6個生雞蛋磕開倒入半斤白酒中混勻，給母豬飼喂或灌服，一天一回，連用2-3天。（2）半斤好豬油（肥膘）熬至發(fā)紅，然后倒入半斤紅糖，待紅糖溶解后取出二者混合物再倒入開水，等其自然溫涼后拌料給母豬吃，早晚兩次，連喂3天。

找?guī)讉€要好的朋友簡單吃點飯就行了。你想想你吃飯的錢是你自己掙的嗎？擺什么譜啊。有些人認為自己大了，要講究人際關(guān)系了，歲數(shù)不大，飯局不少，白酒，香煙也學起來了，可惜過幾年誰都不認誰了，踏實一點，低調(diào)一點，不要把事情搞的跟鬧劇一樣。

坐下來的時候（不用在點單后，在點單前也可以） 借口去問廁所在哪里或去打電話又或者去補點一份菜跑去柜臺，估計一下大概兩個人要多少錢，把錢壓在柜臺，告訴服務(wù)員多退少補。

我認為你還是不要請，給他們一人買一個小禮物算了，然后給他們每一個人說：“你不要給別人說哈，我就只給你一個人買了的~其他人問你，你就說沒有哈”這樣就對了，每個人的心都是暖忽忽的，送的時候注意，要單獨的送，這樣別人你記住了你，心理也特別的高興

不請的人怎么知道你走之前請了人呢，你只要請那些天天在一起的那些朋友以及和他們經(jīng)常聯(lián)系的其他朋友，那些還比較陌生，但是也和你的朋友也沒有什么聯(lián)系的朋友就不要請了，沒有請他們，他們也不知道啊，笨蛋

其實關(guān)于請客是這樣的，要么你低調(diào)一點，請幾個平時談得來的人吃飯，要么你把事情告訴班長，讓他組織給你開一個歡送會，由于也是當作順便聚餐的緣故，錢一般是大家一起出，你呢，就多出一點就行了。在我們班，什么生日會、歡送會、慶功會都是這樣的，所以也不會把問題搞得很復(fù)雜。就看你想高調(diào)離開，還是低調(diào)點了。

我一條一條的說吧 1、孩子不用給紅包。你是看她父母去了，不是串親戚去了，她家的人現(xiàn)在還不是你的親戚呢， 2、官方稱呼是叔叔阿姨，如果按輩份叫，就叫大爺大媽，因為都比你父母輩份大，我怕各地風俗不周，你這樣，你讓你女朋友回家探探，讓你女朋友以半討論的形式去試探，：我朋友來咱家，你說你們比他父母年歲大，是叫你們叔叔阿姨啊，還是叫大爺大媽啊，以半開玩笑的形式去探探消息。這樣穩(wěn)妥。 3、她家人口比較多，這你都不用在意，去就大大方方的去，禮貌，客氣，有眼力價兒，就這三點，什么大姐二姐的都是招呼一下的事兒，具體的還得是父母跟你的交流，只要你跟他們這幫人客客氣氣的，就沒事兒。你找到這樣的心態(tài)，就能弄好你的結(jié)巴問題。心態(tài)，心態(tài)很重要，大大方方的去，咱又不是做賊去了，你緊張什么，到了之后，你女朋友給你介紹，然后到誰了，跟誰打個招呼，別人幫你夾菜的時候，你說個謝謝。飯后幫忙收拾下桌子。不用緊張，按我說的，就行。挑不出你理來。 4、你的東西成問題。好事成雙，別成單兒，送東西沒有送單個兒的，你那一條煙，一盒茶葉，都是單數(shù)，除非是禮盒裝的，否則是不行的。把你的煙改成茶葉比較好，吸煙有害健康。（我主觀還是建議你再買一條煙和茶葉，煙酒茶葉是合適的）她媽要是煙酒不沾，你再沒個茶葉，那不差了意思。你帶著兩瓶酒，兩桶茶葉，最好是禮盒裝，然后加上果籃，奶無所謂，可以不買。有這三樣兒就行。就是個第一次去，也不是提親。就是記住，如果不是禮盒裝的，就不要出單數(shù)。水果里面別有梨。按北京的規(guī)矩，你這禮不算重，不過因地區(qū)什么的風俗不一樣，其實無所謂，只要東西差不多就行。

銷售成本按批次核算，也可以按購進商品先進先出法核算銷售成本，實際上對于進貨、出貨非常頻繁的批發(fā)業(yè)務(wù)來說，采用何種成本核算方式都無所謂，因為在一年的跨度內(nèi)，所有的入庫商品的成本基本都能進入結(jié)轉(zhuǎn)到主營業(yè)務(wù)成本里去，年末余額較年初余額相差一般不大。如果只有這十來個品種的白酒，建議使用金蝶商貿(mào)版程序進行進銷存管理，我用過這個程序，入庫時輸入采購價格，確定好成本核算方法，出庫時只需要錄入數(shù)量，成本月底自動計算，其他的進銷存都可以做到這點，網(wǎng)上有免費版的進銷存，思路都一樣，我就是覺得金蝶的使用更方便，更好操作，商品品名可以錄入拼音首字母后自動顯示。賬務(wù)處理也在一個程序里，還有往來款項的核算，都非常好。你可以百度HI我，愿意指導(dǎo)你。

移動加權(quán)平均算法再看看別人怎么說的。

平均加權(quán)法，

這個要看你們公司的會計，用什么銷售成本的核算方式，象我們做酒行業(yè)的客戶，一般都是用月平均核算方式的。關(guān)于數(shù)據(jù)如何得出來，這個不是很難的，把這個月所有的進倉和采購?fù)素浀贸龅慕痤~除以數(shù)量，得出成本單價，然后把這個單價乘以這個月銷售數(shù)量，就得出銷售成本了。

看了你的問題，公司存在2個問題：1、管理問題，采購的東西，就算沒有給到發(fā)票，采購價格是一定要知道的2、管家婆業(yè)務(wù)軟件沒有管控采購這塊。你要想算出成本，軟件里面需使用采購模塊。推薦金蝶商貿(mào)版，是一個簡單的財務(wù)進銷存，適合貿(mào)易公司用的，把你整個企業(yè)進行了管控。非常完整。

成本核算建議“批次管理、先進先出”，可百度“沖谷進銷存”，成本核算如前所述。

24小時便利店可以開的，但市口一定要好，一定要面朝車流量大的大道或路　　便利店開店入門　　1：便利店,便利店指小型的自選式商店[營業(yè)面積150平方內(nèi)],以方便消費者購物為本，服務(wù)為主。經(jīng)營商品以煙酒.食品.糧油.日常生活用品為主。提供消費者就近方便的購物為目的。　　2：選址[以人為本]　　便利店選址，要以人員集中或流量大的路口。如：車站.學校.廠區(qū).宿舍.住宅小區(qū)等?！　?：投資預(yù)算　　房租.裝潢.設(shè)備.首貨.前期廣告.備用資金　　4：裝潢設(shè)計　　主要室內(nèi).室外兩大裝潢?！　∈覂?nèi)裝潢顏色以清亮淡白為主，顯室內(nèi)清爽明亮。室外裝潢以本店主體顏色，體現(xiàn)特色?！　⊙b潢時把所有設(shè)備.照明設(shè)計進去，結(jié)合設(shè)備貨架的擺放，美觀實用?！　?：設(shè)備貨架的選購　　貨架.收款系統(tǒng)設(shè)備.監(jiān)控系統(tǒng).冷凍冷藏柜.空調(diào)等。購買設(shè)備要結(jié)合空間及裝潢設(shè)計標準?！　?：員工招聘管理培訓(xùn)　　門店招聘或中介公司代理招聘?！　≌衅竼T工在正式上班前應(yīng)進行正規(guī)的培訓(xùn)，學習產(chǎn)品的陳列.產(chǎn)品介紹.及時補貨?！　≡鯓勇犎☆櫩偷囊庖?建議，做經(jīng)營分析?！　?：進貨　　以配送.批發(fā)市場.就近批發(fā)為主?！　∪绻羌用诉B鎖，一般總公司配送為主。批發(fā)市場產(chǎn)品比較齊全，就近批發(fā)主要就是配送方便?！　?：產(chǎn)品分類陳列　　要做好商品陳列分類，既方便選購又整潔美觀。　　陳列規(guī)律：從下往上從大到小　　特殊商品要做到特別陳列，如：煙.高檔酒等，做到專柜陳列?！　?：商品定價　　商品定價是比較重要的一個環(huán)節(jié)?！　∫粯由唐返氖蹆r，怎樣能讓顧客顯的實惠而不貴。還要結(jié)合周邊商店的正常售價?！　具體定價以商店實際為已]　　10：開業(yè)促銷廣告宣傳　　促銷商品以日常生活必須商品主銷商品為主，價格要顯的讓顧客覺得真正的實惠?！　】梢园l(fā)放特價促銷商品廣告宣傳單，吸引顧客前來購物?！　?1：日常經(jīng)營管理　　管理和服務(wù)是一個店的生存法則。嚴格管理，熱情服務(wù)?！　”３珠T面.貨架.產(chǎn)品.地面清潔無塵。　　貨物管理：做到產(chǎn)品質(zhì)量可靠，不出售劣質(zhì).假冒.過期商品?！　?2：總結(jié)　　信譽好.服務(wù)好.品質(zhì)好.價格公道　　誠實苦干創(chuàng)新求進　　三勤：腳勤.嘴勤(說話要甜).手勤　　回答者：zzb791028-助理二級2009-6-206:29　　修改答復(fù)：關(guān)閉zzb791028，您要修改的答復(fù)如下:積分規(guī)則　　便利店開店入門　　1：便利店,便利店指小型的自選式商店[營業(yè)面積150平方內(nèi)],以方便消費者購物為本，服務(wù)為主。經(jīng)營商品以煙酒.食品.糧油.日常生活用品為主。提供消費者就近方便的購物為目的?！　?：選址[以人為本]　　便利店選址，要以人員集中或流量大的路口。如：車站.學校.廠區(qū).宿舍.住宅小區(qū)等。　　3：投資預(yù)算　　房租.裝潢.設(shè)備.首貨.前期廣告.備用資金　　4：裝潢設(shè)計　　主要室內(nèi).室外兩大裝潢。　　室內(nèi)裝潢顏色以清亮淡白為主，顯室內(nèi)清爽明亮。室外裝潢以本店主體顏色，體現(xiàn)特色?！　⊙b潢時把所有設(shè)備.照明設(shè)計進去，結(jié)合設(shè)備貨架的擺放，美觀實用?！　?：設(shè)備貨架的選購　　貨架.收款系統(tǒng)設(shè)備.監(jiān)控系統(tǒng).冷凍冷藏柜.空調(diào)等。購買設(shè)備要結(jié)合空間及裝潢設(shè)計標準?！　?：員工招聘管理培訓(xùn)　　門店招聘或中介公司代理招聘?！　≌衅竼T工在正式上班前應(yīng)進行正規(guī)的培訓(xùn)，學習產(chǎn)品的陳列.產(chǎn)品介紹.及時補貨?！　≡鯓勇犎☆櫩偷囊庖?建議，做經(jīng)營分析?！　?：進貨　　以配送.批發(fā)市場.就近批發(fā)為主?！　∪绻羌用诉B鎖，一般總公司配送為主。批發(fā)市場產(chǎn)品比較齊全，就近批發(fā)主要就是配送方便。　　8：產(chǎn)品分類陳列　　要做好商品陳列分類，既方便選購又整潔美觀?！　￡惲幸?guī)律：從下往上從大到小　　特殊商品要做到特別陳列，如：煙.高檔酒等，做到專柜陳列?！　?：商品定價　　商品定價是比較重要的一個環(huán)節(jié)?！　∫粯由唐返氖蹆r，怎樣能讓顧客顯的實惠而不貴。還要結(jié)合周邊商店的正常售價。　　[具體定價以商店實際為已]　　10：開業(yè)促銷廣告宣傳　　促銷商品以日常生活必須商品主銷商品為主，價格要顯的讓顧客覺得真正的實惠?！　】梢园l(fā)放特價促銷商品廣告宣傳單，吸引顧客前來購物?！　?1：日常經(jīng)營管理　　管理和服務(wù)是一個店的生存法則。嚴格管理，熱情服務(wù)?！　”３珠T面.貨架.產(chǎn)品.地面清潔無塵。　　貨物管理：做到產(chǎn)品質(zhì)量可靠，不出售劣質(zhì).假冒.過期商品?！　?2：總結(jié)　　信譽好.服務(wù)好.品質(zhì)好.價格公道　　誠實苦干創(chuàng)新求進　　三勤：腳勤.嘴勤(說話要甜).手勤　　回答字數(shù)10000字以內(nèi)　　如果需要圖片來說明提問內(nèi)容，可以上傳圖片　　參考資料：　　如果您的回答是從其他地方引用，請表明出處?！　√K家屯我雖然去過好幾次，但是和沈陽的人口和消費來比較多少可能差一些，但是總體不會偏差太大。我就說說我的建議吧?　　我只知道你看見超市越開越多，但不知道你注意沒有，在蘇家屯開的超市有沒有黃的。這個是最關(guān)鍵的?！　∑浯?，開超市是最讓人費心的一個行業(yè)，沒有經(jīng)驗的話，摸爬滾打，1年內(nèi)不會見起色，你會發(fā)現(xiàn)這里事特別多。找個加盟的會省去很多繁瑣的事，但是呢，加盟不僅每年都有高額的加盟費，而且，其貨源的上價和你自己的進貨價也有相當一部分的差距?！　∪绻阆腴_超市，我建議先在超市干一段時間，了解其情況才能自己開店。就好比股票一樣，一看別人賺錢了，結(jié)果都去買了，那種白癡滿大街都是，以為錢是白給你的。結(jié)果怎么樣？什么叫股票可能他們都不清楚，就知道買賣就能賺錢？　　話題叉太遠了，回過頭來講，一個新興行業(yè)，只有最先做的人才會賺大錢，當這個行業(yè)都知道賺錢的時候，那么它就再也不是容易賺錢的行業(yè)了。這點你一定要記??！在沈陽，單獨我家這一片，就已經(jīng)開過n個超市了，一般超市能堅持住3年的，就算成功了。但是超市的壽命最多為一年，一年內(nèi)肯定是賠錢的，這需要你有足夠的資金來維持，或者需要絕佳的地理位址，來幫助你薄利多銷。開超市最重要的2點，一個是進貨價，一個是位置。乃是決定你存亡的關(guān)鍵！　　簡單的說，我不建議你開超市，因為很多人都做它，他已經(jīng)不再賺錢了，而且特別費心，還沒有開飯店強呢。你可以蹲在一家超市門口一天，看他的流量，假如一個人能給超市帶來3角錢利潤的話，那么這個超市一天能走進來多少人？其實超市真的是利潤很薄的。就得靠人流支撐。這些收入在減去每天的水電，稅收，加盟費，員工開支，租房...最關(guān)鍵的是貨源，第一批進貨以后，那些貨的成本很高，而且你想想要進來多少人才能把這些上貨賺回來？上貨一旦賣出，你必須馬上進貨，在你的錢還都是物品的時候，你是否有充足的資金來彌補進貨？超市的問題太多了，我這說了這么多，也只說了比九牛一毛還少的內(nèi)容。就算你成功的把店面經(jīng)營起來，你一個月也剩余不了多少錢，而且死累。太累心。你知道超市為何要24小時開店嗎？你真以為他們是為了服務(wù)才這樣的？那是因為開12小時賺不回來成本，所以才把時間延遲到24小時，靠夜間的少數(shù)消費來挽回損失的?？茨汩_個店還得要你家里人來投資，而且你還沒有經(jīng)驗，勸你三思，把前方的道路探明了再走也不遲?！　∫?、超市理貨員配置：38平方／1人　　這是有根據(jù)的！但是現(xiàn)在基本都是50平方／1人　　再少了勞動強度會很大！??！　　二、5000多單品需要多大營業(yè)面積？　　正常超市200平方能容納5000個以上單品!　　“孕嬰幼”用品超市應(yīng)該空間稍微大一些!　　起碼要有休息的地方,理想面積應(yīng)該300平方吧!　　三、開一家小型超市，請問200平方的需要多少消費人群，日銷售額大概能有多少才能保本，　　這個問題需要反過來推算！　　首先推算出你的月平均費用和日平均費用！　　費用一般包括：房費，人員開資，稅費，水電費等．　　然后調(diào)查一下當?shù)氐拿闆r，一般在10％--15％之間．　　用日平均費用除以毛利，就是你的日銷售的損益平衡點！　　例如：房費5000元，人員開資5000元，稅費1000元，水電費1000元,　　月費用1.2萬元，日費用400元，毛利按12％計算，　　損益平衡點＝400/12％＝3333元　　也就是說每天要銷售3333元才能保平！??！　　如果消費水平一般，200平方的店客單價只能在15元左右！　　3333元/15元＝222人??！每天客單量最少在222人以上！　　如果按顧客7天來店一次，那么需要輻射1555戶居民！??！　　才能保本！?。　　∷?、損益平衡點的算法，記住經(jīng)典管理會計公式：p=px-bx-a就碰到什么都不怕了?！　是利潤p是銷售單價x是銷售量b是單位變動成本a是固定成本。　　也就是利潤p=銷售收入px-變動成本總額bx-固定成本總額a?！　p益平衡點就是當p利潤等于0時的銷售量x或者銷售額px，所以損益平衡點銷售量x=a/(p-b)　　損益平衡點銷售額為px。理解量本利分析首先你要弄清管理會計對成本的分類：固定成本、變動成本?！　∪耸鲁杀镜乃惴ɡ斫鉃椋喝藛T總費用/銷售額的比例即個人創(chuàng)造勞動效益.　　業(yè)績同期增長率為：（今年的某月銷售-去年某月銷售）/去年某月銷售