白酒客單價(jià)怎么計(jì)算，急急

（1）銷售A類白酒100噸應(yīng)納消費(fèi)稅=600000*20%+0.5*2000*100=220000 元（2）委托另一企業(yè)加工B類白酒30噸被受托方代收代繳消費(fèi)稅組成計(jì)稅價(jià)格=（材料成本+加工費(fèi)+委托加工數(shù)量×定額稅率）÷（1-比例稅率）被受托方代收代繳消費(fèi)稅=(120000+15000+0.5*2000*30)/(1-20%)*20%+0.5*2000*30=71250 元（3）將自產(chǎn)的C類白酒2噸發(fā)給職工作福利應(yīng)納消費(fèi)稅組成計(jì)稅價(jià)格=（成本+利潤(rùn)+自產(chǎn)自用數(shù)量×定額稅率）÷（1-比例稅率）應(yīng)納消費(fèi)稅=[5000*(1+10%)+0.5*2000*2]/(1-20%)*20%+0.5*2000*2=3875 元該酒廠當(dāng)月應(yīng)納的消費(fèi)稅=220000+71250+3875=295125 元

1. 購(gòu)入酒水做：借：庫(kù)存商品--酒水：貸： 庫(kù)存現(xiàn)金/銀行存款。2. 如果直接領(lǐng)用酒水做招待就要將庫(kù)存商品銷售做：。借； 管理費(fèi)用 業(yè)務(wù)招待費(fèi)。貸； 商品銷售收入；貸：應(yīng)交稅金 應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）；3. 如果是客人點(diǎn)就消費(fèi)做：借：應(yīng)收賬款/銀行存款/庫(kù)存現(xiàn)金貸； 商品銷售收入；貸：應(yīng)交稅金 應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）4. 月底結(jié)轉(zhuǎn)酒水成本做借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本；酒水：貸；庫(kù)存商品--酒水：

這個(gè)題關(guān)鍵是你希望或能達(dá)到的數(shù)據(jù)精度。實(shí)際上前臺(tái)等同于一個(gè)二級(jí)庫(kù)。 如果你要的成本是核算到月/周，只需要按期計(jì)算發(fā)出數(shù)，期末盤點(diǎn)倒沖再加上上期前臺(tái)結(jié)存，這個(gè)數(shù)據(jù)和雙方簽字的確認(rèn)單就是依據(jù)和成本。 如果你的核算要到天，那么前臺(tái)就要有一套收貨、發(fā)出、退回……，的記錄。并以它明天的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表為依據(jù)和成本。 當(dāng)然，不管那種核算方法還要考慮監(jiān)控的需求，并制定流程、制度。 控制方法定了才能決定核算方法，再次才是表單體現(xiàn)，再次才是科目設(shè)置…… 關(guān)鍵是你們要怎么管。定制度時(shí)一定要考慮管理成本。太細(xì)了管不過(guò)來(lái)，眼見得太粗了又會(huì)有漏洞，領(lǐng)導(dǎo)也未必認(rèn)可。

（1）先進(jìn)先出法發(fā)出存貨成本=100*10+200*11+200*11+400*12=10200期末存貨成本=100*12+200*15=4200（2）后進(jìn)先出法發(fā)出存貨成本=300*11+500*12+100*11=10400期末存貨成本=100*10+200*15=4000（3）加權(quán)平均法加權(quán)平均單價(jià)=（100*10+400*11+500*12+200*15）/（100+400+500+200）=12發(fā)出存貨成本=（300+600）*12=10800期末存貨成本=300*12=3600（4）移動(dòng)加權(quán)平均法發(fā)出存貨成本=（100*10+400*11）/（100+400）*300+（2160+500*12）/（200+500）*600=3240+6994.29=10234.29期末存貨成本=8160-6994.29+200*15=4165.71

不正常。昨天就母豬產(chǎn)后泌乳不足或無(wú)乳專門請(qǐng)教了一位養(yǎng)豬前輩，有兩個(gè)辦法共參考：（1）6個(gè)生雞蛋磕開倒入半斤白酒中混勻，給母豬飼喂或灌服，一天一回，連用2-3天。（2）半斤好豬油（肥膘）熬至發(fā)紅，然后倒入半斤紅糖，待紅糖溶解后取出二者混合物再倒入開水，等其自然溫涼后拌料給母豬吃，早晚兩次，連喂3天。

找?guī)讉€(gè)要好的朋友簡(jiǎn)單吃點(diǎn)飯就行了。你想想你吃飯的錢是你自己掙的嗎？擺什么譜啊。有些人認(rèn)為自己大了，要講究人際關(guān)系了，歲數(shù)不大，飯局不少，白酒，香煙也學(xué)起來(lái)了，可惜過(guò)幾年誰(shuí)都不認(rèn)誰(shuí)了，踏實(shí)一點(diǎn)，低調(diào)一點(diǎn)，不要把事情搞的跟鬧劇一樣。

坐下來(lái)的時(shí)候（不用在點(diǎn)單后，在點(diǎn)單前也可以） 借口去問(wèn)廁所在哪里或去打電話又或者去補(bǔ)點(diǎn)一份菜跑去柜臺(tái)，估計(jì)一下大概兩個(gè)人要多少錢，把錢壓在柜臺(tái)，告訴服務(wù)員多退少補(bǔ)。

我認(rèn)為你還是不要請(qǐng)，給他們一人買一個(gè)小禮物算了，然后給他們每一個(gè)人說(shuō)：“你不要給別人說(shuō)哈，我就只給你一個(gè)人買了的~其他人問(wèn)你，你就說(shuō)沒有哈”這樣就對(duì)了，每個(gè)人的心都是暖忽忽的，送的時(shí)候注意，要單獨(dú)的送，這樣別人你記住了你，心理也特別的高興

不請(qǐng)的人怎么知道你走之前請(qǐng)了人呢，你只要請(qǐng)那些天天在一起的那些朋友以及和他們經(jīng)常聯(lián)系的其他朋友，那些還比較陌生，但是也和你的朋友也沒有什么聯(lián)系的朋友就不要請(qǐng)了，沒有請(qǐng)他們，他們也不知道啊，笨蛋

其實(shí)關(guān)于請(qǐng)客是這樣的，要么你低調(diào)一點(diǎn)，請(qǐng)幾個(gè)平時(shí)談得來(lái)的人吃飯，要么你把事情告訴班長(zhǎng)，讓他組織給你開一個(gè)歡送會(huì)，由于也是當(dāng)作順便聚餐的緣故，錢一般是大家一起出，你呢，就多出一點(diǎn)就行了。在我們班，什么生日會(huì)、歡送會(huì)、慶功會(huì)都是這樣的，所以也不會(huì)把問(wèn)題搞得很復(fù)雜。就看你想高調(diào)離開，還是低調(diào)點(diǎn)了。

我一條一條的說(shuō)吧 1、孩子不用給紅包。你是看她父母去了，不是串親戚去了，她家的人現(xiàn)在還不是你的親戚呢， 2、官方稱呼是叔叔阿姨，如果按輩份叫，就叫大爺大媽，因?yàn)槎急饶愀改篙叿荽?，我怕各地風(fēng)俗不周，你這樣，你讓你女朋友回家探探，讓你女朋友以半討論的形式去試探，：我朋友來(lái)咱家，你說(shuō)你們比他父母年歲大，是叫你們叔叔阿姨啊，還是叫大爺大媽啊，以半開玩笑的形式去探探消息。這樣穩(wěn)妥。 3、她家人口比較多，這你都不用在意，去就大大方方的去，禮貌，客氣，有眼力價(jià)兒，就這三點(diǎn)，什么大姐二姐的都是招呼一下的事兒，具體的還得是父母跟你的交流，只要你跟他們這幫人客客氣氣的，就沒事兒。你找到這樣的心態(tài)，就能弄好你的結(jié)巴問(wèn)題。心態(tài)，心態(tài)很重要，大大方方的去，咱又不是做賊去了，你緊張什么，到了之后，你女朋友給你介紹，然后到誰(shuí)了，跟誰(shuí)打個(gè)招呼，別人幫你夾菜的時(shí)候，你說(shuō)個(gè)謝謝。飯后幫忙收拾下桌子。不用緊張，按我說(shuō)的，就行。挑不出你理來(lái)。 4、你的東西成問(wèn)題。好事成雙，別成單兒，送東西沒有送單個(gè)兒的，你那一條煙，一盒茶葉，都是單數(shù)，除非是禮盒裝的，否則是不行的。把你的煙改成茶葉比較好，吸煙有害健康。（我主觀還是建議你再買一條煙和茶葉，煙酒茶葉是合適的）她媽要是煙酒不沾，你再?zèng)]個(gè)茶葉，那不差了意思。你帶著兩瓶酒，兩桶茶葉，最好是禮盒裝，然后加上果籃，奶無(wú)所謂，可以不買。有這三樣兒就行。就是個(gè)第一次去，也不是提親。就是記住，如果不是禮盒裝的，就不要出單數(shù)。水果里面別有梨。按北京的規(guī)矩，你這禮不算重，不過(guò)因地區(qū)什么的風(fēng)俗不一樣，其實(shí)無(wú)所謂，只要東西差不多就行。

銷售成本按批次核算，也可以按購(gòu)進(jìn)商品先進(jìn)先出法核算銷售成本，實(shí)際上對(duì)于進(jìn)貨、出貨非常頻繁的批發(fā)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，采用何種成本核算方式都無(wú)所謂，因?yàn)樵谝荒甑目缍葍?nèi)，所有的入庫(kù)商品的成本基本都能進(jìn)入結(jié)轉(zhuǎn)到主營(yíng)業(yè)務(wù)成本里去，年末余額較年初余額相差一般不大。如果只有這十來(lái)個(gè)品種的白酒，建議使用金蝶商貿(mào)版程序進(jìn)行進(jìn)銷存管理，我用過(guò)這個(gè)程序，入庫(kù)時(shí)輸入采購(gòu)價(jià)格，確定好成本核算方法，出庫(kù)時(shí)只需要錄入數(shù)量，成本月底自動(dòng)計(jì)算，其他的進(jìn)銷存都可以做到這點(diǎn)，網(wǎng)上有免費(fèi)版的進(jìn)銷存，思路都一樣，我就是覺得金蝶的使用更方便，更好操作，商品品名可以錄入拼音首字母后自動(dòng)顯示。賬務(wù)處理也在一個(gè)程序里，還有往來(lái)款項(xiàng)的核算，都非常好。你可以百度HI我，愿意指導(dǎo)你。

移動(dòng)加權(quán)平均算法再看看別人怎么說(shuō)的。

平均加權(quán)法，

這個(gè)要看你們公司的會(huì)計(jì)，用什么銷售成本的核算方式，象我們做酒行業(yè)的客戶，一般都是用月平均核算方式的。關(guān)于數(shù)據(jù)如何得出來(lái)，這個(gè)不是很難的，把這個(gè)月所有的進(jìn)倉(cāng)和采購(gòu)?fù)素浀贸龅慕痤~除以數(shù)量，得出成本單價(jià)，然后把這個(gè)單價(jià)乘以這個(gè)月銷售數(shù)量，就得出銷售成本了。

看了你的問(wèn)題，公司存在2個(gè)問(wèn)題：1、管理問(wèn)題，采購(gòu)的東西，就算沒有給到發(fā)票，采購(gòu)價(jià)格是一定要知道的2、管家婆業(yè)務(wù)軟件沒有管控采購(gòu)這塊。你要想算出成本，軟件里面需使用采購(gòu)模塊。推薦金蝶商貿(mào)版，是一個(gè)簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)進(jìn)銷存，適合貿(mào)易公司用的，把你整個(gè)企業(yè)進(jìn)行了管控。非常完整。

成本核算建議“批次管理、先進(jìn)先出”，可百度“沖谷進(jìn)銷存”，成本核算如前所述。

24小時(shí)便利店可以開的，但市口一定要好，一定要面朝車流量大的大道或路　　便利店開店入門　　1：便利店,便利店指小型的自選式商店[營(yíng)業(yè)面積150平方內(nèi)],以方便消費(fèi)者購(gòu)物為本，服務(wù)為主。經(jīng)營(yíng)商品以煙酒.食品.糧油.日常生活用品為主。提供消費(fèi)者就近方便的購(gòu)物為目的?！　?：選址[以人為本]　　便利店選址，要以人員集中或流量大的路口。如：車站.學(xué)校.廠區(qū).宿舍.住宅小區(qū)等?！　?：投資預(yù)算　　房租.裝潢.設(shè)備.首貨.前期廣告.備用資金　　4：裝潢設(shè)計(jì)　　主要室內(nèi).室外兩大裝潢?！　∈覂?nèi)裝潢顏色以清亮淡白為主，顯室內(nèi)清爽明亮。室外裝潢以本店主體顏色，體現(xiàn)特色?！　⊙b潢時(shí)把所有設(shè)備.照明設(shè)計(jì)進(jìn)去，結(jié)合設(shè)備貨架的擺放，美觀實(shí)用?！　?：設(shè)備貨架的選購(gòu)　　貨架.收款系統(tǒng)設(shè)備.監(jiān)控系統(tǒng).冷凍冷藏柜.空調(diào)等。購(gòu)買設(shè)備要結(jié)合空間及裝潢設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。　　6：?jiǎn)T工招聘管理培訓(xùn)　　門店招聘或中介公司代理招聘?！　≌衅竼T工在正式上班前應(yīng)進(jìn)行正規(guī)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)產(chǎn)品的陳列.產(chǎn)品介紹.及時(shí)補(bǔ)貨。　　怎樣聽取顧客的意見.建議，做經(jīng)營(yíng)分析。　　7：進(jìn)貨　　以配送.批發(fā)市場(chǎng).就近批發(fā)為主。　　如果是加盟連鎖，一般總公司配送為主。批發(fā)市場(chǎng)產(chǎn)品比較齊全，就近批發(fā)主要就是配送方便?！　?：產(chǎn)品分類陳列　　要做好商品陳列分類，既方便選購(gòu)又整潔美觀?！　￡惲幸?guī)律：從下往上從大到小　　特殊商品要做到特別陳列，如：煙.高檔酒等，做到專柜陳列?！　?：商品定價(jià)　　商品定價(jià)是比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)?！　∫粯由唐返氖蹆r(jià)，怎樣能讓顧客顯的實(shí)惠而不貴。還要結(jié)合周邊商店的正常售價(jià)。　　[具體定價(jià)以商店實(shí)際為已]　　10：開業(yè)促銷廣告宣傳　　促銷商品以日常生活必須商品主銷商品為主，價(jià)格要顯的讓顧客覺得真正的實(shí)惠?！　】梢园l(fā)放特價(jià)促銷商品廣告宣傳單，吸引顧客前來(lái)購(gòu)物?！　?1：日常經(jīng)營(yíng)管理　　管理和服務(wù)是一個(gè)店的生存法則。嚴(yán)格管理，熱情服務(wù)?！　”３珠T面.貨架.產(chǎn)品.地面清潔無(wú)塵。　　貨物管理：做到產(chǎn)品質(zhì)量可靠，不出售劣質(zhì).假冒.過(guò)期商品?！　?2：總結(jié)　　信譽(yù)好.服務(wù)好.品質(zhì)好.價(jià)格公道　　誠(chéng)實(shí)苦干創(chuàng)新求進(jìn)　　三勤：腳勤.嘴勤(說(shuō)話要甜).手勤　　回答者：zzb791028-助理二級(jí)2009-6-206:29　　修改答復(fù)：關(guān)閉zzb791028，您要修改的答復(fù)如下:積分規(guī)則　　便利店開店入門　　1：便利店,便利店指小型的自選式商店[營(yíng)業(yè)面積150平方內(nèi)],以方便消費(fèi)者購(gòu)物為本，服務(wù)為主。經(jīng)營(yíng)商品以煙酒.食品.糧油.日常生活用品為主。提供消費(fèi)者就近方便的購(gòu)物為目的?！　?：選址[以人為本]　　便利店選址，要以人員集中或流量大的路口。如：車站.學(xué)校.廠區(qū).宿舍.住宅小區(qū)等?！　?：投資預(yù)算　　房租.裝潢.設(shè)備.首貨.前期廣告.備用資金　　4：裝潢設(shè)計(jì)　　主要室內(nèi).室外兩大裝潢?！　∈覂?nèi)裝潢顏色以清亮淡白為主，顯室內(nèi)清爽明亮。室外裝潢以本店主體顏色，體現(xiàn)特色。　　裝潢時(shí)把所有設(shè)備.照明設(shè)計(jì)進(jìn)去，結(jié)合設(shè)備貨架的擺放，美觀實(shí)用。　　5：設(shè)備貨架的選購(gòu)　　貨架.收款系統(tǒng)設(shè)備.監(jiān)控系統(tǒng).冷凍冷藏柜.空調(diào)等。購(gòu)買設(shè)備要結(jié)合空間及裝潢設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?！　?：?jiǎn)T工招聘管理培訓(xùn)　　門店招聘或中介公司代理招聘?！　≌衅竼T工在正式上班前應(yīng)進(jìn)行正規(guī)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)產(chǎn)品的陳列.產(chǎn)品介紹.及時(shí)補(bǔ)貨?！　≡鯓勇犎☆櫩偷囊庖?建議，做經(jīng)營(yíng)分析?！　?：進(jìn)貨　　以配送.批發(fā)市場(chǎng).就近批發(fā)為主?！　∪绻羌用诉B鎖，一般總公司配送為主。批發(fā)市場(chǎng)產(chǎn)品比較齊全，就近批發(fā)主要就是配送方便?！　?：產(chǎn)品分類陳列　　要做好商品陳列分類，既方便選購(gòu)又整潔美觀?！　￡惲幸?guī)律：從下往上從大到小　　特殊商品要做到特別陳列，如：煙.高檔酒等，做到專柜陳列?！　?：商品定價(jià)　　商品定價(jià)是比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)?！　∫粯由唐返氖蹆r(jià)，怎樣能讓顧客顯的實(shí)惠而不貴。還要結(jié)合周邊商店的正常售價(jià)?！　具體定價(jià)以商店實(shí)際為已]　　10：開業(yè)促銷廣告宣傳　　促銷商品以日常生活必須商品主銷商品為主，價(jià)格要顯的讓顧客覺得真正的實(shí)惠。　　可以發(fā)放特價(jià)促銷商品廣告宣傳單，吸引顧客前來(lái)購(gòu)物。　　11：日常經(jīng)營(yíng)管理　　管理和服務(wù)是一個(gè)店的生存法則。嚴(yán)格管理，熱情服務(wù)。　　保持門面.貨架.產(chǎn)品.地面清潔無(wú)塵?！　∝浳锕芾恚鹤龅疆a(chǎn)品質(zhì)量可靠，不出售劣質(zhì).假冒.過(guò)期商品?！　?2：總結(jié)　　信譽(yù)好.服務(wù)好.品質(zhì)好.價(jià)格公道　　誠(chéng)實(shí)苦干創(chuàng)新求進(jìn)　　三勤：腳勤.嘴勤(說(shuō)話要甜).手勤　　回答字?jǐn)?shù)10000字以內(nèi)　　如果需要圖片來(lái)說(shuō)明提問(wèn)內(nèi)容，可以上傳圖片　　參考資料：　　如果您的回答是從其他地方引用，請(qǐng)表明出處。　　蘇家屯我雖然去過(guò)好幾次，但是和沈陽(yáng)的人口和消費(fèi)來(lái)比較多少可能差一些，但是總體不會(huì)偏差太大。我就說(shuō)說(shuō)我的建議吧?　　我只知道你看見超市越開越多，但不知道你注意沒有，在蘇家屯開的超市有沒有黃的。這個(gè)是最關(guān)鍵的?！　∑浯?，開超市是最讓人費(fèi)心的一個(gè)行業(yè)，沒有經(jīng)驗(yàn)的話，摸爬滾打，1年內(nèi)不會(huì)見起色，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這里事特別多。找個(gè)加盟的會(huì)省去很多繁瑣的事，但是呢，加盟不僅每年都有高額的加盟費(fèi)，而且，其貨源的上價(jià)和你自己的進(jìn)貨價(jià)也有相當(dāng)一部分的差距?！　∪绻阆腴_超市，我建議先在超市干一段時(shí)間，了解其情況才能自己開店。就好比股票一樣，一看別人賺錢了，結(jié)果都去買了，那種白癡滿大街都是，以為錢是白給你的。結(jié)果怎么樣？什么叫股票可能他們都不清楚，就知道買賣就能賺錢？　　話題叉太遠(yuǎn)了，回過(guò)頭來(lái)講，一個(gè)新興行業(yè)，只有最先做的人才會(huì)賺大錢，當(dāng)這個(gè)行業(yè)都知道賺錢的時(shí)候，那么它就再也不是容易賺錢的行業(yè)了。這點(diǎn)你一定要記??！在沈陽(yáng)，單獨(dú)我家這一片，就已經(jīng)開過(guò)n個(gè)超市了，一般超市能堅(jiān)持住3年的，就算成功了。但是超市的壽命最多為一年，一年內(nèi)肯定是賠錢的，這需要你有足夠的資金來(lái)維持，或者需要絕佳的地理位址，來(lái)幫助你薄利多銷。開超市最重要的2點(diǎn)，一個(gè)是進(jìn)貨價(jià)，一個(gè)是位置。乃是決定你存亡的關(guān)鍵！　　簡(jiǎn)單的說(shuō)，我不建議你開超市，因?yàn)楹芏嗳硕甲鏊呀?jīng)不再賺錢了，而且特別費(fèi)心，還沒有開飯店強(qiáng)呢。你可以蹲在一家超市門口一天，看他的流量，假如一個(gè)人能給超市帶來(lái)3角錢利潤(rùn)的話，那么這個(gè)超市一天能走進(jìn)來(lái)多少人？其實(shí)超市真的是利潤(rùn)很薄的。就得靠人流支撐。這些收入在減去每天的水電，稅收，加盟費(fèi)，員工開支，租房...最關(guān)鍵的是貨源，第一批進(jìn)貨以后，那些貨的成本很高，而且你想想要進(jìn)來(lái)多少人才能把這些上貨賺回來(lái)？上貨一旦賣出，你必須馬上進(jìn)貨，在你的錢還都是物品的時(shí)候，你是否有充足的資金來(lái)彌補(bǔ)進(jìn)貨？超市的問(wèn)題太多了，我這說(shuō)了這么多，也只說(shuō)了比九牛一毛還少的內(nèi)容。就算你成功的把店面經(jīng)營(yíng)起來(lái)，你一個(gè)月也剩余不了多少錢，而且死累。太累心。你知道超市為何要24小時(shí)開店嗎？你真以為他們是為了服務(wù)才這樣的？那是因?yàn)殚_12小時(shí)賺不回來(lái)成本，所以才把時(shí)間延遲到24小時(shí)，靠夜間的少數(shù)消費(fèi)來(lái)挽回?fù)p失的。看你開個(gè)店還得要你家里人來(lái)投資，而且你還沒有經(jīng)驗(yàn)，勸你三思，把前方的道路探明了再走也不遲。　　一、超市理貨員配置：38平方／1人　　這是有根據(jù)的！但是現(xiàn)在基本都是50平方／1人　　再少了勞動(dòng)強(qiáng)度會(huì)很大?。?！　　二、5000多單品需要多大營(yíng)業(yè)面積？　　正常超市200平方能容納5000個(gè)以上單品!　　“孕嬰幼”用品超市應(yīng)該空間稍微大一些!　　起碼要有休息的地方,理想面積應(yīng)該300平方吧!　　三、開一家小型超市，請(qǐng)問(wèn)200平方的需要多少消費(fèi)人群，日銷售額大概能有多少才能保本，　　這個(gè)問(wèn)題需要反過(guò)來(lái)推算！　　首先推算出你的月平均費(fèi)用和日平均費(fèi)用！　　費(fèi)用一般包括：房費(fèi)，人員開資，稅費(fèi)，水電費(fèi)等．　　然后調(diào)查一下當(dāng)?shù)氐拿闆r，一般在10％--15％之間．　　用日平均費(fèi)用除以毛利，就是你的日銷售的損益平衡點(diǎn)！　　例如：房費(fèi)5000元，人員開資5000元，稅費(fèi)1000元，水電費(fèi)1000元,　　月費(fèi)用1.2萬(wàn)元，日費(fèi)用400元，毛利按12％計(jì)算，　　損益平衡點(diǎn)＝400/12％＝3333元　　也就是說(shuō)每天要銷售3333元才能保平！?。　　∪绻M(fèi)水平一般，200平方的店客單價(jià)只能在15元左右！　　3333元/15元＝222人??！每天客單量最少在222人以上！　　如果按顧客7天來(lái)店一次，那么需要輻射1555戶居民?。?！　　才能保本！??！　　四、損益平衡點(diǎn)的算法，記住經(jīng)典管理會(huì)計(jì)公式：p=px-bx-a就碰到什么都不怕了?！　是利潤(rùn)p是銷售單價(jià)x是銷售量b是單位變動(dòng)成本a是固定成本。　　也就是利潤(rùn)p=銷售收入px-變動(dòng)成本總額bx-固定成本總額a?！　p益平衡點(diǎn)就是當(dāng)p利潤(rùn)等于0時(shí)的銷售量x或者銷售額px，所以損益平衡點(diǎn)銷售量x=a/(p-b)　　損益平衡點(diǎn)銷售額為px。理解量本利分析首先你要弄清管理會(huì)計(jì)對(duì)成本的分類：固定成本、變動(dòng)成本。　　人事成本的算法理解為：人員總費(fèi)用/銷售額的比例即個(gè)人創(chuàng)造勞動(dòng)效益.　　業(yè)績(jī)同期增長(zhǎng)率為：（今年的某月銷售-去年某月銷售）/去年某月銷售