1,郎溪生產(chǎn)什么酒
你的代理商在郎溪什么地點(diǎn)啊我找不到呀
冰窖 郎溪好像生產(chǎn)古南豐呀
2,進(jìn)入琶洲展館可以帶酒嗎
廣州琶洲酒店廣州潤都酒店廣州柏高商務(wù)酒店(員村店)香格里拉酒店廣交會(huì)威斯丁酒店南豐匯朗豪酒店
應(yīng)該不能吧。
3,古南豐黃酒目標(biāo)市場選擇是什么
黃酒市場從全國市場來看,主力消費(fèi)仍然處于低端產(chǎn)品,銷售區(qū)域主要集中于江南一帶。安徽的古南豐黃酒小可看來應(yīng)先立足安徽市場,打穩(wěn)基礎(chǔ)再走向全國,另辟蹊徑走高端路線不失為一種選擇,但是一個(gè)小廠應(yīng)當(dāng)先存活再謀發(fā)展,坐穩(wěn)低端,再求高端市場不失穩(wěn)妥。
支持一下感覺挺不錯(cuò)的
4,5月10結(jié)婚擺酒好不好
就日子而言,丈夫情況不詳,只能按女方論之 :這個(gè)日子不使用酉時(shí)的話可用奇門局的意象不作評(píng)價(jià)
就日子而言,丈夫情況不詳,只能按女方論之 :這個(gè)日子不使用酉時(shí)的話可用奇門局的意象不作評(píng)價(jià)
那天是吉日,當(dāng)然好
好;是吉日;寓意;家和萬事興;祝;你們幸福;
5,江西省廣昌縣周邊城市有無酒吧請(qǐng)把提問看清楚這只是標(biāo)題 搜
首先不要告訴我廣昌的酒吧·廣昌全是KTV酒吧·沒一個(gè)休閑·舒服的酒吧
我要的是廣昌縣邊上的寧都縣·建寧縣·南豐縣這3個(gè)城市的酒吧
我想要的酒吧不是KTV酒吧·我要的是雞尾酒廊酒吧或小酒館·拉丁酒吧·煮匙酒吧·這4種酒吧其中一種就好·前提是有雞尾酒喝的(當(dāng)然雞尾酒廊直接告訴我在哪個(gè)城市地址及酒吧名)·如果有帶表演的更好·有誰知道廣昌周邊城市有無這類酒吧·酒吧在哪個(gè)城市哪條街叫什么名字·
叫黃天酒保
南昌市文教路
6,古南豐原漿黃酒
黃酒是世界上最古老的酒類之一,源于中國,且唯中國有之,與啤酒、葡萄酒并稱世界三大古酒。約在三千多年前,商周時(shí)代,中國人獨(dú)創(chuàng)酒曲復(fù)式發(fā)酵法,開始大量釀制黃酒。黃酒產(chǎn)地較廣,品種很多,著名的有山東即墨老酒、江西吉安固江冬酒,無錫惠泉酒、紹興狀元紅、紹興女兒紅、張家港的沙洲優(yōu)黃、吳江的吳宮老酒、百花漾等桃源黃酒;上海老酒、鶴壁豫鶴雙黃、福建閩安老酒、江西九江封缸酒、江蘇白蒲黃酒(水明樓)、江蘇金壇和丹陽的封缸酒、河南雙黃酒、廣東客家娘酒、張家口北宗黃酒和紹興加飯酒(花雕酒等)、廣東珍珠紅酒等。
甜的
7,急求一份關(guān)于黃酒的廣告策劃書
黃酒策劃:品牌定位的四個(gè)路徑 http://www.tech-food.com 2009-1-6 11:45:33 中國食品科技網(wǎng) 黃酒行業(yè)的迅猛發(fā)展,已經(jīng)成為酒類飲料中一個(gè)重要品類。隨著國家“積極發(fā)展黃酒”產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo),營養(yǎng)、保健消費(fèi)觀念的深入人心,古老的黃酒業(yè)重新煥發(fā)出勃勃生機(jī)。2002年,黃酒產(chǎn)量突破140萬噸,2005年黃酒產(chǎn)量突破200萬噸,2006年更是突破了220萬噸的歷史記錄。黃酒已經(jīng)能夠和保健酒、洋酒展開積極的正面競爭,在消費(fèi)者心目中,成為和白酒、啤酒以及紅酒三大酒種相提并論的第四大品類。 黃酒行業(yè),有市場而無大品牌。近幾年黃酒呈現(xiàn)上升勢頭,黃酒品牌如雨后春筍般出現(xiàn),并迅速發(fā)展。除強(qiáng)勢的浙派、海派黃酒之外,江蘇的沙洲優(yōu)黃;安徽的海神、古南豐等區(qū)域黃酒企業(yè)均在市場上比較活躍。從產(chǎn)能和銷量上來看,以古越龍山、會(huì)稽山以及塔牌為代表的浙派黃酒,以和酒為代表的海派黃酒在已經(jīng)占有一定的優(yōu)勢,但是從全國市場布局以及品牌影響力來看,目前,黃酒行業(yè)真正意義上的市場格局尚未建立。換句話說,黃酒企業(yè)還缺乏真正意義上的全國性一線品牌、二線品牌以及區(qū)域性強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)品牌等?!? 究其核心,我們認(rèn)為黃酒大企業(yè)在品牌定位上的錯(cuò)位以及品牌個(gè)性上的不清晰使然。一句話,黃酒營銷,到底是在打動(dòng)渠道還是打動(dòng)消費(fèi)者,我們從黃酒品牌定位上可以清晰看出。目前,黃酒品牌定位主要是以下幾個(gè)方向,其根本上仍然是以打動(dòng)渠道為出發(fā)點(diǎn)的黃酒品牌。而以渠道為出發(fā)點(diǎn)的品牌定位,從企業(yè)營銷層面上考慮是對(duì)的,但是由于忽視了消費(fèi)者因素,無法真正意義上啟動(dòng)終端消費(fèi),換句話說,企業(yè)是讓渠道買單,而沒有真正的讓消費(fèi)者買單,動(dòng)在渠道,死在終端。這也是在“黃酒三年高潮”后集體失語的背后原因。 “水井坊方向”。即定位為高端消費(fèi)市場,典型例子是古越龍山。古越龍山借助“陳寶國”這個(gè)“風(fēng)流人物”,“意見領(lǐng)袖”大喊“數(shù)風(fēng)流人物,品古越龍山”,試圖打動(dòng)高端消費(fèi)人群,向上延伸,打造中高端黃酒形象;然而當(dāng)我們梳理一下古越龍山的產(chǎn)品線,我們就能夠清晰看到其品牌定位與產(chǎn)品定位的不吻合。我們要清晰認(rèn)識(shí)到水井坊定位為“中國最貴的酒”,其產(chǎn)品線是支撐的,其市場操作手法是得當(dāng)?shù)?,黃酒企業(yè)不能想當(dāng)然,也不可以想當(dāng)然。 “劍南春方向”,即定位為文化和歷史。文化和歷史是黃酒帶給消費(fèi)者的附加值部分,如果單純地賣文化、賣歷史,黃酒很難賣好。因?yàn)閺母旧稀皻v史”“文化”并不能給消費(fèi)者帶來顯著的價(jià)值因素。從這個(gè)層面上來看,以“占據(jù)品類獨(dú)特性”為定位區(qū)隔的會(huì)稽山,其“黃酒之源——會(huì)稽山,1743年已是一壇好酒”的品牌定位,我們看到了清晰地向消費(fèi)者傳達(dá)了其黃酒鼻祖地位,如同國酒茅臺(tái)一樣。但是,在黃酒大品類沒有得到消費(fèi)者認(rèn)可之前,不能給消費(fèi)者帶來直接的市場效應(yīng)。安徽古南豐黃酒“古南豐,徽州的味道”,還有紹興女兒紅黃酒。 “二鍋頭方向”,即定位為區(qū)域文化?!岸侇^”=“北京”,“老白干”=“河北”,白酒企業(yè)的這種定位方法直接決定了白酒企業(yè)區(qū)域?yàn)橥醯氖袌龆ㄎ?。以“石窟門”為代表的黃酒企業(yè)是這種定位成功的典范。當(dāng)然,這種定位方法一旦獲得成功,也必然給企業(yè)帶來一定程度上的問題。因?yàn)?,地產(chǎn)品牌將會(huì)面臨著走出去問題。譬如,二鍋頭走出北京就相當(dāng)困難,同樣,石窟門走出上海,估計(jì)很多消費(fèi)者都不認(rèn)識(shí)這個(gè)名字?!? 造成黃酒的目前營銷困惑在于“學(xué)習(xí)”。學(xué)習(xí)誰?黃酒在學(xué)習(xí)白酒營銷,學(xué)習(xí)白酒品牌定位方向,甚至學(xué)習(xí)白酒營銷模式。當(dāng)白酒定位歷史、文化成功之后,黃酒企業(yè)寄希望于歷史文化定位;當(dāng)白酒通過盤中盤模式迅速占領(lǐng)餐飲終端之際,黃酒企業(yè)沒有進(jìn)行深刻洞察,也花費(fèi)血本強(qiáng)攻餐飲終端…………我們不否定學(xué)習(xí)創(chuàng)新的想法?但黃酒營銷者一定要清楚地認(rèn)知到白酒在中國消費(fèi)者心目中的地位,黃酒品牌是不具備的?!? 黃酒品牌,要真正意義上的崛起,必須要重新梳理以“打動(dòng)消費(fèi)者”為核心的品牌定位。建立其品牌獨(dú)特的個(gè)性以及消費(fèi)者價(jià)值?! ? 黃酒和白酒不一樣,黃酒,由于其天生的區(qū)域性,要使其后半生要全國性的話,黃酒營銷必須改變現(xiàn)有營銷模式。黃酒要實(shí)現(xiàn)其大市場的目標(biāo),必須要走大品牌之路。而獨(dú)特的品牌個(gè)性塑造是改變黃酒地緣性的根本之道?! ? 筆者認(rèn)為:消費(fèi)者消費(fèi)形態(tài)細(xì)分和消費(fèi)價(jià)值細(xì)分是黃酒企業(yè)塑造獨(dú)特品牌的主要路徑。從產(chǎn)品自身以及消費(fèi)者細(xì)分作為品牌定位的方向是黃酒企業(yè)尋求差異化概念的主要出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?!? 品類創(chuàng)新定位法。黃酒品牌可以從品類創(chuàng)新的角度思考差異化的消費(fèi)者價(jià)值定位路徑。筆者曾服務(wù)了一家保健酒企業(yè)羊羔美酒,其定位為“中華肉質(zhì)釀造第一酒”,其成分中含有嫩羊羔肉以及河北雪梨,其本身就是營養(yǎng)和健康因素?!叭赓|(zhì)釀造”的品質(zhì)定位差異化地建立自己獨(dú)特的品類定位。黃酒企業(yè)是不是從其中可以思考一下,當(dāng)黃酒品牌率先建立其品類定位,那么其就能成就某一品類中的第一品牌,就譬如功能型飲料脈動(dòng),王老吉以及碳酸飲料可口可樂一樣?! ? “產(chǎn)品創(chuàng)新的消費(fèi)者價(jià)值”定位法。即“藍(lán)色經(jīng)典法則”。洋河藍(lán)色經(jīng)典作為洋河酒業(yè)推出的高端政商務(wù)用酒,其定位從目標(biāo)消費(fèi)者入手,以其“綿柔經(jīng)典”的消費(fèi)者追求的核心產(chǎn)品價(jià)值突破,通過差異化的“藍(lán)色瓶型”,以“洋河藍(lán)色經(jīng)典,男人的情懷”為品牌核心訴求,一舉實(shí)現(xiàn)了品牌突圍。筆者認(rèn)為,黃酒企業(yè)品牌定位首要方向就是從產(chǎn)品自身以消費(fèi)者為導(dǎo)向的核心賣點(diǎn)的提煉。會(huì)稽山水香國色一改紹興酒原有的風(fēng)格,用清新時(shí)代感的包裝和低度、柔和、爽口的酒度在江蘇市場一炮走紅,在不到兩年的時(shí)間內(nèi)就達(dá)到年銷售額5000萬元的規(guī)模。浙江烏氈帽黃酒推出的清爽型改良黃酒,一舉拿下吳江、江陰兩個(gè)代表市場,也取得了不錯(cuò)的業(yè)績,繼而走向全國?! ? 產(chǎn)品創(chuàng)新有幾個(gè)方面。一是產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)創(chuàng)新定位法,譬如聯(lián)合技術(shù)專家,研發(fā)出黃酒改良新技術(shù),能夠給消費(fèi)者帶來新的價(jià)值利益點(diǎn);二是產(chǎn)品包裝創(chuàng)新定位法,從消費(fèi)者消費(fèi)場合、消費(fèi)心理等方面進(jìn)行產(chǎn)品包裝改革,一改傳統(tǒng)的包裝形態(tài),給消費(fèi)者以新的視覺感知。 消費(fèi)人群細(xì)分定位法。即“金六福法則”。黃酒企業(yè)要鎖定現(xiàn)代中青年消費(fèi)者,重新打造根據(jù)特定場合下消費(fèi)特定黃酒品牌。飲料分男女,白酒分男女,黃酒也可以分男女。從消費(fèi)性別上進(jìn)行細(xì)分定位;第二,從年齡結(jié)構(gòu)也可以進(jìn)行細(xì)分定位;最為重要的細(xì)分定位方向是以消費(fèi)場合和消費(fèi)檔次進(jìn)行黃酒定位細(xì)分。譬如,和女性朋友一起和XX黃酒;宴請(qǐng)客人的XX黃酒,等等。 消費(fèi)形態(tài)細(xì)分定位方向。這是黃酒著力打造的重要方向之一,也是黃酒區(qū)別于其他酒種的重要標(biāo)準(zhǔn)。換句話說,它是解決什么情況下消費(fèi)黃酒的問題?如何消費(fèi)黃酒的問題?浪漫時(shí)刻喝紅酒,激情時(shí)刻喝啤酒,熱情時(shí)刻喝白酒,那么是時(shí)尚時(shí)刻喝黃酒呢?還是健康時(shí)候喝黃酒呢?還是其他什么時(shí)候?其次,黃酒如何喝?是不是像喝紅酒加冰呢?還是喝芝華士加綠茶?喝黃酒加紅酒,還是加什么?是中午一杯呢?還是晚上一杯呢?抑或每天兩杯呢?其實(shí)這也是一種定位方向。當(dāng)然,我們發(fā)現(xiàn)國內(nèi)黃酒企業(yè)有這種品牌定位的幾乎很少。 黃酒營銷,從品牌定位開始!品牌定位,從重塑消費(fèi)者價(jià)值開始!
要接合黃酒本身的具體情況,價(jià)格,群體來分析運(yùn)作啊,