貴州高醬酒業(yè)有限公司上海巖石，貴州醬家酒業(yè)有限公司這個(gè)公司怎么樣啊

好

你不會(huì)是在自問自答吧？

產(chǎn)能大概在每年500萬到1000萬之間，并且每年還在不斷的增加。

上海貴酒和貴釀酒業(yè)是合作關(guān)系、關(guān)聯(lián)公司。上海貴酒酒業(yè)銷售有限公司成立于2016年，應(yīng)該是貴釀酒業(yè)的銷售公司。這兩家公司與上市公司巖石股份存在關(guān)聯(lián)交易及資金往來。兩家公司貴州貴釀酒業(yè)有限公司和上海貴酒酒業(yè)銷售有限公司為巖石股份關(guān)聯(lián)方，巖石股份向其采購白酒產(chǎn)品并對(duì)外銷售。2020年巖石股份對(duì)貴釀酒業(yè)全資子公司的采購額達(dá)到2409.37萬元，占年度采購總額的37%，貴釀酒業(yè)是巖石股份的關(guān)聯(lián)公司，上海貴酒酒業(yè)銷售有限公司則是貴釀酒業(yè)的子公司，這兩家公司均為上市公司巖石股份的關(guān)聯(lián)公司，并且?guī)r石股份現(xiàn)有管理人員曾在貴釀酒業(yè)任職。相關(guān)信息貴釀酒業(yè)成立于2018年，根據(jù)官網(wǎng)信息，貴釀酒業(yè)是一家總部位于上海，生產(chǎn)中心位于茅臺(tái)鎮(zhèn)的創(chuàng)新型白酒集團(tuán)企業(yè)。其產(chǎn)品包括5個(gè)系列，分別為貴十六代、軍醬系列、君道系列、封壇酒、限量紀(jì)念款。上海貴酒酒業(yè)銷售有限公司成立于2016年，應(yīng)該是貴釀酒業(yè)的銷售公司。這兩家公司與上市公司巖石股份存在關(guān)聯(lián)交易及資金往來。巖石股份對(duì)媒體稱，這兩家公司和上海貴酒之間沒有股權(quán)的關(guān)系，也沒有做一個(gè)合并銷售報(bào)表的行為。以上內(nèi)容參考：百度百科-上海貴酒股份有限公司

它銷售公司在貴陽吧！電話是0851-5979290 / 400 0889 525

有些騙局會(huì)不會(huì)騙著騙著成了真的了呢？今天聊聊巖石股份和上海貴酒，他想改名上海貴酒還沒成功，曾用名：包括福建豪盛、利嘉股份、多倫股份、匹凸匹等等；名字經(jīng)常換、老板經(jīng)常換、主營業(yè)務(wù)經(jīng)常換。因?yàn)檎戳司?，成功摘了ST，走出一波漲停。一、看看他家的酒長啥樣：這價(jià)格，表示咋舌。八大名酒之一的劍南春成交價(jià)400出頭，表示望塵莫及。隨便推個(gè)產(chǎn)品出來定價(jià)上千，如果客戶不選五糧液/國窖1573/習(xí)酒1988而選他，酒沒喝就多了吧；不尊重名酒價(jià)格帶，因?yàn)樗麖臎]有想過賣給真正懂酒的人。二、他家的酒在哪生產(chǎn)的？高醬酒業(yè)，在仁懷市三合鎮(zhèn)，2010年成立；年報(bào)中從2013年開業(yè)到2018年收入都是0，沒交過稅；2019年主營收入為0、納稅48.5萬。但是上海貴酒網(wǎng)站自稱自己的酒是在茅臺(tái)鎮(zhèn)的，難道高醬酒業(yè)在三合鎮(zhèn)這些年沒有生產(chǎn)酒？有人去上坪村找這個(gè)企業(yè)，沒找到。茅臺(tái)鎮(zhèn)這么落后嗎？能不能編個(gè)門牌號(hào)，方便找。三、他家酒產(chǎn)能多少？根據(jù)可查資料，高醬酒業(yè)廠區(qū)有4.2559公頃（合計(jì)63·8385畝）；2018年在茅臺(tái)鎮(zhèn)拿了48畝地，是否開始生產(chǎn)尚不得知?？偣?00畝地，能不能撐起貴酒宣傳的500億醬酒產(chǎn)業(yè)？眾所周知，酒的產(chǎn)能靠窖池，窖池?cái)?shù)量幾口？新建窖池質(zhì)量幾何？據(jù)知情人說，高醬酒業(yè)以前陸續(xù)生產(chǎn)過一些碎沙酒，市場不好停了，這兩年又開始生產(chǎn)了。買碎沙酒，不知道十幾塊錢一斤是不是給高了？拿了48畝地，去對(duì)外放風(fēng)4800畝，割一輪股市韭菜。他真的不是在賣酒，他只想去股市割韭菜。高科技玩不起，只能吹牛，吹酒的牛。四、他家的酒賣給了誰？高醬酒業(yè)2020年度銷售金額為4590.56萬元，其中90%的銷售來源于金花酒業(yè)，而金花酒業(yè)的主要銷售客戶及第一大供應(yīng)商分別是巖石實(shí)控人韓宏偉自己的貴釀酒業(yè)和貴州貴釀酒業(yè)；這兜一圈下來，還是自己賣給自己，到底貴釀酒業(yè)又賣了多少酒呢？按照他公布的自產(chǎn)自銷四千多萬，又從大客戶那里采購回兩千萬原料。我猜這采購的除了包材、原料以高粱居多。按照10元/公斤，2000萬能采購487萬斤糯紅高粱，按照5斤糧食一斤酒，能釀出97萬斤（485噸）酒。釣魚臺(tái)酒業(yè)才3000噸，那是貨真價(jià)實(shí)的。茅臺(tái)發(fā)展這么多年也才50000噸，現(xiàn)在500噸其實(shí)也不差了；畢竟你們中間差了不止100個(gè)。五、值得購買嗎？眾所周知，酒好全靠窖池老。2010年注冊(cè)的高醬酒業(yè)，窖池品質(zhì)如何？所謂大師釀造，大師是誰？所謂代代相傳的16代酒法，完整的超過了茅臺(tái)、超越了賴茅；畢竟茅臺(tái)鎮(zhèn)傳說也還是爺爺釀酒的故事。都怪時(shí)間過的慢，賴家賣酒也只是3、4代啊。

有，就在貴州的茅臺(tái)鎮(zhèn)。

這個(gè)酒沒有喝過，應(yīng)該差不多百元左右。

還行

5A山泉

a以上酒真的很好喝的,入口非常不錯(cuò),綿甜爽口,不上頭

好喝，個(gè)人覺得大關(guān)酒的醬香系A(chǔ)5、A6都不錯(cuò)，味道更香郁。

近期各高校、央企、政府機(jī)關(guān)開始了違規(guī)公款購買高端白酒的整治工作，對(duì)違規(guī)使用公款購買高檔白酒問題進(jìn)行集中排查。而貴州茅臺(tái)作為白酒業(yè)龍頭股，一度因股價(jià)盤中突破500元大關(guān)受到市場的高度關(guān)注。在當(dāng)前的形勢下，對(duì)貴州茅臺(tái)會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響？從8月初開始，多地下發(fā)《關(guān)于開展違規(guī)公款購買消費(fèi)高檔白酒問題集中排查整治工作的通知》，擬于8月底前對(duì)違規(guī)公款購買消費(fèi)高檔白酒問題開展一次集中排查整治。這一措施對(duì)貴州茅臺(tái)會(huì)有何影響？茅臺(tái)產(chǎn)品的供需矛盾主要出現(xiàn)在供應(yīng)端，需求端承壓會(huì)有心理層面的影響，但不解決主要矛盾?；氐絺€(gè)股表現(xiàn)上，市場前期是對(duì)茅臺(tái)靚麗的基本面做出反饋，疊加后期市場情緒，演繹至今，和基本面的細(xì)節(jié)波動(dòng)已無太大關(guān)系。不過上海千波資產(chǎn)的束其全卻指出，今年以來市場里最吸引眼球的股票恐怕就是貴州茅臺(tái)了，一時(shí)間機(jī)構(gòu)散戶都在談?wù)撎炜詹攀敲┡_(tái)股價(jià)的極限。整治可能讓此輪高端白酒復(fù)蘇的持續(xù)性蒙上一層陰影。此次開展公款購買高端白酒的整治工作，短期會(huì)降低白酒的消費(fèi)需求，對(duì)高檔白酒價(jià)格的上漲會(huì)起到壓制作用。束其全認(rèn)為，從公司業(yè)績的角度看，貴州茅臺(tái)的盈利能力驚人，贏得了市場定價(jià)權(quán)。其次白酒不同于其他有保鮮期的商品，具備了儲(chǔ)藏屬性。而股票既反映公司的基本情況，又反映市場的交易情況，在市場對(duì)某一只股票的價(jià)格產(chǎn)生一致性預(yù)期向上時(shí)，價(jià)格會(huì)被不斷推高，直到這個(gè)一致性預(yù)期被打破，這是交易屬性。所以這次對(duì)違規(guī)公款購買高端白酒的治理工作，大概率將改變投資者對(duì)白酒股估值和成長性的認(rèn)識(shí)，有很大可能會(huì)逆轉(zhuǎn)白酒股尤其是貴州茅臺(tái)的股價(jià)走勢。貴州茅臺(tái)的股價(jià)目前處于“雞肋”階段，建議投資者密切關(guān)注其走勢，一旦趨勢逆轉(zhuǎn)，應(yīng)及時(shí)出局。

swot分析： s競爭優(yōu)勢:公司研制的第一代晶體管收音機(jī)體積雖然小，性能大大提高了，而且也非常適用。 w競爭劣勢：由于日本的資源很少，人口也不多，市場容量不大，所以成為公司發(fā)展的瓶頸。 o機(jī)會(huì)：美國人口多，且銷售量大，有較大的市場。 t威脅：技術(shù)的更替快，很可能產(chǎn)品就不就得將來就淘汰??！ 價(jià)格策略的評(píng)價(jià)：我認(rèn)為這是二級(jí)價(jià)格歧視?。≈灰髮?duì)不同的消費(fèi)數(shù)量段規(guī)定不同的價(jià)格！ 其實(shí)也就是區(qū)域定價(jià)！ 　 區(qū)域定價(jià)是最常見的數(shù)量折讓方式的定價(jià)策略，至少有兩個(gè)邊際價(jià)格，固定價(jià)格可有可無。 當(dāng)購買量小于或等于 Ql時(shí)，單價(jià)為P1；當(dāng)購買量介于 Ql和 Q2之間時(shí)，超過Ql的部分的單價(jià)為 P2；當(dāng)購買量大于 Q2時(shí)，超過 Q2的部分的單價(jià)為 P3?！　? 雖然這不是常理上的區(qū)域定價(jià)，因?yàn)槭艿狡髽I(yè)發(fā)展和資源的制約！這種定價(jià)策略，不僅可以最大的滿足消費(fèi)者的需求，而且可以滿足企業(yè)的最大效益，不至于以后資源的浪費(fèi)，是一種很明知的定價(jià)策略！ 對(duì)于我們企業(yè)而言，就是要分析自己所處的環(huán)境，我們要分析好自己資環(huán)的制約，法律，政治等種種因素，不能因?yàn)殇N售量的擴(kuò)大，而盲目的去擴(kuò)建，結(jié)果很多項(xiàng)目只是短期收益，長期確實(shí)虧本的，給企業(yè)帶了虧算不說，還浪費(fèi)了資源！！ 所以企業(yè)在擴(kuò)大生產(chǎn)的時(shí)候，一定要考慮清楚，綜合的調(diào)查，能在現(xiàn)狀下解決的，盡量解決！

索尼在尋求一個(gè)適應(yīng)長久發(fā)展的平衡點(diǎn)

swqt咱們就不搞了，希望說點(diǎn)自己的看法對(duì)你有所幫助： 1.對(duì)索尼公司開發(fā)美國市場進(jìn)行企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部條件分析。 外部環(huán)境：第一代晶體管收音機(jī)在市面上是一個(gè)空白，占有絕對(duì)優(yōu)勢，日本國內(nèi)市場及承受力相對(duì)較小，無法滿足發(fā)展的規(guī)劃和目標(biāo)， 2.評(píng)價(jià)索尼公司的價(jià)格政策。 在自己的生產(chǎn)能力不足以達(dá)到對(duì)方的要求，而又不想失去這一訂單，制定這一價(jià)格制度，讓價(jià)格對(duì)對(duì)方牽引對(duì)方的盯單，使之能按照自己能承受的生產(chǎn)能力來進(jìn)行，不愧為高啊，不過，加入他的產(chǎn)品不是獨(dú)一的，那就要好好考慮了！ 3.本案例對(duì)我國企業(yè)解決有關(guān)問題有何啟示。 好好看看人家的企業(yè)吧，不盲目擴(kuò)張，根據(jù)自己的承受能力，讓自己的企業(yè)能穩(wěn)定的發(fā)展，這才是百年企業(yè)能存下來的重點(diǎn)啊，再看看我們國內(nèi)的企業(yè)，有一大單就盲目擴(kuò)張，也曾經(jīng)有一段時(shí)間的輝煌，但是，能不能保持后勁穩(wěn)定的發(fā)展才是關(guān)鍵啊！

首先你要先理解什么是索尼精神！為什么要去美國注冊(cè)發(fā)展在回日本！他的市場定位是什么！對(duì)中國有幫助作用的有3點(diǎn)！企業(yè)文化，創(chuàng)新精神，注冊(cè)的方法！ 在美國發(fā)展在回來是以國際形象展現(xiàn)自己，提高美譽(yù)度和知名度。 他的定位是時(shí)尚和活力！引導(dǎo)消費(fèi)者感性消費(fèi) 精神只能你看書了：）